삼국지 경영학 - 위대한 영웅들의 천하경영과 용인술
최우석 지음 / 을유문화사 / 2007년 6월
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     삼국지는 대부분의 성인이라면 한 번쯤 읽어보았으리라 생각되는 스테디셀러이며 그 속에 다양한 인간관계 및 사회생활의 단초를 얻을 수 있는 실용적인 목적뿐만 아니라 중국인 고유의 과장과 구라를 읽는 재미가 솔솔한 책이다. 특히 삼국지를 이룬 세 명의 영웅에 대해서는 각자가 가진 강점과 약점으로 인해서 많은 사람들의 입에 회자가 된다.

    나관중의 삼국지연의에서는 한왕실의 계통을 잇는다는 측면에서 유비를 긍정적으로 보지만, 진수의 삼국지와 제목은 잘 생각나지 않지만 일본만화에서는 조조를 더 능력있는 지도자로 그리고 있다. 어쨋든, 저자의 경우, 세 명의 영웅들의 가치관과 행동 및 인물을 보는 능력을 현대의 경영자로 대비하여 잘한 점과 못한 점에 대해서 두루두루 설명을 하고 있지만, 저자의 책 대부분을 흐르는 구절은 "리더는 타고나는 것"이라는 것에 대해서는 아직도 잘 공감이 가지 않는다.

   리더가 타고나는 것이라면 굳이 리더십을 배우고자 공부하는 것은 의미가 없어지는 것이 아닌가 하는 반문이 들 뿐만 아리라 리더십의 책 대부분의 경우 리더십은 배움을 통해서 배양될 수 있다고 하는데 그 전제를 깡그리 무시하는 것이 되며 또한 대기업에서 말단 직원으로 살아가는 나에게는 또 하나의 숙명의 틀이 나에게 부여시키는 것 같아서 별로 탐탁하지는 않았다.

    이 책을 읽으면서 참고문헌에서 따온 것에 대해서는 분명하게 그 출처를 분명하게 언급해야 함에도 불구하고 두리뭉실 자신의 해석인 것처럼 얘기하면서 마지막에 참고문헌을 왜 그렇게 많이 기재하는지 이해할 수가 없다. 그것은 지적인 도덕질이며 책을 쓰는 사람의 기본적인 에티켓이 안닌가? 저자는 이 책이 논문이 형식이 아니기 때문에 이해를 독자에게 구하고 있지만, 자신의 얘기가 아닌 것은 분명히 지적해줘야 하지 않나 하는 생각을 내내 가지게 된다.

    이 책의 경우 시간때우기로서는 읽어볼 만 하지만, 경영학의 리더십에 관한 책으로 읽기에는 책의 내용이 얄팍함과 동시에 은연중에 나타나는 한국기업 오너들에 들한 긍정적인 해석의 경우 저자의 계급성을 나태내는 단점이 보여준다고 하겠다...


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