조직원과 함께 상생하는 리더

365 매일 읽는 리더의 한줄
아드리안 고스틱.체스터 엘튼 지음, 안기순 옮김 / 눈과마음(스쿨타운) / 2009년 8월

사람은 누구나 자신의 존재가치를 높이고자 하는 마음을 가지고 있다. 현대 산업사회에 들어 조직 속에서 활동하는 횟수가 늘어나면서 그 욕구는 더 강하게 제기된다고 본다. 조직구성의 기본은 집단을 형성하는 것이고 집단 속에는 리더가 존재한다. 그 리더의 역할이 어떤가에 따라 조직의 성공 열쇠가 달려있는 것이다. 

조직사회에서 자신의 존재감을 높이고 자신의 가치를 인정받을 수 있는 조건에는 여러 가지가 있을 것이다. 그 중 자신을 이끌어주는 리더가 있다면 자신의 존재가치를 높이는데 기본 조건을 갖춘 것이라고 봐도 될 것이다. 또한 자신이 그런 리더의 위치에 있다면 직원과 함께 존재가치를 높일 수 있는 상생의 방법을 모색하는 것은 당연하지 않을까 싶다.

[365 매일 읽는 리더의 한 줄]은 바로 그런 현대인의 관심사를 잘 담고 있으며 리더가 제 역할을 충실하게 할 수 있는 구체적 이야기들로 채워져 있다.
이 책의 저자 중 한사람인 아드리언 고스틱은 직원 포상 분야의 세계적 일류 회사인 O.C. 태너사에서 기업 의사소통 담당 이사이며 작가이다. 공동 저자 체스터 엘튼은 동기 유발 컨설턴트다. 현재는 O.C.테너사에서 업무 성과 포상 담당 부사장으로 재직 중이다.
이들의 구체적 실무과정에서 얻은 경험을 바탕으로 가장 현실적이며 즉각적으로 실천 가능한 방법들을 제시하고 있는 것이다.

이 책 [365 매일 읽는 리더의 한 줄]에서 가장 강조하는 이야기는 동기부여에 대한 이야기다. 리더가 어떤 시기에 어떤 방법으로 동기부여를 하느냐에 따라 조직에서 직원의 생명력과 동시에 조직의 발전을 담보 할 수 있는가가 달렸다고 할 수 있다. 그 방법으로 당근이라는 동기유발 촉진제를 이야기 한다. 당근의 적절하고 올바른 사용이 얼마나 긍정의 효과를 가져 오는지 일상생활에서 느낄 수 있는 이야기를 통해 제시하고 있다.

이 책은 리더의 역할에 대해 올바른 인식을 할 수 있게 한다. 언제나 사람을 중심에 두고 사고하며 직원의 성공이 곧 자신의 성공이라는 사실을 알고 있는 리더라면 조직원의 동기유발을 촉진하여 훌륭한 성과를 얻을 수 있는 조직 관리의 중심에 설 수 있을 것이다.

365일 하루에 한 가지씩 동기 유발에 대한 긍정적인 요소를 포함하는 한 줄의 글로 하루를 열고 또 하루를 마무리 한다면 분명 달라지는 모습을 확인 할 수 있을 것이다. 1월부터 12월까지 나누어져 있지만 그것에 연연할 필요 없이 필요한 내용을 어느 페이지에 상관없이 적용해도 될 것이다.

조직 내에서 리더와 조직원 사이에 담보 되어야 할 기본 요소가 신뢰이고 그 신뢰를 바탕으로 적절한 당근이 주어진다면 그 결과는 분명 달라 질 것이고 성공한 리더로 인정받을 것이다.