[100자평] 나르시시스트 리더

나르시시스트 리더 - 왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가
배르벨 바르데츠키 지음, 이지혜 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 1월

지은이는 이 책을 통해 정치, 경제계에서 나르시시즘적 지도층이 사용하는 유혹 전략을 비롯해서 나르시시즘의 부정적인 측면, 권력남용, 해악, 독재 및 통제와 조작에 대한 집착을 다루고 있다.

책 이야기 [나르시시스트 리더]

나르시시스트 리더 - 왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가
배르벨 바르데츠키 지음, 이지혜 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 1월

【 나르시시스트 리더 】 - 왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가

_배르벨 바르데츠키 (지은이) | 이지혜 (옮긴이) | 와이즈베리 | 2018-01-25

나르시즘, 나르시시즘은 사전적 의미로 자기도취, 자아도취, 자기애(愛)라는 뜻을 갖고 있다. 나르시시즘에 푹 빠져 살아가는 사람을 나르시스트 또는 나르시시스트라고 한다. ‘나르시시즘’은 신화에도 족보가 올라있을 정도로 역사와 전통이 오래된 단어다. 나르키소스(Narcissos)에 관한 신화는 2000년도 더 된 이야기다. 자기애에 빠져 죽음을 맞이한 나르키소스는 관계능력 결핍과 자기 자신에 대한 무지가 특징인 현대 ‘나르시시스트’의 자화상이다. 역사적으로 어느 시대에나 나르시시즘은 존재했다. 인류가 진화초기부터 자아 존중감의 훼손 및 그것이 초래하는 결과라는 문제에 직면해온 탓에, 나르시시즘은 인간에게 중요한 화두 중 하나였다.

이 책의 지은이 배르벨 바르데츠키(Barbel Wardetzky)는 세계적인 베스트셀러 《따귀 맞은 영혼》, 《너는 나에게 상처를 줄 수 없다》, 《나는 유독 그 사람이 힘들다》등을 썼다. 심리학자이자 심리치료사로서 36년간 자존감에 상처를 입고 각종 심리 장애와 중독증에 시달리는 사람들을 치료해왔다. 지은이는 폭식증, 거식증 등 각종 섭식장애를 비롯해 알코올, 약물 등 각종 중독 증세를 앓고 있는 환자들의 기저에는 자존감 부족과 대인관계 장애라는 두 가지 특성이 깔려 있음을 발견한다. 그리고 이런 문제들은 결국 ‘나르시시즘’ 문제에서 비롯된 것임을 밝히는 학문적 연구와 저서로 큰 주목을 받았다.

그렇다면, 이 책의 제목이기도 한 ‘나르시시스트 리더’의 문제점은 무엇인가? 지은이는 이 책을 통해 정치, 경제계에서 나르시시즘적 지도층이 사용하는 유혹 전략을 비롯해서 나르시시즘의 부정적인 측면, 권력남용, 해악, 독재 및 통제와 조작에 대한 집착을 다루고 있다. 이 모든 것은 현재 많은 사람들이 느끼고 있는 두려움과 위협, 혼란의 원인이기도 하다. 사람들은 곳곳에서 불안함에 떨며 ‘이제 어떻게 될 것인가? 이런 상황에 우리는 어떻게 대처해야하는가? 마음의 평정을 되찾기 위해 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가?’라고 묻는다. 그러나 두려움은 유익한 조언도 명쾌한 해결책도 주지 못한다.

최근 한국계 미국인 여의사(정신과)가 미국 대통령 도널드 트럼프에게 정신감정이 필요하다는 주장을 해서 이슈가 되었다. 외교관이나 군 고급지휘관에겐 정신감정을 요구하면서 그보다 훨씬 더 중요한 자리에 앉아있는 대통령에게 정신감정을 시행하지 않는 것은 크나큰 모순이라는 지적에 공감했다. 이 책의 지은이 역시 트럼프에게 깊은 우려심을 표현한다. 트럼프에 관해 논하거나 정치적 분석을 하려고 글을 쓴 것은 아니지만, 나르시시즘적 요소들이 트럼프에게 두드러지게 나타나고 있기 때문이라고 한다. 즉, 나르시시스트 리더의 대표적인 모델케이스가 트럼프라는 이야기다. “우리가 현재 당면한 문제라는 이유에서도 이 주제(트럼프와 관련된)를 다루는 일은 불가피하다.”

나르시시즘적 구조에서 인간관계란 본질적으로 통제와 영향력 행사를 바탕으로 하는 권력관계다. ‘나르시시스트 리더’들은 타인들을 자신에게 종속시킴으로써 자신의 독립성을 보존하고 타인들을 지배하려는 것이 큰 문제점으로 지적된다. 물론 권력과 영향력을 지닌 모든 사람을 ‘나르시시스트’라고 규정하는 것은 잘못된 것이다. 권력자라고 해서 모두 나르시시스트는 아니기 때문이다. 그럼에도 불구하고 한국의 CEO, 정치가, 고급 관료들 중에서 나르시시스트의 면모가 많이 보이고 있기 때문에 안타깝다. 결함이 있는 나르시시즘과 달리 건강한 자아존중감의 형태로 나타나는 긍정적 나르시시즘도 있다. “건전한 나르시시즘을 지닌 사람은 자아존중감의 측면에서 기복을 보이기는 하되, 자기비하 또는 자기과시라는 극단에 빠지지 않고 상황에 따라 자아비판과 자기만족이라는 양극사이를 적절히 오갈 수 있다.”

#나르시시스트리더 #독재 #권력 #배르벨바르데츠키 #와이즈베리

[100자평] 단순함이 너의 모든 것을 바꾼다

단순함이 너의 모든 것을 바꾼다
리오 바바우타 지음, 허형은 옮김 / 경원북스 / 2017년 6월

사실 ‘단순화’라는 것은 주어진 상황에 따라 그 의미가 각기 다르다. “내가 추구하는 단순함이란 내가 하는 모든 일에서의 단순함이다. 더 많이 하는 게 아니라 더 적게 하면서 대신 현명한 선택을 내려 최대의 효과를 내는 것이다.” 지은이는 두 가지 큰 과제를 제안한다. 1) 핵심을 파악한다. 2) 나머지는 제거한다.

책 이야기 [단순함이 너의 모든 것을 바꾼다]

단순함이 너의 모든 것을 바꾼다
리오 바바우타 지음, 허형은 옮김 / 경원북스 / 2017년 6월

【 단순함이 너의 모든 것을 바꾼다 】

_리오 바바우타 (지은이) | 허형은 (옮긴이) | 경원북스 | 2017-06-25

요즘 slow와 simple이 대세다. 빠르고 바쁜 것이 비난받을 일도 아니고, 크게 잘못된 것은 아니지만 우리는 무엇 때문에 바쁘고, 무엇 때문에 빨리 끝을 내야 하는지 모르고 달려가고 있는 것은 아닐까 돌아볼 시간이 필요할 뿐이다. 이 책의 표지는 좌우에 X로 도배를 해 놨다. 그만큼 버리고, 제외시킬 일이 많다는 의미로 받아들인다.

지은이는 ‘내가 얼마나 소비하고 얼마나 일할지를 놓고 스스로 통제를 할 수 있느냐’와 ‘가장 중요한 일에만 신경과 에너지를 집중할 수 있느냐’를 우선 생각해보자고 한다. 단순한 것이 최고라고 한다. 단순화하면 할수록 인생의 질이 향상되는 것을 지은이 자신이 몸소 체험했다고 한다. 정신을 산만하게 하는 것들을 싹 없애니 일에 제대로 집중할 수 있게 되었고 훨씬 나은 결과물을 낼 수 있게 되었다고 한다. 글을 쓸 때도 군더더기를 없애고 핵심 전달에 꼭 필요한 단어만을 사용하니까 글의 질이 향상되었다고 한다.

사실 ‘단순화’라는 것은 주어진 상황에 따라 그 의미가 각기 다르다. “내가 추구하는 단순함이란 내가 하는 모든 일에서의 단순함이다. 더 많이 하는 게 아니라 더 적게 하면서 대신 현명한 선택을 내려 최대의 효과를 내는 것이다.” 지은이는 두 가지 큰 과제를 제안한다. 1) 핵심을 파악한다. 2) 나머지는 제거한다.

책은 크게 두 파트로 편집되었다. 이 책의 키워드이기도 한 ‘덜 하기’의 바탕이 되는 여섯 가지 법칙과 일, 개인적인 삶 전반에 걸쳐 핵심적인 부분들에 여섯 가지 법칙을 어떻게 적용할지에 대한 이야기 곧 실전편이다. 예상했던 대로 지은이는 ‘멀티태스킹’을 좋아하지 않는다. 오직 하나에 집중하기를 권장한다. 한 가지 일에만 신경을 집중하면 훨씬 더 생산적으로 일할 수 있다는 이야기다. 물론 그 일, 어떤 일을 선택해서 집중을 할 것인가를 과제로 남긴다. 또한 현재에만 집중하면 불안과 스트레스를 줄일 수 있다는 말엔 공감이 간다. 멀티태스킹을 하지 말아야 할 이유를 세 가지 들고 있다. -멀티태스킹은 A라는 일에 집중했다가 1초 만에 B로 신경을 돌려야하기 때문에 일의 효율이 떨어진다. -멀티태스킹은 복잡하다. 고로 실수도 더 많이 저지르게 되고 스트레스도 더 받는다. -멀티태스킹은 혼란을 초래한다. 그런데 이미 혼란으로 가득 찬 이 세상에서 살아가려면, 불안감을 통제하고 각자 휴식과 안정을 느낄 수 있는 한 뼘의 오아시스를 찾을 필요가 있다고 주장한다.

단순함을 추구하는 지은이가 그 단순함을 위해서 독자에게 너무 많은 과제를 주지 않는가 염려가 된다. 단순함을 실행하기 위한 복잡함? 지금 당장이라도 뭔가를 해야 할 것 같은 왕부담을 준다. 그럼에도 불구하고 이메일 관리와 인터넷 사용(스마트폰 사용과 인터넷 이야기가 나올 줄 알았다)에 대한 조언은 받아들일 만하다. 이메일 관리를 위해 지은이는 1) 현재 자신이 이용하고 있는 정보수집 및 의사교환 채널의 목록 작성을 권유한다. 2) 각각의 수단이 정말로 이용 가치가 있는지 따져보라고 한다. 3) 미결서류함을 통합하거나 어떻게든 없애라고 한다. 이메일 확인하는 시간을 제한하거나 지정해두는 것도 바람직하겠다. 지은이는 하루 두 차례(오전 10시, 오후 4시)로 정했다고 한다. 아침에 제일 먼저 이메일을 확인하면 자신이 ‘가장 중요한 일’을 정하는 게 아니라 이메일에서 요구하는 일들이 그날 하루를 결정하게 된다는 것이다. 효율적인 인터넷 사용을 위해 규칙적으로 인터넷을 차단하고 일에 집중하는 ‘오프라인 시간’을 정해놓고 실행해보는 것도 좋은 방법이 되겠다. 하루 종일 차단하는 ‘오프라인 데이’에도 콜이다(인터넷 없이 살아갈 때도 있었다). 이 책에서 지은이는 표지의 X표에서 보듯이 얼마나 많은 일을 해치우는가를 목표로 하는 것이 아니라, 얼마나 제한하고 통제하느냐에 초점을 맞추고 있다.

#단순함이너의모든것을바꾼다 #리오바바우타 #경원북스

[100자평] 차이나 이노베이션

차이나 이노베이션 - 모방에서 주도로, 중국발 혁신 세계를 앞지르다
윤재웅 지음 / 미래의창 / 2018년 1월

지은이는 이 책에서 ‘중국의 혁신, 무엇이 다른가?’ ‘중국의 혁신, 세계를 리드하다!’와 함께 ‘한국의 과제’등으로 빛의 속도로 변신중인 혁신 국가, 중국의 이야기를 소상하게 들려준다.