미리보는 도두콩...34

 

 
 
도두콩?
 
콩? 완두콩? 그것도 아니면
 
무슨 콩을 말하는지?
 
조금은 낯선 이름이였다.
 
 
하여 화분에서 자라는 콩을 보면서
 
어떻게 자라며 꽃피고 열매 맺을지
 
몹시 궁금하던 차에
 
지난해 도두콩 농사를 지었던 농가에서
 
사진을 구하게 되었다.
 
 
꽃 모양은 완두콩 비슷한데
 
열매 주머니가 장난이 아니다.
 
저렇게 큰 콩은
 
처음 보는 것 같다.
 
 


 
 
콩 꽃이 정말 이쁘다.
 
사무실 화분에도 이렇게
 
이쁜 꽃이 필거란 생각을 하면
 
확~~~달라질
 
사무실 분위기가 기대된다.

지구의 중심은 어디입니까?

인생사용설명서 - 단 한 번뿐인 삶을 위한 일곱 가지 물음 ㅣ 인생사용설명서 1
김홍신 지음 / 해냄 / 2009년 6월

지구의 중심은 어디입니까?
사용설명서? 무엇인가를 효과적이고 안전하게 사용할 수 있도록 설명해 놓은 설명서를 말한다. 인생사용설명서라면 말 그대로 나에게 주어진 인생을 살아가는데 길잡이가 되는 지침을 전해주는 안내서를 말하는 것이다. 정말 인생사용설면서라도 있다면 싶은 마음은 누구에게나 있을 것이다. 가능한 일이 아니기에 더 간절하게 원하는 것인지도 모른다. 이 구미당기는 이야기를 작가 김홍신이 이야기 하고 있다.

인간시장, 대발해 이루 작가 김홍신의 작품은 오랜만에 만난다. 성공한 작가로도 인기있었던 정치인으로도 평범하지 않은 삶을 살아온 사람이기에 특별한 무엇인가 있을 것이란 기대감이 있는 것도 사실이다.

이 책 [인생사용설명서]는 당신은 누구십니까, 왜 사십니까, 인생의 주인은 누구입니까, 이 세상이 존재하는 이유는 무엇이겠습니까, 누구와 함께하겠습니까, 지금 괴로운 이유는 무엇입니까, 어떻게 마음을 다스리겠습니까 등으로 구성되어 있으며 우주에서 단 하나뿐인 자신에 대해 강한 자부심을 가지고 단 한번뿐인 인생을 가치있고 행복하게 꾸려 가는데 꼭 필요한 근본적이고 핵심적인 물음을 제기하며 그에 대한 해답을 함께 이끌어가고 있다.

자존심은 스스로 존엄하다는 걸 인정하고, 자신이 존귀하듯 나 아닌 다른 모든 것도 소중하게 여기는 것입니다. 자신만을 소중하다고 여기는 것은 자만심입니다.(61~62쪽)

자존심은 개인의 삶을 행복하고 귀하게 꾸려나가는 개인적인 부분 뿐 아니라 한 민족에게도 필요하다고 말한다. 강대국의 틈바구니에서 우여곡절을 겪으며 살아온 우리에게는 더 절실한 문제일 수 있다. 민족적 자존심, 이것은 우리 민족의 미래를 희망적으로 이끌어 가는데 필수요소이기 때문이다.

또한 저자 김홍신은 인생을 살아가는데 꼭 필요한 4가지 요소를 이야기 한다. 첫째 지혜로운 스승, 둘째 어려울 때 함께 할 수 있는 벗, 셋째 다사로운 동반자, 넷째 하고 싶은 일에 열정을 바쳐야 한다는 것이다. 타인을 기쁘게 하고 세상에 보탬이 되는 삶, 지금 살아 있는 것만으로도 행복한 삶을 나와 이웃과 세상이 더불어 행복해지는 희망의 순간을 함께 살아가는 것이라고 합니다.

저자 김홍신의 이야기에서 누구나 공감하고 희망하는 삶의 모습을 발견할 수 있다. 충분히 공감하는 내용이다. 

하지만, 이 책을 다 읽어가며 떨치지 못하는 이 찜찜한 느낌은 뭘까? 작가 김홍신 보다는 정치인 김홍신이 먼저 생각되는 것은 나 혼자 뿐이길 간절히 바래본다.

조직원과 함께 상생하는 리더

365 매일 읽는 리더의 한줄
아드리안 고스틱.체스터 엘튼 지음, 안기순 옮김 / 눈과마음(스쿨타운) / 2009년 8월

사람은 누구나 자신의 존재가치를 높이고자 하는 마음을 가지고 있다. 현대 산업사회에 들어 조직 속에서 활동하는 횟수가 늘어나면서 그 욕구는 더 강하게 제기된다고 본다. 조직구성의 기본은 집단을 형성하는 것이고 집단 속에는 리더가 존재한다. 그 리더의 역할이 어떤가에 따라 조직의 성공 열쇠가 달려있는 것이다. 

조직사회에서 자신의 존재감을 높이고 자신의 가치를 인정받을 수 있는 조건에는 여러 가지가 있을 것이다. 그 중 자신을 이끌어주는 리더가 있다면 자신의 존재가치를 높이는데 기본 조건을 갖춘 것이라고 봐도 될 것이다. 또한 자신이 그런 리더의 위치에 있다면 직원과 함께 존재가치를 높일 수 있는 상생의 방법을 모색하는 것은 당연하지 않을까 싶다.

[365 매일 읽는 리더의 한 줄]은 바로 그런 현대인의 관심사를 잘 담고 있으며 리더가 제 역할을 충실하게 할 수 있는 구체적 이야기들로 채워져 있다.
이 책의 저자 중 한사람인 아드리언 고스틱은 직원 포상 분야의 세계적 일류 회사인 O.C. 태너사에서 기업 의사소통 담당 이사이며 작가이다. 공동 저자 체스터 엘튼은 동기 유발 컨설턴트다. 현재는 O.C.테너사에서 업무 성과 포상 담당 부사장으로 재직 중이다.
이들의 구체적 실무과정에서 얻은 경험을 바탕으로 가장 현실적이며 즉각적으로 실천 가능한 방법들을 제시하고 있는 것이다.

이 책 [365 매일 읽는 리더의 한 줄]에서 가장 강조하는 이야기는 동기부여에 대한 이야기다. 리더가 어떤 시기에 어떤 방법으로 동기부여를 하느냐에 따라 조직에서 직원의 생명력과 동시에 조직의 발전을 담보 할 수 있는가가 달렸다고 할 수 있다. 그 방법으로 당근이라는 동기유발 촉진제를 이야기 한다. 당근의 적절하고 올바른 사용이 얼마나 긍정의 효과를 가져 오는지 일상생활에서 느낄 수 있는 이야기를 통해 제시하고 있다.

이 책은 리더의 역할에 대해 올바른 인식을 할 수 있게 한다. 언제나 사람을 중심에 두고 사고하며 직원의 성공이 곧 자신의 성공이라는 사실을 알고 있는 리더라면 조직원의 동기유발을 촉진하여 훌륭한 성과를 얻을 수 있는 조직 관리의 중심에 설 수 있을 것이다.

365일 하루에 한 가지씩 동기 유발에 대한 긍정적인 요소를 포함하는 한 줄의 글로 하루를 열고 또 하루를 마무리 한다면 분명 달라지는 모습을 확인 할 수 있을 것이다. 1월부터 12월까지 나누어져 있지만 그것에 연연할 필요 없이 필요한 내용을 어느 페이지에 상관없이 적용해도 될 것이다.

조직 내에서 리더와 조직원 사이에 담보 되어야 할 기본 요소가 신뢰이고 그 신뢰를 바탕으로 적절한 당근이 주어진다면 그 결과는 분명 달라 질 것이고 성공한 리더로 인정받을 것이다.

父女 사이

 
긴...밤이다.
 
천둥 번개가 그치지 않고
가끔 비도 내리는가 보다.
 
무거운 마음이 가시질 않고 있다.
원인이야 따지고 보면
알 수 있는데
애써 그 속내를 보이기 싫은가 보다.
 
마주하는 얼굴에
미소를 거두게 되는 것이
불편한 속내를 드러내고야 마는가 보다.
 
그래봤자...
이러고 있는 내 자신이
부끄러운 것도 알지만
털어버리지 못하고 있다.
 
평생 떨치지 못 할 사이라
만감이 교차하지만
떠나기전 풀어야 할 텐데...
 
너나 나나
말하지 않아도 알 것이고
날 꼭 닮은 녀석이기에
속이 어떤지 짐작도 하여
이러지 말아야지 하면서도
어쩌지 못하는 것이
父女 사이라는 인연이리라
 

먼...길
다녀올 아이기에오늘은
녀석과 어떻게 하든
속내를 터 이야기를 나눌 기회를 만들어야겠다.
 
이러는 마음
짐작이나 하는 거니?

도두콩의 풍성한 모습...33

작은 화분에 제법

 모양이 갖춰져 간다.

비교적 빠른 성장을 보이는 콩이라

키우는 재미를 그날그날 느낄 수 있어서

참...좋았다.

 
위로만 커가는 성질을

누그러 뜨리기 위해

일부러 다른 길로 가도록 하기도 했지만

지금까지는 성공적이라고

자축해 본다.

 
어떤 사람 말대로

이제는 야생에서 커가듯

내버려 두고 지켜보고 싶다.

그것도 흥미있는 일이 될거라 생각하기에

또 다른 즐거움이 아닐까 싶다.