기꺼이 길을 잃어라

기꺼이 길을 잃어라 - 시각장애인 마이크 메이의 빛을 향한 모험과 도전
로버트 커슨 지음, 김희진 옮김 / 열음사 / 2008년 2월

눈이 보이지 않는 세상은 어떤 것일까? 또 그런 사람들은 어떤 식으로 세상을 이해할까?

이런 호기심에서 이 책을 읽기 시작했다. 또한 어린 시절부터 도전기, 성공기 이런 류의 책을 너무 좋아했기 때문에 마이크 메이라는 사람은 또 어떻게 자신의 인생을 정복하고 이겨냈을지도 궁금했다.

 

3살때에 우연히 물에 반응하는 화학 약품을 우물안에 넣어서 폭팔이 되면서 마이크메이는

시력을 잃게 되었다. 그 후로 마이크는 시각이 아닌 청각과 촉각 후각을 이용하여 살게

되는데 그의 부모도 대단한 사람이라는 생각이 들었다. 보통 아이가 장애가 있으면

일반학교에 굳이 넣으려고 하지는 않는데 이 부모님은 아이가 장애아동들과 함께

생활하면서 자신의 장애를 크게 생각할까봐 걱정한 것 같다. 그래서 일반 아이들과 함께

생활하게 하면서 아주 조금의 차이만 있다고 생각하고 의기소침하게 사는 것을 바라지 않는듯 싶었다. 어쨎든 부모의 기대만큼 마이크는 일반 학교에 들어가서 뭐든지 도전하는

모습을 보여준다. 실패를 두려워하지 않고 장애물을 부딪혀가며 살아가는 그에게

참 .. 감동을 받았다.

 

 

그리고.. 어느덧 성인이 되고 한 가족의 가장이 되었다. 그동안 마이크는 그의 도전정신

때문에 장애인이라는 것이 믿을 수 없을 만큼 큰 일들을 해냈다. 그리고 마이크는 우연히

아내의 안과병원에서 마이크도 수술을 하면 시력을 되찾을 수 있다는 이야기를 듣게 된다.

그리고 그동안 눈이 보이지 않아서 불편하지도 않았고 생활하는데 어려움도 없고 너무 행복해했던 마이크가 고민을 하기 시작한다. 하지만 마이크의 도전정신으로 눈으로 볼 수 있는 세상에 대한 궁금증이 수술을 하게 만든다.

 

 

수술은 성공적,, 하지만 마이크에게는 큰 난관이 생겼다.

지난 오랜 시간동안 눈으로 보지 않는 세상을 살았기 때문에 비록 눈은 보이지만 뇌는

눈이 보이는 만큼 즉각적으로 눈이 구별할 수 있는 작동을 해주지 않았던 것. 파인 박사와

여러가지 테스트를 통하여 마이크는 자신이 사람의 얼굴과 입체적인 것들에 대해서

잘 구별할 수 없고 뇌가 전혀 반응하지 않았으며 그 부분을 좌우하는 신경 세포들이

다른 일을 하기 위해 지금은 작동하지 않고 앞으로도 그럴 것이라는 이야기에 절망하지만

또.. 마이크는 고민을 하고 어떻게 하면 그 능력을 키울 수 있을지 생각해본다.

결국 완전히는 아니지만 조금씩 상황이 나아진다.

 

 

 

마이크는 나에게 희망을 주었다. 정말 많이 도전하고 실패하고 그럼에도 우울해

하지 않고 도전했다는 것에 대해 기뻐하는 그 자세.. 본받을 만 하다.

또한.. 마이크가 수술후에 겪은 여러 가지 상황이 그림과 사진과 함께 과학적인 설명을

곁들어서 나왔기 때문에 지루하지 않고 이해하기도 쉬웠다.

 

힘을 주는 책을 재미있게 봐서 좋았고 다소 길었지만 뭔가 한가지 얻어간 듯 한 기분이다.

잘 풀리는 여자 스타일

잘 풀리는 여자 스타일
신영란(신새미) 지음 / 행복한발견 / 2008년 1월

여자이든 남자이든 자신의 인생이 잘 풀리지 않는다고 한탄하는 경우가 종종있다.

특히 여자의 경우 더 많은 경우 그런 것 같다. 하지만 잘 풀리는 여자들에게는 1% 다른 비법이 있다는데...

이 책에서는 여자라는 이유하나로 인생이 꽉 막혀있다고 생각하는 사람들이 자신의 인생을 명품으로 만드는 간단한 비법이 4가지 분야로 나뉘어서 소개되어 있다.

바로 화술, 인맥, 스타일, 매너이다.

요즘 쏟아져 나오는 여러가지 자기개발서가 있지만 대부분은 성공적인 삶, 행복한 삶을 위해서는 자기 스스로 행복해야 하고 즐거워해야 하고 자기 암시가 중요하다고 제시하는데 그런 류의 책과는 또 달랐다.

직접적인 사례와 방법을 제시해주고 있어서 누구나 활용가능할 듯하다.

제목부터 풍기는 느낌이 마음에 와 닿는데 몇개 소개하자면,

<화술> -> 처제같은 여자가 사랑받는다

<인맥> -> 나도 써먹을데가 있는 사람이란 인식을 줘라

           -> 넓고 다양하게 뷔페식으로 만나라

<스타일> -> 항상 20대처럼 보일 필요는 없다.

              -> 벽을 만들지 말고 문을 만들어라

<매너>    -> 입이 있어도 말은 없어야 할 때도 있다.

책을 읽으면서 나도 이 책에서 피하라는 행동을 했던 적이 있었던 때가 떠올랐다.

몰랐기 때문에 행동으로 나타났다지만 이제는 알았으니 피할 수 있을 것 같다.

책의 표지에 씌여져 있는 말처럼 넘치지도 모자라지도 않는 사소한 예의가 인생을 잘 풀리게 만드는 것 같다.

참... 그리고 어느 까폐 벽면에 씌여진 낙서인데 책에 소개되었다. 공감가는 문구라서 써본다.

"거울은 절대로 먼저 웃는 모습을 보여주지 않는다."

당신의 에너지에 플러그를 꽂아라

당신의 에너지에 플러그를 꽂아라
마크 빅터 한센 지음, 이구용 옮김 / 자유로운상상 / 2008년 2월

책은 언제나 나에게 희망과 힘과 자신감과 동기부여를 해준다. 그런 의미에서
오늘 또 한권의 좋은 책을 얻게 되고 읽게 되어서 너무 기뻤다.
"당신의 에너지에 플러그를 꼿아라" 는 다양한 사람들의 핵심적인 깨우침과 
가르침을 담고 있는 책이다. 비록 중간 중간 종교적인 의미가 드러나는 문구도
있었지만 결국 모두 한뜻으로 외치고 있는 내용이 있었다.

 

"자신의 마음을 잘 다스려라.."
삶을 살아가면서 스스로 긍정적인 사람들은 긍정적인 일들이 일어나고 또 기뻐하고
그렇게 선순환이 계속되는 것 같다. 하지만 자신의 마음을 잘 다스릴줄 모르고
화를 주체하지 못하며 늘 두려움과 걱정에 사로잡힌 사람들은 역시나 예감했
던 듯 좋지 못한 일들이 주변에 자꾸 일어나고 삶은 어느새 추락의 나락으로
내딪게 된다.

 

짧게 짧게 씌여져 있는 문구들이었지만 만약 내가 스스로를 제어하지 못하고
힘들어할때에는 이 책을 하나하나 펼쳐서 읽고 힘을 낼 수 있겠다는 생각이
들었고.. 마치 과일의 액기스만을 먹은 듯 책속에 있는 문장 하나하나가 
참 액기스 같이 좋은 말들.. 또 좋은 뜻이 많이 함축되어 있어서 오래오래
곱씹어야 할 것 같은 생각이 들었다.

 

책은 한번만 읽고는 모든 면을 볼 수 없다고 하지 않는가? 두번째가 다르고
세번째 느낌이 다르듯이 이 책 또한 나에게 그런 존재로 남지 않을까 한다.

 

절반정도 읽었을까 어느새 일기장을 펼쳐들었다. 이제는 도저히 머리속의
용량을 믿을 수가 없어서였다. 좋은 글들을 찾아서 적고 또 적고.. 그렇게
이 책을 읽었다. 책속의 글 중에서 나에게 힘을 주었던 글을 소개한다.

 

"두려움이나 공포를 용기로 전환하면, 그것이 꿈이든 계획이든 그것을 보다
용이하게, 그리고 보다 순조롭게 추진해 나갈 수 있는 향상된 능력을 얻게
된다." (새로운 직장에서 적응해 나갔던 사례를 소개하면서.. )

직장인리더십

직장인 리더십 - 브레이크 없는 성공의 기술 12단계
프랭크 티볼트 지음, 나선숙 옮김 / 큰나무 / 2007년 12월

이 책은 직장인들 뿐만 아니라 이 세상의 모든 사람들이 성공한 삶을 살기 위해서
어떻게 해야 하는지 제시되어 있다. 총  12단계로 나뉘어서 한단계, 한단계 소개
되었고 한 단계를 1주일씩 실천을 하면 어느 새 인생을 살아가는 자세가 달라지고
성공적인 인생을 살아갈 수 있다고 한다.

 

책을 읽다보니 공감이 가고 생각을 해야 하는 부분이 많이 있었다. 더군다나 너무
좋은 말들이 많은데 한번에 내 머리속에 담기가 힘들었고 책을 다 읽고 나서는
다시 한 번, 여러 번 읽고 싶다는 생각이 머리 속을 스쳐갔다. 특히 첫 부분에 나와
있는 " 아무리 가치있는 책이라도 처음 읽었을 때는 최고의 모습을 보이지 않는 법
이다" 라고 씌여진 구절이 책을 펼친 그 순간부터 나를 그렇게 만들었을지도 모르겠다

 

암튼.. 직장인이 아니더라도 인생을 즐겁고 성공적으로 살아가고 싶은 사람들.. 삶의
자세를 변화시키고 싶은 사람들.. 스스로 깨우치고 싶은 사람들 모두 한번쯤은 읽어
보길 권한다.

 

책의 내용을 간단히 소개하자면 1단계에서는 내일 할일을 계획하고 목록을 작성하
는 것이 얼마나 큰 효과를 주는지 사례와 함께 나와 있고 2단계에서는 어떤 일을
하기 전 리스트를 작성하는 것이 판단력, 관찰력, 기억력, 예지력, 계획성, 지적인
능력까지 개발시킬 수 있다는 것을 이야기 해준다. 3단계는 자신의 목표를 종이에
썼을 때에 생각만 할 때보다 이룰 수 있는 가능성이 높다는 것을 사례를 통해 알
려준다. 이런식으로 12단계까지 소개가 되어 있고 연습하라고 이야기한다.

 

책 속에  정말 좋은 말들이 많았는데 내가 보고 마음속에 강렬하게 와 닿은
한 부분만 소개한다.
" 사는 기간이 길어질수록, 나는 점점 더 확신하게 된다. 성공과 실패의 차이, 강함
과 약함의 차이, 부와 가난의 차이, 위대함과 평범함의 차이를 만드는 것은
불굴의 의지력, 결단력, 죽기 아니면 살기로 매진하는 목표다. 세련된 매너나 교육,
명석함이나 재능 등 그 어떤 것도 그 것이 없으면 두 발 달린 짐승을 인간으로  만들
수 없다 " ---- 토마스 벅스톤 -

2등 기업의 반란

2등 기업의 반란
김광영 지음 / 멘토르 / 2007년 12월

2등 기업의 반란

 

현재 기업을 경영하고 있는 CEO라면 이 책을 읽어보고 우리 회사는 전체 중에 어디에 속하는지 파악한 후 원인까지 조사해 선도기업을 추월하는 전략을 세워보면 도움이 많이 될 것 같다.

 

제목에서 풍기는 딱딱함 때문에 쉽게 책을 집어들 수가 없었다. 하지만
막상 넘기고 보니 기업 사례 중심으로 의외의 재미가 있었다.

 

첫번째 파트에서는 기업이 경쟁속에서 어떻게 자리를 지켜나갔는지를 소개했는데 "뉴발란스" 와 "유한킴벌리" 는 내가 알고 있는 업체라서 더 기억이 남는다.
뉴발란스 같은 경우에는 발길이보다는 발폭, 고객의 성향에 따라 다양한 형태의 신발을 선보여 경쟁이 많은 스포츠업계에서 4위를 유지하며 많은 이익을 보고 있다.
유한킴벌리는 생리대 시장에서 선두를 달리고 있는 기업이다. 하지만 한 때 위험한 시기도 있었다. P & G 의 위스퍼가 차별화 전략을 내세워 날개형을 만들자 유한킴벌리는 벼랑 끝으로 내몰리기 시작했다. 하지만 유한킴벌리는 대대적인 시장조사, 시험 제작으로 "화이트" 를 선보이고 그 후 "좋은 느낌" 이란 제품까지 출시했다.
소비자를 먼저 생각하여 연구를 많이 해서인지 호평을 받고 이제 수출도 한다고 한다.

 

두번째 파트에서는 2등이었던 그룹이 1등을 추월한 예들이 소개되었다.

 

그리고 세번째 파트는 지금 현재 시장의 특징과 앞으로의 흐름을 제시해주어 경영자들이 기업의 방향을 잡는데 도움이 많이 될 것 같다.

 

작가가 기업경영컨설턴트로 일을 해서인지 정말 다양한 사례가 많이 나와 있어 좋았고, 기업을 운영하는 것이 얼마나 힘든지도 알게 되었다.