<디즈니만이 하는 것> 속 글들

 2005년부터 2020년 연초까지 디즈니의 황금기를 이끌었던 로버트 아이거의 책이다. 그가 물러나고 디즈니는 몰락했다. 그리고 그가 다시 돌아왔다. 그가 디즈니를 다시 일으켜세우리라 믿는다. 

  '혁신 아니면 죽음이다. 새로운 것이나 검증되지 않은 것을 두려워하면 혁신은 없다.' -p57

 "좀 더 낫게 만들기 위해 필요한 모든 일을 하라." -p58

 역시 위대한 CEO의 마인드는 남다릅니다. 

 "인생은 모험이야." 아내는 말했다. "모험의 길을 선택하지 않으면 제대로 사는 게 아니지." -p86  

 밥은 직업을 옮길 때 아내와 상의했습니다. 사는 곳을 옮겨야했지만 아내는 흔쾌히 밥을 지지해줬습니다.

 리더는 늘 새로운 것을 배우고 익혀야 하며, 다른 사람들의 문제를 끝까지 듣고 해결책을 찾도록 도와야 한다. -p135 

 기업의 조직문화는 많은 요소들에 의해 그 형태를 갖춘다. 그중에서 가장 중요한 것이 바로 리더가 '우선사항'을 반복적으로 명확하게 전달하는 일이다. 내가 경험한 바에 의하면, 그것이 위대한 경영자와 나머지를 가르는 요건이다. -p196 

 "중요한 것은 비평가가 아니다. 어떻게 하면 강자가 휘청거리는지, 어떻게 하면 더 잘할 수 있었는지 지적하는 사람도 아니다. 영광은 먼지와 땀과 피로 범벅된 채 실제로 경기장 안에서 뛰고 있는 자의 몫이다." -p271 

 위 구절은 시어도어 루즈벨트의 유명한 연설문인 '경기장 안에 있는 사람' 중 한 구절입니다. 

 진실은 이렇다. 나는 CEO로서 회사를 이끌기 위해 미래 계획을 제시해야 할 필요가 있었을 뿐이다. 나는 다만 다른 무엇보다 '품질'이 가장 중요하다고 믿었을 뿐이고, 새로운 기술과 파괴를 두려워하는 대신 수용할 필요가 있으며, 새로운 시장을 확장해 나가는 일이 관건이라는 데 확신을 가졌을 뿐이다. 이 여정이 어디서 어떤 식으로 끝날 것인지에 대한 구체적인 아이디어는 전혀 없었다. -p396  

 부록으로 이 책의 핵심이 있습니다. 바로 리더십에 관한 다양한 교훈입니다. 한 번 읽어보시기 바랍니다. 

<세이노의 가르침>속 책과 글들

 <세이노의 가르침>은 성공하고 싶다면 한 번쯤 읽어봐야할 책이라 생각한다. 좋은 가르침이 많은 책이다. 

 시간을 내서 법원에 가서 여러 형사재판과 민사재판의 진행과정을 직접 참관하라. 데이트를 그런 곳에서 해 보는 것도 좋다. 많은 것을 느끼게 될 것이다. -p25

 재판을 참관하는 데이트도 해보고 싶은데 미래의 애인이 좋아할지 모르겠다.

 아래는 저자가 추천하는 책 읽는 방법이다. 방법의 가짓수가 많아서 몇 가지만 소개해본다.

 4. 아는 내용은 넘어가라.

 5. 외우려고 하지 말라.

 6. 책을 깨끗하게 다루지 말라.

 7. 짧은 기간에 한 분야에 대한 책을 몰아서 읽어라.

 11. 일 잘하는 법에 대한 책들을 최우선적으로 찾아 내 반드시 읽어라.

 17. 자주 책방에 들려라. (읽고 싶은 책이 나타나면 읽을 시간이 당장은 없어도 우선은 구입하라.)

 일 잘하는 법에 관한 책이다. 읽고 싶은데 중고책 가격이 7만원이다.

 일단 내가 읽어보고 직원들에게 선물해주거나 좋은 내용있으면 활용해야겠다. 아, 이 책은 가격이 15만원이다. 

 허브 코헨의 <협상의 기술>은 저자가 책 추천 받을 때 주저 없이 권하는 책이라 한다. 21년에 개정판이 나왔다. 판매부수도 높다. 예전에 이 책 구판을 샀던 거 같은데 집에서 찾아 읽어야겠다!

 이 책도 개정판이 나왔다. 세이노의 영향력이 대단하다. 이 책도 훌륭한 책이라 한다. 함께 읽어봐야겠다!

 젠장. 이쯤 되면 욕이 안나올 수 없다. 이 책도 39000원부터 중고가가 시작된다.

 이 책은 중고가가 25000원 부터다. 갑자기 가격이 착해보인다.

 아래는 문제해결 스트레스에 관한 세이노의 가르침이다. 나도 같은 생각이다. 빌게이츠도 말했다. 문제에 집중하지 말고 문제해결에 집중하면 스트레스를 덜 받는다고.

 기억하라. 제초제를 뿌리는 이유는 뿌리를 죽이기 위함이다. 뿌리를 살려두는 한 잡초는 다시 살아난다. 스트레스를 없애는 가장 정확한 방법 역시 스트레스를 주는 문제의 원인을 파악하고 그 원인을 뿌리 채 뽑아버리는 것이다. 장담하건대 그 모든 원인은 일이나 인간관계에서 발생한 문제를 어떻게 해결하여야 하는지 모르는 당신의 무지 그 자체이다. 즉 외부적 상황 때문에 스트레스가 생기는 것이 아니라 그 외부 상황을 어떻게 해야 헤쳐나가는지를 모르고 있는 당신의 두뇌 속 무지 때문에 생긴다는 말이다.

 그리고 그 무지함의 뿌리는 바로 게으름이다. 스트레스를 해소한답시고 빈 맥주병을 쌓아가지 말고 문제를 정면으로 돌파하라. 절대 회피하지 말아라. 책을 읽고 방법론을 찾아내라. 그게 바로 스트레스를 없애는 제초제이다. -p131 

 사족: 어느 소아과 의사가 양심을 속이지 않고 돈을 더 벌 수 있는 법을 물은 적이 있다. 당연히 환자가 몰려 들면 된다. 그렇다면 아줌마들에게 인기 있는 '의사 선생님' 이 되려면 어떻게 해야 할까? 소아과 환자가 오면 그 보호자에게 남편의 직업이나 가족 관계 같은 개인적인 사항들을 물어 본다. 애들에게도 이것 저것 물어 보아라. 그리고 진료기록에 자기만 알아볼 수 있는 문체나 영어로 그 내용을 기록하여 놓아라. 그리고 그 환자가 다시 오면 그 내용을 보고 "남편이 이러저러한 일을 하신다고 하셨지요? 요즘은 어떠세요? 둘째 아이는 요즘 어떻습니까?" 라고 물어보아라. 말을 많이 하면서 관심을 적극적으로 보이라는 말이다. -p191 

 명심해라. 내가 믿고 있는 원칙은 단 하나, 모르면 괴롭고 알면 즐겁다는 것이다. -p218 

 사업을 할 때 알아야 할 것들

 첫째, 광고보다 더 강력한 무기는 입소문이라는 것을 믿어라. 무슨 일을 하건 간에 입소문이 나게 하려면 어쩌다 찾아온 고객의 신뢰를 철저히 받아야만 한다. 고객의 신뢰는 감동에서 나온다. 고객을 감동시키는 법은 간단하다. 약속은 남들 하는 만큼만 하지만 실제로는 그 약속 보다 더 많은 것을 해주면 된다.

 둘째, 경쟁이 없는 것들을 새롭게 찾아서 들어간다.

 셋째, 그 업종에서 경쟁이 치열해지면 그 업종을 버리거나 또는 현상유지만 하게 하고 다른 업종을 추가한다.

(중략)

 여섯째, 한정된 시간에 복수의 일을 하려면 효율이 높아야 한다. 효율을 높이려면 끊임없는 업무 개선이 필요하다. 

 이 책도 항상 읽고 싶었던 책이었는데, 160p의 가벼운 책이니 올해가 가기 전에 혹은 내년 초에 꼭 읽어봐야겠다.

 <애니 기븐 선데이>는 알 파치노가 나오는 풋볼 영화이다. 풋볼에 대해 좀 더 알고 싶었는데 이 영화 보고 싶다. 

 미래의 야망은 던져 버려라. 꿈과 야망은 성공의 원동력이 아니다. 보잘 것 없어 보이는 1인치 전진을 위하여 오늘 외롭게 최선을 다하는 힘이 바로 성공의 원동력이다. -p337 

 세이노가 스무번 이상 본 영화 Pink Floyd의 <The wall> 이다. 찾아봐야겠다.

 아래는 세이노가 추천한 책들이다. 읽은 책은 제외하고 소개하겠다.

 마지막은 <이긴 자가 전부 가지는 사회>로 전반부만 읽어보라고 했다. 역시 절판된 책이다.

 놀라운 건 <세이노의 가르침>이 출간 된 후 그가 추천한 많은 책들이 재출간되었다는 점이다. 아직 출간되지 않은 책들도 다시 출간되었으면 좋겠다. 좋은 자극을 위해 위 책들을 읽어보고 싶다.

 <세이노의 가르침>도 다시 읽어봐야할 좋은 책이다. 아직 만나보지 못한 분들께 추천드린다.

24년 12월 3일 계엄령 선포.

 24년 12월 3일. 역사적인 날이됐다. 한 편의 블랙코미디이기도 하다. 계엄령 선포라니. 이 시대, 이 나라에서. 

 인터넷을 찾아보면 1979년 이후로 처음이라고도 하고 1980년 이후로 처음이라고도 하고 머가 맞는지 모르겠다. 내가 어제 느꼈던 감정은 솔직히 두려움이었다. 계엄령은 그 단어만으로도 충분히 두려움을 불러일으키는 단어다. '처단', '척결' 등 어제 담화문에서는 무시무시한 단어들이 사용되었다. 

 어제 뉴스와 유튜브 영상, 유튜브 라이브를 밤늦게까지 시청했다. 상황은 긴박해보였다. 모두가 어리둥절하기도 하고 분노하기도 하고 약간의 두려움과 걱정도 안고 있는듯 보였다. 아니 내 감정이 그러해서 인물들에게 투영되었을 수도 있다. 지금은 언론을 통제할 수가 없는 시대다. 인터넷을 유튜브, 페이스북을 막을 수는 없다. 하지만 45년 전에는 통제가 가능했다. 1980년 5월 18일 광주에서 벌어진 일을 그날 거의 대부분의 국민들은 모르고 있었다. 한참동안. 그리고 아직까지 모르는 사람들이 있다. 뭐 그 사람들은 믿고 싶은 것만 믿는 부류니깐. 어쩌면 모두가 어느 정도는 그러하니깐.

 국회에서 계엄령 해제를 가결하기 위해 국회의원들이 모여들고 그것을 막기 위해 군대가 동원되었다. 시민들과 기자들은 국회 앞에서 군인들과 대치했다. 군인들은 총을 들고 있었다. 얼굴은 마스크로 가리고 있었다. 총과 대치. 그 모습을 영상으로 보는 나는 두려움과 걱정이 일었지만 사람들의 표정은 그렇지 않았다. 웃고 있는 사람도 있고 적어도 자신이 위험하다고 생각하는 사람은 없는 거 같았다. '설마 총을 쏘지는 않겠지?' 

 국회의원들이 계엄령 해제를 가결하면 대통령은 받아들여야 한다고 했다. 윤석열은 그 사실을 몰랐을까? 무슨 생각을 한 걸까? 도통 알 수가 없다. 나는 최악의 상황까지 생각했다. 군인들이 국회에 모인 의원들은 강제로 구금할지도 모른다 생각했다. 그렇지 않으면 의미가 없는 계엄령 선포라 생각했기 때문이다. 피가 흐를지도 모른다 생각했다. 다행히 피가 흐르지 않았다. 민주주의는 지켜졌다. 

 항상 현실은 인간의 상상력을 아득히 초월한다. 무엇을 상상하든 그 이상을 보고 경험하게 된다. 어제 일에서 여러가지로 느낀 것이 많다. 대부분의 사람들은 분노하고 윤석열을 규탄했다는 것. 일부의 사람들은 윤석열을 지지하고 혹은 관망했다는 것. 인터넷 댓글들을 보면 정말 나와 같은 사람들이 맞나 싶은 댓글들이 보인다. 최소한의 지능도 없어 보인다. 아마 분명 일부는 그럴 것이다. 국민은 자기 수준에 맞는 정치인을 갖는다는 말이 맞다고 생각한다. 현재 대한민국의 수준을 세계에 보여줬다. 창피한 일이다.

 어쨌든 평화롭게 마무리 되어서 다행이다. 윤석열은 최후의 발악을 했다.(김건희가 "아 좀 머라도 해봐." 라고 구박했을까?) 그리고 실패했다. 이제 남은 건 탄핵과 특검이다. 계엄령에 개입한 사람들의 죄를 물어야 한다. 자신의 본분을 못한 국회의원들은 국민의 비판을 받아야 한다.  

한시 빨리 계엄령 철회되길

 어젯밤 11시 넘어 핸드폰으로 네이버 뉴스를 보다 놀랐다. 계엄령 선포? 오싹했다. 21세기 대한민국에 이런 일이 가능하단 말인가? 

 유튜브를 계속 보다 답답한 마음에 서재에 글을 남긴다. 늦은 시간이라 누군가와 이야기를 나눌 수가 없다. 

 군인과 경찰이 국회를 점거하고 있다. 국회의원들이 계엄령 해제를 위해 국회로 모여들고 있다. 한동훈, 이재명, 조국, 임지애 의원의 영상들을 봤다. 실패할 계엄령을 윤석열은 도대체 왜 한거지? 마지막 발악인가?

 불안하다. 윤석열도 머리가 있는 이상 이렇게 쉽게 무산될 계엄령을 선포했을까? 내 생각에는 분명 무시무시한 일이 벌어질 거 같다. 잠들기 무섭다. 

 만약 국회에 모인 의원들을 강제로 구금한다면 어떻게 되는 거지? 국회에서 계엄령을 해제하지 못하면 어떻게 되는 거지? 국민들이 들고 일어설까? 피가 흐르게 될까? 군사정권이 들어서는 것일까? 설마 21세기 한국에서? 

 두렵다. 한바탕 해프닝으로 마무리 되었으면 좋겠다. 아무도 피흘리는 일 없기를.

고레에다 히로카즈 감독의 아름다운 데뷔작

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

 평점 7.5

 감독 고레에다 히로카즈

 출연 에스미 마키코, 나이토 타카시, 아사노 타다노부

 장르 드라마

 고레에다 히로카즈의 데뷔작이다. 영화 역사상 가장 아름다운 데뷔작이라는 수식어 때문에 기대가 컸다. 1995 베니스 국제영화제 촬영상, 1995 벤쿠버 국제영화제 신인감독상을 수상했다. 화려한 데뷔임에는 틀림없다.

 영화를 볼 때 피곤했던 탓일까? 역시 컨디션도 중요하다. 앞으로 영화를 보기 전 컨디션이 나쁘면 보지 말아야겠다. 피곤해서 그런지 졸리고 지루했다. 1시간 보고 쉬었다가 나중에 나머지 1시간을 봤다. 원작 소설이 있다. 소설도 궁금하다. 

 촬영상을 받은 만큼 확실히 미장센은 이쁘다. 미장센만 감상해도 좋은 작품이다. 하지만 영화로서는 나는 오히려 몰입을 방해하고 너무 정적인 게 아닌가 싶었다. 영화스럽지 않다고 해야 하나. 항상 같은 느낌이었다. 화면의 정중앙에 인물이 홀로 위치하고 사각형의 각진 느낌들이 두드러지는 그런 느낌들이었다. 말로 잘 표현을 못하겠다. 포스터를 보고 대충 이해하시길.

 나무위키를 보니 실제로 나와 같은 비판이 있었다. 그리고 감독도 그 부분에 자신이 너무 강박적이었다는 것을 인정하고 이후의 영화에서는 그런 부분을 탈피했다. 감독이 다큐멘터리에서 영화로 넘어가는 과도기여서 그랬던 거 같다.  

 영화를 다 보고 지루하다고 기대보다 별로라고 생각했다. 페이퍼를 쓰려고 포스터를 찾아 이미지 저장하는 과정에서 문득 내가 이 영화를 사랑하고 있다는 것을 깨달았다. 정적이고 지루한 면이 있지만 그럼에도 불구하고 사랑스런 영화다. 컨디션이 좋을 때 봤어야 하는데 아쉽다.  

 평점 10 : 말이 필요없는 인생 최고의 영화. 

 평점 9.5: 9.5점 이상부터 인생영화. 걸작. 명작

 평점 9 : 환상적. 주위에 강력히 추천하고 싶은 영화. 수작

 평점 8 : 재밌고 괜찮은 영화. 보길 잘한 영화. 

 평점 7 : 나쁘진 않은 영화. 안 봤어도 무방한 영화. 범작

 평점 6 : 아쉬움이 많이 남는 영화. 6점 이하부터 시간이 아까운 영화. 

 평점 5 : 영화를 다 보기 위해선 인내심이 필요한 영화. 

 평점 4~1 : 4점 이하부터는 보는 걸 말리고 싶은 영화. 망작