[100자평] 셧다운

셧다운 - 코로나19는 어떻게 세계 경제를 뒤흔들었나
애덤 투즈 지음, 김부민 옮김, 정승일 감수 / 아카넷 / 2022년 2월

코로나 바이러스는 전 지구적 재앙이었다. 그러나 저자는 코로나 시대에 진짜 싸워야 할 대상은 코로나가 아니라고 한다. 인류와 환경의 문제로 시선을 돌려야 한다는 것이다. 아울러 ‘신자유주의 시대’가 ‘조직화된 무책임’으로 바뀐 것이라는 지적에 공감한다.

수익형 블로거가 되는 법

나는 아끼는 대신 더 벌기로 했다 - N잡 워킹맘의 수익형 블로그 만들기
율마(오애진) 지음 / 경이로움 / 2022년 4월

『나는 아끼는 대신 더 벌기로 했다』- N잡 워킹맘의 수익형 블로그 만들기

_율마(오애진) / 경이로움

출산휴가를 얻자마자 시작된 산전우울증을 극복하기 위해 블로깅을 시작했던 저자가 블로그를 통해 정신적, 육체적 안정감을 얻고, 출산 후에는 체험단 활동을 통해 제품협찬이나 원고료 수익이 생기기 시작해서 경제적 안정감까지 이어지는 과정을 진솔하게 기록했다. ‘수익형 블로그’의 모든 것이 담겨있다고 생각한다.

‘어떤 블로그를 만들지부터 정하자’. 블로그 이름과 닉네임도 중요하다. 당연히 둘 다 사람들이 기억하기에 좋아야 한다. 기껏 고민해서 지어놨더니 이미 활동 중인 블로거의 블로그 이름과 닉네임이 있다면 곤란하기 때문에 검색 기능을 이용해서 확인이 필요하다. ‘지속가능한 블로그 주제 정하기’가 우선이다. “인플루언서가 되려면 먼저 블로그의 색깔을 명확하게 해야 한다. 그러기 위해서는 주제를 정하고 시작하면 좋다. 즉, 인플루언서가 되기 전까지는 웬만하면 한 가지 주제로만 콘텐츠를 생산하는 것이 좋다.” 나만의 독특한 주제를 선정하는 것은 힘들기 때문에, 같은 주제라도 내가 그 이야기를 풀어나가는 방식이 독특하면 방문객들이 늘어날 것이다. 즉, 당장 블로그를 통해 수익향상을 목표로 하지 말고 우선 나만의 독특한 블로그를 만들어서 방문자들을 늘리는 것이 우선이다. 물론 지속적으로 잘 운영해나가야 한다.

‘수익형 블로그도 엄연한 비즈니스다’는 블로그 운영에도 경영마인드가 필요하다고 이해한다. “블로그에 글을 하루에 1편씩 한 달 동안 빠짐없이 포스팅한다고 가정해보자. 한 달 동안 쓴 약 30편의 글이 모두 협찬 리뷰일 수는 없다. 내가 겪은 일에 대한 정보 공유, 장소나 제품에 대한 내돈내산 리뷰 등 협찬 리뷰가 아닌 글의 비율이 초기에는 당연히 더 높을 수밖에 없다.” 딱히 체험단 활동 리뷰나 내돈내산 리뷰인지와 상관없이 잘 쓰고 상위에 노출되는 리뷰라면 관련 업체로부터 각종 제안을 받을 수 있다는 것도 중요한 팁이다.

블로그 수익화 방법 6가지도 소중한 자료다. 제휴마케팅, 블로그용 스티커, 각종 추천인 제도, 동영상 수익, 프리랜서 영업, 그 외의 다양한 파이프라인 등이다. “나는 블로그를 통해 자존감을 회복하고 경제적인 여유를 얻었다. 그런데도 나는 만족하지 못하고 자꾸 다른 일에 도전하는 이유는 아마 일에 대한 욕심이 있기 때문이 아닐까 싶다. 물론 나는 요즘 너무 행복하다. 끊임없이 들어오는 제안서 덕분에 꾸준하게 일할 수 있고, 내 아이를 직접 키울 수 있으며, 유모차나 카시트처럼 비싼 육아용품도 무료로 사용할 수 있다. 그리고 내 경험을 나누기 위해 이렇게 책도 쓰고 있다. 나는 새로운 일에 도전할 때마다 하나씩 계단을 밟고 올라가 점점 성장하는 느낌이다.” 이 책을 블로그를 개설한지 얼마 안 되었지만 수익향상을 기대하는 블로거들이나 수익이 더 많아지는 것을 목표로 하는 블로거들 모두에게 권하고 싶다.

[100자평] 디지털 디바이드

디지털 디바이드 - 디지털 격차는 어떻게 불평등을 만드는가
얀 반 다이크 지음, 심재웅 옮김 / 유재 / 2022년 2월

현대 사회의 디지털 불평등 상태를 분석하고 해결방안을 모색하는 것이 이 책의 주제이다. 디지털 격차의 현상은 코로나 상황에서 도드라지게 드러난 부분이기도 하다. 디지털 격차가 새로운 사회적 불평등이 되지 않아야 한다는 점에 공감한다.

[100자평] 나는 아끼는 대신 더 벌기로 했다

나는 아끼는 대신 더 벌기로 했다 - N잡 워킹맘의 수익형 블로그 만들기
율마(오애진) 지음 / 경이로움 / 2022년 4월

출산휴가를 얻자마자 시작된 산전우울증을 극복하기 위해 블로깅을 시작했던 저자가 블로그를 통해 정신적, 육체적 안정감을 얻고, 출산 후에는 체험단 활동을 통해 제품협찬이나 원고료 수익이 생기기 시작한 과정을 진솔하게 기록했다. ‘수익형 블로그’의 모든 것이 담겨있다.

온, 오프라인 동시 공략

럭셔리 리테일 매니지먼트 - 옴니 채널 시대의 럭셔리 브랜드 성공 전략
미셸 슈발리에.미셸 구사츠 지음, 예미 편집부 옮김 / 예미 / 2022년 4월

『럭셔리 리테일 매니지먼트』 - 옴니 채널 시대의 럭셔리 브랜드 성공 전략

_미셸 슈발리에, 미셸 구사츠 / 예미

럭셔리(Luxury)란 무엇인가? 그저 고가의 브랜드를 의미하는가? 많은 전문가가 럭셔리란 무엇인가를 놓고 논쟁을 벌이지만 아직 합의에 이르지 못했다고 한다. 럭셔리 브랜드와 패션 브랜드의 차이는 무엇인가? 패션이나 액세서리 분야에서 ‘패션’ 브랜드가 일정 시간 동안 브랜드 아이덴티티와 제품 퀄리티를 유지할 때 비로소 ‘럭셔리’브랜드가 된다. 패션 브랜드가 럭셔리 브랜드가 되려면 창의적이어야 하고 시즌마다 새로운 아이디어와 콘셉트를 담은 새로운 제품을 출시해 고객의 관심을 불러일으켜야 한다. 여기에 덧붙인다면, 제품에 대한 고객의 신뢰감이다.

다양한 사람들이 제품들을 구분할 때 사용하는 기준도 참고할만하다.

-인식의 관점 ; 소비자들이 어떤 것이 럭셔리 제품이고 어떤 것이 럭셔리 제품이 아닌지 결정한다.

-제조의 관점 ; 제조사가 자사의 제품을 럭셔리 제품군에 포함할지 말지를 결정한다.

-사회적 행동과 개인적 행동의 관점 ; 사회학자들은 럭셔리 제품을 사용자들이 대중과 자신을 차별화하는 수단이라고 말하다.

이 책의 공저자 2인은 럭셔리 브랜드 경영과 리테일 분야의 전문가로 소개된다. 저자는 최근 변화의 추세 중 달라진 고객을 먼저 이야기한다. 럭셔리 산업의 모든 핵심 트렌드는 밀레니얼 세대, 즉 1980년과 2000년 사이에 대어난 Y세대의 부상과 관련이 있다고 한다. 이들이 끼치는 영향은 크게 2가지로 정리된다. _Y세대는 현재 럭셔리 제품 소비자의 38%를 차지하며, 매출 기준으로 보면 럭셔리 비즈니스 시장의 30%의 비중을 차지한다. _2017년 럭셔리 시장 성장의 85%가 Y세대에 의해 창출된 것이다. 고객이 브랜드 스토리를 경험하는 장소로 오프라인 매장과 온라인 매장을 동시에 활용하도록 하는 것이 브랜드 매니지먼트의 핵심이라고 한다.

이 책은 약 10년 전에 출간된 초판본의 개정판이다. 기존의 ‘고객을 알고 이해하기’, ‘고객관계를 더욱 의미 있게 만들기’ , ‘럭셔리 매장 관리를 위한 여러 도구들’ 외에 개정판엔 매장 경영에 필요한 4가지 필수요소(어떤 유통 모델을 도입해야 할까?, 여전히 매장은 필요한가?, 어떤 콘셉트를 매장에 적용할까?, 오프라인과 온라인 비즈니스를 어떻게 통합할 수 있을까? 등)를 비중 있게 다뤘다.

책 제목에 럭셔리가 들어있지만, 저자는 책에 실린 내용은 모든 분야에 적용할 수 있다고 한다. “지난 30년간 트렌드는 단일 브랜드 매장의 개발이 두드러지고 매장 관리에 디지털이라는 대안들이 도입되어 일상의 관심을 끌며 리테일 경영의 우선순위가 되었다는 점이다 (...) 거의 대부분의 개인 럭셔리 제품 영역에서는, 넓은 의미에서 매장을 관리하는 것과 온라인 유통 채널을 동시에 관리하는 것은 브랜드의 성장과 해외시장에서의 입지 구축에 중요한 요소가 되었다.” 팀 미팅과 프레젠테이션에 유용하도록 편집이 잘 되어있다. 사례연구도 도움이 많이 된다.