인간의 비합리성을 배제한 경제학은 가라!!!

야성적 충동 - 인간의 비이성적 심리가 경제에 미치는 영향
조지 애커로프, 로버트 J. 쉴러 지음, 김태훈 옮김, 장보형 감수 / 랜덤하우스코리아 / 2009년 5월

   전에도 한 번 이런 글을 남긴 적이 있는 것 같은데, 대학교 1학년 때 경제학 원론을 들으면서 인간이 합리적이면서 이기적이라는 가정이 정말로 옳은 것인가 하는 의구심이 많이 들었다. 경제학은 모든 가정은 상기 구절을 근거로 삼고 있기 때문에 그 가정에 대한 의구심은 다른 경제학 미시나 거시 경제학 그 어디에도 없었던 것 같다. 

   상기 책은 기존 경제학이 가지고 있는 가정에 대한 의구심을 야성적 충동이라는 인간의 비합리성을 자신감, 그리고 상승효과, 공정성, 부패와 악의, 화폐 착각, 이야기로 세분화하여 현재의 자본주의 위기의 문제점을 찾아내고 그 해결책을 제시하고 있다. 읽는 내내 아! 그럴수도 있겠구나 하면서 거품시기에 많이 듣게 되는 한국의 묻지마 투자가 그 모든 것을 내보이는 것임을 알게되어 기분이 조~금 거시기 했다. 

   사실 이 책의 내용은 그렇게 어렵지 않지만, 책 뒤의 미주가 경제학을 전공하지 않는 나 같은 사람에게는 상당히 많이 어려웠다. 각종 모델이름이나 지수이름 그리고 그것은 연원 이런 것들을 잘 알지 못하는 나에게 미주 읽는 것은 정말로 고역이면서, 이번 기회에 정말로 경제학을 한 번 독학 해볼까하는 다짐을 하게 만든 책이다. 특히, 이 책의 해제를 쓴 장보형의 경우, 서브 크라임에 대한 책을 읽으면서 책의 내용보다 해제가 뛰어났고 생각케 만든 사람인데 이번에도 그 기대를 저버리지 않았다.  어쨋든, 경제학 공부는 정말로 해야겠다!!!!!!!!!!!

책 열권이 읽는 것보다 자신 것으로 소화하는 것이 더 중요하지 않을까?

책, 열권을 동시에 읽어라
나루케 마코토 지음, 홍성민 옮김 / 뜨인돌 / 2009년 9월

   베스트 셀러만 읽는 사람을 원숭이라고 감히 말할 수 있는 사람이 몇이나 될까? 그런 과감한 말을 할 수 있는 자부심은 어디에서 오는 것인지? 책을 읽는 내내 의문이 들었다. 저자가 가진 이력이나 그가 가지고 있는 책에 대한 관점 그리고 어려운 신혼때에도 책을 사고 읽는 데 투자한 것을 보면 한 편 존경스럽기도 하지만, 모든 사람들이 저자처럼 할 수 있는 것은 아닌 것 같다. 

   책을 좋아하다보니 책을 읽는 방법과 공부하는 방법에 대한 책을 읽는 경우가 많은데, 읽고 나면 결국 나에게 드는 생각은 자기한테 맞는 것은 스스로 만들어가야 하는 것이지 결코 다른 사람들의 방법을 채용하는 것은 아니라는 것이다. 나 역시 서재에, 침대에 그리고 거실에 군데군데 책을 놓고 읽기는 한다. 그 책을 애들이 던지고 낙서하고 하지만, 그렇다고 애들의 행동을 제약하지는 않는다. 애들이 책을 장난감처럼 사용하면서 친해지기를 바라는 마음에서... 

   나도 한 가지 분야의 책을 읽기보다는 영어와 수학을 공부할 때처럼, 극과 극의 책을 동시에 읽는다. 예를 들어, 경제,경영을 읽으면서 철학책을 읽든지 아니면 사회과학 서적을 읽든가 혹은 예술과 관련된 책을 읽으면서 자기계발서적을 읽는 방법을 채용하고는 있지만, 글쎄 동시에 10권을 읽는 것은 무리가 아닐까 싶은 생각은 든다. 특히, 저자가 모든 책을 처음부터 끝까지 읽을 필요가 없다라는 말은 다치바다 다카시가 쓴 「나는 이런 책을 읽어왔다.」에서도 본 기억이 난다. 대학교와 대학원을 다닐 때 참고문헌을 볼 경우에는 뒷 편의 색인을 보고서 내가 원하는 부분만 읽고서 참고문헌에 넣기 했지만, 직장인의 독서에도 그런 식의 독법이 요구되는 것인지는 정말 의문이다. 

   각종 매체와 서재에서 언급한 것을 보고 읽었는데 결국 기대가 높아서 그런지 실망이 드는 책이다. 물론, 저자의 노력과 성취는 높이 평가해야 되겠지만...

아웃사이더의 내면 읽기

꼴찌를 일등으로 - 野神 김성근
김성근 지음, 박태옥 말꾸밈 / 자음과모음 / 2009년 7월

    야신(野神) 김성근이라 대체 무얼 말하고자 하는 것일까 싶어서 집어들게 된 책이다. 사실, 그 이전에도 메이저리그 야구에 대한 관심으로 번역본도 읽어보고 경영학과 접목한 이론서로 읽어보았지만, 한국 감독에 대한 책은 처음인 것 같다. 

   책을 읽기 前에 김성근 감독에 대한 인상을 떠올려보면, 지독한 연습을 시키는 감독, 그리고 한국말이 어눌한 사람, 데이터 야구를 중시하는 정도일까? 또 하나 더 있다. 회사에 입사할 무렵인데 추운 겨울 오대산 계곡에서 선수들과 하일성 전 KBO 사무총장과 같이 입욕하던 장면을 스포츠 신문에서 봤던 기억도 있다. 그런데 읽으면서 그 나름대로의 고충. 특히 일본과 한국 그 어디에서도 자신의 정체성을 뿌리내릴 수 없었던 아웃사이더의 삶이 무척 와 닿았다. 그래서, 김성근은 자신의 정체성을 야구에다 둔 것은 아닌지? 특히, 학연,혈연,지연이 서로 얽혀있는 한국사회에서 그 어디에도 줄을 댈 수 없고 오직 실력으로만 자신을 증명해야 했던 김성근의 삶에 경의를 표한다.  

   이 책에 기억이 나는 부분은 야구의 득점하는 장면을 채우면 비우고 비우면 채우는 것이라고 서술한 면이다. 누구나 타자가 홈런을 치면 경기에 이기는 줄 알지만, 끊임없이 1루, 2루, 3루를 채워가면서 그 1루, 2루, 3루를 비워야만 득점을 하고 다시 1루, 2루, 3루를 채우가야만 이기는 야구에서 어쩌면 회사의 생활도 매일 매일 조금씩 해야할 목표를 이루고 다시 목표를 세워 그 일을 해나가는 과정이 오버랩이 되었다. 

   그리고, 누구든지 스토리의 시작은 잠자리에서 일어날 때라고 말한 부분에서 과연 나는 잠자리에서 일어날 때 나만의 스토리를 쓰는 것인지? 마지 못해 일어나서 출근 시간에 맞춰서 가기가 급급했던 것은 아닌지 하는 반성을 하게 된다. 

   이 책에서 아쉬웠던 점을 본인이 해임할 때 상황을 너무 간단하게 설명한 점과 메이저리그에서는 단장의 권한에 대한 설명은 의도적으로 뺀 점이라고 할까? 일본야구가 감독의 색깔에 맞춘 야구라면, 메이저리그의 야구는 단장의 색깔에 맟춘 야구라는 얘기가 있다. 무턱대고 구단이나 단정에 대한 본인의 평가를 내리는 것은 조금은 아니라고 생각된다. 물론, 그의 얘기가 틀렸다고 하는 것은 아니다. SK가 주도하는 스포테인먼트를 지향한다면, 야구 역시 한 상품의 논리에서 벗어날 수 없기 때문에 단장의 역활도 같이 중요할 수 있음을 지적해주었으면 하는 바램이었고 좀 더 균형적으로 서술될 수 있지 않았나 하는 아쉬움이 남는다.  

사고방식이 카르마(業)를 이룬다

카르마 경영 ㅣ 서돌 CEO 인사이트 시리즈
이나모리 가즈오 지음, 김형철 옮김 / 서돌 / 2005년 9월

저자인 이나모리 가즈오의 경우, 그 사람이 누구인지 그리고 무엇을 하는 사람인지 관심이 없다가 대표이사께서 자연성(自燃性), 가연성(可燃性), 그리고 불연성(不燃性)을 언급하신 것을 보고서 관심을 가지게 된 경우이다. 그래서 교세라의 홈페이지를 들어가보니 그 홈페이지가 열리는 것과 동시에 삼성, LG, 캐논 카메라에 대한 설명 사이트가 뜨면서 첨단정밀 기계에 부품을 제공하고 회사임을 알게 되었다.

이나모리 가즈오의 경우, 일본에서 마츠시타 고노스케, 혼다 소이치로와 더불어서 경영의 신이라고 존경받고 있으며, 말년에는 모든 것을 사화에 환원하고 불교에 입문한 사람이다. 특히, 이 책의 말미에서 언급한 사실이지만, 씨 없는 수박으로 유명한 한국 근대 농업의 창시자인 우장춘 박사의 사위라는 사실도 새로웠다.

카르마는 불교 용어로 현세에서 삶에 대한 업(業)으로 그 업이 현세에만 끝나는 것이 아닌 이승과 다음 생에 이어진다는 불교 아니 인도 철학과 불교사상에서 기본적인 핵심 개념이다. 이 개념은 핵심을 두 가지가 있는데, 하나는 선한 생각과 선한 행동이 선한 결과를 낳고 악한 생각과 악한 행동이 악한 결과를 낳는다는 인과응보적인 측면과 세상의 일은 나의 마음으로부터 시작된다는 유심론이 그것이다. 이러한 개념들을 가지고 경영에 어떻게 적용시킬 수가 있을지 책을 보는 순간부터 흥미가 무척 생겼다.

가즈오의 경영의 핵심은 사고방식 × 열의 × 능력이다. 열의와 능력은 개인별로 차이가 있으며, 이 열의와 능력은 플러스만 있지 사과방식처럼 마이너스는 없다. 사고방식이 마이너스이면, 비록 열의와 능력이 있다 하더라도 사회에 해가 되는 결과를 낳게 되는데 엔론과 리먼 브라더스 같은 경우가 그러하다. 가즈오가 중요하게 여기는 것은 바로 이 사고방식에 어떻게 기르고 발전하는 것에 그의 경영의 요체가 있다. 가즈오가 추천하는 여섯 가지 수양법이 있다.

1. 누구에게도 지지 않게 노력하라
2. 교만하지 말고 겸손하라
3. 날마다 반성하라
4. 살아 있는 것에 감사하라
5. 남을 위해 선행하라
6. 감성적인 고민을 하지 말라

사실, 이 여섯 가지를 보면서 가즈오가 처음 마츠시타 고노스케의 강연에 갔을 때 고노스케가 불황일 때 대비하는 댐식 경영법을 말하자 대부분의 교육생인 사장들이 그 방법이 무어냐고 묻자 오하려 고노스케가 그 방법은 잘 모른다고 답하였다고 말한 가즈오 본인의 이야기가 생각났다. 물론, 이나모리 가즈오는 큰 충격을 받았다고 하지만… 사실, 이 일화는 마츠시타 고노스케의 자서전 혹은 평전을 읽으면 꼭 나오는 예화이긴 하다. 그 댐을 건설해야 한다라는 것은 누구나 알지만 실행하지 않는 사람들과 자신만의 방법으로 그 댐을 건설한 사람의 차이가 지금의 교세라가 있게 한 것은 아닌가 싶다. 상기 6가지 수양방법의 경우, 유치원생 혹은 초등학생 때 수도 없이 들었던 내용이 아닌가 싶다. 다만, 그것을 현장에서 혹은 일을 하면서 실천하지 못하기 때문에 현재의 나와 내 직원들의 현실이 있는 것은 아닐까?하는 생각을 해본다. 누구나 알고 있지만 실천하기가 싶지 않은 얘기에 충격을 받고 실행해온 이나모리 가즈오의 경우, 옮긴이가 적어 놓은 것처럼 언행이 일치하는 경영자가 아닌가 싶다.

소매업을 보통 정의하면서 Retail is Detail이라는 말을 자주 듣는다. 그 Detail을 소중히 여기고 실천해야 함을 상기 책은 우리에게 알려주는 것은 아닌지? 어쩌면, 일상 혹은 현업에서 무심코 넘어가는 사소하고 미세한 부분을 생각하고 어제보다는 나은 오늘 그리고 오늘 보다는 나은 내일을 위해 개선하고 노력하라는 의미가 아닐까 싶다. 현장에서 그 답을 찾아야 하며, 그 답은 우리가 무심코 지나가는 부분에 있음은 저자는 말하고 있는 것이리라. 현장이라 하니, 상기 책에 나오는 또 다른 예화가 생각난다. 혼다 소이치로의 강연을 들어라 수업에 들어가니 기름복을 입은 혼다 소이치로가 늦게 나타나 수강생들인 사장들에게 왜 여기 있냐고 호통친 일화는 소매업 역시 그 현장에서 답을 찾고 개선해야 함을 다시금 알려주는 것이라 생각한다.

나와 나의 직원들은 얼마나 그 현장에서 답을 찾고 있는 것인지 그리고 무심코 넘어가는 일들 속에 그 답을 놓치고 있는 것은 아닌지 다시금 반성이 되면, 영업과 지원담당들로 하여금 바로 그 현장으로 들어가 무심결에 놓치는 작은 일에 집중할 것을 주문하고 나부터 실천해야겠다라는 다짐을 준 책이다.

진실을 대면하는 것은 용기가 필요하다

1Q84 2 - 7月-9月 ㅣ 1Q84
무라카미 하루키 지음, 양윤옥 옮김 / 문학동네 / 2009년 9월

   달이 두 개 떠 있는 세상과 달이 하나가 떠 있는 세상을 동시에 사는 사람들에게서 제일 중요한 것은 무엇일까? 그것은 아마도 자신이 누구인지에 대해서 그리고 자신의 내면에서 보기를 주저하는 면에 대해서도 바로 기꺼이 받아들여야 하는 것이 아닐까 하는 생각을 이 책의 마지막 장을 읽으면서 느끼게 된다. 어쩌면 선과 악의 판단을 내림에 있어서 균형을 얘기하는 장면이 나오는데 그 주변 환경이 어떻게 되든 자신의 균형 - 그것이 현실이든지 환상이든지 자신의 내면의 관념이 만들어낸 현실이든지 -을 유지하는 것이 중요함을 저자는 말하고 있는 것일까? 이 소설의 배경이 1984년이고 1984년은 조지오웰의 빅브라더가 출현을 얘기한 해이고 더불어서 일본에서 좌익 사상이 조소를 받던 시점과 묘하게 겹친다.  

   책을 읽는 내내 "공기번데기"는 무엇일까 그리고 리더가 말한 관념의 실체는 무엇일까를 궁금하였고 그리고 리틀 피플의 존재와 그들의 "호우호우"의 발성은 대체 무엇을 말하는 것인지? 퍼시버(perceiver)와 리시버(receiver)는 또 무엇을 말하는 것인지? 공기번데기에 재등장하는 도터인 10살의 아오마베와 그 앞의 장면에서 자살하는 아오마베를 덴고은 어떻게 찾을 수 있을 것이며 후카리에와 향후 관계는 어떻게 전개될 지에 대한 관심이 증폭되는 바로 그 지점에서 소설은 끝을 맺고 있다. 아마, 작가 자신은 그 이후를 어떻게 다뤄야 할지 힘이 들었으리라!! 

   오래만에 소설을 읽어서 그런지 기분이 새로웠고 재차 다른 소설도 한 번 도전해 봐야겠다. 어째든 그의 문체 스타일은 읽기에는 부담이 별로 없어서 그런지 쉬이 읽을 수 있어서 좋았다. 하지만, 그 내용은 뭔지는 잘 모르겠다. 다 읽은 지금에도....