입소문의 힘

샤오미처럼 - 파괴적 혁신을 이끄는 스타트업 매뉴얼
반석지심 지음, 양성희 옮김, 안병민 감수 / 책비 / 2015년 12월

   필자가 샤오미란 브랜드에 대해 처음으로 알게된 것은 "대륙의 실수" 라는 보조배터리에서 였다. 필자가 얼리어답터와는 거리가 멀기 때문에 다른 사람들보다 샤오미에 대한 브랜드를 알게 된 시기가 다소 늦었을수도 있다. 제목을 입소문의 힘이라고 적은 이유는 샤오미란 기업은 중국의 애플을 표방하여 시작을 모방으로 하게 되었지만 제품의 홍보를 유명 연예인을 고용한 CF 광고가 아닌 샤오미 제품을 사용하는 사용자들을 매니아 팬덤으로 만들어 입소문으로 홍보했기 때문이다. 샤오미의 대표 레이쥔은 어떤 기업의 대표보다 SNS 으로 사용자들과 소통하는 모습을 보여준다. 즉 사용자들과 밀접하게 닿아있어 사용자들의 요구사항 및 불편사항을 누구보다 빠르게 접하고 개선하는 태도로 기업의 이미지를 쌓아왔다.

   기술 성능은 비록 삼성, 화웨이 등 대기업에 비해 부족하고 기술포함 브랜드 감성적 가치는 애플에 비할바가 아니다. 하지만 샤오미는 하드웨어로 수익을 올리려 하지 않는다. 샤오미 브랜드 고유 OS 인 미유아이를 토대로 사물인터넷을 접목하여 실 생활에 샤오미란 브랜드가 뿌리 깊게 내리길 원하고 있고, 그런 마음가짐으로 하드웨어는 제작에 드는 부품 원가에 가까운 가격으로 판매하기 때문에 "가성비" 에 있어서는 타의추종을 불허한다. 자연스럽게 하이엔드 제품을 싼값에 사용할 수 있다는 장점은 샤오미 제품 사용자 증가에 기여했고, 어느새 중국 1위 2위를 다투며 세계 4위의 자리에 올라왔다.

   그럼에도 샤오미는 자신들의 현재 위치를 안다. 애플은 물론 삼성이나 화웨이처럼 아직 샤오미란 브랜드가 사용자에게 브랜드 만족감을 주기에 부족한점을 안다. 그래서 샤오미 노트북엔 브랜드 마크가 없다. 대륙의 실수란 말에서 알 수 있듯 국내 사용자에게 중국산 제품이란 불신의 이미지가 존재한다는 것을 부정할 수 없다. 그런 이미지를 가진 대륙에서 실수로 잘 만든 제품이라고 알 수 있듯 사용하기에 불편함이 크게 없고 사용에 방해를 주는 수준까지는 없다고 판단한다.

   샤오미는 아직 신생기업이고 갈 길이 먼 기업이다. 그럼에도 지금까지 해왔던 모습으로 볼 때 얼마든지 발전할 수 있는 기대를 가지게 한다. 올해 12월 화웨이의 하이엔드 스마트폰이 국내에 출시한다. 물론 기존에도 B-Y 폰이든 국내 연예인들의 이미지에 은근슬쩍 끼워팔던 형태가 아닌 화웨이란 브랜드를 걸고 고사양 휴대폰으로 출시하는데 앞으로 국내 스마트폰 시장이 어떻게 흘러갈까 생각을 해본다. 이런 후발주자들의 분발은 선두로 달리고 있는 삼성, 애플 등 다수 업체들의 선의의 경쟁을 통해 사용자들이 더욱 편하고 저렴하게 누릴 수 있게 되길 기대해본다.

성공한 기업인들의 업적 짜깁기

[eBook] 신화가 된 30인의 기업가 - 메디치에서 하워드 슐츠까지
우베 장 호이저.존 융클라우센 엮음, 이온화 옮김 / 넥서스BIZ / 2015년 6월

   이 책의 30명은 분명 하늘이 내린 사람들 일 것이다. 책의 구성은 개인적으로 불만족 스럽다. 30명씩이나 되니까 겉핥기식의 정보밖에 알 수 없고 30명의 선정 기준도 모호하다. 서두에 진정한 기업가는 경영관이 명확하고 건전하다고 했다. 그런데 선별된 30명중 그렇지 못한 사람도 있다. 건전하지 않으면 사업가가 아니냐는 질문에는 그렇지는 않다 라고 말하겠지만, 책을 지은 작가의 생각에 기업가는 건전해야한다는 생각을 미리 밝혀두었음에도 바실 자하로프같은 죽음의 무기상도 포함되었다. 무기만 판 것이 아니라 돈벌이를 위해 목숨을 위협하는 전쟁도 일으켰다. (부추겼다) 작가는 30명 선별에 신중하지 않았다는 느낌이 든다. 내용은 위인 전기 같은 느낌이었고, 몰입감도 다 달랐다. 이유를 알고 보니 글쓴이가 다 다르다. 책 후반에 글쓴이 소개가 나온다. 29명의 글쓴이 소개가 나온다. (책 저자로 소개된 우베 장 호이저, 존 융클라우센 제외) 다수의 글을 엮은 동인지인 것이다. 기대가 컸던 것일까? 개인적으로는 별로였다.

미숙한 세미프로들의 작은 성공기

[eBook] 덕후거나 또라이거나 - 무슨 짓을 해도 괜찮아, 청춘이니까!
대학내일20대연구소 엮음 / 홍익 / 2014년 12월

20대 청춘들의 열정과 노력으로 다소 무모해 보일 수 있는 도전을 실천해

작은 "성공" 을 이룬 사례들을 모은 책이다.

20대~30대초반 연령의 32명 청춘들의 자기소개서 같은 구성은

개개인 글의 역량이 차이가 나 보인다.

잘 쓴 사람은 잘 썼고, 잘 쓴 것도 작가에 비해 어휘력도 부족하고 글의 깊이도 얕다.

못 쓴 사람은 당최 "난 이런이런 노력을 했다 좋았다 참 좋았다 재밌었다" 식의

일기 수준에 그치는 글도 있어 책을 통독함에 있어 글의 편차가 불편하게 느껴졌다.

물론 아직 미숙하지만 시작하는 비기너들의 희망찬 이야기로는 좋으나

책이 노리는 독자층이 한정적이고 내용 또한 동인지 수준에 그쳐 아쉬움이 느껴진다.

젊으니까 그래. 20대 30대 초반은 그렇게 사는거야. 끊임없이 노력하고 도전하면서 자신의 힘을 기르는 것.

100의 도전 1000의 각오 10의 행운

실패도 세상을 향해 손을 드는 사람만이 가질 수 있는 특권이다 ｀실패｀가 두려워 시도조차 하지 않는다면 우리는 실패할 경험도 얻지 못한다.

처음이 두려워서 도전하지 못한다면 이 세상에서 할 수 있는 일은 아무것도 없다.

꿈에 눈이 멀어라. 시시한 현실 따위 보이지 않게...

진짜 경영자가 알려주는 이야기

[eBook] CEO처럼 생각하고 행동하라
이재술 지음 / 원앤원북스 / 2013년 11월

책의 저자 이재술 씨는 현재도 딜로이트 안진회계법인의 대표이사로 근무하고 있는

현재진행형 CEO 다. 그런 저자의 이야기가 허투루 하는 소리 일리는 없다.

하지만 초점이 너무 높게 잡혀있다는 느낌을 지울 수 없었다.

사실, 동네 슈퍼가게 사장도 CEO고 중소기업의 사장도 CEO 다.

왜 이런 이야기를 하느냐 하면 이재술씨가 서술하고 있는 CEO 들은 그야말로

글로벌 기업으로 발돋움하는 소수의 대기업에만 초점이 맞춰져 있다는 것이다.

그리고 정치적으로 "개인 생각" 이 많이 개입된 점도 아쉽다.

물론 목표는 높게 크게 잡는 것이 좋다. 하지만 풀이하는 방식에 크게 공감하진 못했다.

저자는 독자보다 높은 지식 수준을 가진 지성체일 것이다. 그렇다면

독자에게 정보와 비전을 제시하는 어떤 길라잡이가 되어주어야 할텐데

난 이만큼 생각이 깊어! 난 이만큼 똑똑해! 난 이만큼 넓게 봐! 라고 하는 자기 과시형의

이랬으면 좋겠다. 이럴껄? 이렇지 않을까? 는 여러모로 많이 아쉽게 느껴졌다.

무에서 유를 창조한 창업주에겐 장성한 자식이 여전히 물가에 내놓은 어린아이로 보일 수 있다. 대개 후계 경영주가 창업주에게 신뢰를 얻기 위해서는 전문 경영인보다 2배 이상 노력해야 하는것으로 알려져있다.

더불어 살아가는 이치는 간단하다. 상대방 입장에서 생각해보고 이해가 엇갈리면 내가 좀 더 손해본다고 생각하면 된다.

답은 나와있고 내용은 끼워 맞추기

세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다 - 3040을 위한 인생 전략 특강
임용한 지음 / 교보문고(단행본) / 2012년 5월

목적독서를 시작한 이후로 가장 힘들었던 책이다.

작가는 이미 답을 내놓고 사례의 나열로 끼워 맞춘 느낌을 받았다.

자기계발의 메세지를 정해놓고 억지로 맞춘 느낌이 들어서 메세지와

부합되는 느낌도 받기 힘들었고, 전쟁 사례만 늘어놓은 느낌....