오피스 히어로 VS 오피스 빌런

오피스 히어로 vs 오피스 빌런 - 일보다 사람이 어려운 직장인을 위한 인간관계 리더십
길군(길상훈) 지음 / 밥북 / 2026년 7월

📚도서협찬
[오피스 히어로 VS 오피스 빌런] 서평
길군 지음


[엥그리 보스 2: MZ 킬러]로 만났던 길군 작가님의 책을 개정판인 [오피스 히어로 VS 오피스 빌런]으로 다시 만났다. 처음 작가님의 글을 접했을 때 느꼈던 의구심을 뒤로하고, 이번 개정판에서 작가님이 던지는 ‘히어로 스톤’이라는 키워드가 무엇인지 궁금해 책장을 넘겼다.


책에서 말하는 ‘히어로 스톤’은 결국 ‘권위’를 의미한다. 전편이 다소 무겁고 지루한 전개였다면, 개정판은 유머 코드를 가미해 독자를 배려한 세심한 변화가 돋보인다. 하지만 여전히 단어 선택이나 문장의 호흡이 일반 독자가 단번에 흡수하기에는 다소 어렵게 느껴진다는 점은 아쉬움으로 남는다.


직장 생활의 본질은 ‘일’보다 ‘인간관계’에 있다. 작가님은 현장에서 겪은 경험을 바탕으로 이 난제를 풀 열쇠로 ‘권위’를 꼽았다. 본문 9페이지에서 작가님은 “문제는 실무자들이 관리자의 권위를 인정하지 않는 것이 아니다. 상급자들이 ‘권위 인정받을 자격’을 갖추지 못한 것”이라며 ‘책임’의 중요성을 역설한다.


그럼에도 개인적으로는 한 가지 아쉬움이 남는다. 작가님은 인간관계 리더십을 강조하면서도, 그 범위를 지나치게 ‘권위’라는 틀에 한정하고 있다. 리더십은 단순히 권위만으로 성립되지 않는다. 그 이면에는 리더가 가진 ‘철학’이 조화로운 시너지를 이루어야 한다고 생각한다.


리더는 사람들을 이끄는 존재이자, 조직 구성원들이 보고 배우는 하나의 표본이다. 과거에 내가 경험했던 리더는 아름다운 것에만 심취해 현실적인 리더십의 본질을 놓쳤고, 그 결과 구성원들의 소리 없는 아우성만 메아리쳤던 지옥 같은 현장을 보았다. 리더의 행동과 철학은 구성원이 존경하고 따라갈 수 있는 가치 체계가 되어야 한다. 단순히 권위를 확보하는 것만으로는 부족하다. 리더의 철학이 부재한 권위는 그저 공허한 메아리일 뿐이기 때문이다.


이 책이 직장 내 관계를 고민하는 이들에게 길잡이가 되어주는 것은 분명하다. 다만, 권위를 넘어 리더가 가져야 할 ‘철학’에 대해 더 깊이 고민해주었더라면 훨씬 더 조화롭고 완성도 높은 리더십 안내서가 되지 않았을까 하는 아쉬움과 기대가 남는다. 더 많은 독자가 편하게 읽을 수 있는 언어로, 더 깊은 철학의 세계를 담아낼 작가님의 다음 행보를 응원한다.


작가님으로 부터 도서를 제공받아서 작성한 서평입니다
@kilgoon_angryboss
@bobbook_
#오피스히어로VS오피스빌런 #오피스철학 #오피스철학책 #길군 #OfficeHero

명료함

명료함 - 1% 리더들만의 사람을 이끄는 기술
탁민 오 지음 / 탁희재 / 2026년 2월

🎁도서협찬 (서평)
명료함: 1% 리더들만의 사람을 이끄는 기술
탁민 오 지음


🚩 리더의 기준이 흔들리면 조직은 '침몰하는 선박'이 된다
조직에서 "일을 잘한다"는 기준은 과연 무엇일까요? 놀랍게도 많은 구성원, 심지어 리더조차 그 명확한 기준을 모른 채 항해하곤 합니다. 기준이 상황에 따라 변하는 리더 밑에서 일하는 것은 마치 폭풍우 속에서 선장 없이 표류하는 대형 선박에 올라탄 것과 같습니다.
저자 탁민오는 말합니다. 리더의 핵심 책임은 '모두가 이해하고 따르는 하나의 사고 체계, 즉 '명료함'을 만드는 것'이라고요.


💡 이 책이 제시하는 '명료함'의 3단계
위대한 수준의 구체성을 갖춘 조직은 단순히 "열심히 하자"고 말하지 않습니다.
1. '가치 체계의 구체화**: 우선순위가 정리된 가치와 그에 대한 명확한 정의.
2. 행동의 명료화': 그 가치가 실제 어떤 '행동'으로 이어져야 하는지 세부적으로 정의.
3. 인간 등대의 설정: 조직의 모범이 되는 인물(인간 등대)을 지키고, 성과가 아닌 '행동'에 반응하는 보상 시스템 구축.

✔ 이런 분들께 추천합니다!
* 조직의 방향성이 모호해 답답함을 느끼는 실무자
* 팀원들에게 명확한 가이드를 주고 싶은 초보 리더
* 자신만의 단단한 경영 철학을 세우고 싶은 CEO
교보문고 '이달의 책'으로 선정된 이유가 명확합니다. 리더의 자질을 이토록 쉽고 명쾌하게 풀어낸 책은 드뭅니다. 지금 조직에 몸담고 있는 사람이라면 반드시 일독을 권합니다.

✍️
결국 리더십의 본질은 무질서한 '복잡함'을 깎아내어 날카로운 '명료함'을 만드는 과정'에 있습니다. 많은 조직이 정체되는 이유는 구성원의 역량이 부족해서가 아니라, 어디로 힘을 쏟아야 할지 모르는 모호함 때문입니다. 이 책은 그 흩어진 에너지를 하나로 묶어 폭발적인 성과로 연결하는 강력한 접착제가 바로 '명료함'임을 일깨워줍니다.


✍️저자가 치열하게 고민해온 흔적을 따라가다 보면, 명료함이란 단순한 소통 기술이 아님을 깨닫게 됩니다. 그것은 리더가 무엇이 올바른지 자신의 머리와 가슴으로 성찰하고, 그 결과로 얻은 가치를 시스템으로 설계해내는 고도의 설계 능력입니다. 리더가 스스로 명료한 인간이 되어 흔들리지 않는 뿌리를 내릴 때, 비로소 조직 전체가 하나의 생명체처럼 일사불란하게 움직일 수 있습니다.
"10년 뒤, 나는 지금 내가 따르고 있는 그 사람의 모습과 닮아 있을까?"
이 질문은 리더뿐만 아니라 성장을 꿈꾸는 모든 일하는 이들이 스스로에게 던져야 할 화두입니다. 만약 그 대답이 망설여진다면 지금이 바로 나만의 '인간 등대'를 다시 세우고, 내 삶과 조직의 지도를 선명하게 그려나가야 할 때입니다.


✍️모호함의 안개 속에서 길을 잃고 제자리를 맴돌고 있다고 느껴진다면, 이 책이 제시하는 명쾌한 이정표를 따라가 보시길 권합니다. 단순히 일을 잘하는 법을 넘어, 사람의 마음을 움직여 함께 승리하는 팀을 만드는 가장 확실한 해답을 만나게 될 것입니다. 이 책을 읽으면서 나는 명료한 자질을 갖춘 사람일까? 라는 질문을 던지면서 방향을 재설정하는 시간을 가졌습니다.
본 서평은 도서를 지원받아 주관적인 견해를 바탕으로 솔직하게 작성하였습니다.
@taky.oh .oh
@clarity.book
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고전이 답했다 마땅히 가져야 할 부에 대하여

고전이 답했다 마땅히 가져야 할 부에 대하여 ㅣ 고전이 답했다 시리즈
고명환 지음 / 라곰 / 2025년 7월

#도서협찬

[고전이 답했다 마땅히 가져야 할 부에 관하여] 서평
고명환 지음


[고전이 답했다 마땅히 가져야 할 부에 관하여]는 많은 이들의 관심 주제인 '돈'에 관한 내용을 담고 있다. 이 도서는 1부. 돈은 무엇인가, 2부. 돈은 어떻게 벌어야 하는가, 3부. 당신은 부를 가질 수 있는 사람인가로 나누어져 있다. 부를 얻기 위해서 어떻게 해야 하는지, 한 챕터마다 질문을 던지고 답을 하는 과정인데, 고전을 통해서 질문에 대한 해답을 작가님이 읽었던 고전을 통해서 찾아가는 여정이다.

돈을 막연히 벌기보다는 내가 재미있어 하는 일, 다른 사람이 대체할 수 없는 일을 꾸준히 계속하라고 한다. 아무리 수입이 많아도 재미없는 일을 하면, 그 시간은 괴롭고 힘들고 시간이 지날수록 지친다. 하지만 재미있는 일을 하면 매일이 새롭고 즐거움이 넘친다.

p39
어느 자리를 독점하면 돈을 많이 버는 점도 좋지만, 시간을 내 마음대로 쓸 수 있다는 점이 가장 좋다. 그야말로 '가고 싶은 시간에, 가고 싶은 장소에, 가고 싶은 사람과 갈 수 있는 능력'을 가지는 것이다.


나만이 독점할 수 있는 게 무엇일까? 그것을 발견한다면 거기에 최대한 집중을 해야 할 것이다. 부를 얻기 위해선 자신의 돈 그릇을 알아야 한다고 한다. 돈 그릇을 만드는 방법은 <그리스인 조르바>가 말한 "나를 구하는 유일한 길은 남을 구하려고 애쓰는 것이다"라고 한다. 이 말을 완전히 이해할 때 까지 시간이 좀 걸렸다. 그게 뭐지? 뭘까? 내게는 그것이 무엇일까? 아직도 나에겐 어렴풋이 보일듯 말듯한데 손에 잡히지 않는다.

샘플북과 고전에 던지는 질문 카드를 통해서 질문에 대해서 생각하는 시간을 요즘 즐기고 있다. 주입식 교육만 받아오던 X세대라 질문과 답을 생각하는 시간이 어색했지만 차츰 시간이 넓어지고 있다는 것을 느낀다.

지루하게만 느껴지고 재미없어 책장에 고이 모셔두기만 했던 고전이었다. 새로운 시각으로 해석하는 작가님을 통해서, 고전을 새롭게 읽고 있다. 그 속에서 나도 무얼 발견해야지 하는 마음으로 읽기 보다는 작가님은 왜 고전을 읽으면서 그런 생각을 했을까? 라는 의문을 가지면서 읽고 있다.

우리는 마땅히 가져야 할 부가 있음에도 가지지 못하는 것은, 돈에 대해서 너무 모르고 있는 것이 아닐까? 돈을 벌기만 한다고 해서 부가 쌓이는 것은 아니다. 돈에도 인격이 있다는 말이 있다. 돈을 함부로 대하는 사람에겐 돈은 모래 알갱이처럼 빠져 나간다고 한다. 반대로 돈을 귀하게 여기고 소중하게 대하는 사람에겐 돈은 착해진다고 한다.

30만 베스트셀러라는 타이틀이 무색하게 이번 도서도 샘플북만으로도 심장이 두근거리기 시작했다. 엉망진창 독서를 통해서 엉망진창 도서관을 건립하는 게 꿈이라는 작가님의 염원이 이루어질 날이 얼마남지 않았다는 예감이 강력하게 든다.

부를 얻기 위해서 어떻게 해야 할지 감이 잡히지 않는 분들이나, 돈 벌어서 부자가 되고 싶은 분들에게 이 책은 길잡이로서의 역할을 해 줄것이다. 하지만 그 길은 각자의 끊임없는 노력과 역량에 달려 있다.

위 서평은 출판사로 부터 샘플북을 지원받아서 작성하였습니다.



@lagom.book

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