<Do It! 나를 바꾸는 행동의 힘>을 읽고 리뷰해 주세요.
Do It! 나를 바꾸는 행동의 힘
게리 우드 지음, 유영일 옮김 / 시아출판사 / 2009년 8월
평점 :
품절


책의 제목만 봐서는 자기계발에 관한 책이거니 생각할 수 있겠지만, 심리학에 관한 책이다.  심리학 책 중에서도 전문지식을 담고 있는 심리학 전공서적과 가볍게 혹은 흥미거리 위주의 교양서적의 중간 쯤에 위치한 책이다. 내용은 행복을 기다리지만 말고, 적극적으로 행동하여 행복을 성취하라는 내용을 담고 있다. 다시말해 남들이 해주기만을 바라지 말고, 바로 내 자신이 직접 행동 함으로서 이룰 수 있다는 내용을 담고 있다.

방법론적으로 몇가지를 소개하고 있는데, 주로 GRIP 공식을 사용(그중 심상화 기법이 인상적이다)하고 있고, 행동에 옮기는 것을 중시하고 있다. 그래서 그런지 구체적인 행동하는 방법을 자세히 알려 준다. 즉 이러이러한걸 이루기 위해서 어떠한 방법을 사용하는 것이 좋다라는 방향을 손가락으로 가리키고 끝내는 수준에 그치지 않고(말을 물가로 끌고 가서 물을 마시지 않는 것은 말의 책임이다 라고 하는 수준이 아니다), 직접 손목을 잡아 끌고 나선다. 친절하게도 책의 중간중간에 직접 펜을 들어 써내려 갈 수 있는 공간을 만들어 놓고 (아직 안끝났다) 주제마다 점수를 매기고, 친절의 극단이 어디까진지 보여주려는 듯이 척도까지 알려 준다. 즉, 0은 관심이 작고 혹은 관련이 없고, 10은 크거나 많다, 이런 식이다. 당연히 결과에 해설은 잊지 않는다. 좀 과장하여 표현하자면 책 전체가 거대한 심리테스트와 그 해설, 그리고 그것의 기반을 두고 있는 심리학적 지식에 관한 설명으로 가득차 있고나 할까.

하지만 이 책이 개인적으로 그리 재미가 없는 걸 보면, 내 자신이 충분히 행동에 비중을 둔 사람이거나, 혹은 책이 원래 재미없거나 에서 원인을 찾을 수 있을거 같다. 이 책의 가르침대로 긍정적인 사고를 가진 사람(p214)과 심상화(p165) 기법을 사용하여 충분히 행동에 비중을 둔 사람으로 분류된 내 자신을 믿고 책을 마칠 수 있었다. 

<부록> 새로운 단원을 시작할 때, 격언 또는 유명인들의 말을 짤막하게 두는 이유는 앞으로 나올 내용을 암시하면서 약간의 흥미를 유발하는데 있다고 보는데, 가끔 확 눈에 잡아 끄는 구절이 있다. p205 '나는 말많은 것에서 침묵을, 무절제에서 절제를, 불친절에서 친절을 배웠다. 하지만 그것을 가르쳐 준 교사들이 나는 조금도 고맙지 않다. - 칼릴 지브란'. 나 역시 반면교사의 교사와 타산지석의 돌에게는 감사하지 않는다. 

 


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[안내] 알라딘 3기 서평단 활동 안내

3기 서평단을 마쳤습니다. 즐거운 시간이었습니다. 각기 살아온 다양한 인생의 부침만큼이나 다양한 책들을 경영/자기계발 울타리 안에서 만나 볼 수 있었습니다. 보내주신 책들을 출퇴근하는 지하철에서 주로 읽어왔지만, 몇몇의 책들은 한 지역에서 생활을 마무리짓고, 이사하는 과정에서 늦춰졌지만, 어느 정도 만족스럽게 마칠 수 있어 다행스럽게 생각합니다. 

•  서평단 활동시 가장 기억에 남았던 책과 그 이유
<다음의 도전적인 실험> 
지방분권의 큰 틀안에서 공공기관이나 기업의 본사의 지방 이전에 대해 개인적으로 적극적으로 찬성해왔었습니다. 이 책은 찬성하는 사람들이나 반대하는 사람들에게 장점과 단점이 무엇인지 다시 한번 생각해 볼 숙제를 던집니다. 이 한 권의 책속에 묶어 여러 생각을 담았습니다. 다음이라는 한 기업이 지방으로 본사를 이전함으로써 얻어지는 장점들과 그 부작용들이 적나라하게 나옵니다. 자신의 생각과 맞지 않는 것을 거부 할 수 있는 핑게거리가 아닌, 서로를 이해할 수 있는 기회가 되길 기대합니다. (참고로 저는 서울 출신으로 외국(3년반), 충주(1년), 부산(5년)에서 살다 다시 서울로 왔답니다)

<슈퍼 개미의 수익 나는 원리>
어설픈 개미가 돈을 잃을 수 밖에 없는 이유가 나열됩니다. 직장인 개미들이 기관투자자나 전업투자자들과 동일하게 투자에 관한 공부나 시간투자를 하지 않으면서 정공법으로 투자하여 수익을 거둘 수 있는 내용들이 작가의 경험을 바탕으로 소개됩니다. 덕분에 저도 저의 투자의 성향을 검토하는 기회가 되었고 바꿨습니다.

•  서평단 도서 중 내맘대로 좋은 책 베스트 5
1) 다음의 도전적인 실험
2) 슈퍼 개미의 수익 나는 원리
3) 꿈, 희망, 미래
4) 마크 스쿠젠의 주식투자 레슨
5) 스토리 노믹스
6) 세계의 크리에이티브 공장, 뉴욕
7) 디자인풀 컴퍼니
 
•  서평단 도서 중 가장 기억에 남는 책속에서 한 구절
'디자인은 혁신을 이끌고, 혁신은 브랜드를 강화하고, 브랜드는 충성도를 형성하고, 충성도는 수익을 유지시킨다. 장기적 수익을 원한다면 기술부터 시작하지 말고 디자인부터 시작하라.' <디자인풀 컴퍼니> p172 

한반도 대운하에 대하여 '적어도 국민의 반수 이상이 반대하는 사업을 강행하는 것은 엄청나게 위험한 도박입니다. 설사 반대하는 사람들의 입을 틀어막고 첫 삽을 뜨는 데 성공했다 하더라도 그것으로 문제가 끄나는 것이 아닙니다. 틀림없이 나타날 극심한 국론 분열과 이로 인한 사회적 혼란은 정부가 감당하기 힘든 정치적 부담을 가져다줄 것이 분명합니다. 그런데도 대운하사업에 대한 미련을 버리지 않는 것을 보면 잘못된 믿음이 얼마나 위험한 것인지 새삼 깨닫게 됩니다.' <쿠오바디스 한국경제> p12 

 


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<힘내라, 내 인생!>을 리뷰해주세요.
힘내라, 내 인생! - 당신의 일상을 기적처럼 변화시킬 13가지 삶의 아이디어
퍼트리셔 라이언 매드슨 지음, 강미경 옮김 / 이마고 / 2009년 7월
평점 :
구판절판


즉흥연기 - 순발력과 유연성의 미학,

그리고 그 뒷면에 숨어 있는 실패의 두려움에 대한 자신감에 관한 책이다. 즉흥연기의 기법을 우리네 삶에 접목하여 우리의 자신을 뒤돌아보고, 좀더 행복하게 사는 방법을 알려 준다. 13가지 방법을 구체적으로 구분하여 알려주고, 구체적으로 설명하는 형식을 우리를 다양한 생활을 할 수 있는 조언을 준다. 대부분 이런 경우 소제목만 보고도 내용을 짐작할 수 있지만, 소제목에 암시하지 않은 읽을 만한 내용도 많이 담고 있다. 크게 감동적인 부분은 없지만, 잔잔하게 읽어 갈 수 있는 내용이며 간단하면서 중요한 매일매일의 일상의 처세에 도움이 된다.

책의 중간에 중요한 부분은 파란색으로 밑줄 쫙~ 강조해 놨다. 개인적으로 책에 낙서하는 것을 극단적으로 싫어하는 나에게는 눈에 거슬리지만, 꼭 줄을 쳐가며 책을 읽어야 하는 내 주위의 몇몇 사람에겐 수고를 덜어 줄것 같다.

또한 이 책은 요새 책의 트랜드를 잘 따르고 있다. 책의 한 장이 끝나면 그 장에 대한 요점 정리가 나오고, 내용을 위해 모든 것을 희생하지 않는다. 즉 글씨만 빼곡하게 내용만 담고 있는 것이 아니라 중간 중간 책에 관련된 삽화 혹은 책의 내용과 걸맞는 형이상학적인 그림도 들어가고, 더군다나 파란색으로 내용의 중요 부분을 강조하고 있다. 다시 말해 시각적으로 전달하여 읽는 책이라가 보단 보는 책이라는 것을 알려 준다. (단점도 없는 것은 아니다. 그리 내용을 많이 담지 않으면서 책 한 권을 엮어낼 수 있다. 좀더 나쁘게 말하자면, 내용의 중차대함과 상관없이 이쁜 포장으로 겉모습으로 호도할 우려가 있다.) 

 


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<디자인 풀 컴퍼니>를 리뷰해주세요.
디자인 풀 컴퍼니 - 경영을 디자인하다!
마티 뉴마이어 지음, 박선영 옮김 / 시그마북스 / 2009년 9월
평점 :
절판


이 책의 표현을 빌리자면, 디자인은 변화다. 즉, 기존 상황을 원하는 상황으로 바꾸기 위한 목적으로 사람들의 행동양식을 고안하는 행동은 모두 디자인이다. 

이 책은 혁신과 변화를 목이 쉬도록 부르짖어 피로마저 느낄 법한 현대 기업에서 시장을 읽고 고객에 맞추는 마케팅의 변화, 혹은 식스시그마를 통한 품질의 개선과 비용의 절감이 아닌 디자인에서 근본적인 변화를 찾는다. 어떠한 문제점을 맞닥드렸을 때, 그 해결책으로 양자택일 혹은 중간 쯤에서 타협점을 찾는 것이 아니라, 선도적인 디자인을 사용하여 문제에 대한 해결함은 물론 그 이상까지 뛰어 넘는 애플의 아이팟 같은 여러 예를 보여준다. 책의 p60의 끝부분과 p61에서 이렇게 말한다. '머릿속이 디자인으로 꽉 찬 리더는 비용 절감과 혁신이 서로 양립할 수 없거나 단기 목표와 장기 목쵸가 상충되는 기존의 개념을 받아들이지 않는다. 그들은 '그리고'의 정신에 찬성해서 '또는'의 횡포를 거부한다.'

두께가 얄팍하면서 크기 마저 한손에 잡힐 만한 그리 많지 않은 내용을 담고 있는 이 책을 읽어 가면서 느끼는 점은 디자이너가 쓴 책 답게, 읽다 보면 재미있는 표현이 아주 많이 나온다. 아주 많이. 하지만 책의 후반으로 갈수록 살짝 진부해지는 느낌이 든다. 중간중간 재미있는 그림(<- 이런 것이 요새 경영 책의 트랜드인거 같다)과 재미있는 어투로 쉽게 읽히는 듯 하지만, 저자가 이 책을 통해 말하고자 하는 내용은 그리 간단하지 않다. 경영 전반에 쉽게 적용하기도 그리 간단하지도 않다. 이 책은 단지 비젼을 제시하고 가야할 바를 보여주지만 가는 방법론에 대해 설명하는 친절은 보이지 않는다. 그렇다고 해서 제시하고 있는 디자인의 가치를 떨어뜨리진 않는다. 우리 앞에 굳건히 서있는 극복해야 문제는 우리 스스로가 풀어야 할 숙제임을 다시한번 확인시켜 준다. 

책의 끝부분(p171 부터 나와 있는)에 요점을 짤막하게 정리하여, 상기하고자 하여 찾아 보고자할 때(혹은 내용이 궁금할 때), 책의 내용을 처음부터 다시 훑는 수고를 덜어 준다. 혹은 카드를 만들어 하루에 몇 개씩 묵상해 본다면 몇일 만에 책을 다시 한번 읽은 효과가 있을 것이다. 

그 중에서도 p172의 두번째 문장의 내용은 이 책의 큰 주제를 대변한다 생각하기 때문에, 옮겨 놓음으로서 결론을 대신한다. '디자인은 혁신을 이끌고, 혁신은 브랜드를 강화하고, 브랜드는 충성도를 형성하고, 충성도는 수익을 유지시킨다. 장기적 수익을 원한다면 기술부터 시작하지 말고 디자인부터 시작하라.' 

 


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<회사가 선택한 1% 팀장들>을 리뷰해주세요.
회사가 선택한 1% 팀장들 - 톰 피터스 재단 인재양성 프로그램
그레그 톰슨. 수잔 바이로 지음, 안진환 옮김 / 팩컴북스 / 2009년 8월
평점 :
절판


뛰어난 인재는 개발되는 것이라기 보단 이미 개발된 인재를 구별해 내는 것이라 이 책은 말한다. (물론 이 같은 논리라면 이 책을 통해 인재 개발의 노하우를 배운다기 보단 내 안에 이미 가지고 있는 노하우를 이 책은 꺼내 준다고 생각할 수도 있겠다.) 그 방편으로서 좋은 인재를 만들기(찾아내기) 위해서 높은 기대치를 가져야 한다고 이야기를 시작한다.

작가는 책의 p68부터 언급되는 3가지 원리, 즉 인재 개발자로서 자격 얻기, 완벽한 파트너십 구축, 위험한 대화를 통해 효과적인 인재 개발 프로그램을 위한 핵심 요소로 꼽고, 한가지씩 part 2, 3, 4에서 자세하게 설명하는 형식을 취하고 있다. 

이 책에 개인적으로 인상 깊은 몇가지 재미있는 이야기를 들고 있는데, p119의 중하단부도 그중 한가지다.  

  한 가지 흥미로운 사실은, 위대한 인재 개발자를 인재가 약간 두려워하기도 한다는 것이다. 위대한 인재 개발자는 인재의 마음을 불편하게 하는 경우가 종종 있기 때문이다. 도전적인 아이디어나 관점을 말했다는 이유로 인재가 당신을 싫어하는 기색을 보일 때도 있을 것이다. 하지만 순수한 의도를 가지고 진심 어린 행동을 하면 인재도 마음속 깊은 곳의 본심을 알아줄 것이다. 마음 한구석에서 그런 본심을 감지하기 때문이다. 물론 제대로 진실을 깨달으려면 시간이 좀 흘러야겠지만 말이다.

p120의 하단부도 재미있다.  많은 팀장들이 내게 "우리 팀원들에게 동기를 부여하려면 어떻게 해야 하지요?"라고 묻곤 한다. 그 답은 간단한데, 아마 그리 마음에 들지는 않을 것이다. 그런 방법은 '없기' 때문이다. 대신 스스로에게 동기부여를 해서, 다른 사람들이 당신을 열정과 활기를 품은 사람으로 보게 해야 한다. 

또한 p213~ p218에 걸쳐 있는 간단하면서도 자극적인 질문 60가지 뜬금없이 던지는 질문들은 다른 곳에서 응용도 가능할거 같다. 상황극 같은 데도 가능할 거 같다.

이 책은 책의 전체에 걸쳐 인재와 인재 개발자를 대비시켜 이야기는 진행된다. 인재 개발자를 통해 개발되는 인재에 촛점을 맞추기 보단 인재 개발자 자신에게 촛점을 맞춘다. 

인재 혹은 인재 개발자의 입장 혹은 상황이 아니라서 그런지 개인적으로 집중하기 힘든 책이었다. 책의 중가 중간에 랄프 왈도 에머슨같은 유명인들의 멋있는 말들이 적절하게 배열되어 있어 맛을 더해준다. 어차피 책 한권 읽었다고 해서 상황이 달라 질 것으로 생각하진 않는다. 대신 상황을 바라보는 나의 관점을 바꿈으로서 상황을 다른 시각으로 볼 수 있겠끔 도와주는 책이라 생각한다. 


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