<빅이슈트렌드>에서 나오는 다양한 컨슈머 개념들이다.

 

1980년 미래학자 앨빈 토프러는 그의 저서 <제3의 물결>에서, '21세기에는 생산자와 소비자의 경계가 허물어질 것'이라고 예견하면서 '프로슈머prosumer'라는 용어를 처음 언급했다. '생산자'를 뜻하는 '프로듀서producer'와 '소비자'를 뜻하는 '컨슈머consumer'의 합성어인 '프로슈머prosumer'는 생산에 참여하는 소비자를 의미한다. 프로슈머는 소비만 하는 수동적인 소비자에서 벗어나 소비뿐만 아니라 제품의 생산 및 개발에도 직접 참여하는 소빙자이다. (267쪽)

 

'크리슈머cresumer'는 ...소비를 통해 욕구를 충족하는 수준을 넘어 자신의 개성을 표현하는 창조적인 소비자를 뜻한다. 이들은 시장에서 유통되는 제품이나 서비스를 수동적으로 구매하는 데 만족하지 않고, 제품에 대한 피드백은 물론 독창적인 아이디어를 제공하기도 한다. ...

'앰비슈머ambisumer'는 양면적 성향을 가진 소비자이다. 이들은 가치관의 우선순위에 있는 것에는 소비를 아끼지 않는 대신 우선순위에 없는 것에는 소비를 아낀다... 예를 들어, 다른 가구는 저가의 제품을 구입하지만 매트리스만큼은 고가의 제품을 구입하는 소비성향을 보이는 사람은 앰비슈머라 할 수 있다.

 

'트랜슈머transumer'는 .. 여행중인 소비자를 가리키는 말로 처음 언급했다. 여행중인 소비자는 주로 비행기안이나 공항의 면세점, 숙박하는 호텔에서 쇼핑하기 때문에 지역에 거주하는 소비자와는 차별되는 소비형태를 지닐 수 밖에 없다는 점에 착안한 마케팅 전략을 위해 만든 말이다.

 

'트윈슈머twinsumer'.. 는 구매자의 구매후기를 바탕으로 인터넷 구매를 결정하는 소비자이다. .. 상품을 구입한 스스로 구입후기를 올리면서 다른 소비자들과 함께 상품 정보를 공유한다.

 

'트라이슈머trysumer'는 .. 광고 등을 통해 제공하는 정보에 의존하기 보다는 새로운 서비스와 제품을 직접 경험하고자 한다. 트라이슈머는 사전에 정보와 리뷰를 확인한 후 새로운 서비스와 제품을 즐긴다.

 

'콘크리트 컨슈머'는 .. 기업의 홍보와 마케팅에 거의 반응하지 않는 소비자이다.

 

'에코슈머ecosumer'는 환경을 우선으로 생각한다.


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2016∼2026 빅이슈 트렌드 - 한 발 앞서 내다보는 국내외 유망시장
<트렌즈(Trends)> 지 특별취재팀 지음, 권춘오 옮김 / 일상이상 / 2015년 11월
평점 :
절판


이 책은 전 세계 2만여 명의 전문가들이 참여한 트렌드 전문지인 [트렌즈(Trends)] 지에 실린 기사 중 국내 독자에게 유용한 것들을 모아 엮은 것이다. [트렌즈] 지는 매월 6~8개의 사회·경제·신기술·소비 트렌드 기사를 각 분야의 전문가들이 각자의 의견과 자료를 공유해 형성하는 ‘집단지성을 활용한 지식보고서’이다. 세계 최고의 미래학 연구기관인 세계미래학회와 <더 퓨처리스트>지에서 활동하고 있는 이들이 함께 만든 세계적인 미래학 전문지이다. 이 잡지에 실린 글들은 지구촌의 현재를 반영하기도 하고, 가까운 3년 이내의 미래, 10년 이후의 미래를 반영한다.(5쪽)

 

이 책에 대한 소개글이다. 그러니까 트렌드를 다루는 전문잡지가 있고, 그 중에 일부를 엮은 책이다. 역자에 판단에 따라 그 중에서 골라낸 것인데, 중요한 정보가 빠져 있을 수도 있다는 생각이 든다.

일단 전체적으로는 다른 트렌드지와 크게 다르지는 않다. 미래학이 점점 중요해지고, 미래를 예측하는 일이 일상화되다보니 각 기관, 전문가들마다 서로를 벤치마킹하면서 비슷해지지 않았을까 하는 생각이 든다.

 

일단 책 내용을 보면 전세계는 저성장의 시대로 접어들기는 했지만, 크게 문제될 것으로 보지는 않는다. 중국의 경제성장이

둔화되기는 했으나 여전히 높은 성장율을 보이고 있고, 또한 일대일로의 정책으로 지속성장의 방향을 잡았다. 미국 또한 셰일가스의 발견과 엄청난 매장량으로 다시 에너지 주도권을 잡았고, 이를 바탕으로 제조업이 되살아 나고 있다. 이런 점은 분명 세계경제가 지속성장할 수 있는 기반이 될 것이다. 그리고 기존의 제도나 방식들이 많은 부분에서 변화하고 있다.

대학에 대한 인식도 점차 바뀔 것이다. 현재 대학시스템은 과도한 비용으로 오히려 사회생활을 하는 청년들에게 짐으로 작용하고 있다. 무크 등 대학수준의 무료강의가 활발해지면서 대학의 필요성에 대한 생각이 변할 것이다. 크라우드 펀딩은 기존 산업계의 금융시스템을 완전히 바꿀 것이다.

 

산업분야에서는 3D 프린팅과 4D 프린팅, 인공지능 로봇, 로봇 슈트, 뇌과학, 합성생물학 등 새로운 미래가 열릴 것이다.

 

소비분야에서도 변화가 많이 일어날 것이다. 싱글라이프, 반려동물, 키덜트. 그런데 전혀 새로워 보이지는 않는다. 다른 책들에서도 다 있는 내용이라서

 

아무래도 미국 중심의 책이라는 한계를 벗어날 수 없는 것 같다. 보고서 중에 한국에 대한 부분에 별도의 의견을 넣었는지는 모르겠지만 그다지 현실성 없어 보이는 내용도 있다. 얼마전부터 드론을 하나 구입하려고 정보들을 찾아보다가 드론 구매를 포기했다. 드론을 구매하더라도 드론을 날릴 수가 없다. 서울은 전지역이 비행금지구역이다. 150미터이고 뭐 이런 규정을 떠나 아예 드론을 날릴 수 없다. 분당에 가서 날려볼까 했는데 성남공항 반경 9km 역시 드론을 날릴 수 없다. 그런 내용을 알면서 썼는지 모르겠다.

 

시골생활이 뜬 다는 내용도 우리나라와는 맞지 않는 것 같다. 귀농 등의 인력은 극소수이고, 대도시를 떠나는 사람들은 대부분은 집값, 전세값이 비싸서 이다. 일본 역시 우리와 비슷하다. 도심을 제외한 도시가 극심한 공동화 현상을 겪고 있다.

 

몇 몇 부분은 공부할 만하지만, (페이퍼로 별도 남김) 아쉬운 부분도 사실 많다.


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 불레즈가 지휘한 음악의 특징은 맑은 사고, 투명한 악기의 음향, 그리고 정확한 리듬이다. 표현의 순간은 곡 전체의 흐름에서 살아있는 듯 자연스럽게 도드라진다. 언젠가 그는 '지휘자'라는 말을 '조정자'로, 아니 말라르메의 용어를 빌려 '조작자'로 바꾸어야 한다고 주장했다. (101쪽, 지휘의 거장들)

그는 모더니즘의 이상적인 해설자였다. 덕분에 오케스트라는 드뷔시의 희미하게 아른거리는 소노리티나 바레즈의 난해한 우주까지 표현해 낼 정도로 기술이 향상되었다. 번스타인이 지휘했던 스트라빈스키 연주회의 자유분방함은 불레즈가 이끌어 낸 규율이 잘 잡힌 연주로 대체되어 현대음악의 대가다운 리듬의 정교함을 표현해냈다. (403쪽, 거장신화)

 

드뷔시, 목신에의 오후, 클리브랜드 오케스트라, 1991

 


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피에르 불레즈가 타계했다. 삼가 고인의 명복을 빕니다.

Pierre Boulez

 

20세기 작곡가이자, 지휘자였던 그는 번스타인 뒤를 이어 뉴욕필을 맏는다.

 

"불레즈는 번스타인처럼 미디어의 스타가 아니었다. 또 그가 작곡한 작품들도 그다지 많은 대중적 인기를 누리지 못했다. 그가 보기에 뉴욕 필하모닉의 프로그램은 너무 상업적이고 보수적이었다. ... 청중들은 그가 선보인 쇤베르크의 <구레의 노래>나 바레즈, 케이지의 음악에 만족하지 못했고 번스타인에게서 맛보았던 생동감 넘치면서 인간적이고 따뜻한 관계를 그리워했다. '뉴욕타임즈'에는 '얼음 같은 사람이 지휘하다'라는 제목의 기사가 실리기까지 했다. 반면 불레즈는 런던 프롬스에서 힌트를 얻어 기획한 '매트 음악회'로 젊은 관객층을 끌어들이는 데에 성공했다. 젊은이들은 좌석을 치우고 바닥을 매트를 깔고 앉아 음악을 편하게 감상하는 이 음악회를 좋아했다. 불레즈는 또 연미복을 착용하는 관습을 완전히 없앴다. 예전에 번스타인도 이를 시도한 적이 있는데, 그때는 성공하지 못했다. "(545~546쪽)

 

유튜브에서 그가 뉴욕필에서 지휘한 동영상을 찾아봤다.

1992년 12월 7일에 에이버리 피셔 홀에서 또 다른 대규모 축제 공연이 열려. 뉴욕 필하모닉의 창립 150주년 기념 음악회였다. ... 이 음악회의 구성은 특이했다. 드보르자크의 지휘는 현 음악감독인 마주어가 맡고, 전임자 메타는 슈트라우스의 교향시를 이끌고, 메타의 전임자 불레드는 그가 좋아하는 드뷔시를 지휘한 것이다. (551쪽)

 


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지금까지 없던 세상 - 당신이 만날 미래의 業
이민주 지음 / 쌤앤파커스 / 2015년 9월
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뻔한 질문, 뻔한 답. 어디서 다 읽어본 내용이라 그다지. 이제 고용사회라는 고정관념에서 벗어나야 한다고 이야기하지만 저자가 이야기하는 6개 섹터 역시 답이 안보이는 것은 마찬가지 아닌가.

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