[역사] 지켜야 할 우리나라의 산사, 『나의 문화유산답사기: 산사 순례』

나의 문화유산답사기 : 산사 순례 ㅣ 나의 문화유산답사기
유홍준 지음 / 창비 / 2018년 8월

♡ 지켜야 할 우리나라의 산사, 『나의 문화유산답사기: 산사 순례』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

며칠 전 브라질 국립박물관에 큰 화재가 일어나 문화적가치가 귀한 주요 유물들이 다 소실되고 말았다.

역사, 과학, 문화와 관련된 유물들이 일순간에 사라짐으로써 결국 시민들이 분노하여 반정부 시위까지 일어났다.

이 사건으로 우리나라 또한 문화유산 보존에 대한 각별한 관심이 필요하다고 생각한다.

가장 좋아하는 책 분야를 꼽으라하면 인문서지만 인문서못지않게 가장 사랑하는 분야가 있으니 바로 역사 분야이다.

나의 문화유산답사기, 누구나 한번쯤은 이 책을 읽지않았어도 제목은 한번쯤 다 들어봤을 법한 유명한 책이다.

이번에 내가 읽은 책은 산사순례편으로 전국에 있는 모든 산사를 다룬 내용으로 이번 브라질 국립박물관 화재사건을 보면서 우리나라의 문화유산인 '산사'는 더 각별한 관심이 필요하겠다는 생각이 들었다. 아무래도 산불화재는 건조해지는 가을에 많이 일어나기 때문이다.

산 속에 있는 절을 뜻하는 산사는 이제 우리나라의 문화유산이 아니다. 전세계인의 문화유산이다.

바로 지난 6월 우리나라 산사 7곳(양산 통도사, 영주 부석사, 안동 봉정사, 보은 법주사, 공주 마곡사, 순천 선암사, 해남 대흥사)이 유네스코 세계유산에 등재되었기 때문이다!

유네스코 세계유산이 등재되면서 세계유산위원회에서는 우리에게 권고사항을 보냈다고한다.

1. '문화유산이 아닌 요소'에 대한 공간 계획, 신규 건설 및 리노베이션 지침 마련, 승인 절차 명확화, 문화재 관리 계획 수립

2. 사찰 내 적절한 분위기 유지를 위해 (성수기) 방문객 압력을 낮추기 위한 조치

3. 문화유산의 OUV에 영향을 줄 수 있는 경내 신규 사업에 대해 세계유산센터와의 협의

이 말은 무슨 뜻일까? 문화유산이 갖고있는 진정성을 훼손시키지 말고 보존하라는 뜻 아니겠는가.

책을 통해 전국의 산사를 여행하였는데 그 중 순천에 있는 선암사는 꼭 가보고 싶은 마음이 들었다.

선암사는 내 마음속의 문화유산일 뿐 아니라 내가 답사를 다니기 시작한 지 30년이 되도록 한 해도 거르지 않고 다녀온 남도답사의 필수처다.

그러나 선암사의 매력이 어디에 있는지 구체적으로 딱 집어 말하기는 참으로 힘들다.

저자 또한 미술사적 유적으로 그렇게 뛰어난 것도 아니고 경관이 빼어난 것도 아니지만 가고 싶은 마음이 절로 일어나는 산사라고 표현하였다.

저자가 광주비엔날레 개막식이 끝나고 외국인 커미셔너 넷을 데리고 선암사로 여행을 했는데 옆자리에 앉았던 캐서린이 저게 뭐냐고 묻길래 저자는 누런 풀인 벼라고 대답해줬다고 한다. 벼라는 말을 듣고선 캐서린은 창밖에 시선을 고정시켜 벼가 익어가는 들판을 하염없이 바라보았다고 한다.

"우리나라에서 가장 아름다운 정원은 논이다."

나도 외할머니가 계시는 강원도 철원에 놀러갈 때면 하염없이 창문에 시선을 고정시킨다.

하염없이 달리다보면 부대가 보이고 끝없이 펼쳐진 논과 소들을 키우는 큰 외양간들이 보인다.

예전과는 다르게 지금은 2-3시간이면 금방 갈 수 있다. 예전까지만 해도 없었는데 근래 들어 도로가 만들어졌기 때문이다.

도로까지는 괜찮았는데 건물들이 점점 많아지는 것 같아 기분이 조금은 이상했다.

나는 매년 할머니집에 갈 때면 할머니집과 마을 그리고 집 앞에 있는 하천부터 산까지 항상 사진을 많이 찍곤 하는데 매년 바뀌는 모습이 낯설긴하다.

1년이면 모든 게 바뀌는 급변하는 사회 속에서 옛것의 아름다움은 꼭 지켜졌으면 좋겠다.

산과 계곡이 있는 아름다운 자연에 둘러싸여 있는 산사, 우리나라 역사의 귀중한 유산에 대해 많은 관심을 가져줬으면 좋겠다.

흔들리지 않는 리더가 되기 위해, 『최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가』 _소설 속 한 문장

♡ 흔들리지 않는 리더가 되기 위해, 『최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가』 _소설 속 한 문장 ♡

 진정한 조직의 리더라면 현실을 냉정하게 파악한 후 뻔히 보이는 미래를 경영진에게 솔직하게 알리는 태도를 갖춰야 한다.

이것은 나약한 태도도, 현실을 피하는 태도도 아니다.
사업의 흐름을 명확하게 읽고 멀리 내다봤을 때 어떻게 살아남을지, 어떻게 승리를 거둘 것인지 냉정하게 판단할 수 있는 강인한 자세다.

 조직 내에서 하루아침에 갑자기 리더의 자리에 앉게 되는 일은 얼마든지 벌어진다.
따라서 자신에게 부족한 부분을 냉정하게 파악하고, 그것을 보완해줄 수 있는 사람을 모으겠다는 식으로 발상을 전환하지 않으면 아무리 시간이 흘러도 좋은 리더가 될 수 없다.

 그러나 경영 환경이 변화무쌍하고 기존의 구조를 바꿔 개혁을 단행해야 하는
지금의 리더는 모든 사람에게 호감을 얻으려 해서는 안 된다.
반대하는 의견이 있더라도 해야 할 일은 과감히 해내야 한다.
그리고 설사 미움을 사더라도 직원들에게 두려움과 존경심을 갖게 한다면,
자신의 목적에 따라 직원들을 움직일 수 있다.

 리더는 자신이 어떤 사람인지, 무엇에 강하고 무엇에 약한지,
어떤 가치를 소중히 여기는지 확실히 정립해두어야 한다.
그래야 중요한 순간에 나아갈 길을 빠르게 판단할 수 있다.

[경영/경제] 흔들리지 않는 리더가 되기 위해, 『최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가』

최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가 - 무기력에 빠진 조직에 과감히 메스를 댈 7가지 용기
기무라 나오노리 지음, 이정환 옮김 / 다산북스 / 2018년 8월

♡ 흔들리지 않는 리더가 되기 위해, 『최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

 

기업을 성장시키는 데에 있어서 필수요건 중 하나가 경영자의 자세이다. 조직내에 리더가 어떻게 하느냐에 따라 조직원들의 태도부터 경영성과까지 달라지기 때문이다.

논리적 사고력을 발휘하여 성과를 내는 것이 리더가 가져야 할 스킬인데 급변하는 외부환경과 빠르게 변화하는 기술들 때문에 어떤 위기가 찾아와도 꿋꿋이 버티며 극복할 수 있는 리더가 이제는 필요하다.

그래서 저자는 기존에 리더들이 가지고 있는 브라이트사이드 스킬과는 반대로 다크사이드 스킬을 가져야 한다고 강조한다.

그렇다. 어떤 기업이든 위기없이 평탄하게 굴러가는 기업은 없다. (물론 있을 순 있지만 거의 희박할 것이다.)

조직체계가 탄탄한 대기업도 위기가 언제든 닥치는데 하물며 중소기업부터 스타트업까지 위기가 없을쏘냐.

그래서 저자는 기업에서 흔들리지 않는 리더가 필요하며, 그 리더가 다크사이드 스킬을 가지고 있어야 한다고 강조한다.

흔들리지 않는 리더를 만드는 스킬, 7가지의 다크사이드 스킬이 바로 이것이다.

첫 번째, 위기를 숨기지 마라.

두 번째, 눈치 보지 않는 직원을 뽑아라.

세 번째, 언제든 손발이 되어줄 아군을 포섭하라.

네 번째, 미움 받을지언정 뜻을 굽히지 마라

다섯 번째, 번뇌가 아닌 욕망에 빠져라

여섯 번째, 시험대 위에서 도망치지 마라

일곱 번째, 철저히 이용하고 기꺼이 이용당하라.

낙관적인 태도는 물론 좋은 태도지만 언제나 낙관적인 태도를 취하게 되면 조직은 마비될 수 있다. 언젠가 잘되겠지하는 마음을 가지며 일을 한다해도 그 언젠가는 오지 않을 수 있다. 그래서 가시밭길을 걸어온 이들이 좋은 리더가 된다고 한다. 리더가 솔직하지 못하면 조직이 대가를 치를 수 있으니 위기를 절대 숨겨서는 안 된다.

눈치 보지 않는 직원을 뽑아야 한다. 즉, 다른 말을 할 줄 아는 사람이 필요하다는 것이다. 분명 뭔가 잘못 되었는데도 눈치보며 말해주지 않는 것은 결국 악영향이 될 수 밖에 없다. 전에 다른 경영서에서 본 적이 있는데 조직 내에 리더와 조직원들 모두가 서로에게 익숙해지면 생각마저도 같아져 퇴보될 수밖에 없다고 했다. 그럴 경우엔 생각이 다른 한 명을 영입하는 것이 해결방안이 될 수 있다.

미움 받아도 뜻을 굽히지 않는 덕목은 리더에게 꼭 필요하다. 두렵지만 존경받는 리더가 결국은 조직을 변화시킬 수 있기 때문이다.

일본에서 가장 유명한 경영 컨설턴트인 저자는 일본 내에 글로벌 대기업들이 무너져 가는 모습을 보면서 그 원인을 찾아보기 시작했다.

그리고 마침내 그 원인을 찾을 수 있었다. 바로 '중간관리자급 리더'들에게 달려있었던 것이다.

경영진의 입장에서는 기업이 커지면 이전처럼 상황을 모두 살펴보고 관리하기가 어려워진다. …… 이렇게 전체 정보를 정확히 알지 못하더라도 경영자는 중요한 순간에 결정을 내려야 한다. 그럴 때 판단의 근거를 제공하는 것이 바로 중간관리자급 리더다. …… 나는 이 책에서 어중간한 사업을 과감히 정리하고, 개혁의 길로 나아가기 위해 중간관리자급 리더들이 앞장서야 한다는 점을 강조하고 싶다.

정말 한 끗 차이였다. 강한 카리스마를 지닌 중간관리자급 리더가 조직의 변화를 어떻게 이끄느냐에 따라 승승장구하거나 혹은 몰락할 수 있다.

조직에서 조직원들과 친밀한 관계를 유지하는 리더의 덕목은 옛말이다. 그렇다고 '너는 너, 나는 나'라는 관계를 취하라는 것은 아니다. 공사구분을 잘해야 한다는 뜻이다. 리더와 조직원들이 허물없이 너무 친밀한 관계가 형성되면 정작 리더가 카리스마를 발휘해야 하는 상황이 닥쳤을 때 발휘할 수 없을 것이다. 조직원 그 누구에게도 상처주지 않고 호감을 얻기위해 위험을 회피하는 리더는 조직을 강하게 만들 수 없다. 상황에 따라 과감히 악역도 맡을 수 있는 리더가 되어야 한다는 뜻이다.

모든 것이 너무 빨라졌다. 급변하는 경영환경 속에서 조직 내에 리더라면, 리더가 될 것이라면 다크사이드 기술을 터득해보는 것도 좋을 것 같다.

[여행] 혼자서도 여행할 수 있게, 『트래블로그 에든버러&스코틀랜드』

트래블로그 에든버러 & 스코틀랜드 - 2018~2019 최신판 ㅣ 트래블로그 시리즈
조대현.정덕진 지음 / 나우출판사 / 2018년 7월

♡ 혼자서도 여행할 수 있게, 『트래블로그 에든버러&스코틀랜드』 ♡

『하나, 책과 마주하다』​ ​

​M사에서 방영했던 [김민아의 프린지원더]라는 프로그램을 보고 에든버러의 매력에 푹 빠진 적이 있었는데 책을 통해 에든버러와 스코틀랜드의 여행지 곳곳을 접해보니 더욱 더 매력적인 곳이라는 것을 단박에 알 수 있었다.

 

트래블로그 시리즈의 장점은 여행지에 관한 자세한 정보가 수록되어 있다는 점이다.

모두가 알고있겠지만 영국은 스코틀랜드, 잉글랜드, 북아일랜드, 웨일스 4개의 지방으로 이루어져 있으며 유럽의 북서쪽에 위치하고 있다.

 

영국의 기후하면 떠오르는 건 '변덕스러움'인 것 같다. 책에도 역시나 에든버러와 스코틀랜드의 사계절 기후가 친절히 기재되어 있었다.

4, 5월인 봄은 온난하며 건조하지만 비와 안개가 자주 보인다고 한다. 6-8월인 여름은 선선한 편이긴해도 한여름 최고 기온이었다가 몇 시간 후에 스웨터를 꺼내입어야 할 정도로 비가 오는 변덕스러움을 보인다고 한다. 그래서 스코틀랜드의 날씨를 꼭 확인하고 옷을 챙겨가는 게 좋다고 한다. 9-11월인 가을은 스코틀랜드의 위도가 높아 의외로 꽤 춥다고 한다. 비가 오면 축축해지니 체감온도가 떨어질 수밖에. 12월-4월인 겨울은 엄청 추울 것 같지만 그렇다고 엄청 춥지는 않다고 한다. 오히려 북대서양 해류의 영향으로 겨울이 같은 위도의 다른 곳에 비해 온난한 편이라고 한다.

이렇게 ​스코틀랜드의 사계절부터 스코틀랜드 여행이 매력적인 이유까지도 자세히 나와있으니 참고하면 좋을 것 같다.

스코틀랜드 여행에 꼭 필요한 정보로는 민족, 언어, 역사, 인물부터 동, 식물까지 자세한 정보가 나와있고 앞서 블라디보스토크&하바롭스크 책과 마찬가지로 패키지여행과 자유여행에 대한 내용도 있다. 가장 중요한 에든버러 축제도!

에든버러 지도와 함께 교통편, 여행지 그리고 스코틀랜드의 소도시까지도 잘 정리되어 있어서 참고하기 좋다.

 

누구나 꼭 한 번 가고 싶은 여행지로 영국을 꼽을 정도로 영국의 도시 곳곳은 우리에게 매우 친숙하다.

나도 해리포터를 너무 좋아해서 영화로도, 책으로도, 원서로도 다 봤는데 조앤.k.롤링이 해리포터를 썼다는 카페에도 꼭 가보고싶다.
언젠가 스코틀랜드나 에든버러 여행을 계획하고 있다면, 스코틀랜드나 에든버러 여행을 곧 갈 예정이라면 트래블로그 시리즈를 추천한다.

[여행] 혼자서도 여행할 수 있게, 『블라디보스토크&하바롭스크』

트래블로그 블라디보스토크 & 하바롭스크 - 2018~2019 최신판 ㅣ 트래블로그 시리즈
조대현.정덕진 지음 / 나우출판사 / 2018년 6월

♡ 혼자서도 여행할 수 있게, 『블라디보스토크&하바롭스크』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

 

역대급 무더위로 올 여름은 정말이지 사람을 지치게 한다.

국내여행지로 휴가를 택한 이들 또한 찌는 듯한 무더위에 야외에 오래 못 있었을 것이다.

이렇게 너무 덥다보니 한편으론 얼른 가을, 겨울이 왔으면 하는 마음도 있다.

날씨가 추운 여행지하면 나는 문득 러시아가 떠오른다.

시원한 에어컨바람을 맞으며 마음은 블라디보스토크와 하바롭스크를 여행하게 해주었던 책 한 권을 소개할까 한다.

여행코스 위주로 된 책부터 여행에세이까지 다양하게 읽고 소장하고 있는데 트레블로그에서 나온 이번 책은 이 책을 들고서 혼자 여행할 수 있을 정도로 1부터 10까지 자세한 정보를 갖추고 있어서 놀라웠다. 말그대로 소소한 모든 것이 다 담겨져 있었다.

 여행에 꼭 필요한 정보를 세세하게 분화시켜 설명해주고 있는데 기본적인 지형, 역사 치안부터 블라디보스토크 여행에서 알아두어야 할 인물부터 현지 여행 물가까지 자세하게 설명되어 있다.

이 책이 좀 달랐던 점은 1박 2일부터 4박 5일 코스로 친구, 연인, 가족과 함께하는 추천 일정이 짜여져있고 무엇보다 패키지여행과 자유여행을 비교하여 알려주었던 점이 여행계획을 세우는 이들에게 가장 도움이 될 것 같았다.

물론 이런 일이 일어나면 안 되겠지만 여행 도중에 물건을 도난당했을 때의 대처요령까지 나와있으니 잘 읽어서 숙지하고 가는 것도 좋을 것 같다.

알레우트스카야 거리, 스베틀란스카야 거리, 아르바트 거리, 블라디보스토크 근교 그리고 하바롭스크까지 유명여행지부터 교통편까지 수록되어 있어 여행다닐 때 『블라디보스토크&하바롭스크』 책 한 권이면 문제없을 듯 하다.

이걸로 끝이 아니다. 아주 간단한 러시아어 회화까지 센스있게 기재되어 있다.

책을 읽으면서 우리나라에서 가장 가까운 유럽인 러시아의 매력에 폭 빠진 기분이다.

포스트잇 플래그를 덕지덕지 붙여가며 읽으니 러시아로 떠나고픈 마음이 굴뚝같아졌다.

그리고 문득 연해주 내에 거주하고 있는 한인의 역사 또한 궁금해져서 러시아 역사에 대해 공부하고 싶은 마음도 들었다.

러시아를 처음 여행하거나 혼자 여행하거나 러시아에 대한 정보가 전혀 없는 여행객들에게 추천하고픈 여행책이다.