소프트웨어 개발의 모든 것 - 경영자에서 개발자까지 소프트웨어 회사에서 반드시 알아야 할 핵심 노하우, 완전개정판
김익환.전규현 지음 / 페가수스 / 2010년 6월
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처음 읽었을 때는 그냥 좋은 책이라고 생각했다. 프로젝트 진행할 때 다시 읽어보게 되는데 읽어볼 수록 내용이 알차다.

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현장 중심의 프로젝트 매니지먼트 - 24년 경력 PM이 알려주는 실전 프로젝트 매니지먼트의 모든 것
하시모토 마사요시 지음, 정인식 옮김 / 제이펍 / 2024년 11월
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프로젝트를 “현재 상태에서 원하는 상태로 옮겨 놓는, 시작과 목표가 명확하나 불확실성이 많은 일련의 업무”로 규정하고, 그 불확실성을 통제하기 위한 구체적 수단으로 협상, 작업 매니지먼트, 계획, 견적, 계약, 요구사항 정의, 디자인, 설계, 테스트, 출시, 유지보수까지의 전 과정을 촘촘하게 엮어낸다. 흔한 개념 설명으로 흐르지 않도록 각 단계마다 문서화 원칙과 의사결정 기준을 제시한다는 점이 돋보인다. 특히 QCD(Quality/Cost/Delivery)를 축으로 한 판단 구조는, 무엇을 양보하고 무엇을 지킬지에 대한 ‘현장형 균형감각’을 길러 준다.


PM 역할을 “공 줍기”로 비유했다. 연습장에서 코치가 선수 주변의 공을 부지런히 주워 흐름을 끊지 않듯, PM은 팀이 가장 잘 달릴 수 있도록 장애를 선제적으로 제거하고 리스크를 미리미리 감압한다. 이 정의는 ‘관리자’와 ‘매니저’를 가르는 경계에 선명한 선을 그린다. 프로젝트를 매니지하는 것과 단순이 관리하는 것의 차이를 알려준다. 독재형 PM이 일을 ‘시키는 사람’이라면, 좋은 PM은 일을 ‘흐르게 하는 사람’이다.


대규모 개발에서 페르소나 정의, 사용자 인터뷰, 시각적 아이덴티티 정립을 어떤 순서로 가져가야 합의가 빠르게 이뤄지는지, 설계 단계에서 기술 부채를 어떻게 예방할지, 테스트에서 무엇을 최소단위로 검증할지 등 ‘당장 쓰기 좋은’ 절차와 판단 기준이 언어화되어 있다. 크리티컬 패스 인식, 프로젝트 버퍼 설정, 검수 조건의 계약 문구화처럼 경험자의 손끝에서만 나오는 미세한 디테일도 놓치지 않는다.


한국과 일본의 조직 문화가 유사하다. 직급 구조와 대외 관계에서 오는 의사소통의 비대칭성, 클라이언트-벤더 간 ‘갑을’ 구도에서 생기는 불합리, 개발·디자인·영업·경영이 얽힌 분업의 난이도 등 아픈 지점을 정확히 짚힌다. 무리한 요구 앞에서 으레 “안 됩니다”만 되풀이되는 교착을, 근거 기반의 자료화와 ‘최종 합의점의 명료화’로 풀어 가는 저자의 제안은 냉정하면서도 실천적이다.


테스트·출시·유지보수로 이어지는 후반부는 ‘사업 관점’으로 시선을 끌어올린다. 모든 가능성을 다 테스트하는 것은 불가능하며, 따라서 무엇을 언제 어디서 검증할 것인지의 전략이 핵심이라는 지적은 날카롭다. 출시에서는 리허설과 컨틴전시 플랜을, 유지보수에서는 손익분기점과 깔때기 모델을 통해 프로젝트가 사업적 성공으로 연결되도록 관리하는 시야를 길러 준다. PM이 단지 일정 관리자가 아니라 ‘가치 흐름의 감독’이어야 한다.


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현장 중심의 프로젝트 매니지먼트 - 24년 경력 PM이 알려주는 실전 프로젝트 매니지먼트의 모든 것
하시모토 마사요시 지음, 정인식 옮김 / 제이펍 / 2024년 11월
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현재 진행하는 프로젝트에 필요한 내용은 아니지만, 현장을 기준으로 나름 유용한 내용으로 구성되어 있다.

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마이크로서비스 도입, 이렇게 한다 - 기업의 유연성과 확장성을 높이는 마이크로서비스 마이그레이션 패턴과 현장 사례
샘 뉴먼 지음, 박재호 옮김 / 책만 / 2021년 1월
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개념에 대한 설명과 여러가지 방법에 관한 내용은 좋은데, 실행 가능한 소스코드나 활용할 수 있는 예제가 없는 것이 아쉽다.

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슬기로운 PM 생활 - 프로젝트를 성공으로 이끄는 50가지 지혜 프로젝트 관리 총서 1
김병호 지음 / 소동 / 2025년 1월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


"슬기로운 PM 생활"은 프로젝트 매니저(PM)로서 반드시 익혀야 할 기본 원칙과 실무에서의 문제 해결 방법을 담아낸 책이다. 이 책은 실무에서의 다양한 사례를 통해 실제 상황에 어떻게 대처해야 할지 구체적으로 제시한다. PM의 역할을 보다 효과적으로 수행하기 위한 50가지 핵심 원칙을 정리하였다. 저자는 다수의 프로젝트를 수행한 경험을 바탕으로, 실무에서 바로 적용할 수 있는 프로젝트 관리의 원칙과 노하우를 전수한다.


PM의 역할은 흔히 일정 조율자로만 생각하기 쉽지만, 프로젝트의 성공을 위해 팀원과의 소통, 예상치 못한 문제의 해결, 다양한 이해관계자들과의 설득 등 다방면의 역량을 발휘해야 한다. PM은 프로젝트의 방향을 설정하고, 팀을 조율하며, 자원을 효율적으로 배분하여 목표를 달성해야 한다. 프로젝트 진행 중 발생하는 다양한 변수에 대응하고 이해관계자들을 설득하는 등 복합적인 문제를 해결해야 한다.


이 책의 각 챕터는 세부 소제목과 추가 소제목으로 이루어져 있어 필요한 내용을 빠르게 찾아볼 수 있도록 구성되어 있다. 모든 내용을 순차적으로 읽지 않아도 특정 상황에 맞는 내용을 바로 찾아 참고할 수 있다. 방대한 내용을 하나의 표로 정리해 핵심을 빠르게 파악하도록 한 점도 인상적이었다.


프로젝트 관리에 대한 실무적 통찰과 현장감 있는 조언을 담고 있다. 프로젝트의 목표를 명확하게 설정하는 것이 중요하다. 목표가 모호할 경우 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 다양한 문제를 사례를 통해 설명하고 있다. PM을 희망하거나 팀을 이끌어야 하는 직장인이라면 반드시 읽어볼 만한 책이다. 프로젝트 관리의 중요성과 PM의 역할에 대해 깊이 이해하고 싶은 사람에게 추천한다.


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