촘스키, 끝없는 도전
로버트 바스키 지음, 장영준 옮김 / 그린비 / 1999년 2월
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합리성과 상식에 대한 호소는 촘스키의 저서에 빈번하게 등장한다. 그는 1992년 바르셀로나 강연에서 합리성과 상식을 "우리가 경험하는 것, 우리가 행하는 것에 약간의 주의를 기울인다면 너무나 자명한 것"이라고 규정한 바 있다. 이것의 근원은 데카르트적 사유에 있다.  (181쪽)


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더 라이브러리 - 유혹하는 도서관
스튜어트 켈스 지음, 김수민 옮김 / 현암사 / 2018년 8월
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"전쟁과 혁명은 수많은 생명을 참혹하게 앗아갔을 뿐만 아니라 문화유산에도 끔찍한 대가를 요구했다. 윌리엄 이어트 글래드스턴이 말했듯이 다른 문화 유물과 함께 책은 "민족을 결합시키는 끈과못"이다. 문화를 파괴하는 데 책을 파괴하는 것보다 더 좋은 방법은없다. 도서관의 역사를 통틀어서 대량으로 책을 파괴하고 약탈한 행위는 지독하게 지속되었다." (221쪽)


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조선 리더십 경영
윤형돈 지음 / 와이즈베리 / 2018년 11월
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"리더의 힘은 책임을 지는 데서 나오고 리더의 권력은 처신을 잘하는 데서 나온다. 누구보다 눈을 뜨고 변화에 주목해야 하며, 팀의 목적을 부각시켜 주고 그들을 독려해줘야 한다. 그럼에도 불구하고 부하의 허물은 그대로 돌려주고 자신의 허물까지 부하에게 덮어씌우던 선조는 훌륭한 반면교사다." (136쪽)


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파스타는 검은 접시에 담아라 - 상위 1% 고수의 장사 감각
우지케 슈타 지음, 전경아 옮김 / 라이스메이커 / 2016년 12월
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"비즈니스 현장에서는 ‘3분 미팅‘이 유행하기 시작했다. ‘인간이 머리를 완전히 회전시켰을 때 집중할 수 있는 시간이 3분‘이라는 설을 비즈니스 현장에서 실감한 결과 ‘3
분 미팅‘이 열리게 된 것이다. 담당이 요점만을 내세워 간결하게 설명하면 사장과 상사가 결론과 방향성을 지체 없이 제시한다. 이것으로 끝난다. 이 3분간 머릿속이 타오를 정도로 집중해서 생각하면 좋은 결론을 얻을 수 있다."
(147쪽)


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서니데이 2018-12-31 22:51   좋아요 1 | 댓글달기 | URL
파워리뷰어님, 새해인사 드립니다.
올해도 제 서재 와주셔서 감사했습니다.
이제 내일부터 2019년이 시작됩니다.
새해에는 가정과 하시는 일에 좋은 일들 함께하시기를 기원합니다.
따뜻한 연말, 행복한 새해 맞으세요.^^
새해 복 많이 받으세요.^^

쎄인트saint 2018-12-31 23:06   좋아요 1 | URL
감사합니다.
2018 한 해동안 봄, 여름 ,가을, 겨울(은 진행중)
달려오시느라 수고많으셨습니다.
이제 막 달려오고있는 2019년 새해.
더욱 건강하시고 평안하시길 소망합니다.
무탈한 새해 되시고, 복만 받으셔요~^^
 
파스타는 검은 접시에 담아라 - 상위 1% 고수의 장사 감각
우지케 슈타 지음, 전경아 옮김 / 라이스메이커 / 2016년 12월
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음식점을 들러보면 고객의 입맛에 맞춘 것인지, 주방장 취향에 입을 맞춰야 할 것인지 혼란스러울 때가 있다. 대박집은 대박집대로, 쪽박집은 쪽박집대로 모두 이유가 있다. 주로 음식점 이야기지만, 타 분야에도 적용 가능한 흥미로운 팁이 많이 담겨있다.

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