경영의 품격(S2-94번째 책리뷰)

경영의 품격 - 사람을 꿈꾸게 만드는 경영 ㅣ 고두현의 황금 서재 2
고두현 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2017년 12월

경영의 품격은 경영서적, 성공서적, 미래예측서적등을 읽고 모아둔 서평을 다시 책으로 낸 책이에요. 서평에서 문학서적이 아니므로 책의 요약 수준인 경우가 많았는데, 다른 서평을 모은 책에 비해서는 서평 자체에서 뭔가 대단함을 느끼는 것은 별로 없었어요. 주로 문학책에서 저자의 생애라든지, 작품내에 숨겨둔 새로운 것등이 위의 서적들에서는 크게 작용하지 않으니까요. 하지만 이런 책에서도 위의 서적들의 요점에 대해서 생각해볼수 있고, 이 책이 나온지 꽤 오래되었다는 점에서 미래예측에 대해서도 흥미롭게 볼 수 있어요. 일부는 현재 윤곽이 나왔거나 지나친 미래이거든요. 물론 앞으로 다가올 미래이고 아직 예측되로 될지 안될지 모르는 미래도 이 책에 있지만요. 이런 부분도 흥미로운 부분이에요. 또한 성공서적과 경영서적에서도 과거에 중요하게 여겼던 부분이 현재는 별로 중요하게 여겨지지 않는 일시적인 유행과 지금도 중요한 자주 변화하지 않는 요소를 찾아낼 수 있다는 것도 이런 책을 통해서 알 수 있는 점이라고 생각합니다. 오히려 책이 출판되고 조금 오래되었기에 알 수 있는 이점이라고 생각되어요. 그래서 이 책에 대한 저의 평가는 시간이 지나서 얻을 수 있는 정보가 많은 책이라고 평가하고 싶어요. 1판 1쇄를 읽었습니다.

책에 있는 내용은 밑줄을, 인용은 이탤릭체를 사용하였습니다. 그 밖의 내용은 저의 의견입니다.

● 좋은 말들을 많이 소개하였습니다.

위의 범주의 책들에서도 좋은 말들이 많이 있다는 것을 소개해줍니다. "인생의 보물은 보물찾기가 아니다 보물은 내안에 있기 때문이다 그저 별견하기만 하면 된다" 같이 좋은 말들이 많이 있어요. 위의 말은 스포츠와 전쟁포로들의 정신건강을 담당한 사람이 쓴 책에서 인용한 말인데, 좋은 말은 정신건강에도 좋은 것 같아요. 이 책은 딱딱할 것만 같은 위의 유형의 책에서도 좋은 말들을 많고 이런 내용을 많이 소개해줍니다.

● 실용적인 내용도 많이 있어요.

운명을 통제할 수 없다고 생각하기 보다는 통제할 수 있다고 생각하라든지 먼저 눈에 띄는 인사말을 적고 사람들이 실천하고 싶어하는 결말을 넣은 다음 본문은 최대한 서론과 결론을 잇도록 작성하라등의 실용적인 내용도 많았습니다. 블로그들에게도 도움이 되는 말이겠지요^^.

● 에디슨의 일화도 흥미로웠어요.

에디슨의 경우 발명품의 아이디어가 생각나면 기자들에게 기자회견을 하겠다고 하여 날짜를 정하고, 그날까지 어떻게든 발명을 마무리 했다고 하여요. 노력이 중요하다라는 챕터에서 나온 말이에요. 테슬라의 머스크가 이런 유형인것 같아요. 그의 예상은 항상 틀리는 편인데, 특이한점은 테슬라와 에디슨은 같이 전기를 발명했지만, 에디슨은 직류, 테슬라는 교류에요. 에디슨은 수 많은 실패를 통해서 실패를 반복하지 않으며 성공한 케이스(투자에서는 찰리 멍거스타일. 찰리 멍거는 투자의 실패자들을 관찰한뒤 그들의 행동을 하지 않는다고 했어요.)이고, 테슬라는 완벽한 이론을 만들때까지 충분히 고민한 뒤에 완벽할때 행동해서(제품을 만들어서) 성공하는 스타일이라서 실패는 거의 하지 않았어요. 양쪽은 매우 다른 스타일이고 그래서 종종 비교되는 일화들인데, 테슬라라는 사명에 에디슨 같은 CEO는 좀 흥미로워요^^. 절대 머스크를 비난할 목적이 아니에요. 에디슨의 일화도 항상 사람들에게 좋은 가치로 평가받아요. 반대쪽 테슬라도 마찬가지고요.

● 미래 예측에 성공한 사례도 있고 실패한 사례도 있어요.

이 책은 과거에 한 미래 예측이 포함되어 있어요. 이 부분이 매우 흥미로운 부분이에요. 제가 머스크의 예상이 대부분 틀렸다는 것은 과거의 미래 예측을 넣은 과거에 나온 다른 책에서 머스크의 예상이 있었는데, 현재에 읽은 저로서는 그 예측이 다 틀렸다는 것을 알았기 때문이에요. 주로 생존편향이 작동해서 틀린 예측은 남아 있지 않지만 책에서는 남아 있으니까요.

《2030 에너지 전쟁》은 거의 완벽하게 미래를 예측했다고 볼 수 있어요. 그 밖에 틀린 예측도 소개되어 있어요. 단순한 이론가가 아니라 한분야에서 오랫동안 종사했고, 그 사람이 근거가 확실하고 다른 예측도 잘 맞는 것을 확인한 사람의 예측은 다른 그 분야 예측도 잘 맞는 것 같아요. 특정 분야를 잘 모르는 이론가들의 예측은 잘 맞지 않는 것 같네요. 특정 분야를 잘 알더라도 에디슨 같이 조금 과장하는 사람들이라면 그런 예측은 조심해야 할 것 같아요.

"기술력을 갖춘 독재국가가 국민의 모바일 기기를 이용해 전레 없이 강력한 감시체제를 구축할 수 있다는 경고도 덧붙인다." 의 경우 구글의 경고에요. 실제로 이렇게 되었어요. 많은 책에서 중국의 황금방패, 감정인식, 사회신용시스템을 언급하여요. 모바일 기기 뿐만 아니라 IoT나 다른 기술을 이용해서 사람들을 감시하고 통제하여 권력을 유지하는 국가들이 늘어나고 있어요. 전세계에 독재국가가 많으니까요. 심지어 빅테크들도 사람들을 감시하고 통제하여요. 구글이 이 기술의 앞에 있으므로(물론 그들은 통제보다는 자신의 수익을 늘리는 방향에 이용하여요. 이 부분은 미래에 못하도록 규제가 만들어질 것이라 예상되어요. 잘못된 부분이니까요.), 그들은 모바일 OS인 안드로이드를 제작하니까요. 이런 경고가 단순한 경고가 아니라 많은 국가들이(한국 포함) 독재국가가 되지 않도록 신기술을 악용하거나 과정하는 경우(특히 AI. 물론 IoT등 다른 기술도 포함)를 조심해야 되어요.

● 과거에는 좋게 보였던 기업의 행위라고 소개했지만, 현재는 그것이 나쁜 행위임이 나온 부분도 있어요.

우리는 일시적인 유행과 미래에도 좋게 평가되는 것들을 현재 구분하는 것은 어려울 거에요. 이 책이 나올때 좋은 가치라고 추구되는 것이 현재까지도 좋은 가치가 아닌 일시적인 유행일수도 있어요. 이런 부분도 확인이 가능하여요.

《건설적 자본주의를 향하는 기업들》에 나오는 월마트에서 환경단체를 이사회에 참여시킨 것은 현재 나오는 책들에서도 잘했다고 하여요. 그와 반대로 빅테크에서 새로운 기술로 사람들을 유익하게 한 것도 같은 챕터에서 소개하는데, 이것은 개인정보 수집을 위한 나쁜 기술이에요. 시간에 지나면 나쁜 기술은 소개되어요.

"비윤리적인 사람들도 한동안 성공할 수 있지만 궁극적으로는 도덕성의 결여로 망한다." 라고 요약한 서평도 있어요. 하지만 세상은 한동안 거꾸로 갔어요. 우버 같은 회사들은 각종 규제를 어기고 정부가 처벌하려 하자 사람들을 조직해서 정부를 압박함으로서 규제까지 바꾸어서 처벌을 피했어요. 법률을 바꾸어서 규제를 피한 것은 어이가 없긴 하여요. 문제는 최근 한국에서도 비슷한 일이 있긴 하였고요. 그리고 많은 빅테크 기업들도 이런 문제에서 자유롭지 않아요. 오픈 AI가 무단으로 데이터 수집한 경우도 있었고, 다른 회사 해킹도 하였어요. 과연 이들이 도덕성 결여로 망할지(AI회사들은 다 망해야 되어요^^) 아니면 손해를 보지 않고 조용히 넘어갈 지 지켜봐야 할 거에요. 성공은 못할 것 같아요. ai의 높은 오답률은 소비자들을 만족시킬수 없을 거에요.

시간이 지날수록 오히려 가치가 있는 책들도 있는데, 이런 미래예측을 모은 책들이나 과거의 성공서적, 경영관련 책들은 오히려 미래에 그것이 이루어졌는지? 아닌지? 일시적인 유행인지? 오랜시간 중요한 가치가 되는지? 등 다양한 부분을 파악하기에 좋은 것 같아요. 그리고 그것에서 얻은 지혜를 현재의 이런 유형의 책에 넣어보는 것도 좋을 것 같네요.

그림 내 폰트 출처: 고양체

우리들의 방과 후 주식회사(S2-55번째 책리뷰)

우리들의 방과 후 주식회사 ㅣ 라임 틴틴 스쿨 22
이와오 슌페이 지음, 김윤수 옮김 / 라임 / 2025년 1월

우리들의 방과 후 주식회사는 청소년들을 위해서 만들어진 경영학 소설입니다. 초등학생들을 등장인물과 주인공으로 하여서, 도서관에서 우연히 발견한 경영학 책을 읽고 주인공이 반 친구들을 주주로 하는 주식회를 만들고 일어나는 일들을 작성한 책입니다. 여기에서 경영학의 몇가지 이론들을 적용하여 이것을 설명해주는 책인데, 책의 구성은 동화나 소설로서 아주 뛰어난 편은 아니지만, 동화나 소설의 형식으로 쉽게 이해할 수 있도록 경영학을 전달한 책으로 볼 수 있어요. 주로 아이들이 이해할 수 있도록 짧은 에피소드에서 문제가 발생하고 그것을 경영학으로 풀어나가면서 각각의 에피소드가 종료되고, 여러 에피소드를 연결한 전체도 기승전결을 연결하지만 아무래도 성인이 보기에는 살짝은 단순한 구성인것 같네요. 하지만 아이들에게는 괜찮은 경영학 소설이었으므로 저의 평가는 청소년들을 타겟으로 한 경영학 학습소설로 괜찮았던 책으로 평가하였습니다.

● 청소년을 위한 경영학 소설

책은 성인이 읽기에는 단순하지만, 청소년들이 일상이나 학교에서 쉽게 접할 수 있는 소재를 바탕으로, 그리고 청소년들이 생각하는 수준에 맞추어서 이야기를 전개합니다. 이 과정에서 주식회사를 만들어서 금융과 경영학을 소개하고 나아가서 일반적인 회사를 넘어가서 다양한 가치를 추구해서 돈을 버는 방법. 이 책에서는 환경을 생각하는 경영을 소개합니다. 여기에서 ESG 경영을 소개하면 좋겠지만, ESG경영이라고 하지는 않았지만요.

● 청소년을 위해서 경영학 이론을 실용적이고 단순하게 하여 전달하였어요.

한국의 교과과정에서 경영학 부분은 고등학교때까지는 없으므로(경제는 선택과목으로 있으며 금융에 대해서 약간은 교육과정이 있어요. 하지만 경영학은 없으니까요) 한국에서는 대학교에 가서 교양이나 전공으로 배우게 될 거에요. 저자가 일본인이라서 한국보다는 일본과 관련된겠지만 일본의 교과과정은 모르겠어요^^. 그러나 이 책은 경영학에서 교양으로 배우는 수준보다는 매우 쉽게 일부 지식만 넣어서 이야기를 만들고 있고, 청소년들의 일상생활에서(주로 일본의 일상생활이긴 하여요^^) 접할 수 있는 일들을 바탕으로 설명하다보니 약간은 처방적이나 실용적으로 바뀐 지식을 전달하지만, 청소년의 수준에서 쉽게 이해할 수 있게 전달하였습니다.

● 이야기를 끝낸 다음에 경영학 내용만 요점으로 정리하여 주어요.

이 책은 청소년들이 주식회를 만들고 일어나는 일에 관한 동화 혹은 소설이지만, 이야기의 결말 이후에, 경영학 지식을 정리하여 다시 소개해줍니다.

이야기만으로 전달하기 어려웠던 경영학 지식을 넣고, 이야기 속의 경영학 지식도 다시 한번 정확히 전달하고 싶었던 것 같아요.

● 성인이 보기에는 약간 단순한 구성과 지식.

저자는 성인과 청소년에게 모두 경영학을 알려주고 싶어서 작성한 책이라고 했지만, 성인이 보기에는 살짝 단순한 구성과 경영학 지식도 성인에게는 좀 단순한 편이었던것 같아요. 그래서 성인보다는 청소년에게 맞는 책인 것 같네요.

전반적으로 삽화도 많고, 내용도 청소년들 사이에 일어나는 일을 바탕으로 작성하고 있어요. 청소년들이 학교등에서 자주 부딪히는 일, 혹은 청소년들이 동경하는 일들을 사건으로 하여 에피소드들이 진행되면서 경영학 지식을 전달하였어요. 이런 부분은 장점인 것 같아요. 그러나 책의 분량문제로 성인들에게는 조금 단순한 지식인 것 같아서 이 책은 확실한 타겟층(청소년)을 가지고 작성한 책인 것 같네요^^.

그림 내 폰트 출처: 고양체

맛있는 경영학(S2-33번째 책리뷰)

맛있는 경영학 - 세계 경영 사상가 30인을 만나다
고바야시 가오루 지음, 남상진.윤석희 옮김 / 청림출판 / 2007년 2월

맛있는 경영학은 유명한 경영학자들의 책을 읽거나 강연에 참여한뒤 그 경영학자의 중요한 부분을 정리해서 설명하는 책이에요. 책에서는 30여명의 경영학자들을 소개하며, 그들이 어떤 생각을 가지고 있는지, 그들의 연구가 어떤 것인지 소개하는 것이 중심이 되어 있어요. 책의 볼륨은 300페이지에 약간 부족한데 30여명의 경영학자를 소개하므로 내용은 깊게 다루거나 상세히 다루지는 못했지만 요점은 잘 전달하였다고 생각되네요. 개론서 정도의 내용을 다루고 있어요. 내용은 조직론이에요. 그래서 저의 책에 대한 평가는 경영학의 일부 분야의 최근 이론들의 요점을 정리한 책으로 하였어요.

● 여러가지 경영학 이론을 설명하여요.

책은 조직론의 내용을 주로 소개하는데, 특별히 조직론의 여러가지 분야를 나누지는 않고 여러 경영학자들의 방식을 소개하여요.

'스웨덴식 전략적 사고'가 행정학이나 경영학의 학습조직에 대해서만 작성한 책인데, 이런 이론의 요점을 정리해서 30여가지를 모은 책이라고 볼 수 있어요. 서로 장단점은 있어요. '스웨덴식 전략적 사고'의 경우 학습조직의 5가지 특징에 대해서 실제 실행하는 과정에서 여러가지 예시가 풍부하게 있어서 이해가 쉬운 점이 있고 이 책은 여러가지 조직론내 많은 연구를 모아서 서로 비교하기 쉬운 점은 있어요. 그러나 역시 책의 볼륨상 많은 부분을 전달하기는 약간 어려운 점은 있었을거에요.

● 실용적인 부분을 강조한 책.

경영학을 배운다는 부분보다는 경영학을 적용해서 성과를 높인다는 실용적인 부분에 조금 초점을 맞추었다고 보이네요.

컨설팅등을 통해서 경영의 효과를 배가시킬 때 활용할 수 있도록 실용적인 부분을 강조해서 전달하였어요.

● 행정학/경영학을 알고 보면 좀 더 쉽게 알 수 있어요.

예를들면 책 중에 XㆍY 이론 등을 사용하는데, 물론 짧게 설명하지만, 만약 그 이론을 좀 더 알고 읽으면 이해하기가 더 쉬울 거에요. 행정학/경영학을 알고 있다면 좀더 흥미롭게 읽을 수 있을 것 같네요.

● 조직론 내에서도 여러가지 이론들을 내용적으로 분류할 수 있는데 그런 분류와는 달랐어요.

저자는 실용적인 부분을 강조하고, 경영학자별로 분류하였는데, 조직론을 살짝 설명해주고 조직론처럼 분류를 하였다면 경영을 하는 사람 뿐만 아니라 경영학을 배우는 학생들에게도 좋지 않았을까? 생각하는데 역시 볼륨적인 면과 실용적인 면을 강조하고픈 생각에 이런 부분까지 다루지는 않은 것 같아요. 물론 저자도 내용별로 분류를 시도하였지만 일부 부분은 경영학을 살짝 벗어난 흥미위주로 들어온 챕터도 살짝 있고 개론서의 분류랑은 좀 달랐어요.

이 책으로 경영학을 배우는 것은 조금 쉽지 않을 지는 모르겠지만, 실용적인 부분으로 경영학에 접근하고 싶거나 경영학이 어떤 것을 다루는지, 정확히는 경영학의 조직론에 대해서 알고 싶다는 호기심이 있다면 재미있게 읽을 수 있을 것 같네요.

그림 내 폰트 출처: 고양체