<나이테경영, 오래 가려면 천천히 가라>를 읽고 리뷰해 주세요.

- 책 보내는 날짜 : 2월 1일
- 리뷰 마감 날짜 : 2월 21일 (그간의 지연 배송 및 구정 연휴를 감안하여 넉넉하게 잡았습니다)
- 받으시는 분들 : 경영경제/자기계발 B조 


일열, 녹차라떼, 아니스, 飛波, 다락방속햇살한줌, 으라차차EJ, mooo, 낭만서점, knflhs16, 루니안, leye2001, 옹달샘
레인버드, 덕수맘, 천사별빛, narangno, newstar, 동대장, 밀어준다, 뭐 전 그렇습니다 (20명)


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  1. 안정적으로 꾸준히 성장하기
    from newstar님의 서재 2010-02-04 08:53 
    기업뿐만이 아닌것 같다. 우리의 삶, 보통의 직장인들,사회생활도 모두 우리는 꾸준히 안정적으로 성장하길 바란다.    하지만 안정적으로 꾸준히 성장하는 것이 얼마나 힘겨운것인가를 느끼게 되는 것을 보면, 기본에 충실한다는 것이 참으로 어려운 것인구나 하는 것을 새삼 느낀다.    이나식품공업의 사장 츠카코시 히로시는 안정적으로 꾸준히 성장하기 위한 기업경영을 나이테 경영이라 부른다. 성장을 하여
  2. 조금씩, 천천히, 느림의 미학을 회사 경영에...
    from 책을 가까이 하고 열심히 읽어요.. 2010-02-08 00:30 
      저자의 생각이 평소에 내가 갖던 경영인의 자세와 거리가 멀어 읽으면서도 이런 CEO가 정말 있을까 의구심을 갖게 할 정도다. 회사는 이익이 우선이고 그 이익을 내기 위해 필요한 모든 수단을 모두 동원해야 한다고 생각했었는데 그런 생각을 다시 한번 돌아보게끔 하는 책이다.  우리 나라에도 이런 회사가 있을까? 유한킴벌리 정도? 뭐 어느 정도 비슷한 경영 마인드를 갖고 회사를 경영하는 사람들이 있지만 아직 크게 성과를 보여 주거나
  3. 오래 가려면 천천히 가라, 경영의 기본!
    from mooo님의 서재 2010-02-13 21:26 
    이 책의 지은이 츠카코시 히로시는 세계 한천 시장점유율 1위를 차지하고 있는 이나식품공업을 50여 년 동안 이끌어오고 있다. 한천이라는 것을 모르는 사람도 있을 듯 싶은데, 위키백과에는 "한천은 우뭇가사리의 점장을 동결 건조한 젤라틴 투명막이다. 여름에 물에 녹여 식용 또는 공업 재료로 쓴다. 물에 잘녹고 투명하며 말랑말랑하다. 또한 열량이 낮아 다이어트 식품으로도 많이 이용된다"라고 나와있다. 그리고 두산백과를 보면 한천은 우무라고도 부르는데,
  4. 씨를 뿌리는 심정으로
    from 이세상에서 가장 편한 자세로 2010-02-15 12:56 
    씨를 뿌리는 심정으로(p10,11) 경영의 정석을 보여준 책이다. 지금 우리가 거두는 성과도 10년 전, 20년 전에 씨를 뿔는 마음으로 착실하게 실행해온 일들의 결과물이다. 지금 나의 조급증에 대한 해답이기도 하다. 씨를 뿌리는 농부의 마음으로 일을 시작하고 꾸준히 가꾸고 꾸준히 기다리면 지금 당장을 열매를 보지 못하더라도 10년 혹은 20년 후엔 좋은 결실을 맺을 수 있을 것이다.  방금전 동계올림픽 숏트랙에서 금메달 거는 중계방
  5. 계속 있고 싶은 회사, 나이테 경영
    from 낭만니안 2010-02-19 20:38 
    츠카코시 히로시 그가 사장으로 있는 이나식품공업. 장기간의 취업난에 힘든 이 시기에 모든 걸 다 떠나서 정말로 그 회사의 임직원이 된다면 좋겠다고 생각하게 된 회사가 되었다. 임직원을 노사관계가 아닌, 파트너로 인정하고 가족처럼 모두의 행복을 책임지는 그의 경영방식이 이 책 한 권에 나와있었다. 꽉 막힌 사무실안의 자기자리라고는 조그맣게 있는 책상이 다인 것이 아니라 직원을 위한 편의시설을 제공하고 쾌적한 환경인 사무실. 그리고 직원
  6. 진정한 행복을 위한 느림의 경영
    from 책과 함께하는 즐거운 청춘 2010-02-20 18:32 
    작년 교양으로 '경영의 이해'라는 과목을 수강한 적이 있다. 풍부한 경험과 지식을 바탕으로 다양한 사례를 접목시켜 설명해주시는 교수님의 설명 덕분에 정말 즐겁게, 재미있게 공부했었다.  수업 중에 다양한 유형의 CEO에 대해서도 소개해주셨는데 그 중에 한 사람이 교세라 그룹의 이나모리 가즈오 회장이였다. 휴먼 경영이라는 인간 중심의 경영을 추구하는 이나모리 가즈오 회장의 경영 철학에 굉장히 공감했었다.  그리고 여기에 또
  7. 자연을 닮은 경영인, 츠카코시 히로시
    from 녹차라떼님의 서재 2010-02-21 01:45 
          50여 년간 단 한 번의 적자 없이 성장하며, 세계 사장점유율 1위를 제패한 이나식품공업 - 그 성공 뒤에는 '나이테 경영'의 창시자 츠카코시 히로시가 있었다! 
  8. 각 회사 사장님들에 한권씩 사드리고 싶은책.
    from 책읽는 좋은세상 만들기 2010-02-21 14:50 
    책을 읽는내내 나는 '이거야'라는 말을 끊임없이 되풀이했다.  어쩜이리도 우리회사 사장님과 사모님과의 마인드와 정 다른 마인드를 가지신분이 계신건지 놀라울 정도다.  정말 가까이 있으시면 찾아뵙고, 우리회사에 오셔서 강의한번 해주셨으면 좋겠다.  하하하.   누군가 내가 급여얘기를 하다가 설문조사 얘기를 해주었는데   대표자들이 지출중에 가장 아까운것이 뭐냐는 설문조사였다고 했는데&
  9. 모든 결실에는 방법이 있다.
    from knflhs16님의 서재 2010-02-21 19:40 
    모든 결과에는 원인이 있듯 모든 결실에는 방법이 존재한다.  이 책에는 세계 시장점유율 1위를 제패한 이나식품공업의 성공 비결을 담고 있다.  취업을 준비하고 있는 요즘 나도 모르게 빨리 결실을 맺고 싶어서 마음만 급해지고 있는데  이 책을 통해서 급한 마음을 다잡을 수 있는 기회가 되었다.  급할 수록 돌아가고 오래 가려면 천천히 가야 한다는 말이 정말 진리처럼 들린다.  이런 시점에 이 책을 만난
  10. 일본의 한천식품 사장님이 들려준 경영이야기 - 주식공부
    from 2010-02-21 21:07 
    한천식품이라고 했는데, 우리나라 말로 표현하면 우무정도 될 듯하다. 바다에 나는 풀-우무가사리-를 우려서 우무를 만들어서 한여름에 콩국에 말아먹으면 정말 시원하다. 여름 한철에 시원한 맛으로 먹긴했다만, 그걸 만드는 사람의 입장에 대해선 한번도 생각해 본적이 없었다. 이 책을 읽기 전에는....  원료가 되는 우무가사리는 기상환경에 따라 작황이 들쭉날쭉해 원료값이 널뛰기 하기 일쑤이고, 만든 식품은 여름 한철에만 반짝 수요가 넘친다.
  11. CEO라면 이렇게..
    from 아니스의 쪽방 2010-02-21 22:01 
    급성장 급팽창에 주목하고 있는 시점에.. 내실 있게 천천히 가는 나이테 경영 처럼 천천히 꾸준히, 성실히 사는 삶, 경영... 현시점에서 한번쯤 돌아볼 만한 철학 같습니다. 경영쪽뿐 아니라.. 개인적으로 독자들이 자신을 돌아보거나 앞으로의 방향 제시에도 유용할 것 같구요.  다만 CEO 의 입장에 있는 분들 보다..  일반인에겐 솔직히 타 경영서에 비해 일반적(?) 도움은 크지 않을 것 같지만.. 내용면으로도 적절
  12. [서평] 경영자와 직원이 행복을 공유하는 기업이 장수한다. - 나이테 경영 ; 오래 가려면 천천히 가라
    from 행동하지 않는 신념은 무의미하다. 2010-02-21 23:57 
    이 책은 일본의 이나식품공업이라는 지방의 작은 영세기업에서 세계 시장에서 1등 기업으로 성장한 츠카코시 히로시 회장의 경영철학과 성공비결에 대해서 이야기한다. 이 책은 단 한 번의 구조조정과 임금 삭감도 없이, 창업 이후 50여년이 지난 지금까지 단 한 번의 적자 없이 성장을 멈추지 않고 업계의 세계시장 점유율 1위를 차지한 회사의 이야기를 다룬다.       ‘직원이 행복한 회사’를 꿈꾸는 이나
  13. 나이테경영 오래 가려면 천천히 가라
    from 낭만서점 2010-02-28 07:17 
        이 책 『나이테 경영, 오래 가려면 천천히 가라』은 이나식품공업을 지방의 영세기업에서 세계적 기업으로 키운 쓰카코시 히로시 회장의 경영철학과 성공비결을 담고 있다.   우리는 근래에 구조조정이라는 명분하에 회사가 사정이 안 좋을 때는 비용 절감이란 명목하에 인건비부터 줄이는 기업을 많이 본다.   그런데 정말 인건비는 ‘비용’일까? 경비를 절감하고자 할 때 간과하기 쉬운것이 직원과의
  14. 실패하지 않는 CEO의 비법은 따뜻한 신중함이다.
    from 햇살과다락방 2010-03-05 03:38 
    실패하지 않는 CEO의 비법은 따뜻한 신중함이다. 1937년생인 지은이 츠카코시 히로시는 21살부터 CEO를 맡았다. 1950년대에도 사장대행직이 있었다니, 명문가이면서도 부유함을 대대손손 유지했던 우리나라 최부잣집의 가훈과 비슷한 비법이 이 책에도 나와 있다. 저자의 고민을 해결한 열쇠는 ‘항상 본연의 모습을 추구하는 것’이다. (8쪽) 최부잣집의 몇 가지 가훈과는 다르게 저자는 현대의 복잡한 경영 기법과 전술에 대해서도 다룬다.
  15. 행복을 경영하라
    from 헌책방 2010-03-06 11:56 
    경영 기법과 전술은 시대에 따라 변해야 하지만 경영 철학은 쉽게 변해서는 안되고 상황에 따라 달라져서도 안 됩니다. 저자는 회사를 통해 그와 관련된 모든 사람들이 행복해지기를 바라는 마음에서 회사를 이끌었다고 고백합니다(9쪽). 저자는 특히 '행복'을 많이 강조합니다. 저자의 철학은 '행복'입니다. 누구나 행복을 꿈꾸지만 모두의 행복을 꿈꾸는 자는 많지 않습니다. 그런 점에서 이 책은 신선한 충격이
 
 
동대장 2010-02-01 17:57   좋아요 0 | URL
이책도 바뀐 주소로 오겠지요.
바지런히 읽을께요.

그럼 총총

별빛천사 2010-02-03 09:20   좋아요 0 | URL
[배송완료] 잘 받았습니다.
열심히 읽고 서평써야겠네요. ^^

뭐,전그렇습니다. 2010-02-09 00:07   좋아요 0 | URL
저도 다른 분들의 서재 가서 읽어보고 있는데,
서평 쓰시는 분들끼리 서로 방문해서 칭찬 한마디, 비판 한마디 해 주시는 건 어떨까요?
저부터도 못하고 있긴 하지만...ㅎ^^;

녹차라떼 2010-02-13 23:32   좋아요 0 | URL
저도 님의 서재에 가서 읽어보았습니다. 평소 책을 읽기만 했지 글을 써 본적이 없기에 다른 분들의 글 솜씨가 궁금하더군요.. 음....위기 의식을 좀 느낄 정도로 잘 쓰시는 분들도 있고..ㅜㅜ
암튼 서로의 칭찬이나 격려 한마디..정말 좋겠네요..그리고 새해 복 마니 받으시죠..ㅋㅋ