여자 CEO의 특별한 경험

칼리 피오리나, 힘든 선택들
칼리 피오리나 지음, 공경희 옮김 / 해냄 / 2006년 11월

     HP 역사상 최초의 여성 CEO였던 칼리 피오리나에 관해서 처음으로 읽어보았던 책이 2003년도에 나온 『세계 최고의 여성 CEO 칼리 피오리나: Perfect Enough - Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard』였다. 앞의 책에서 그려진 피오리나는 불굴의 의지로 컴팩과의 통합을 이루어내는 저돌적인 CEO로 그려지고 있으며 월터 휴렛과의 지루한 법정 공방전에서 승리하는 모습으로 마무리 하고 있다.

    그러다, 칼리 피오리나가 CEO에서 해고되고 난 후 본인 스스로 자신의 삶과 회사에 대해 쓴 『칼리 피오리나, 힘든 선택들』은 자신의 어린시절, 그리고 성장해가면서 실패했던 선택들 - 로스쿨 중단, 이혼 - 과 과감히 선택했던 선택들 - 루슨트에서 휴렛팩커드로 옮겨간 선택, 그리고 해고됬음에도 스스로 사임했다고 발표해달라는 이사회의 부탁에도 해임되었음을 발표한 선택 - 에서 말하고 있다. 사실, 오너가 살아있는 기업을 다니고 있는 나로서는 이사회가 CEO를 해고시킬 수 있는 미국회사의 구조에 대해서 잘 이해가 가지 않지만, 그녀가 이 책에 언급한 몇몇 구절은 회사 생활에 적용해 볼 수 있다고 생각된다.

    첫째로, 그녀는 일단 판단을 하고 선택을 했으면 끝까지 밀고 나가야 한다고 주장한다. 특히, 리더가 내린 결정을 부하직원들로 인해서 물리는 것은 본인의 입지 및 회사 전체를 위태하게 한다고 주장한다. 그러한 리더가 되기 위해서는 ,칼리 피오리나는   "부하직원들을 정확하게 평가하는 것이 필요하다. 왜냐하면 부하직원을 과소평가하면 업무수행력이 떨어지고 과다평가하면 그 부하직원이 리더를 실망시킬 것이기 때문이다"라고 주장하고 있다. 이 구절은 관리자의 업무를 수행하고 있는 나에게 평가의 중요성에 대해서 다시 한 번 더 생각나게 해주었다.

    둘째로, 그녀는 업무의 속도가 매우 중요함을 강조하고 있다. 보통 우리는 업무의 우선 순위를 결정함에 있어서 업무의 중요도와 긴급성에 따라서 하는데, 그녀는 완벽한 것보다 일단 시행해보는 것이 중요함을 역설하고 있다. 특히, 인터넷이 발달된 현재의 상황에서는 일단 시행하고서 그 실패를 반복하지 않으면서 끊임없이 개선을 해나가야함을 주장한 구절에서는 항상 완벽하게 일처리를 할려고 하다 늦게 제출하게 되는 버릇이 있는 나에게는 굉장히 신선한 구절이었다.

   마지막으로, 그녀가 이사회에서 쫓겨나는 장면에서는 다시 한 번 더 직장내의 정치적 역학 관계의 중요성을 각성하게 되었다. 아무리 실력이 있고 성실하고 사람이 좋더라도 정치적 감각이나 본능이 없으면 계속해서 승승장구하기는 참 힘듦을 관리자가 되어 보니 뼈저리 느끼고 있다.  기본적으로 실력이 있어야 하겠지만, 정치적 역학관계를 빨리 파악하고 대체해야 나의 불이익이 생기지 않는 것임을 영원한 직장인이었던 칼리 피오리나를 통해서 다시 한 번 더 생각하게 되어 기분이 참 묘했다. 왜냐하면, 나느 그녀처름 부자도 아니고 돈도 많이 벌지 못하고 있으면서도 정치적 감각이 없이 행동해오고 있기 때문에 곧 있으면 짤릴줄 모르겠다라는 생각이 들어서 씁쓸했기 때문이다.

    나의 경쟁력을 어디에다 두고서 나는 나의 경력개발 및 미래를 설계할 것인가? 참으로 답답한 질문이지만, 그 대답과 실천의 선택은 나에게 달려 있으며 일단 결정을 내렸으면 뒤돌아보지 말고 앞으로 매진하도록 노력해야 겠다. 그녀처럼...비록 사람들에게 배신과 쓰라림을 당할지라도...

가구 소매점 거인 이케아

이케아 - 스웨덴 가구왕국의 상상초월 성공 스토리
뤼디거 융블루트 지음, 배인섭 옮김 / 미래의창 / 2006년 11월

세계적인 가구소매점인 IKEA, 유통업계에 있으면 Wal Mart 와 더불어서 듣게 되는 거인의 이미지인 IKEA가 Ingvar Kamprd Elmtaryd Agunnaryd의 준말인지는 이 책을 알기 전까지 몰랐다. 즉, 앞의 두 자는 창업자의 이름이고 다음 단어는 창업자가 자라난 스웨덴 남부 숲 속의 농장 이름이며 마지막 단어는 농장 근처의 마을 이름이다. 즉, 창업자가 뛰어놀던 장소가 창업자의 이름과 더불어 세계적 그룹의 이름이 되었다.

    이 책의 경우 2부로 이루어져 있는데 1부는 창업자인 잉바르 캄프라드의 전기적 서술이며 2부의 경우는 IKEA의 성공 요인을 지적하고 있다. 사실 창업자인 잉바르 캄프라드의 소박한 삶과 인색함은 롯데그룹의 신격호 회장의 모습을 연상케 할 정도이다.  사실 그가 가족 같은 분위기를 중요시 한다고 강조하지만, 직원들에게 임원을 포함하여 지급하는 보수는 경쟁업체에 비하여 너무 적다라는 느낌을 지울수가 없다. 그리고, 중산층을 위한 저렴한 가구의 제공 및 그 패션화를 주도하였지만, 노블리스 오블리제에 대한 것을 내팽개치고 심지어 세금회피를 위해서 이리저리 옮겨다니는 그의 모습은 그가 주장하는 바가 뭐라 하더라도 가진자의 오만을 드러낸 것이다. 물론, 그의 아들들이 경영에 참여하지 못하게 재단을 설립하여 IKEA를 넘긴 것을 저자는 높이 평가할지 모르지만, 책 말미에서도 언급했듯이, IKEA는 가족기업이며 그 소유구조가 복잡하여 알 수가 없다. 특히, 가족기업이기에 상장기업처럼 내역을 보고할 의무는 없기 때문에 앞서의 행동이 진실한 행동이었는지 별로 신빙성은 없어 보인다.

    이 책의 2부에서는 IKEA 읠 성고요인으로 1)가격전략 - 가능한 낮게 2) 스타일 전략 - 스웨덴풍의 단순함 3) 블러뷰효과 - 스웨덴식의 디즈니랜드로의 초대 4) 육각렌챠 - 스스로 운반하고 조립한다 5)카탈로그 - 성경 다음으로 많이 읽힌다 6) 핫도그 전략 - 가격은 뜨거워야 한다 7) 공동체 정신 - 우리는 진실로 한 가족입니다 8) 잉바르: 살아있는 신화, 그가 곧 이케아이다 9) 공급처 - 전 세계가 이케아의 공장 10) 기업구조: 도대체 이 회사는 누구의 것입니까? 11) 위기관리 - 흠집없애기의 명수, 이케아 로 들고 있는데 전반적으로 크게 두 가지 면이 나에게 많이 와닿았다. 일단은 전후 건설붐을 보고서 소파와 가구의 패션화를 주도한 잉바르 캄프라드의 "탁월한 단순성"의 감각과 위기에 처했을 때 임시 미봉책인 아닌 적극적인 참여로 인해서 후라이팬의 테프론 처럼 그 위기를 극복하는 이케아의 모습에서 이케아의 저력과 힘을 많이 느끼며 한국 기업들도 이렇게 움직여 주면 안될까 하는 바램이 있었다.

   조만간, 이케아가 한국에 상륙하게 될 때 어떠한 모습으로 나타날 것인지 주목이 귀추가 된다. 먼저 들어온 B&Q가 고전을 면치 못하고 있는 상황에서 어떠한 전략으로 들어올 것인지.....궁금하다....

한국인 그들은 누구인가?

한국인 코드
강준만 지음 / 인물과사상사 / 2006년 2월

    올해 들어서 이상하게 강준만의 책을 많이 읽게 되는데 왜 그럴까 하고 생각해보니 그의 글쓰기가 내부지향적인 소재와 자료를 토대로 쓰여져 있음을 알게 되었다. 예전에 대학원 다닐때 한국사를 공부할려면, 미국 연방도서관과 하바드에 가서 하는 것이 더 좋은 방법이라고 어는 사학과 대학원 박사과정 형이 말해준 것이 있는데 강준만의 상기 책은 그와 같은 관점 즉 "한국인 그들 스스로가 그들이 누구인지 모르며, 알려고 하는 관심이 없다"라는 데서 출발한다.

    사실, 강준만이 소개한 한국인의 열가지 특성 1. 너나 잘하세요 2. 빨리빨리 3. 배 아픈 건 못 참는다. 4 최고,최대,최초 5. 정(情), 6. 6＊25  7. 소용돌이  8. 서열  9. 아버지 10. 목숨걸고 은 자신이 썼던 한국현대사 특강에 나타나는 인간군상들의 특징을 요약한 것에 지나지 않는다. 그렇다고 해서, 그의 노력을 무시하는 것이 아니라 늘 느끼고 존경하는 바이다. 그 이유는 방대한 자료수집과 꼼꼼한 각주, 그리고 인물의 실명을 거론하면서 분명한 어조와 명쾌한 논리로 글을 전개해 가는 바는 그 특유의 방식과 일부 지식인을 대상으로 하는 것이 아닌 일반대중의 눈높이에 맞는 그의 스타일 때문이다.

    항상, 그의 책을 읽으면서 느끼는 것은 그가 계속해서 글을 써내려가기를 기원하는 마음이 앞선다. 그의 책 내용에 대해서 써라면 읽어도 생각나는 것이 빨리 떠오리지 않지만, 그의 공부하는 자세와 글을 쓰는 자세가 계속해서 이어져 갔으면 하는 바램이다.

    그의 책을 통해 몰랐던 우리의 특성을 알게 되어 또 한 번 그에게 빚을 지는 느낌이다.

초보가 본 와인의 어려움

와인을 알면 비즈니스가 즐겁다
김기재 외 지음 / 세종(세종서적) / 2002년 6월

    대부분의 어릴적 기억으로 포도주를 달짝지근한 술이라고 생각해 오다가 막상 와인을 먹게되면 이거 왜 이렇게 텁텁하고 떫어 하는 경험을 하게 된다. 그러면서, 자연적으로 와인과는 담을 쌓게 되는 경우가 나 뿐만 아니라 대부분의 나의 세대의 경험일 것이다.

    사실, 이 책을 통해서 와인에 대해서 초보의 딱지를 떼어볼려고 읽어 보았지만, 내용 자체가 너무 나한테는 어려웠다고 생각된다. 물론, 라벨을 보는 법과 기초적인 상식 정도는 배웠지만, 뭐가 뭔 내용인지는 나한테 와닿지는 않았다. 저자가 말한 것처럼 많이 마셔보면서 자신만의 기준을 세우는 것이 더 중요한 것이 아닐까 하고 생각했다.

   요즈음 자기전에 와인(그랑크루클라세 4등급)을 한 잔씩 마시고 있는 데 좀 더 다양한 와인을 맛보면서 이해의 폭을 넓힐 수 있도록 노력하는 계기가 된 책이라고 생각된다. 그리고, 와인이 골프와 더불어서 비지니스를 부드럽게 이끌 수 있는 것임을 이 책을 통해 알게 되었다. 

50년대의 한국 - 소용돌이 문화

한국 현대사 산책 1950년대편 1권 - 6.25 전쟁에서 4.19 전야까지 ㅣ 한국 현대사 산책 3
강준만 지음 / 인물과사상사 / 2004년 7월

     강준만의 1940년대의 한국의 산책에 이어 50년대를 조금 전에 마저 다 읽었다. 늘 강준만의 책을 읽는다는 것은 읽는라는 생각보다는 한편의 다큐멘터리리를 보는 느낌을 준다. 그건, 다양한 사진과 인용자료, 그리고 수많은 각주때문이라 생각된다.

    1950년대의 한국의 정치,경제,문화에서 벌어졌던 사건개요를 하나의 줄로 연결한다는 것을 대단히 어려운 작업이라고 생각되느데 저자는 담담하게 자신의 관점을 제시히기 보다는 수 많은 다른 사람들의 의견을 짜집기하면서 그냥 제시하고 있다.

    사실, 강준만의 경우 마지막 3권에서 1950년대를 가로지른 것은 "소용돌이 문화"라고 말하고 있다. 이 소용돌이 문화가 가능하게 된 동기가 한국전쟁이며, 이 한국전쟁은 양가적인 측면이 있다. 첫째로, 사상유례가 없을 정도의 동족상잔의 비극이면서, 다른 서유럽국가가 시민혁명을 통해서 기존의 지배계층을 없애면서 발전해갈 수 있었던 것처럼, 한국전쟁은 기존의 지배체계 및 구조를 무너뜨리면서 새로운 사회 및 계층을 탄생시킬 수 있는 토대가 되었다.

   소용돌이라는 패러다임으로 한국사회름 먼저 본 사람은 10년동 한국에 외교관으로 근무한 미국정치학자 그레고리 핸더슨이다.  그는 1968년 "소용돌이 한국정치"라는 책에서 한국인들의'중앙과 정상을 향한 맹렬한 돌진"을 언급하면서 소용돌이라는 표현을 썼는데 강준만의 경우, 헨더슨의 경우 소용돌이의 양면성을 균형있게 고찰하지도 못했고,다양한 측면을 포괄하지 못해하고 지적하면서 다음과 같이 총체적 접급법을 제시하고 있다.

     1. 정치의 과잉 2. 지도자 숭배 3. 공직의 출세도구화  4. 승자 독식 문화  5. 패권챙취를 위한 분열주의  6. 뜨거운 교육열  7. 위험을 무릅쓰는 문화  8. 자본주의 이데올로기에 충실한 문화, 9.여론의 휘발성 10. 피곤한 삶 등 이 모든 것을 고찰해야만 된다고 주장하고 있다.

    이 현대사 시리즈를 읽으면서 20년전에 사놓고서 읽지 않았던 브루스 커밍스의 "한국전쟁의 기원"다시 꺼내놓게 되고 그 원서 까지도 빌리게 된 점에 이 책의 유용한 점이 있다고 본다. 적어도 내게는...

P.S: 이 서재의 리뷰를 씀에 있어서 제일 불편한 것은 50년대의 한국사의 경우 3권으로 이루어져 있는데 각권마다 따로 리뷰를 써야하는 불편함이 있다. 이를 해결할 수 있는 방안은 없을까? 그래서, 40년대의 경우도 1권만 올라가 있다....