짜릿한 실전 네이밍
김홍열 지음 / 무한 / 2007년 10월
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발췌독한지라, 간략하게 정리하고 넘어갑니다. 원문의 내용하고 다를 수 있습니다.

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[ 기본정보 - x축 ]

1. 산업의 현황: 전망, 경쟁구도, 경쟁 제품(속성에 따른 포지셔닝)
2. 제품의 특징: 시각적, 후각적, 미각적, 촉각적, 청각적
3. 제품의 역사: 사건, 이름, 장소
4. 취지 파악(스크리닝)
5. 소비자

[ 소재 - y축 ] 

1. 순우리말
2. 영화
3. 팝송
4. 신화
5. 유행어
6. 시
7. 동물이름

[ 표현 기법 ]

1. 반복
2. 은유
3. 대조, 등등


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풍경접사 사진을 위한 DSLR - 키노, 중기의 아름다운
키노.황중기.네모기획 지음 / 성안당 / 2007년 5월
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- 테크닉을 다루는 일반적인 입문서이지만, 실전 현장의 경험을 소재로 하고 있다는 점과, 전달에 있어서 딱딱하지 않고 친숙한 용어를 사용하고 있다는 점이 특징입니다.

- 책은 크게 네 부분으로 나뉘어져 있습니다. 풍경 사진(일출/일몰/야경/설경/운해)과 리터칭, 접사 사진(식물접사/곤충접사/초접사)과 리터칭입니다. 구성도 간결해서 많은 분들이 선호하실 듯 합니다. 아래는 개인적인 정리.

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# 기본

- [모드] 조리개 우선 모드 / 셔터 우선 모드 / 매뉴얼 모드 / 프로그램 모드(노출보정만)
- [측광] 멀티측광 / 중앙부중점측광 / 스팟측광
- [초점] 초점우선모드(S모드) - 초점 맞추면 변화 없다 / 릴리즈우선모드(C모드) - 움직이는 피사체에 초점 맞춰준다 * 팬포커스: 1/3 지점에 맞춘다
- [심도] 빛을 짧고 굵게 - 얕다 / 광량을 길고 얇게 - 깊다
- [감도] ISO로 조정. 감도를 높이면, 빛의 양이 많아져서 상대적으로 셔터 스피드를 빠르게 할 수 있다.
- [구도] 황금분할/대각선/원구도/반분할
- [렌즈] 광각렌즈 - 풍경사진 / 망원렌즈 - 주제에 밀착된 사진
- [필터] CPL - 반사광 제어 / ND - 광량 조절

# 촬영

- 미러샷: 셔터 스피드 빠르게
- 장노출: 삼각대
- 야경: 비온 다음날, 해가 지고나서 1시간 후 / 푸른 빛
- 하이앵글: 건물 옥상에서
- 대각선: 교각
- 하이라이트 표시 기능: 노출오버 확인

# 리터칭

- [Shadow/Highlight] Color Correction - 채도 조정
- [Color Balance] 
- [Brightness/Contrast]
- [Hue/Saturation]
- [UnsharpMask] Amount - 양 / Radius - 범위 / Threshod - 0일 때 사진 전체에 적용
- [Reduce Noise]

# 접사

- 접사: 수동 초점 + 셔터 스피드(ISO의 지원)
- 매크로 렌즈: 초점거리는 길지만, 촬영최단거리는 초점거리의 10배 보다 작음. 단렌즈는 접사튜브를 이용해서 같은 효과를 낼 수 있다.
- 접사 구도: 황금분할/반분할
- 접사 측광: 스팟 측광 - 어두운 곳을 측광하면 밝게 나오고, 밝은 곳을 측광하면 피사체를 제외한 곳은 어둡게 나온다.
- 접사 노출: f4.0~f5.0 정도

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How to Make Collaboration Work: Powerful Ways to Build Consensus, Solve Problems, and Make Decisions (Paperback) - Powerful Ways to Build Consensus, Solve Problems, and Make Decisions
Straus, David / Berrett-Koehler / 2002년 9월
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- 나름의 체계를 가지고 쓰여진 책이지만, 필요한 부분만 따로 정리합니다.

1. 팀의 리더가 회의 진행을 해서는 안된다.

- 회의는 진행자, 서기, 리더, 멤버로 역할을 나누어 진행하는 것이 바람직하다. 리더가 회의 진행을 맡게 될 경우, 자신도 모르게, 자신의 생각을 멤버들에게 강요할 수도 있다.
- 진행자의 역할은 (1) 회의의 목표와 진행 순서를 확실하게 정하고 (2) 멤버들이 회의의 흐름을 놓지지 않게 하며 (3) 매 단계마다 멤버들의 합의를 확인해나가는 역할이다.

* 그룹이 크지 않기 때문에, 굳이 리더와 진행자를 분리하지 않아도 가능할 것 같다. 대신, 리더가 회의를 진행할 때, 진행자로서의 역할과 리더로서의 역할을 구분하는 것이 필요하다.
* 그룹 내에서 모임의 연락을 담당하고, 회의 내용을 정리해서 올리는 사람을 정하는 것은 필요하다. 가능하다면, 그와 긴밀하게 소통하면서 그가 회의를 진행하도록 하는 것도 좋을 것 같다.


2. 회의에서는 메모판을 활용하라.

- 메모판을 활용하면, (1) 회의의 목표와 진행 순서를 확실하게 숙지할 수 있고 (2) 회의의 내용이 겉돌지 않으며 (3) 지각자들에게도 회의 내용을 숙지시킬 수 있다.

* 회의 내용이 많지 않다면, 진행자가 꼼꼼히 체크하면서 멤버들에게 숙지시키는 것 만으로도 가능하다. 최종적인 내용 공유는 서기의 역할로 대체할 수 있다.

3. 회의의 진행 계획을 꼼꼼히 세워라.

- 회의는 성급하게 해결책을 토론하기 보다는, 문제에 대한 공통된 인식을 만드는 것에서 시작해야 한다.  
- 회의가 합의에 이르지 못할 경우에 대해서도 미리 공지해야 한다.

* 회의를 준비할 때, 시작부터 끝, 그리고 다음 회의에 대한 내용까지 챙기는 것이 필요하다. 합의에 이르지 못할 경우의 프로세스도 준비하는 것이 바람직하다.

4. 리더는 협력을 지원하고 장려해야 한다.

- 자신이 스스로 해결하려 하기 보다는, 멤버들의 능력을 최대한 활용하는 쪽으로 노력해야 한다.
- 멤버들이 협력하고 있을 경우에는, 최대한 지원해주어야 한다.

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통계의 미학 - 통계는 세상을 움직이는 과학이다
최제호 지음 / 동아시아 / 2007년 12월
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"통계적인 사고는 유능한 시민의 되기 위해, 읽기와 쓰기 능력과 마찬가지로 반드시 갖추어야 할 능력이다."
"지식을 숫자로 표현하지 못하면, 여러분의 지식은 만족스럽지 못하다."


1. 임의추출의 중요성

"국의 간을 맞추기 위해서 국 전체를 마실 필요는 없다."
(예) 리터러리 다이제스트와 갤럽

- 조건(적극성)을 붙여서는 안된다. (예) 엽서 송부 방식, 인터넷 투표, 무응답 배제, 설문조사 문구, 등
- 대상항목에 대한 정의가 중요하다. 대상은 동일한 조건에 있어야 한다. (예) 아파트 가격

▶ 지역, 성, 연령 할당표집

2. 평균의 함정

"통계가 거짓말이 아니라, 숫자에 대한 무지가 거짓말을 만든다."
(예) 평균연봉, 최대 50% 할인, 17 마일리지, 평당 아파트 가격

▶ 산포도 고려
▶ 최빈수(히스토그램, BOX-plot), 중앙값, 절사평균

3. 데이터 비교의 원칙

"통계의 목적은 현황을 파악한 후, 인과관계를 도출하는 것이다."
(예) 교통사고 사망률은 오전에 높다?

▶ 비교의 원칙
- 데이터는 비슷한 조건에서 수집된 것인가
- 다른 원인 변수는 없는가 (예) 숨은 인과관계, 시너지효과, 교락효과
- 데이터의 성격에 비추어 볼 때 실제적 의미가 있는가 (예) 임계점효과
- 유의수준을 넘어서는 통계자료는 사용하지 말아야 한다

▶ 비교 방법
- 범주형: t-test, 분산분석
- 연속형: 피어슨 정리, 회귀분석

4. 예측과 판단

(예) 몬티 홀, 러시안 룰렛, 로또, 콜센터 업무조정

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유진 리처즈 Eugene Richards 열화당 사진문고 5
찰스 보든 지음, 이영준 옮김, 유진 리처즈 사진 / 열화당 / 2003년 1월
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1963년 노스이스턴 대학에서 베트남전 반대 운동
1969년 아칸소에서 보건 운동. 구호단체 리스펙트 창립.
1973년 첫번째 사진집 [불편함, 혹은 놀라움: 아칸소의 삼각주] 출간
1974년 프리랜스 사진가로 일하기 시작함.
1981년 매그넘 정회원
1994년 매그넘 탈퇴
* 사진: 덴버 종합병원 응급실, 남태평양 핵실험, 베이루트와 엘살바도르 전쟁, 암과 싸우는 아내, 미국의 가난, 미국의 불법 마약, 미국의 가족, 영국의 농업, 아프리카의 회선사상충증, 나이지리아 습지, 콰테말라의 소아 심자수술, 미국의 노쇄화와 죽음, 미국의 강력계 형사, 니제르 마을의 보건상태, 온두라스의 농민, 캔잣의 길거리 갱, 에이즈 바이러스에 감염된 미국 아이들
* 다큐멘터리: [내 아이를 껴안는다], [그러나 그날은 왔다]

# 테마

(사선구도) 광각렌즈를 이용한 긴장감의 극대화
(표정) 얼굴의 cropping
(빛과 그림자) 가난

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