“감독 하나 바꿨을 뿐인데 팀의 분위기가 확 바뀌었다”
지난 10일 KBS1 TV가 월드컵 D-30일을 맞아 방영한 <한국축구의 신화 ‘아드보카트’ VS `히딩크‘>에서 국가대표팀 이천수 선수가 밝힌 소감이다.
이 선수는 또 히딩크 감독이 자만감에 빠져있던 안정환 선수에게 자극을 주기 위해 벤치 신세를 자주 지게 했던 것처럼 아드보카트 감독 아래서 자신도 그런 시련을 겪었지만 "대표팀에 들기 위해 죽을 각오로 뛰었다"고 말했다.
방송은 특히 한국에서 실패한 감독들과 이들 두 감독을 비교하면서 “목표를 향한 비전을 제시하고 같이 준비하는데 있어 아드보카트와 히딩크의 강점은 선수들과 같이 호흡한다는 데 있다”고 강조했다.
한마디로 선수 개개인의 특성을 정확히 파악하고 그에 맞는 전략을 세워 선수단을 이끄는 점이 감독으로서 합격점을 받았다는 얘기다.
실제로 히딩크 감독 시절 내성적 성격으로 자칫 실의에 빠질 뻔한 박지성, 김남일 선수는 감독의 따뜻한 배려 속에 스타 선수로 우뚝 섰다.
아드보카트 감독 역시 새로운 전술 시험을 하는 와중에 공격수에서 수비수로 전향한 김동진 선수에게 각별한 애정을 표시하였고 그 결과 탄탄한 수비력과 미드필더 보강이라는 두 마리 토끼를 한번에 잡았다.
이처럼 한 사람의 리더십은 구성원들의 능력을 극대화시켜 불가능한 일을 가능케 만드는 원동력이 된다.
리더십 전문가 이영민씨는 <리더십 대탐험>(다만북스.2006)에서 “훌륭한 리더들은 다른 사람들이 보지 못하는 멀리 있는 것을 바라보는 능력이 있다”고 주장한다.
그가 제시한 리더의 9가지 유형 중 ‘비전 리더`를 설명하는 대목이 흥미롭다.
VISION = 선견지명과 상상력이 있는 사람
INSIGHT = 통찰력과 세상을 보는 안목이 뛰어난 사람
SERVICE = 섬기는 사람
INNOVATIVE = 모든 것에 혁신적인 사람
OPEN-MINDED = 비전 공유에 개방적인 사람
NURTURING = 후계자를 세우고 양육하는 사람
설명 하나하나가 아드보카트와 히딩크 감독에게 들어맞는 말이다.