[독서-1689] 얽힌 생명의 역사 - 지구 생명체 새롭게 보기

얽힌 생명의 역사 - 지구 생명체 새롭게 보기
전방욱 지음 / 책과바람 / 2025년 12월

* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

얽힌 생명의 역사는 생명을 독립된 개체의 서사가 아니라, 서로 얽히고 의존하며 변화해 온 관계의 역사다. 저자는 빅뱅과 원소의 탄생에서 출발해 물의 등장, 최초의 세포와 공생의 발생, 다세포 생물의 출현, 그리고 인간과 미생물의 공진화에 이르기까지 방대한 시간을 하나의 흐름으로 엮어낸다. 이 과정에서 생명은 유전자가 지배하는 기계적 존재가 아니라, 환경과 타자와의 상호작용 속에서 끊임없이 빚어지는 과정임이 또렷이 드러난다.

과학적 사실을 나열하는 데 그치지 않고, 그 사실들이 오늘의 인간 사회와 기술, 그리고 선택의 결과와 어떻게 맞물려 있는지를 성찰하게 만든다. 생명의 역사는 우연과 실패, 협력과 재도전의 반복이었고, 그 서사는 경쟁보다 공생이 진화의 더 큰 원동력이었음을 조용히 증명한다. 인간의 몸이 수많은 미생물과 바이러스의 연합체라는 사실, 즉 개체는 곧 공생체라는 관점은 인간 중심적 사고에 균열을 낸다.

인간을 우주의 중심에 두는 시각에서 벗어나, 인간이 어떤 존재들과 얽혀 있으며 그들과 어떻게 함께 살아갈 것인가를 묻는다. 기후 위기와 팬데믹, 생태계 붕괴가 일상이 된 시대에 이 질문은 더 이상 추상적이지 않다. 인간의 활동으로 훼손된 지구 시스템, 오존층 파괴와 기후 변화는 생명을 도구로만 대했던 태도의 결과임을 과학적으로, 그러나 지나치게 선동적이지 않게 짚어낸다.

내용 전개는 차분하다. 빠른 결론이나 자극적인 메시지를 기대한다면 느리게 느껴질 수 있으나, 이야기의 전개를 보면 연결의 힘이 살아난다. 생명의 기원과 진화, 공생과 협력, 그리고 가이아 가설에 이르기까지 각 장은 유기체처럼 서로를 보완하며 다음 질문으로 이끈다. 과학적 배경지식이 충분하지 않더라도 사례와 비유 덕분에 따라갈 수 있고, 몰랐던 것을 이해하게 되는 내용도 많다.

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[독서-1688] 혼·창·통 - 세월이 흘러도 변치 않는 강력한 통찰

혼·창·통 (50만 부 기념 골드 에디션) - 세월이 흘러도 변치 않는 강력한 통찰
이지훈 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 12월

* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

"혼·창·통"은 이번에 기념 골드 에디션으로 다시 나왔다. 이미 한 시대의 유행을 넘어 고전의 반열에 오른 이 책은, 시간이 흐른 지금 오히려 더 또렷한 질문을 던진다. 처음부터 무언가를 가르치려 들기보다 조용히 질문을 던진다. 기술은 급변하고 환경은 불안정해졌지만, 그럴수록 우리가 붙들어야 할 본질이 무엇일까 생각해 보게 한다.

‘혼(魂)’은 사람을 움직이게 하는 내적 동력이며, 보상이나 조건과 무관하게 끝까지 버티게 만드는 신념과 비전이다. ‘창(創)’은 그 신념을 현실로 옮기는 태도이자 실행력으로, 끊임없이 “왜?”라고 묻고 직접 시도하며 실패를 감내하는 과정이다. ‘통(通)’은 이 모든 과정이 고립되지 않도록 만드는 연결의 힘으로, 말의 기술이 아니라 진정성과 공감을 기반으로 한 소통을 의미한다.

저자는 대학 교수이자 언론과 금융 현장을 두루 경험한 인물로, 국내외 경영 석학과 리더들을 직접 취재하며 축적한 사례를 바탕으로 논의를 전개한다. 일본전산의 나가모리 시게노부, 리처드 브랜슨, 리츠칼튼 호텔과 같은 사례들은 화려함을 뽐내기 위한 장식이 아니라, 혼·창·통이라는 개념이 실제 현장에서 어떻게 작동하는지를 보여주기 위한 장치로 활용된다. 덕분에 현실을 관통하는 경영과 삶의 원리에 가까운 인상을 남긴다.

지금 우리는 AI와 자동화가 일상이 된 또 다른 격변기를 살아가고 있다. 환경은 달라졌지만, 이 책이 던지는 메시지는 여전히 유효하다. 기술은 ‘무엇’과 ‘어떻게’를 대신해 줄 수 있지만, ‘왜’라는 질문과 그에 대한 답은 인간의 몫으로 남아 있기 때문이다. 혼이 없는 효율은 오래가지 못하고, 창이 없는 이상은 공허하며, 통이 없는 성취는 쉽게 단절된다.

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[독서-1687] 피크 코리아 - 한국을 리디자인할 대개조 개념설계

피크 코리아 - 도약과 추락의 갈림길에 선 한국을 리디자인할 국가 대개조 개념설계
백우열 지음 / 현암사 / 2025년 12월

* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

"피크 코리아"는 한국 사회를 둘러싼 막연한 불안과 위기감을 감정이 아닌 구조의 언어로 정리해 준다. 한국의 몰락을 예언하는 비관론도, 여전히 잘나간다는 자기만족적 낙관론도 아니다. 오히려 이미 한 번의 정점을 찍은 국가가 어떤 문제에 직면하게 되는지, 그리고 그 이후를 대비하지 못할 때 어떤 균열이 발생하는지를 차분하게 해부한다.

K-팝과 K-드라마, 방산과 제조업, 반도체와 민주주의까지, 한국이 글로벌 탑10 국가로 불릴 수 있는 근거를 하드파워와 소프트파워 양 측면에서 정리한다. 이 부분을 읽다 보면 한국 사회가 쌓아 올린 압축 성장의 밀도가 얼마나 이례적인지 다시금 실감하게 된다. 그러나 여기서 멈추지 않고, 이 성취가 오히려 현실 인식을 흐리는 ‘국뽕’으로 기능할 수 있음을 경고한다. 

초저출산과 초고령화, 수도권 집중과 지방 소멸, 정치 양극화, 성장 둔화, 국방 자원의 약화는 각각 분리된 문제가 아니라 서로를 증폭시키는 구조적 연결고리로 제시된다. 인구 구조 문제는 모든 영역을 관통하는 근본 변수로 다뤄진다. 합계출산율 0.78이라는 수치는 단순한 통계가 아니라, 청년 세대가 미래를 설계할 수 없는 사회 구조가 만들어낸 결과로 해석된다. 노력해도 계층 이동이 어렵다는 체념, 집과 교육과 일자리가 삶의 전부가 되어버린 현실이 출산과 결혼을 개인의 선택 문제가 아닌 구조의 문제로 만든다.

한국 사회 다수는 중도 성향임에도 불구하고, 실제 정치 과정은 극단적 소수의 목소리에 의해 좌우된다는 지적은 현재의 피로한 정치 풍경을 정확히 짚는다. 민주주의는 형식적으로 작동하지만, 국가 운영 시스템으로서의 효율은 오히려 떨어지고 있다는 역설은 불편하지만 외면하기 어려운 현실이다. 이를 개인의 정치 무관심이 아니라 제도 설계의 실패로 설명하며, 중도로 수렴할 수밖에 없는 정치 구조의 필요성을 강조한다.

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[독서-1686] 세상을 바꾼 결단의 리더들 - 위기를 기회로 바꾼 선택

세상을 바꾼 결단의 리더들 - 위기를 기회로 바꾼 역사 속 위대한 선택
유필화 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 12월

* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

"세상을 바꾼 결단의 리더들"은 리더십을 직위나 권력의 문제로 환원하지 않고, 위기의 순간에 드러나는 태도와 결단의 문제로 사유하게 만든다. 리더십이라는 말에 늘 따라붙는 무게는 명령권이나 영향력에서 비롯되는 것이 아니라, 불확실성과 혼란 속에서도 방향을 잃지 않으려는 마음의 힘에서 나온다는 점을 일관되게 보여준다. 서로 다른 시대와 문화, 성별과 배경을 지닌 일곱 명의 지도자들이 공통적으로 보여준 것은 바로 위기 앞에서 미루지 않고 선택했다.

전후 독일을 재건한 콘라트 아데나워의 사례에서는 겸양이라는 단어가 자연스럽게 떠오른다. 그는 폐허가 된 현실을 외면하지 않고, 오히려 그 냉혹함 위에서 우선순위를 정하고 권한을 나누며 도덕적 책임을 수행했다. 절망을 부정하는 대신 직시함으로써 기회로 전환한 그의 태도는, 리더에게 필요한 첫 번째 자질이 거창한 비전이 아니라 현실을 바라보는 정직한 시선임을 일깨운다.

마거릿 대처의 리더십은 결단의 무게를 가장 선명하게 보여준다. 그는 여론의 인기보다 국가의 장기적 이익을 앞세워 고통스러운 개혁을 선택했다. 인플레이션 억제와 노동조합 개혁은 단기적으로 거센 반발을 불러왔지만, 장기적 구조 전환이라는 결과로 이어졌다. 모두에게 사랑받는 선택보다 책임지는 선택을 택한 그의 모습은, 리더십이란 호감의 기술이 아니라 결과에 대한 책임의 기술임을 분명히 한다.

제갈공명은 결과만 놓고 보면 실패에 가까운 인물로 기록되지만, 그의 리더십은 승패를 넘어 신뢰와 책임에 있다. 원칙을 지키고 공정을 잃지 않으며, 스스로를 희생해 모범을 보였던 그의 태도는 리더십의 성패가 단기적 승리에 있지 않음을 분명히 한다. 결국 사람의 마음을 얻는 일이 가장 어려우면서도 본질적인 과제임을 그의 삶은 말해준다.

클레오파트라의 이야기는 입체적인 통찰을 제공한다. 미인이라는 이미지로 소비되어 온 그는, 실제로는 철저한 준비와 계산된 전략으로 생존을 모색한 지도자였다. 권력의 정점에서 추락한 뒤에도 재기를 도모한 그의 집념은 인상적이지만, 현장을 떠난 결정이 결국 몰락으로 이어졌다는 점은 리더가 결코 책상 위에만 머물러서는 안 된다는 경고로 남는다.

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[독서-1685] AI 시대 나는 어떻게 살아남을 것인가 - 퍼스널 브랜드

AI 시대 나는 어떻게 살아남을 것인가 - 퍼스널 브랜드 전략!
안영재 지음 / 가나북스 / 2025년 12월

* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

AI를 잘 쓰는 사람은 도구 조작을 잘하는 사람이 아니라, 질문을 통해 자기 자신을 파고들 줄 아는 사람이다. 물론 흔히 말하듯 인문학적 소양이 깊을수록 질문을 잘 할 수 있다. 그런 배경이 충분하지 않더라도 저자가 제공하는 자기 질문 박스와 실습 프롬프트를 통해 곧바로 깊이 있는 대화에 진입하게 만든다. 스스로의 가치관을 정리해 보고, 지금의 불안이 무엇에서 비롯되는지 점검해 보고, 앞으로의 방향을 어떤 언어로 잡아야 하는지까지 구체적으로 그려 볼 수 있게 돕는다. 

인상적인 점은 실습 박스의 유용함이다. 그동안 생성형 AI에게 궁금한 것을 몇 번 물어본 적은 있었지만, 이렇게 구체적인 프롬프트를 잘 정리한 것은 드문 것 같다. 책이 제시하는 주제어를 따라 AI와 대화를 시작하자, 질문이 질문을 낳고 답이 답을 부르는 흐름이 생겼다. 어느새 묻고 답하기를 반복했다. 재미있다는 감상에서 끝나지 않았다. 내 생각이 이렇게 정리될 수 있구나라는 새로운 경험을 하였다.

퍼스널 브랜딩에 대한 관점도 잘 정리되었다. ‘퍼스널 브랜딩’이라고 하면, SNS에서 자신을 포장하고, 화려한 이력을 과시하고, 끊임없이 노출되어야 한다고 여겼다. 그런데 그 선입견을 정면으로 뒤집는다. 퍼스널 브랜드란 포장이 아니라 “사람들이 나를 어떤 이미지로 기억하는가”의 문제이며, “무엇을 잘하느냐”보다 “어떤 관점으로 기억되는가”에 초점이 놓여야 한다. 나는 이미 누군가에게 어떤 이미지로 기억되고 있다. 다만 내가 그것을 정의하지 않았을 뿐이다. 내가 나를 정의하지 않으면, 타인이 나를 정의한다. 

AI가 글을 쓰고 이미지를 만들고 코드를 작성하고 데이터를 분석하는 시대에, 인간은 무엇으로 살아남는가라는 질문이 피할 수 없이 다가온다. 기술이 대체할 수 없는 영역으로 ‘신뢰’와 ‘정체성’을 짚는다. 같은 정보라도 누구에게서 들었느냐에 따라 설득력이 달라지는 이유가 여기에 있다. 기술은 도구로서 확장되지만, 사람의 마음속에 남는 것은 결국 ‘그 사람만의 관점과 태도’라는 메시지가 인상적이다.

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