<떠오르는 국영 석유 기업, 글로벌 경제의 마지막 화두 지속성장, 역사에서 리더를 만나다>
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역사에서 리더를 만나다 - 한비자, 처칠부터 이나모리 가즈오까지, 역사적인 리더 11인의 리더십 카운슬링
유필화 지음 / 흐름출판 / 2010년 4월
평점 :
실제 이 책을 읽고 경영에 접목해 볼 수 있을지 없을지는
읽는 동안 내겐 그리 중요치 않았다.
가장 즐겁게 독서를 할 수 있었던 건 그 실용성에서가 아니라
책 자체가 들려주는 이야기의 즐거움과 독서자체의 즐거움 때문이었다.
성인이라 추앙받는 공자와 석가부터
이순신, 제갈공명, 처칠 같은 위인에 까지,
그 다양한 내용들에 흠뻑 빠져 책을 읽었다.
등장하는 모두는 내가 알고 있는 대중적 위인들임에도
그들의 시대와 현재의 시대를 교차시켜가며
무언가 배울점을 얽히게 만든 저자의 얘기에서
어느새 교훈보다는 재미면에서 강한 흥미를 느꼈다.
그렇다고 책이 재미위주의 구성으로 짜여졌다는 속단을
내 글로 내려버린다면 조금 곤란하다.
물론 재미가 있었지만 경영학적인 측면에서 배울 점을 찾으려했던
저자의 의도 또한 분명히 책 곳곳에 잘 드러나기 때문이다.
다만, 내가 가장 높이 산 부분은
직접적인 언급으로 인물마다의 장점을 얘기해놓은 것보다도
이미 그들의 실제 얘기들과 현재속 연관짓는 얘기를 이어 들으면서
간접적으로 그들의 무엇을 긍정적으로 바라보아야 할 지가
독자판단에 의해 걸러질 수 있다는 점이었다.
바로 이런 점이 한명한명의 평전이나 위인전에서 볼 수 없는
현재의 얘기들과 결합되면서 만들어지는 새로운 교훈으로
독자가 알아서 흡수할 수 있는 정보가 되어 주었다.
다만 한비자 얘기를 얘로 들면
한비자란 인물은 실제 삶에 있어선 매우 난해한 인물이었다.
법가적 사상을 주창했고 단호한 면을 설한 인물임에도
자신의 실제 모습에선 어눌했고 우유부단했다거나
처신을 잘못해 죽음에까지 이른 인물이었기 때문이다.
즉, 그의 주장은 만인이 따르고 오래 지속될 생명력이 있었지만
지행합일이란 측면에선 이율배반적인 모습도 있었단 얘기다.
이 책이 좀더 한차원 높은 책으로 보여지길 원했다면
이런 부정적인 모습에 해당되는 것들도
각 등장인물마다 첨가시켜 이야기의 형평성을
좀더 높여 놓았다면 좋았을 것이란 아쉬움은 있다.
하지만, 이 책은 역사서가 아니라 역사적 인물을 통한
현재의 경영자들에게 교훈을 주기 위한 책이기에
부정적인 모습 등은 지면의 한계나 책의 목적상
나같은 독자의 욕심일 수 있겠다 싶다.
재미와 교훈, 2마리 토끼를 모두 잡은 좋은 책이다.