지급결제를 알아야 돈이 보인다 - 돈의 흐름으로 읽는 금융의 미래
이상엽 지음 / 동아엠앤비 / 2023년 12월
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"지급결제를 알아야 돈이 보인다"는 지급결제의 본질과 중요성에 대해 설명하고, 디지털 금융과 글로벌 플랫폼에 대한 내용을 담고 있다. 경제활동의 거래를 안정적으로 보장하는 지급결제에 대해 말해주며, 금융 분야에서 빠르게 진화하고 있는 디지털 금융과 글로벌 플랫폼에 대한 정보를 제공한다.


새로운 지급결제 시스템이 현금과 주화를 대체하며 금융 산업에 혁명을 일으키고 있다. 환전업자와 초기 은행은 소유권 이전을 통한 효율적인 대금결제 방식을 도입하여 거래 속도를 향상시키고 번거로운 주화의 과정을 간소화했다. 이러한 혁신은 주화를 통한 결제의 비효율성과 안정성 문제를 개선함으로써 금융 거래의 신속성과 신뢰성을 높였다.


지급결제는 경제활동들과 밀접한 관련이 있으며 중요한 기능을 수행한다. 지급결제 시스템은 현금 이외의 다양한 지급수단을 활용하고 있으며, 이를 통해 금융 기관 간의 거래를 효율적으로 관리하고 있다. 금융안정을 위해 청산 기관이 채권 채무를 확정하고 금융결제원과 한국거래소가 채무를 담당하여 안정적인 금융 시장 인프라를 유지하고 있다.


현금과 지급수단에 대한 다양한 예시를 통해 일상 속에서 우리가 경험하는 지급결제의 복잡성과 중요성을 강조하고 있다. 미래에는 가상화폐와 블록체인을 기반으로 한 지급결제 시스템이 더욱 발전할 것으로 예상되며, 이에 대한 이해와 대비가 필요하다. 지급결제 시스템의 변화에 따른 금융 시장과 디지털 금융의 미래에 대한 잠정적 해답을 제시하여 미래 경제의 불확실성에 대비할 수 있도록 안내한다.


이 책에서는 지급결제의 역사와 현황을 정리하고, 분산원장 도입에 따른 지급결제의 탈중앙화, 핀테크 발달에 따른 지급결제 수단의 다양화, 그리고 새로운 산업의 출현에 대한 현재와 미래에 대한 전망을 제시하고 있다. 현재 네이버 페이, 카카오 페이, 애플 패이, 라인 등 다양한 분야에서 디지털 화폐가 이미 사용되고 있다. 미래에는 페이와 통장을 오고 가는 시대가 지나가고 화폐의 구조 개혁이 예상된다.


출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


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SKY 합격 한 가지 습관만 들이면 됩니다 - 초·중등생 메타인지능력 높이는 효율적 학습법 大백과
김기영 지음 / 리더스입시교육원 / 2024년 1월
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"SKY 합격 한 가지 습관만 들이면 됩니다"는  입시 교육 전문가로서의 경험과 노하우를 기반으로, 독자들에게 현실적이고 유용한 조언을 전해준다. 독서 마인드셋, 계획의 실천, 좌절과 극복, 그리고 2028 대입 개편 대비 등 네 가지 파트로 구성된 이 책은 입시를 준비하는 학생뿐만 아니라 학부모에게도 유익한 정보를 제공한다.


이 책은 입시 교육 전략가의 저서로, 그동안 의대와 SKY 대학에 100여 명을 합격시켰다는 놀라운 경험을 바탕으로 제작되었다. 각 대학 합격생 15명의 경험담은 학생들이 직접 쓴 이야기로 시작되어, 그들의 공부 비법, 노력, 힘들었던 부분, 부모님과의 대화 등이 솔직하게 드러나 있어 독특하면서도 실용적이다. 합격생들의 다양한 이야기가 수록되어 있어 각자의 상황에 맞게 공부법을 찾을 수 있다.


2028년 대입 제도의 확정된 개편 소식에 따라 어떻게 준비하면 좋을지에 대한 고민이 생겼다. 수능제도의 큰 변화 중 하나인 '고교 학점제'의 전면 시행과 함께 문이과의 통폐합, 5등급 상대평가 도입 등은 불안을 증폭시켰다. 그러나, 이러한 변화들이 오히려 새로운 기회와 가능성을 제공할 수 있다는 관점을 제시한다. 


지식의 세계는 끊임없이 변하고, 공부법 또한 시대에 따라 트렌드에 따라 변화한다. 자신만의 공부법에 고수하다 보면 지식의 발전에 뒤처질 우려가 있으며, 항상 새로운 지식을 습득하고 배워야 한다. 과목 구분의 폐지와 함께 모든 수험생이 같은 내용으로 시험을 치른다는 점에서 '융합형 인재'를 양성한다는 측면에서 변화가 있음을 강조하고 있다. 논술형과 서술형의 중요성이 부각되면서 독서와 논술 능력이 더욱 강조되고 있어, 이에 대한 준비가 필요하다.


이 책은 2028년 새로운 입시 제도에 대비하여 어떻게 공부해야 하는지에 대한 다양한 시각과 경험을 제공한다. 저자만의 학습 코칭 노하우를 제시하고 있는데, 실제로 현실에 적용할 수 있는 유용한 정보로 가득하다. 입시의 터널을 현명하게 지나가기 위한 다양한 조언들을 제공하고 있어, 공부에 대한 새로운 시각과 자세를 얻을 수 있다. 


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오십 너머, 인생에서 가장 아름다운 꽃이 핀다 - 라이프 가드너 파파홍의 슬기로운 인생 항해술
파파홍 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2023년 12월
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"오십 너머, 인생에서 가장 아름다운 꽃이 핀다"는 후회와 회의감을 안고 있는 은퇴자들을 위해 네 가지 대표적인 후회를 정리하고, 그에 대한 대비책을 제시한다. 직장 생활에 안주하거나 현금흐름을 만들어 놓지 못한 등의 후회를 경험하지 않기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 알려준다. 이를 통해 인생 후반전에 대비하는 지혜를 찾을 수 있다.


우리는 외면에서만 보이는 것이 아닌, 내면에서도 많은 고민과 어려움을 겪고 있다. 그 내면의 이야기를 솔직하게 전하고 있다. 자기 성찰의 중요성과 성찰을 통한 행동 변화의 필요성을 강조한다. 성찰을 통해 생각의 쳇바퀴에서 벗어나고 긍정적인 행동으로 이어지도록 노력해야 한다. 비교는 자신을 소모하고, 그 속에서 자신을 잃어버리기 쉽다.


책에서 언급하는 네 개의 기둥은 원만한 인간관계, 경제적 안정, 건강한 몸과 마음, 꿈과 비전이다. 이 네 가지가 균형 있게 갖추어져야만 인생의 균형이 지속될 수 있다. 각 기둥이 부족하거나 망가진다면 삶의 균형이 무너질 수 있다. 나이는 그저 맥락 안에서 의미를 찾고, 자신의 삶을 즐기는 것이 중요하다. 자존감을 높이고, 타인을 존중하며 긍정적으로 세상을 바라보고 내 감정을 챙기는 것이 중요하다.


누구나 어떤 순간에는 강하고 싶어지거나, 성공적으로 보이고 싶어진다. 하지만 현실에서는 누구나 부족한 부분이 있으며, 그것이 바로 인간다운 삶의 일부분이라고 생각한다. 자신에게 맞는 방식으로 긍정적인 삶을 즐기며, 부정적인 에너지를 최소화하는 방법을 찾는 것이 중요하다. 겸손한 자세로 삶을 살면 모든 것이 평안해진다.


성공은 일시적이고 즉각적인 것이 아니라, 오랜 기간 동안의 노력과 투자로 이루어진다. 무엇이든 얻기 위해서는 그에 상응하는 노력과 시간을 투자해야 한다. 어떤 나이에 있든, 계속해서 성장하고 발전하는 삶을 추구해야 한다. 인생은 마치 100m 달리기가 아니라 마라톤인 것처럼 속도보다는 방향이 중요하다.


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프로젝트 매니저 - 성공하는 비즈니스맨의 필수 이력
제임스 테일러 지음, 손창덕 옮김 / 폴라북스(현대문학) / 2008년 6월
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외국 번역서라서 그런지 국내 실정과 다른 내용들이 곳곳에 있다. 부분적으로 도움이 되는 내용들은 있었다.

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프로젝트 매니저 - 성공하는 비즈니스맨의 필수 이력
제임스 테일러 지음, 손창덕 옮김 / 폴라북스(현대문학) / 2008년 6월
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2023년 12월 말에 프로젝트를 종료하였다. 2020년 8월에 시작했으니 수행 기간은 3년 5개월이다. 오랜 시간 프로젝트를 수행하고 마치는 것이어서 리프레시 휴가로 집에서 쉬고 있다. 2024년 1월 말이나 2월 초에 팀원 4명으로 12월 말까지 새로운 프로젝트를 시작한다. 프로젝트 매니저의 역할과 책임에 대해 리마인드를 하기 위해 이 책을 선택했다.

요즘 진행하는 프로젝트를 보면 일정의 압박이나 터무니없는 범위로 시작하지 않는다. 합리적인 일정과 적절한 범위 내에서 프로젝트를 수행한다. 구현하는 기능도 난이도가 어렵지 않다. 일절 안에서 원활하게 진행하기 위해 이해관계자들과 의사소통을 잘하면 된다. 업무를 진행하는 과정을 틈틈이 공유하고 주 단위나 월단위로 수행한 업무를 정리해서 보고한다. 업무와 관련해서는 기본적으로 회사 메신저나 메일을 사용한다. 긴급을 요하는 경우나 의사결정이 필요한 경우에는 담당자에게 전화로 통화를 하거나 별도로 미팅을 잡아 회의를 한다.

이 책에서 프로젝트 매니저에게 필요한 다양한 요건을 말해주는데, 무엇보다 인상적인 내용은 커뮤니케이션을 원활하게 하는 방법이다. 프로젝트도 결국에 사람과 사람이 일하는 것이기 때문에 의사소통 능력이 중요하다. 프로젝트 현장에서는 탁월한 관리 기술보다는 뛰어난 인간관계 능력을 보유한 제너럴리스트가 필요하다.

프로젝트 매니저는 팀원들에게 비전을 공유해서 같은 곳을 바라보게 만들어야 한다. 작업을 세분화하여 팀원들이 도전의식을 갖고 업무에 참여할 수 있도록 독려한다. 프로젝트 내무 업무를 분담하여 팀원들과 협력하면서 팀워크를 높인다. 가능한 프로젝트와 관련된 모든 정보를 수집한다. 관리적인 업무에서 솔선수범하여 모범을 보여주고 일관성 있게 행동한다.


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