마시멜로를 다 먹어치우지 말란 말이야

마시멜로 이야기 2 - 변화의 힘 ㅣ 마시멜로 이야기 2
호아킴 데 포사다.엘렌 싱어 지음, 공경희 옮김 / 한국경제신문 / 2007년 12월

마시멜로 첫 번째 이야기에서 조나단의 운전사였던 찰리는

조나단에게 배운 마시멜로 법칙을 사용하여 대학을 졸업하게 된다.

취업에까지 성공했지만 찰리는 비어가는 통장잔고와 기대에 미치지 못하는 직장생활로 인해

다시 조나단에게 도움을 구하는데...

 

인기 방송인의 번역 여부로 더 화제가 되었던 첫 번째 이야기에 이은 두번째 마시멜로 이야기는

첫 번째 이야기를 통해 달콤한 마시멜로의 유혹을 이겨내 마시멜로를 맛 보았지만

너무 게걸스럽게 먹어치운 사람들을 위한 얘기를 들려준다.

 

찰리와 같이 작은 유혹을 이겨내면 작은 성공을 금방 거머쥘 수 있다.

하지만 그런 성공은 잠시뿐이고 마시멜로를 다 먹어치우면 다시 빈털털이가 되고 만다.

아프리카와 사자와 가젤은 해가 뜨면 살기 위해 뛰어야 한다.

하지만 며칠 사자를 따돌리는데 성공했거나 가젤을 잡는데 성공했다고

이에 만족하여 게으름에 빠지게 되면 바로 다른 사자에게 잡아먹히거나 배고픔에 굶주려야 한다.

이렇듯 성공을 상징하는 마시멜로를 모았다고 해서 이를 한 번에 다 삼켜버리면

다시 마시멜로가 없던 그 순간으로 돌아가게 된다.

 

이 책에서 조나단은 찰리에게 6가지 성공퀴즈를 출제하고 찰리는 스스로 그 정답을 찾아낸다.

세상이 아니라 자신을 바꿔야 하고, 좋을 때나 나쁠 때 연락할 수 있는 사람들을 곁에 두며,

마음 속으로 목적지를 그리고, 두려움을 물리치며, 신념을 행동으로 실천하는 것이

바로 찰리가 스스로 터득한 퀴즈의 정답이다.

찰리는 6가지 성공퀴즈를 바탕으로 다섯 가지 삶의 원칙을 세운다.

 
1. 변화는 일어나기 마련이다. 감당하자.

2. 목표가 분명해야 목적지에 도달할 수 있다.

3. 두려움에 잡아먹히기 전에 두려움을 물리치자.

4. 행동이 없는 신념은 무의미하다.

5. 주위에 나를 지원해 주는 이들을 두자.

 
마시멜로 두 번째 이야기에 나오는 얘기가 솔직히 새로운 내용은 없다.

수많은 자기계발서가 얘기하고 있는 것, 그 이상도 그 이하도 아니다.

단지 첫 번째 이야기에 이어 마시멜로라는 달콤한 성공에 너무 일찍 샴페인을 터뜨려

지속적인 성공을 이루지 못하는 사람들에게 좋은 자극제가 된다는 점에서 그 의미가 있지 않을까 싶다.

우리는 한때 허리때를 졸라매며 마시멜로 먹기를 참았지만 잠깐 동안의 성공에 젖어

너무 일찍 마시멜로를 흥청망청 먹어치운 것 같다.

이 때 생각나는 게 히딩크의 '아직 나는 배고프다'는 말이다.

작은 성공에 안주하여 더 성장하지 못하고 주저 앉지 않을려면

늘 성공을 위해 부단한 노력을 게을리 하지 않아야 한다는 것이

바로 이 책이 전하고자 한 메시지가 아닐까 싶다. 

당신을 괴롭히는 6가지 유형의 사람들에 대한 대처 방법

직장동료를 사로잡는 관계의 기술
마샤 페트리 수 지음, 김태훈 옮김 / 명진출판사 / 2008년 9월

직장생활을 하면 여러 유형의 사람들을 만나게 된다.

너무 좋은 사람들도 많지만 간혹은 정말 꼴도 보기 싫은 사람들도 만날 수밖에 없다.

하지만 그런 사람들을 안 보고 살면 좋겠지만 그게 자기 맘대로 될 수는 없는 일.

그것도 자신의 상사거나 매일 얼굴을 맞대고 일해야 하는 사람이라면

나름대로 그 사람에게 적응하는 수밖에 없을 것이다.

 

이 책은 직장생활을 하면서 만날 수 있는 6가지 유형의 짜증나는 사람들과

이들에게 효과적으로 대처하는 방법을 소개하고 있다.

우리를 괴롭히는 6가지 유형의 사람들로는

먼저 약자를 괴롭히고 공격적이며 언제나 자신이 옳다는 독재자,

좀체 입을 열지 않고 아무런 반응도 보이지 않아 주위 사람들을 숨막히게 하는 방관자,

툭하면 뒤통수를 치는 음흉한 모략꾼, 세상 모든 것을 다 안다는 오만한 독불장군,

온갖 걱정이 끊이지 않는 우유부단한 소심쟁이, 입만 열면 투덜대고 매사에 부정적인 불평꾼이 있다.

 

이런 사람들에게 대처하는 6가지 기본규칙은 상대방을 바꾸려 들지 말라, 성급한 반응을 자제하라,

추한 상황을 통제하라, 부정적인 대꾸를 자제하라, 말을 조심하라, 자세를 바로잡아라다.

그리고 6가지 유형의 사람들 각각에 맞는 대응법을 제시하는데

예를 들면, 방관자에게는 책임감 있는 행동을 요구하면서 적당한 격려와 자극을 하고,

모략꾼에게는 때를 기다려 역공을 가하며, 독불장군에게는 대놓고 따지지 말고 칭찬을 적절히 사용하며,

불평꾼에게는 결코 동조하지 말고 피하는 방법 등이다.

 

사회생활을 하면서 가장 어렵다는 것이 인간관계다.

그런데 인간관계가 힘들다고 생각할 때 문제가 되는 것은 꼭 특정한 몇 사람 때문인 경우가 많다.

이 책에서 분류한 6가지 유형의 사람들이 바로 그런 사람들일 것이다.

어디를 가나 이런 사람들과 만나는 걸 피할 순 없고, 피할 수 없다면 즐기라는 말이 있듯이

이런 사람들에게 잘 대처하고, 잘 다루는 것이 바로 인간관계의 기술이 아닐까 싶다.

그런 점에서 이 책은 도움이 될 만한 기술을 사례를 들어가면서 잘 소개하고 있다고 할 수 있다.

 

한편으론 나 자신도 6가지 유형에 해당되는 것 같아 뜨끔하기도 했다.

6가지 유형 중 방관자, 소심쟁이, 불평꾼은 다른 사람이 날 그렇게 생각할지도 모르겠다는

두려움이 들게 만들었다. 6가지 유형의 사람들에게 잘 대처하는 것도 중요하지만

나 자신이 먼저 6가지 유형의 사람이 되지 않도록 하는 게 더 급선무일 것 같다.

외나무 다리에서 회피하지 않는 것이 바로 용기

용기 - Do-it-Now 프로젝트
유영만 지음 / 위즈덤하우스 / 2007년 4월

모든 일이 잘 안 풀리던 영재는 인맥이라도 쌓을 겸 오랜만에 동창회에 나가지만 아는 사람도 없이

뻘쭘하게 있던 중 옛 여자친구인 민아를 만나 다른 친구들과도 어울리게 된다.

민아를 비롯한 여러 친구들이 자신들을 바꿔 놓은 '외나무 다리' 얘기를 거론하고,

민아의 소개로 '외나무 다리' 얘기의 주인공인 옛 스승인 대범에게 일주일에 한 번씩 특강을 받게 되는데...

 

용기를 주제로 한 우화 형식의 자기계발서

사실 용기는 말로는 쉽지만 실천하기는 정말 어려운 일이다.

이 책의 주인공인 영재도 회사 일이나 집안 일, 그리고 민아와의 관계까지 뭐하나 제대로 풀리는 게 없다.

이렇게 외나무 다리에 몰린 영재에게 대범인 외나무 다리를 건너는 용기에 대해 말해준다.

 

이 책에선 7가지 상황에서의 용기를 말하고 있는데 모두 사자성어로 풀이하고 있다.

먼저 가장 익숙한 진퇴양난의 난국을 대사대성의 꿈으로 극복하라는 것은 

오도 가도 못하는 어려운 상황에서는 크게 생각하고, 크게 이루려는 용기가 필요하다는 것이다.

어려운 상황일수록 앞을 내다보는 큰 안목으로 문제에 대처해야 한다는 것이다.

다음으로 백척간두의 역경을 즉행집완의 행동으로 벗어나라는 것은

높디 높은 두려운 상황에서도 즉시 행동해서 완성하려는 용기가 필요하다는 것이다.

백척간두의 절체절명의 상황에 빠지면 두려움 때문에 아무 것도 못하고 당황하는 경우가 많은데

이럴 때일수록 용기를 내서 빨리 한 걸음을 더 내딛는 게 중요하다.

누란지세의 파국을 백절불굴의 자세로 돌파하라는 것은 계란을 쌓아올린 듯 긴장된 상황에서도

결코 물러서지 않는 용기가 필요하다는 것이다.

흔히 실패를 두려워해서 시작도 하지 못하는 경우가 많은데 실패를 좋은 경험이라 생각하고

포기하지 않고 도전하는 것만이 성장할 수 있는 원동력이다.

다음으로 여리박빙에 불포가인하라는 살얼음판 같은 아슬아슬한 상황에서도

포기 대신 인내를 더하는 용기가 필요하다는 것이다.

살얼음판을 걷는 극도의 긴장된 순간을 대부분 이겨내지 못하고 포기하는 경우가 많은데

그런 힘든 순간을 참아내는 것이 바로 성공을 위해 꼭 필요한 용기다.

설상가상에 초지일관하라는 어려움이 가중되는 고통스런 상황에서도

처음의 열정을 되새기는 용기가 필요하다는 것이다.

어려움을 겪을수록 초심으로 돌아가 처음 시작하던 설레임과 열정을 되살려

자신에게 용기를 북돋아 주는 것이 필요하다.

기호지세에 배수지진하라는 호랑이 등에 올라탄 듯 긴박한 상황에서도

배수의 진을 치는 용기가 필요하다는 것이다.

위기의 순간일수록 마지막까지 희망과 용기를 잃지 않는 것이 중요하다.

마지막으로 일촉즉발에 현존임명하라는 언제 터질지 모르는 긴장된 상황에서도

현재의 모든 것을 거는 용기가 필요하다.

누구에게나 난관의 순간은 있을 수 있다. 하지만 그 난관을 극복하냐

굴복하느냐는 바로 지금 이 순간 결단하고 매진하느냐에 달려있다. 

 

한자로 생(生)은 소가 외나무 다리를 건너는 모습이라고 한다.

외나무 다리를 건너면 싱싱한 풀과 맑은 샘이 기다리고 있지만

다리 밑에 거친 탁류가 흐르고 있고 뒤에선 소를 잡기 위해 쫓아오는 사람들이 있다. 

이 외나무 다리를 건너냐 마느냐 하는 것이 곧 자신의 인생을 결정하는 중대한 결단인 것이다.

용기라는 것은 바로 건너야 할 외나무 다리를 회피하지 않는 것이다.

사실 나도 여러 난관에 부딪힐 때마다 이를 회피하기에 급급한 경우가 많았다.

두려움을 극복하고 문제에 정면으로 맞서 한 걸음 앞으로 나갈 용기가 부족했던 것이다.

이 책을 통해 진정한 용기가 무엇인지 다시 한 번 깨닫게 되었다.

머리로는 잘 알면서도 몸으로 잘 안 되는 것이 바로 용기가 아닐까 싶다.

이 책을 통해 배운 7전8기의 용기 비타민을 잘 활용하여

이젠 다시 외나무 다리를 회피하는 일이 없도록 해야겠다.

효과적인 말 한마디를 하고 싶다면...

말 한마디의 습관 - 말주변이 없어도 마음을 움직이는
도미타 타카시 지음, 박진희 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2007년 6월

'말 주변이 없어도 마음을 움직이는 말 한마디의 습관'이라는 표지의 제목이 눈길을 사로잡아 읽게 된 책

사실 나도 말 주변이 없는 편이라서 맘과도 달리 제대로 표현을 하지 못하는 경우가 많았다.

속담에 '말 한마디로 천냥 빚을 갚는다'는 말이 있듯이 말 한마디를 어떻게 하느냐에 따라

인간관계가 좌우되고 어려운 일이 술술 풀릴 수도 있고 쉬운 일도 배배 꼬일 수가 있다.

그만큼 말의 영향력은 엄청나지만 학교 다닐 때나 사회에 나와서도 제대로 말 하는 법을 가르치질 않는다.

물론 화술을 가르치는 학원이 있긴 하지만 대부분의 경우 스스로 익힐 수밖에 없는 것이 현실이다.

 

이 책은 말 주변이 없어도 전화, 문자메시지, 이메일을 이용한 한마디, 

누구나 끄덕일 수 있는 변명 한마디, 빛을 발하는 한마디, 티 나지 않게 주목 끄는 한마디,

마음에서 우러나는 동의를 구하는 한마디, 다시 만나고 싶은 한마디로 구성되어 있다.

 

먼저 전화나 문자메시지, 이메일을 이용한 한마디는 우리가 실생활에 늘 사용하면서도

쉽게, 그리고 함부로 사용하는 통신수단이다.

직접 상대를 면전에서 보고 말하는 게 아니라서 가끔은 무례하거나 성의 없이 말을 하곤 한다.

하지만 전화나 문자메시지, 이메일도 직접 마주보고 하는 대화 이상의 큰 역할을 할 수 있다.

오히려 면전에선 직접 하기 어려운 말이나 생각없이 내뱉는 말에 비해

더 효과적인 소통의 수단이 될 수도 있다.

 

누구나 변명을 해야 하는 순간이 있는데 변명을 안 하느니 못한 때가 종종 있다.

그만큼 변명도 적절하게 해야 상대방의 맘을 풀어주면서

자신의 잘못도 용서받을 수 있다. 외적 요인에 핑계를 대는 것보단

솔직하고 당당하게 자신의 잘못을 인정하는 것이 좋고, 나쁜 마음이 없었다는 것을 보여주고,

감사와 사과를 먼저 한 후 변명을 하는 것이 효과적인 방법이다.

 

말은 간결하게 하고 음식에 관한 화제로 친밀감을 높이며, 거절의 의사표시는 정중하면서도 확실하게,

칭찬은 구체적이면서 자연스럽게 하는 것이 좋다.

다른 사람의 주목을 끌려면 '두번 말 안 한다'고 하거나 '당신에게만', '마지막입니다'는

표현을 사용하는 것이 효과적이다.

'우리'라는 표현은 관계를 가깝게 하는데 유용하고,

공통의 적을 만들거나 이름의 공통점도 서로를 가깝게 만들어준다.

 

말 하는 것도 하나의 기술이라 할 수 있다. 이 책에서 소개하고 있는 말 한마디의 비법들은

충분히 실생활에서 활용할 수 있는 적절한 화술이라 할 수 있었다.

각 소제목마다 한 장 정도의 내용을 담고 있는데 실제 예를 들어 설명하고 있어 쉽게 익힐 수 있었고,

각 장마다 'self tip'이라고 짧게 요약을 해 놓고 있어 기억하기도 쉽게 구성되어 있다.

이 책에서 소개하고 있는 말 한마디의 습관만 제대로 익힌다면

인간관계에서 어려움을 겪을 일은 없을 것 같았다.

 

저자는 '말이란 독립된 섬과 섬 사이에 결쳐 있는 다리와 같고,

그 다리 덕분에 고독한 개인이 우리가 될 수 있다'고 한다.

정현종 시인의 시 '섬'을 연상시키는 이 말은 사람들 사이에서

말이 얼마나 소중한 역할을 하는지를 잘 표현하고 있다.

'말이 씨가 된다'는 말도 있듯이 말 한마디, 한마디를 정말 신중하고 소중하게,

그리고 효과적으로 해야겠다는 생각이 들게 만들어 준 책

초라한 들러리로 남지 않으려면...

20대, 나만의 무대를 세워라 - 초라한 들러리에서 연봉 10억 골드미스가 된 유수연의 성공 비법
유수연 지음 / 위즈덤하우스 / 2008년 10월

TV에서 우연히 유수연씨가 강의하는 모습을 본 기억이 있다.

그때는 강의가 좀 독특한 스타일로 진행되서 강렬한 인상을 남겼는데 

그녀의 경험담을 바탕으로 한 이 책은 무의미하게 시간을 낭비하는 20대들에게

일침을 가하는 직설화법으로 되어 있어 TV에서의 기억을 어렴풋하게나마 되살려주었다.

'20대, 나만의 무대를 세워라'라는 제목만 보면 여느 자기계발서와 유사한 느낌을 준다.

하지만 철저하게 저자의 경험이 녹아있고

어찌 보면 독설이라 할 정도로 직설적이면서 강렬한 느낌을 주었다.

책은 시작, 도전, 열정, 비전의 4개 파트로 되어 있는데

구구절절 20대의 열정과 패기를 자극하는 내용들이었다.

도전은 머리가 아니라 몸이 하는 것이며 노력하는 방법으로 눈 딱 감고 머리 비우고

2년만 구르라는 얘기는 한 분야의 최고가 되기 위해 꼭 필요한 방법이 아닐까 싶었다.

요즘은 너무 정보가 넘쳐 여기저기 발을 걸쳐 놓다보면 어느 것 하나 제대로 못하는 경우가 많은데

불필요한 건 모두 버리고 최대한 동선을 짧게 하여 한 우물만 집중적으로 파는 게 성공의 비결인 것 같다.

이렇게 한가지 일에 올인해도 될까 말까 한 데 늘 다른 데 한 눈을 팔면서도

'이만하면 됐지'하고 자위하고, 결과가 안 좋을 때는 운이 안 좋았다고 면죄부를 남발하곤 했는데 

유수연씨의 삶을 보니 나 자신이 부끄러워졌다. 

토가 나올 정도의 유학생활 등 그녀의 처절했던 20대를 보면서

내가 정말 안이하게 살았구나 하고 반성하는 계기를 만들어 주었다.


자신이 선택한 일에 올인하며 최고가 되기 위해 노력하는 그녀의 열정이 정말 큰 자극이 된 것 같다.

비록 그녀의 강의를 직접 들은 적은 없지만 책 속에 소개된 내용들을 살펴보면

정말 수강생들에게 독설에 가까운 질책을 하곤 하는데

하루하루를 대충 적당히 살아가려했던 나에게 도전의식을 불러일으켰다. 

물론 난 이미 30대고 취업한 상태여서 무조건 저지르는 20대의 특권을 발휘하긴 힘들 것 같지만

그녀가 알려 준 자기관리, 경력관리, 인맥관리는 적극 활용할 가치가 있었다. 

10분 단위의 자기관리는 어렵겠지만 1시간 단위의 자기관리를 통해 남들과는 다른 경쟁력을

기르며 누구에게나 좋은 사람이 되는 것보다 도움을 줄 수 있는 사람이 되는 것 등

언제나 자신의 꿈을 향해 소신껏 살아가는 열정 넘치는 삶, 그것이 그녀가 내게 가르쳐 준 소중한 변화다.  


유수연씨의 경험을 바탕으로 한 생동감 넘치는 글과 확신에 찬 당당한 주장이

책을 읽는 사람으로 하여금 큰 자극이 될 만한 책이었다.

어떻게 보면 조금은 지나친 감이 없진 않았지만 열정과 자신감이 넘치는 그녀의 모습이

뭘 해야 할 지 몰라 고민과 방황의 나날을 보내는 20대에겐 분발의 기회를 제공해 주리라 확신한다.

그리고 마지막에 부록으로 수록한 그녀의 영어공부방법도 나름 도움이 될 것 같았다.
   

초라한 들러리에서 연봉 10억의 골드미스가 된 유수연씨의 얘기는 분명 내게도 큰 자극이 되었다.

조금은 지나치다 싶은 면도 없진 않았지만 이 정도 독하게 맘을 먹고 일해야 성공할 수 있지 않을까 싶다.

노력도 안 하면서 결과만 바라는 나에게 따끔한 일침을 가해 준 자극제의 역할을 충분히 한 책이었다.