가치있는 목표를 갖자

무취미의 권유 - 무라카미 류의 비즈니스 잠언집
무라카미 류 지음, 유병선 옮김 / 부키 / 2012년 2월

이 책은 무라카미 류가 비즈니스맨을 위한 잡지에 연재한 글을 모은 것이다. 리더로서의 자질이나 업무와 관련된 품격, 부하나 상사와의 관계를 이야기하고 있지만 실상 일상을 살아가는 자세와도 깊은 연관을 지니고 있다.
그는 리더의 자질, 품격, 부하와의 관계맺기에 신경쓰는 것 자체를 부정하고 있다. 이런 것들은 하등 업무처리를 하는데 있어 도움을 주는 것들이 아니라는 것이다. 중요한 것은 가치있는 목표를 함께 공유하고 있는가의 여부다. 즉 뚜렷한 목표가 있고, 그것이 가치가 있다면 우선순위를 정해 일을 처리해 간다면 그만인 것이다. 리더란 이런 것을 제시하는 사람이면 되는 것이고 이 과정에 품격이 들어갈 여지는 없다. 이런 목표를 따라오지 못하는 사람은,또는 가치를 공유하지 못하는 사람은 제외를 시켜야 하며, 실수하고 잘 못하는 사람들은 가르치면 된다는 것이 그의 생각이다.

이런 직업내의 관계는 사업의 동반자는 물론 부부와 같은 관계에서도 마찬가지이다. 혼자서도 충분히 할 수 있는 사람과 사람이 만나 신뢰와 전망을 공유할 때 이상적인 동반자로서 첫걸음을 내딛을 수 있다(26쪽)는 것이다. 즉, 뚜렷한 목표와 가치를 함께 공유하고 서로에 대한 믿음이 전제된다면 미래를 함께 할 수 있다는 것이다. 물론 그 과정에는 구체적인 우선순위를 두어야 할 것이며, 일의 진행은 고정관념을 벗어난 도약을 필요로 하겠지만 말이다. 또한 실패는 성공의 어머니라는 말을 핑계삼아 한번 해보자는 식이면 곤란하다. 이런 말은 성공한 사람만이 건넬 수 있는 것으로 일반인들에게는 실패란 곧 나락일 수 있기 때문이다. 그렇기에 철저한 우선 순위를 두고 온힘을 다해 쏟아부을 수 있는, 하지만 유연한 마음과 정신을 지니고 있어야 한다. 그럴 때만이 미래의 성공을 위한 희망 속에서 자신의 길을 또박또박 걸어갈 수 있는 것이다.
그리고 성공은 무수한 시도 속에서, 그 시도란 것 또한 틀에 박힌 평범함을 벗어난 새로움 속에서 가능하다는 것을 잊지 말아야 할 것이다. 천재적인 작품(일) 즉 걸작이란 그 많은 시도된 것들 중에 하나이기 때문이다.