어쩌다 AI, 실전으로 뛰어든 3년의 기록 - 공공기관 팀장이 전하는 AI 정책·기획·활용의 시간
심형섭 지음 / 프리렉 / 2025년 12월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


AI와 무관했던 인사업무 담당자가 국가 AI 도입 사업을 맡으며 느낀 두려움과 혼란, 그리고 그 속에서 살아남기 위해 AICE 자격증과 ADsP까지 공부해 나가는 과정은 많은 직장인에게 그대로 투영된다. 알고리즘, 분류, 군집, 데이터 전처리 같은 용어가 얼마나 낯설고 부담스러운지, 문과 출신이라면 공감하지 않을 수 없다. ‘어쩌다 AI를 맡게 된 평범한 문과 실무자의 고민’이 놓여 있다. 


우리나라에 국가 대표 LLM이 필요한지, 공공 AI 사업에 참여하는 기업들의 현실적인 수준과 구조적 문제는 무엇인지가 구체적인 사례를 통해 드러난다. 기술력은 있으나 검증되지 않았다는 이유로 진입이 어려운 스타트업, 안정성을 이유로 여전히 기존 SI 업체를 선호하는 구조, 실패를 허용하지 않는 조직 문화는 AI 혁신을 가로막는 가장 큰 장벽으로 느껴진다. “설계도 없이 집을 짓는 것과 같다”는 비유는, 많은 조직이 명확한 정의와 평가 기준 없이 AI 도입이라는 결과만을 좇고 있음을 정확히 짚어낸다.


ChatGPT로 메일을 써보고, 긴 문서를 요약해 보고, 그럴듯한 보고서를 생성해 보는 수준에서 멈춘다면 그것은 활용이 아니라 착각에 가깝다. 저자가 강조하듯 AI는 질문이 정교할수록, 그리고 사용자가 해당 분야의 맥락을 깊이 이해할수록 비로소 힘을 발휘한다. 반쪽짜리 이해는 오히려 위험하다. 유튜브에서 보는 화려한 성공 사례들은 대부분 맥락과 과정이 생략되어 있고, 우리는 결과만 보고 쉽게 따라 하려 한다.


3년간의 일기, 1,095개의 감사 기록, 4,000개가 넘는 옵시디언 노트가 AI 분석을 통해 수면 패턴과 감정 흐름, 자산 관리까지 확장되는 과정은 기록과 AI의 결합이 어디까지 갈 수 있는지를 보여준다. 기록되지 않는 삶은 나의 삶이 아니며, 분석되지 않는 기록은 단순한 추억일 뿐이라는 문장이 기억에 남는다. AI는 마법이 아니라, 결국 내가 얼마나 성실하게 데이터를 쌓아왔는지에 따라 다른 답을 내놓는 도구임을 다시금 깨닫게 된다.


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