나는 5천만 원으로 두 번째 월급 받는다 - 평생 월 300만 원 버는 상가투자 핵심 노하우 50
홍성일 지음 / 페이지2(page2) / 2026년 1월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


"나는 5천만 원으로 두 번째 월급 받는다"는 상가 투자를 둘러싼 막연한 기대와 과장된 성공담을 걷어내고, 현장에서 검증된 기준만으로 설명한다. 저자가 오랜 시간 발로 뛰며 체득해 온 경험이 문장 곳곳에 스며 있어,이론서가 아니라 현장 노트를 펼쳐 들고 있다는 감각이 든다. 상가 투자를 자산가의 전유물로 여기던 고정관념을 5천만 원이라는 현실적인 출발선으로 낮춰 제시하는 대목에서, 이 책의 태도는 분명해진다.


무엇을 사라고 말하기보다, 무엇을 사지 말아야 하는지를 먼저 분명히 한다는 점에 있다. 모두가 1층 상가만을 좇을 때 상층부 상가의 비용 구조와 임차인 전략을 제시하고, 상가의 무덤이라 불리는 신도시에서도 살아남는 기준을 구체적으로 제시한다. 유동인구의 숫자에 집착하기보다 ‘놀고, 먹고, 입고’가 유기적으로 작동하는 상권의 결을 읽어내는 시선은 날카롭고 실용적이다. 골목 상권의 잠재력을 판별하는 법처럼 임장 현장에서 바로 적용 가능한 판단 기준들은 나름 유용하다.


상가를 월세 수단으로 한정하지 않고 수익형·차익형·사업형이라는 세 가지 관점으로 재정의한 점도 인상 깊다. 금리가 리스크가 되는 순간을 계산으로 분명히 경계하고, 성공담보다 실패담을 먼저 공부하라는 조언은 투자자의 태도를 근본에서 다듬는다. 기록의 중요성을 강조하는 대목에서는, 현장을 걷고 보고 느낀 변화를 사진과 메모로 축적하는 성실함이 결국 안목을 만든다는 메시지가 설득력 있게 다가온다.


무엇보다 “그래서 나는 얼마로, 무엇을 보며, 어떻게 판단해야 하는가”라는 질문에 비교적 명확한 답을 제공한다. 단계별로 정리된 현금흐름 구조와 실제 사례들은 상가 투자를 멀게 느끼던 사람에게 현실적인 목표를 제시하며, 계약서 앞에서 주저하던 마음에 단단한 기준을 세워준다. 걸어보고, 기록하고, 다시 판단하는 과정 속에서 ‘두 번째 월급’은 신기루가 아니라 구조로 다가온다.


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질문인간 - AI 사용법을 넘어 AI 사고법으로
안병민 지음 / 북하우스 / 2026년 1월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


이 책을 펼치자마자 시선을 붙드는 문장은 “온라인에서 본 근사한 AI의 결과물, 아무도 어떻게 그런 생각에 이르렀는가를 묻지 않는다. 대신 프롬프트를 공유해 달라는 구걸 댓글만 줄을 잇는다”라는 문장이었다. 결과물은 소비하면서도 그 결과에 이르기까지의 사고 과정에는 관심을 두지 않는 오늘날의 풍경을 정확히 포착한 문장처럼 느껴졌다. AI가 만들어낸 산출물 앞에서 우리는 점점 더 편리함을 선택하고, 생각의 수고를 생략하는 쪽으로 기울고 있는 것은 아닐까 하는 질문이 자연스럽게 떠올랐다.


AI의 기능이나 활용법을 나열하는 데서 출발하지 않는다. 오히려 AI가 정답을 대량으로 생산해내는 시대에 인간은 어떤 존재로 남아야 하는가라는 근본적인 질문을 던지며 이야기를 시작한다. 지금의 시대를 ‘질문의 시대’라고 규정한다. AI가 내놓는 답변에 맞서는 인간적인 질문이 사라질 때, 인간은 사고하지 않는 존재로 퇴화하고 결국 AI의 출력값에 의존하는 삶을 살게 될 것이라고 경고한다. 우리는 안전한 정답의 울타리 안에 머무를 것인지, 아니면 불확실성과 미지의 영역으로 발을 내딛으며 스스로 질문을 던질 용기를 가질 것인지 선택해야 한다.


책을 읽으며 계속해서 머릿속에 맴돈 생각은 ‘좋은 질문이 있어야 좋은 답이 나온다’는 너무도 당연한 진실이었다. 그럼에도 불구하고 우리는 그동안 너무 쉽게 답만을 요구해 온 것은 아니었을까. 짜임새 있는 질문에는 더 깊고 풍부한 답변이 따라온다. 그리고 그런 질문을 던지기 위해서는 더 많이 알고, 더 다양한 관점을 접하며, 스스로 사고하는 훈련이 필요하다. 앞으로의 경쟁력 역시 정답을 얼마나 빨리 찾느냐가 아니라, 흩어진 지식과 정보를 연결하며 스스로에게 의미 있는 질문을 던지고 그 답을 고민하는 힘에 달려 있다는 생각이 들었다.


인간이 AI를 이길 수 있는 유일한 길은 더 빠른 답을 내놓는 것이 아니라 더 깊은 질문을 던지는 데 있다고 강조한다. AI를 주인처럼 섬기며 정답을 기다리는 존재가 될 것인지, 아니면 AI를 발판 삼아 사유를 확장하는 질문하는 인간으로 남을 것인지는 결국 인간의 선택이라는 메시지는 단순하지만 묵직하다. 진정한 성장은 정답을 소유하는 데서 오는 것이 아니라, 질문을 던지고 점검하며 불확실성 속으로 스스로 걸어 들어가는 과정에서 이루어진다는 점이 오래 마음에 남았다.


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자기암시 실천편 - 자신의 결점과 다투고 있는 모든 이들을 위한 자기암시
사이러스 해리 브룩스 지음, 권혁 옮김 / 하늘아래 / 2026년 1월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


"자기암시 실천편"을 읽으며 가장 먼저 떠오른 문장은 “나는 날마다, 모든 면에서 점점 더 좋아지고 있다”였다. 이 문장은 책 전체를 관통하는 핵심이자, 저자가 건네는 단순하면서도 오래 남는 메시지이다. 처음 이 문장을 접했을 때에는 다소 공허하고 상투적으로 느껴질 수 있다. 그러나 책을 따라가다 보면 이 단순함이야말로 자기암시의 본질이라는 점을 이해하게 된다.


책은 변화의 출발점을 의지나 결단에서 찾지 않는다. 대신 인간의 마음이 실제로 어떻게 작동하는지를 차분히 드러낸다. 인간을 인생이라는 바다를 항해하는 배에 비유하며, 엔진은 의지이고 키는 생각이라는 설명은 매우 직관적이다. 진로를 잘못 잡았을 때 필요한 것은 더 빠른 전진이 아니라 키의 방향을 바꾸는 일이라는 비유는, 그동안 ‘더 노력해야 한다’는 강박 속에서 스스로를 풀어주는 계기가 된다.


반복적으로 강조되는 개념은 ‘역행 노력의 법칙’이다. 무엇인가를 하지 않겠다고 강하게 다짐할수록, 혹은 반드시 이루어야 한다고 스스로를 다그칠수록 무의식은 오히려 그 이미지에 집착하게 된다는 설명이다. 두 손을 꽉 맞잡고 떼어내지 못할 것이라고 상상하면 실제로 손이 더 강하게 맞물린다는 실험은, 상상이 의지보다 강력하게 신체와 행동을 지배한다는 사실을 명확하게 보여준다.


자신에게 해왔던 말들을 돌아보게 되었다. 무심코 반복해 온 부정적인 표현들, 불안과 조급함에서 비롯된 자기비난이 과연 나를 어디로 이끌고 있었는지 생각하게 된다. 또한 나 자신뿐 아니라 가족과 아이들에게 건네는 말의 무게에 대해서도 다시 한 번 생각하게 된다. 걱정에서 비롯된 말이 오히려 더 큰 불안을 심어줄 수 있다는 사실은, 일상적인 관계 속에서 쉽게 놓치기 쉬운 부분이다.


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스트레스 트레이닝 - 짜증·불안·스트레스가 놀랄 만큼 가벼워지는
나이토 요시히토 지음, 전경아 옮김 / 미래타임즈 / 2025년 12월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


스트레스 없이 사는 사람은 없다. 다만 같은 사건을 겪어도 누군가는 크게 흔들리고, 누군가는 “그럴 수도 있지” 하며 지나간다. 그 차이가 타고난 성격 때문만은 아닐 것이다. 결국 스트레스는 ‘사건’이 아니라 ‘반응’에서 증폭되고, 그 반응은 연습으로 달라질 수 있다. 스트레스를 제거해야 할 적이 아니라, 마음 근육을 단련하는 재료로 바라보라고 제않나다.


스트레스를 받지 않게 해주는 마법의 비법을 기대했다면, 책은 오히려 반대 방향으로 데려간다. 스트레스는 필연이며, 문제는 ‘없애는 것’이 아니라 ‘다루는 방식’이라는 말이다. 스트레스를 완전히 없애려는 시도는 대체로 실패하고, 실패는 다시 자책과 피로를 더한다. 반면 스트레스를 훈련 재료로 취급하는 순간, 같은 피로가 내가 약해서가 아니라 “지금 연습 중이라서”로 의미가 바뀐다.


스트레스가 머릿속에서만 맴돌 때는 형태가 없어 더 커진다. 글로 옮기는 순간 생각이 ‘물건’처럼 다뤄지고, 찢는 행동은 “처리했다”는 감각을 만든다. 과학적으로 따지면 뇌가 사건을 정리 완료로 인식하도록 돕는 의식에 가깝다. 의식은 미신이 아니라, 인간이 마음을 다루는 오래된 기술이다. 눈에 보이지 않는 것을 눈에 보이게 바꾸는 순간, 통제감이 회복된다. 스트레스 관리가 생활의 미세 조정이라는 사실을 책은 반복해서 확인시킨다.


스트레스를 피하고 덮어두는 습관은 단기적으로 편할 수 있지만, 장기적으로는 마음의 근육을 쓰지 않게 만든다. 반대로 스트레스를 “훈련 재료”로 바꾸는 순간, 삶은 덜 흔들린다. 물론 말처럼 쉽지는 않다. 그 어려움을 “거대한 결심”으로 해결하라고 하지 않는다. 스트레스를 완전히 없애려는 사람보다, 스트레스를 다루는 기술을 연습하는 사람이 더 오래 버틴다.


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튠 인 - 판단을 흔드는 열 가지 함정
누알라 월시 지음, 이주영 옮김 / 이든서재 / 2026년 1월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


과거에는 정보의 부족과 비대칭이 문제였다. 누군가가 정보를 독점하고, 그 독점이 곧 권력이 되던 시절이다. 그러나 지금은 정반대의 풍경이 펼쳐진다. SNS 알림, 뉴스 속보, 추천 영상, 단체 채팅방의 의견까지, 눈을 뜨는 순간부터 정보는 폭포처럼 쏟아진다. 그 가운데에는 분명 도움이 되는 신호도 있으나, 대부분은 잡음에 가깝다. 더 많이 아는 사람이 이기는 시대가 아니라, 더 많이 걸러내는 사람이 살아남는 시대라는 말이 과장이 아니다.


"튠 인(Tune In)"은 이 “소음의 시대”를 정면으로 다룬다. 표지에 적힌 “정보의 소음 속에서 진짜 신호를 포착하는 기술”이라는 문구는 단순한 홍보 문장이라기보다, 당장 겪고 있는 현실을 그대로 요약한 진단처럼 읽힌다. 흔히 말하는 ‘경청’이나 ‘소통’의 미덕을 되풀이하는 데서 멈추지 않는다. 우리가 “듣지 않아서” 문제가 생긴다고 말하지 않는다. 오히려 우리는 충분히 많이 듣고 있다고, 다만 잘못된 방식으로 듣고 있다고 말한다. 


의사결정이 단발적인 선택이 아니라는 데 있다. 외부의 맥락이 들어오고, 그것이 내부 인지와 상호작용하며 ‘해석’이 만들어지고, 그 해석이 ‘판단’을 낳고, 판단이 마침내 ‘결정’으로 이어진다는 흐름이다. 이 과정에서 위험한 것은 정보의 양이 아니라, 해석과 판단을 왜곡하는 보이지 않는 필터들이다. 인간은 보통 자신이 ‘편향되어 있다’는 사실을 인정하기보다, 자신의 선택이 ‘합리적’이었다는 서사를 먼저 만들어내기 때문이다.


‘듣기’는 단지 귀로 소리를 받아들이는 행위가 아니었다. 무엇을 신호로 인정하고 무엇을 잡음으로 폐기할지를 결정하는 편집 행위에 가까웠다. 그런데 그 편집은 생각보다 의지로 이루어지지 않았다. 감정, 기억, 이미지 관리, 집단의 공기 같은 것들이 조용히 키를 잡고 있었다. 결과는 의도와 별개로 책임을 남긴다. 그리고 ‘흘려들음’은 대개 대단한 악행이 아니라, 너무 바쁜 일상과 익숙한 판단 습관 속에서 만들어지는 작은 태만으로 시작된다.


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