마음을 다스리는 인생철학
루화난 지음, 허유영 옮김 / 달과소 / 2008년 5월
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지나치게 축약하면 '태어났고 살았으며 그러다 죽었다.'라고 할 수 있는 것이 인생이지만 사람이 살아가는 일은 꽤나 복잡한 편입니다. 큰 깨달음을 얻고 싶은 것도 아닌데 마음의 평화를 지키는 일은 요원하기만 하구요. 언젠가 사람이 일년 중에 한 군데도 아픈 곳 없이 지내는 날은 별로 없다는 글을 본 기억이 있습니다. 어딘가 부딪혀서 멍이 들 수도 있고 감기에 걸릴 수도 있습니다. 중병이 아니라도 전혀 아픈 곳이 없는 날 그리 많지 않습니다.

그렇다면 마음은 어떨까요. 아무 걱정 없이 지내는 날은 얼마나 될 지 생각해봤습니다. 걱정을 하자면 끝이 없고 신경 쓰이는 일이 한두 가지가 아닙니다. 사소하게는 물건을 잘 챙겼는지에 대한 것부터 크게는 집안 대소사나 닥쳐올 큰일에 대한 것 까지 말입니다. 어느 드라마에서 이런 대사가 나온 적이 있습니다. 걱정하는 사람에게 '신경 쓰지 마'라고 하자 '신경이 그냥 쓰이는데 어떻게 안 쓰냐'라는 말이었지요.

살아가면서 매일이 행복할 수도 아무 걱정 없이 사는 날만 있을 수는 없습니다. 온갖 생각에 휘말리고 그러다 보면 부정적 생각을 하게 될 수도 있구요. 그런 순간에 떠올려보면 좋은 이야기들이 담긴 책이 '마음을 다스리는 인생철학' 입니다. 사실 제목에 '철학'이란 말이 들어 있어서 어려운 내용이 아닐지 신경 쓰였는데 생각 외로 재밌는 이야기 책 같더군요.

사람의 인생 속에서 떠올리게 되는 키워드들을 주제별로 묶고 각 키워드에 맞는 이야기가 수록되어 있습니다. 그 키워드에 대한 지은이의 평이 짤막하게 붙어 있구요. 비슷한 주제의 이야기를 여러 개 묶은 경우도 있고 하나의 이야기 뒤에 부연 설명하는 식으로 되어 있는 경우도 있습니다.

주제는 네 가지 도전, 성공, 사랑, 행복 입니다. 사람의 인생 속에서 중요하게 여기는 것들이구요. 성공, 사랑, 행복은 사람이 일반적으로 원하는 것들이라면 도전은 성공하고 싶은 사람, 사랑을 이루고 싶은 사람, 행복해지고 싶은 사람을 위한 관문이라는 생각이 들었습니다.

이야기라서 창작인 것도 있지만 유명한 사람의 일화를 예로 든 경우도 있습니다. 12시간의 기다려야 가장 맛있는 레몬차를 먹을 수 있다는 기다림에 대한 이야기는 등장인물이 정확하지 않은 창작이야기로 생각되고, 고객의 이야기에 제대로 호응하지 않고 차를 팔 생각만 했다가 오히려 차를 못 팔게 된 조 지라드의 경청에 대한 이야기는 유명한 사람의 일화에 해당되겠네요. 조 지라드가 경청의 중요성을 깨달았기에 판매왕에 오를 수 있었구나 하는 생각도 들었구요.

이야기 하나하나가 인생의 중요한 키워드를 담고 있는 만큼 생각거리를 던져주는 면이 있습니다. 하지만 그렇다고 해서 따분한 이야기가 아니고 흥미 있게 읽을 수 있는 재미있는 이야기라 읽는 즐거움도 있구요. 단지 여러 키워드가 등장하고 짧은 이야기가 모여 있는 만큼 단숨에 읽는 것보다 조금씩 나눠서 읽는 편이 읽는 즐거움을 극대화할 수 있겠다 싶네요.

사람이 살아가면서 부딪히는 많은 순간들에 떠올리고 마음을 다스리면 좋을 이야기 모음집 '마음을 다스리는 인생철학' 재밌게 읽었어요. 편안하게 읽을 수 있는 책이라 좋았구요.


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네 마음대로 살아라 - 자유 사용설명서
톰 디즈브로크 지음, 김영민 옮김 / 도솔 / 2008년 5월
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자유라는 것은 공기와도 같아서 제한이 생기면 그 소중함을 절실하게 느끼게 됩니다. 반면 평소에는 그저 잊고 사는 것 중에 하나이기도 합니다. 보통 사람들이 일상 속에서 떠올리는 자유에 대한 것은 누군가가 자신의 자유에 제한을 걸기 때문에 짜증스럽다는 정도구요.

쳇바퀴 돌듯이 보내는 일상 속에 떠올리게 되는 자유는 그저 하늘에 흐르는 구름처럼 막연한 것입니다. 어딘가 갇혀 있는 사람보다야 자신이 자유로운 것은 사실인데도 막상 전혀 자유롭다는 느낌을 가질 수 없구요. 또 너무나 소중한 가족이지만 그 관심이 오히려 간섭으로 느껴져 부담스럽기도 합니다. 거기에 자신의 시간인데도 할 일에 치여서 쩔쩔매는 하루를 보내기도 합니다. 자유롭게 살고 싶다는 것은 누구나 바라는 것이지만 막상 정말 자유롭게 사는 사람은 몇 되지 않구요. 무분별한 방종을 원하는 것도 아니고 한가로운 시간을 보낼 자유를 원하는 것 뿐인데 그게 왜 그렇게 어려울까요.

이 책 '네 마음대로 살아라'는 그런 사람들의 생각을 바꿔주는 책입니다. 사람은 자유로운 존재인데 그 사실을 잊고 있다는 거지요. 잊고 있는 자유를 찾아서 극대화시켜주는 책이라 읽다보면 사람이 자신을 얼마나 속박하고 있는지를 생각하게 합니다.

책은 10개의 장으로 구성되어 있구요. 첫 장에서 진정한 자유에 대해서 설명하고 이어지는 장에서는 자신의 인생 속에서 자유로운 법에 대해서 말합니다. 살아가면서 끊임없는 선택을 하게 되는데요. 그 선택과 벌어지는 일 속에서 자신이 단역배우인지 아니면 감독인지를 깨달아보라고 합니다. 자신의 인생은 자신의 의지로 자유롭게 조정해나가는 것인데 그것을 잊고 불평하고 있지는 않냐는 것이지요.

그리고 이어서 목표를 향해 가는 적극적 자유와 현 상황에서 벗어나는 소극적 자유에 대해서 말합니다. 사람들이 평소 불평하면서 원하는 것은 소극적 자유라는 부연설명과 함께요. 이 책에서는 적극적 자유가 중요하다고 말합니다. 어느 상황에서 벗어나고 싶다고 불평하지 말고 자신의 인생 속에 분명한 목표를 확립하고 그 목표를 향해 가라고 하는 것이지요.

그리고 다른 장에서 지나친 책임감에 억눌리지 않기, 감정에 휘둘리지 않기, 고정관념에서 벗어나기, 창의력을 키우기 등 자유롭게 사는 법에 대한 여러 가지를 다루고 있습니다.

전에 비해서 물질적으로는 풍족한 시대를 살고 있지만 내적으로는 불안정하고 자유롭지 못하다고 많이 떠올리는 시대에 살게 되었습니다. 그만큼 내적 자유가 중요한 시대가 되었다는 것인데도 외적 자유나 소극적 자유에 집착하는 일도 많아졌구요. 외적 상황은 변할 수 있지만 내적으로 누리는 자유만큼은 자신이 조정 가능한 것입니다. 그래서 감옥에 있는데도 자유로운 사람이 있는 것이구요.

이 책 '네 마음대로 살아라'를 읽으면서 시냇물에 흘러가는 나뭇잎마냥 아무 생각없이 흐름에 맞춰 시간만 보내온 것이 아닌가 하는 반성도 해봤습니다. 한 번뿐인 자신의 인생을 얼마나 자유롭게 쓸 수 있는가는 바로 자신에게 달렸다고 생각합니다. 감정만 해도 정말 화나게 하는 일이 있었던 것인지 화내다 보니 화가 더 커진 것인지 모를 때가 있는데요. 물살에 휘둘리듯 계속 무언가에 휘둘리는 삶이 아니라 자신의 하루하루를 창조하는 자유로운 삶에 대해서 생각해볼 기회였던 것 같습니다.

자신도 모르게 가두어버린 자신 안의 자유를 끌어내어 좀 더 나은 삶을 꿈꾸게 하는 책 '네 마음대로 살아라 - 자유 사용설명서' 제목에 걸맞은 내용이었어요. 전반적으로 읽기 편하게 쓰여 있어서 술술 읽어내려 갔구요. 해당 주제에 맞는 삽화로 깔끔하게 내용이 정리되고 명언으로 다시 한 번 그 주제를 생각해봤네요. 자신이 자유롭지 못하다는 생각을 버리게 하는 책이라 더 좋았어요.


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막스 선생님의 수첩에는 무엇이 있었나? - 성공적인 인간관계를 만드는 대화의 시작 "입을 닫고 귀를 열어라"
페란 라몬-코르테스 지음, 김현철 옮김 / 북폴리오 / 2008년 4월
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사람은 묘한 생물입니다. 주변에 사람이 많이 있을 때 혼자 있고 싶다는 생각을 떠올리기도 하고, 정작 혼자 있을 때 외롭다면서도 누군가와 함께 있고 싶다고 생각하기도 합니다. 또 오래 알아온 사람이라 해도 항상 같은 얼굴을 보여주는 것은 아닙니다. 사람만큼 변하지 않는 생물도, 사람만큼 잘 변하는 생물도 없습니다.

하지만 결국 사람 속에 살아야 하는 것이 인생인지라 서로 간의 친밀감을 유지하려고 하는데요. 그 사람에 대해서 어느 정도의 정보를 얻는 것도 친밀감을 유지하는 것도 결국 대화를 어떻게 하는 가에 달려 있는 셈입니다. 그런데 대화를 해나가다 보면 주로 듣는 쪽이 아니라 말하는 쪽에 서고 싶어 하는 자신을 발견합니다. 그 사람의 이야기는 건성으로 듣고 '이 사람이 저 이야기를 끝내면 내가 하고 싶은 다른 이야기를 이어가야지'하고 생각하고 있는 것이지요. 그러다보면 어느새 대화의 본질은 흐려져 있구요. 다른 사람에 대해서 전혀 존중하지 않는 대화법을 전개하고 만 셈입니다.

그런데 어느 날 별로 친하지 않은 친구와 있을 때 친구의 이야기를 들어주는 쪽에 서게 되었습니다. 일부러 한 일도 아니었고, 그네를 타느라 정신이 팔려 있었던 것뿐이었지요. 친구의 이야기를 끊지도 않고 적당히 들어주면서 대답했습니다. 그때 친구가 이야기를 끝내면서 이렇게 말하더군요. '너는 말하기 편안한 애야' 라구요. 그런 이야기를 처음 들었던 터라 굉장히 놀라서 그 이유를 곰곰이 생각해봤습니다.

단순한 결론이 나오더군요. 그저 들어주었기 때문이었습니다. 말을 끊지도 않고 그네의 흔들거림 속에서 그 아이의 이야기에 어느 정도 집중했습니다. 그 외는 다른 생각이 안 들었거든요. 그네의 흔들림과 그 와중에 보게 된 하늘이 아름다웠고 친구의 이야기 역시 그 기분 좋음의 일부로 생각했기 때문입니다. 적당히 대답했다고 생각했지만 타인의 이야기에 가장 집중했던 순간이었구요. 말하는 쪽을 좋아하는 아이가 처음으로 듣는 일에만 열중한 것이었습니다.

그 때부터 친구와의 관계에서 주로 들어주는 사람이 되려고 해보았습니다. 간단하게 생각되었지만 친구의 이야기를 중간에 끊고 다른 흥미 있는 이야기를 꺼내고 싶어서 답답하기 그지없더군요. 그런데 얼마 안 있어 '이야기하기 편한 사람'이 되어서 주위에 친구들이 점점 늘어나게 되었습니다. 그 전에도 주위에 친구가 없었던 것은 아니지만 뚜렷한 이유도 없이 일방적인 호감을 표시하는 친구들이 늘어나더군요.

이것 역시 간단한 이유입니다. 사람들은 자신에게 관심을 보이는 사람을 좋아합니다. 자신의 이야기를 잘 들어주는 사람이 자신에게 관심이 있다고 판단하구요. 보통 듣는 쪽보다 말하는 쪽을 좋아하고, 들어주는 사람보다 말하려는 사람 쪽이 압도적으로 많으니 이런 결과가 나올 수밖에요. 듣는다는 간단한 일로 상대의 마음을 얻을 수 있다니 놀라운 일이지요.

이 간단하지만 사람의 마음을 얻는 대화법을 알려주는 책이 바로 이 '막스선생님의 수첩에는 무엇이 있었나?' 입니다. 내용은 짤막한 이야기로 구성되어 있습니다. 부부관계에 금이 가기 시작한 주인공은 오랜 스승인 막스선생님에게 조언을 구합니다. 행복을 부르는 대화의 비결을 말이지요. 허나 그에게 도착한 것은 내용이 아무것도 쓰여 있지 않은 수첩과 아내와 바다여행을 떠나라는 메모뿐이었습니다. 바다여행을 함께 하다보면 행복을 부르는 대화의 비결을 알 수 있을 거라는 것이었지요.

주인공은 반신반의하며 직접 배를 모는 20시간의 항해를 선택합니다. 아내와 같이 가본 적은 없으나 자신은 몇 번 가보았고 별일이 없을 거라 생각하면서요. 하지만 일은 예상과 다르게 전개되고 그 과정 속에서 그는 점차 행복을 부르는 대화의 비결에 대해 깨달아 갑니다.

책 자체는 그리 길지 않지만 그 이야기에 담긴 5가지 비결은 깊은 생각을 자아냅니다. 대화를 풀어나갈 때 상대가 아니라 자신에게 집중하게 될 경우 이 책의 내용을 떠올려보면 좋을 것 같구요. 자신이 아니라 상대에게 집중해서 대화를 펼쳐나가다 보면 상대를 이해하는 데 한결 도움이 될 것 같습니다.

5가지 비결을 이야기에 맞춰서 제시해나가는 형식이 좋았구요. 바다여행의 시작부터 끝까지를 함께 한다는 느낌이 특히 마음에 들었습니다. 대화에서 무엇이 중요한지를 다시 한 번 떠올리게 했구요. 행복을 부르는 대화의 비결을 이야기로 풀어낸 '막스선생님의 수첩에는 무엇이 있었나?' 인상 깊게 읽었습니다.


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생각이 차이를 만든다 - 보이지 않는 것을 통찰하는 통합적 사고의 힘
로저 마틴 지음, 김정혜 옮김 / 지식노마드 / 2008년 5월
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인생은 선택으로 연속되어 있습니다. 살아있는 한 중요한 일에 대한 선택이든 그렇지 않은 일에 대한 선택이든 수많은 선택을 하면서 살아가게 됩니다. 선택에 정답이란 것은 없지만 어떤 선택을 하느냐에 따라 많은 것이 바뀔 수도 있고 마땅찮은 두 가지 중 하나를 선택하고 고민할 수도 있습니다.

모순이라는 말은 어느 장사꾼의 행동에서 유래되었다고 합니다. 장사꾼은 자신이 파는 두 가지 종류의 물건인 창과 방패를 설명하면서 이렇게 말했다고 합니다. 무엇이든 꿰뚫는 창과 모든 것을 다 막는 방패라구요. 이 때 한 남자가 그런 두 가지를 맞부딪히면 어떻게 되느냐 물었다고 합니다. 장사꾼은 난감해졌지요. 어느 하나를 함부로 선택할 수 없었거든요. 이 이야기는 어떤 말이 논리적으로 맞지 않는 상태인 모순에 대해서 말하면서 많이 듣습니다.

그런데 이야기 속의 장사꾼이 꼭 선택을 해야 하면 어떻게 되었을까하는 생각이 들었습니다. 아마도 원만하게 해결을 하기 위해서는 자신이 파는 두 가지 상품의 가치를 각각 얼마간 깎아내렸을 겁니다. 난감한 상황을 타개하기 위해 얼마간의 손해를 감수한 선택, 절충안을 선택했을 겁니다. 이 상황이 바로 트레이드 오프라고 합니다. 난감한 상황에 봉착하고 두 가지 안이 있지만 그 두 가지 안은 그 상황을 완벽하게 만족시켜주지 못합니다. 장단점이 있는 거지요. 이때 어느 정도의 손해를 감수하고 하나의 선택을 한다는 겁니다.

보통의 경우에는 그럴 겁니다. 어디까지나 보통의 경우에요. 그런데 탁월한 경영자들의 사고는 이것과 다르다고 하더군요. 둘 중 하나가 아니라 '둘 다'라는 겁니다. 그래서 곤란한 상황에 있을 때 두 가지 안을 전부 쓰기도 하고 좀 더 깊게 생각해서 더 나은 대안을 끌어내고 그것을 선택한다고 합니다. 더 나은 방법을 알아내지 못한 것뿐이지 없는 게 아니라면서요.

한 예로 세계에서 가장 큰 최고급 호텔 체인 포시즌스 호텔을 설립하고 키워낸 이사도어 샤프는 이런 생각을 했다고 합니다. 모텔은 고객과 친근하고 가족적인 관계를 형성하고 보다 밀접한 서비스를 행할 수 있지만 회의실이나 여러 장비 등이 없고 소규모라서 사업 관련 고객을 만족시키지는 못했습니다. 그래서 보통 호텔 사업자의 경우 저렴한 숙박비와 가족적 서비스를 제공하는 모텔과 보다 높은 숙박비, 나은 시설 그러나 비인간적 분위기가 나는 호텔 둘 중에 하나를 선택했다고 하더군요.

허나 이사도어 샤프는 하나를 선택하지 않았습니다. 두 가지를 다 이루고 싶었으니까요. 그의 첫 선택은 두 가지의 사업을 같이 하는 것이었고 그의 두 번째 선택은 적합한 규모의 호텔을 찾아서 인수하고 모텔 분위기의 서비스를 호텔의 설비에서  제공하는 새로운 유형의 호텔을 만들어낸 것이었습니다. 이 때 문제가 있었는데요. 일반 호텔보다는 규모가 작기 때문에 좀 더 높은 숙박비를 받지 않으면 유지하기가 힘든 점이 있었던 거지요. 그는 이 문제를 고객이 원하는 서비스를 찾아내는 것으로 해결합니다. 그리고 세 번째로 소유와 경영을 과감히 분리해서 호텔 서비스를 제공하는 데 주력했다고 하더군요. 그는 여러 번이나 상식적인 사고에서 벗어난 창의적 사고를 했고 둘 중 하나라는 선택이 아니라 둘 모두라는 통합적 사고를 통해서 큰 성공을 이루었습니다.

이 이야기를 듣고 일단 감탄하게 되더군요. 선택의 순간 둘 중 하나가 아니라 둘 다를 선택한다는 점 그리고 그것을 더 개선시키고 더 나은 방법을 찾는다는 방식이 놀라웠구요. 성공의 이유가 있었다는 생각이 들었습니다.

책은 통합적 사고에 대한 포괄적 설명을 할 뿐만이 아니라 적절한 사례를 들어서 설명을 하고 있습니다. 덕분에 읽을 때 굉장히 흥미로웠어요. 사고의 틀을 몇 번이나 깨었다는 생각이 들었구요. 그리고 이어서 어떻게 그 방식을 배우면 될 지까지를 다각면으로 설명하고 있는 점이 좋았어요.

탁월한 경영자들이 선택의 순간하는 새로운 사고방식, 통합적 사고에 대해 배울 수 있었던 점이 특히 마음에 들었구요. 통합적 사고력의 힘을 보여주는 '생각이 차이를 만든다' 굉장히 인상 깊었습니다.


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1% 다르게 - 미래를 바꾸는 놀라운 습관
김영안 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2008년 2월
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창의력이 중요하다고들 하지만 대부분 창의력은 타고난 것이지 키울 수 있는 것이 아니라고 합니다. 전에는 창의력이 뛰어난 사람은 단순히 예술가형 사람에 한정된다고 생각했었습니다. 허나 이제는 단조로운 업무를 하는 사람에게까지 창의력을 요구하는 시대가 되어버렸네요.

그래서 창의력을 키우는 방식에 관심을 가지게 되었는데 이 책 '1% 다르게'는 바로 그런 목적에 적합한 책입니다. 창의력 있는 인재가 앞으로 필요하다고 하지만 어떻게 창의력을 키워야할지 난감한 할 때가 많은데요. 그런 생각을 한 번쯤 해보았던 사람들이 읽으면 적합하겠다는 생각이 들었습니다. 그도 그럴 것이 창의력을 키우는 방법을 하나하나 이야기로 풀어주고 책 뒷부분에는 부록으로 창의력 사고기법들을 소개하고 있기 때문입니다.

그리고 무언가를 가르쳐준다는 느낌의 책은 대부분 딱딱한 문체로 쓰여 있지만 이 책 '1% 다르게'의 경우에는 이야기 형식으로 전개되니 주인공의 입장에서 하나하나 따라 해보면 되겠다는 생각이 들었습니다. 물론 이 책을 읽는다고 해서 당장 창의력이 넘치는 인물이 될 수야 없지만 창의력도 키우면 된다는 발상이 마음에 들었구요.

책의 내용은 이데고 섬의 신참 공무원 크레오의 고난에서 시작됩니다. 4번이나 공무원 시험에 응시한 후 겨우 붙어서 이제 고생 끝 행복 시작인 줄만 알았던 크레오는 얼마 지나지 않아서 고민에 휩싸입니다. 공무원은 단조롭지만 태평하게 살 수 있을 줄 알았는데 나름 창의력이 필요했던 탓도 있구요. 자신이 속한과인 환경과의 과장님 취미가 말단 직원에게 화풀이하는 것이었다는 겁니다. 거기에 이데고섬은 관광지로 알려진 섬이라 쓰레기 문제로 골치를 앓고 있었는데요. 그 문제에 대한 대안을 찾으라고 과장님에게 매일 혼나게 되었던 것이지요. 이에 더해서 여직원들은 낙하산 아니냐며 흉을 보자 크레오의 매일매일은 우울하거나 분노에 찬 것이었습니다. 그러던 어느 날 크레오는 한 노인을 만납니다.

노인의 이름은 다빈치로 섬에서는 마술사가 아니냐는 소문이 돌고 있었습니다. 첫 만남에서는 노인이 던진 질문에 난감했을 뿐이지만 만남이 이어지자 노인의 제자를 자처하고 배움을 청하게 됩니다. 이후 노인의 집에 자주 드나들며 창의력 훈련을 시작하는 크레오였구요. 그리고 그 결과는, 많은 이야기형 자기계발서가 그렇듯 성공을 거두며 끝이 납니다.

처음에는 창의력을 가르쳐주는 스승이 다빈치라고 해서 화가 레오나르도 다빈치를 말하는 줄 알았는데 그것은 아닙니다. 살짝 아쉬웠지만 읽다보니 관찰력도 뛰어나고 여유로운 태도의 노인 다빈치도 좋게 느껴지더군요. 남들이 흔히 지나치는 것을 세심하게 관찰하고 새로운 아이디어로 내놓는 그가 놀랍기도 했구요.

이야기 형식이다 보니 주인공 크레오에게 많이 감정 이입을 하게 되는 편입니다. 초반에는 실수연발이지만 열정을 가지고 하나하나 배워가고 점차 인정을 받게 된다는 이야기 구조가 나쁘지 않았구요. 그 흐름을 따라서 함께 당면한 문제에 고민을 하다보면 여러 가지 생각이 떠오르더군요.

주인공 크레오가 해결해야 할 문제가 사전지식이 따로 필요한 복잡한 것이 아니라 섬의 쓰레기가 넘치는 문제를 해결하는 것이라 함께 해결안을 생각해보게 되는 게 특히 마음에 들었습니다. 크레오가 어렸을 때 화장실을 깨끗하게 한 방안을 생각하게 되었던 이야기도 괜찮았구요. 창의력이 없다고 자책할 것이 아니라 자신 안의 숨은 창의력을 찾게 하는 책 '1% 다르게' 흥미 있게 읽었습니다.


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