일본사의 리더십

인망력 - 사람을 이끄는 힘
도몬 후유지 지음, 이규원 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2006년 3월

이책은 용인술, 조직내 정치력, 판단력, 자신을 다스리는 절제력과 같은 리더들의 자질을 주제로 한다. 그러한 주제들을 중국역사상의 인물들을 소재로 설명하는 책은 시중에 많이 나와 있다. 이책의 서술방식과 내용이 그런 책들과 다를 것은 없다. 그러나 중국역사의 소재를 사용하는 책들의 단점은 동원되는 이야기들이 상당부분 이미 사람들에게 알려진 것이고 이런 분야의 책을 꽤 읽은 사람들에겐 뻔한 상투적 예화가 된다는 것이다. 그러나 이책의 소재는 100% 오다 노부나가-도요토미 히데요시-도쿠가와 이에야스로 대변되는 전국시대 이후 도쿠가와 막부와 메이지 유신까지의 일본역사의 인물들을 다루기 때문에 독자들에게 적어도 한국독자들에게는 상투적 소재가 아니라는 점이다. 그렇기 때문에 신선한 소재가 되고 새로운 이야기를 읽는다는 재미가 있다.

이책의 장점은 단지 새롭다는 것만은 아니다. 단지 이야기를 동원하는 것에 그치지 않고 역사적 인물들이 책에서 이야기되는 사건에서 왜 그렇게 행동했는가를 저자의 상상력을 동원해 그 인물의 내면에서 이해하려는 노력이 돋보인다. 중국사의 이야기를 동원하는 경우 대개 사기열전을 원전으로 많이 사용한다. 그러나 많은 경우 사기의 원문에 나온 것 이상으로 나아가지 않고 그냥 인용하는 데 그치는 경우가 많다. 그렇기 때문에 독자들은 더더욱 뻔한 이야기로 무덤덤해진다. 그러나 이책의 저자는 이야기를 단순히 동원하는데 그치지 않고 사건의 문맥 사이를 읽어 인물의 내면을 드러내는 노력을 한다. 소설가 조성기의 전국책과 비슷한 서술방식이다.

이책의 또 다른 장점은 저자가 다루는 주제들이 지금 현재의 평범한 사람들에게도 적용되는 것들이라는 것이다. 역사적 이야기를 동원하는 경우 호아제와 같은 정치적 거물이 많이 등장한다. 그런 사람들에게서 배울 것이 많은 것은 사실이다. 그러나 평볌한 직장인들에게 그런 인물들은 가까이 느껴지기 힘든 면이 있다. 이책에서 다루는 인물들도 그런 면이 있다. 그러나 저자는 앞에서도 말한 방식으로 이해할 수 있는 우리와 비슷한 사람으로 느끼게 할 뿐 아니라 그들의 행적에서 이끌어내는 교훈도 평범한 사람들이 현실에서 느낄 수 있는 것들이다.

예를 들어 저자는 리더는 꾸중할 줄 알아야 한다고 말한다. 칭찬을 많이 하라고 하지만 저자는 대개 직장상사들이 그말을 따를 경우 칭찬이 아니라 아부가 된다고 말한다. 꾸중할 줄 알아야 부하들이 진정응로 애정과 존경을 표한다는 것이다.  꾸중은 부하에 대한 애정에서 나와야 한다. 그러나 부하에 대한 개인적인 분노를 퍼붓는 화풀이가 대부분이다. 꾸중은 공이고 화는 사이다. 부하들은 공과 사를 구분 못하는 리더를 따르지 않는다.

이책의 특징은 위와 같다. 앞에서 말했듯이 이책이 중국사의 사례들을 모은 책들과는 다르다. 그리고 그 다른 점이 이책의 장점이다.

DIV 전략

투자의 미래
제러미 시겔 지음, 윤여필 옮김 / 청림출판 / 2006년 3월

이책에는 많은 내용이 담겨져 있다. 성장주 전략의 오류, 닷컴버블의 교훈, 기업의 자본지출은 많을 수록 좋은 것이 아니다. 기업의 순이익을 어떻게 읽을 것인가 고령화와 베이비 붐 세대 은퇴가 자산시장과 경제에 미칠 영향, 세계화와 미래의 자산시장은 어떤 관계인가, 인덱스 펀드 투자 등 다양한 내용이다. 그러나 이 많은 내용을 저자는 3가지 투자원칙으로 요약하고 있다.

내용

저자가 이책에서 내세우는 투자원칙은 DIV로 요약된다. D(배당) I(국제화) V(가치평가)는 각각 다음과 같다.

저자에 따르면 주식을 고를 때 배당을 하지 않거나 배당실적이 없는 주식은 피해야 한다. 저자는 미국의 증시역사를 통해 배당을 무시한 성장주 위주의 투자(닷컴버블에서 기술주의 미래성장성만 고려한 경우가 그 예이다)는 성장성은 크지 않더라도 배당을 착실히 해온 주식보다 수익률이 큰폭으로 떨어졌다는 것을 보여준다.

저자의 이러한 연구는 성장주만 쫓다 거대한 거품을 만들면서 무너진 닷컴버블 현상의 원인을 쫓으면서 나온 결론이다. 저자는 그 원인을 3번째 원칙인 밸류에이션의 오류에서 찾는다. 성장주가 배당을 착실히 하더라도 사람들이 그 주식이 성장할 가능성이 높다고 기대한다면 고평가될 가능성이 높다. 그러므로 주가는 과대평가되고 수익률은 떨어진다. 그러므로 성장주를 쫓는 것보다는 사람들이 그리 성장성을 높게 보지 않지만 실제 성장은 기대치보다 높은 주식을 사는 것이 수익률에소 유리하다는 것이다. 단 조건은 배당실적이 있어야 한다는 것이다. 주가가 적정선이거나 상대적으로 저평가될 경우 배당에 의한 실적은 높을 수 밖에 없다. 단 여기서 조건은 장기보유해야 한다는 것이다. 장기보유하면서 배당을 해당주식에 재투자할 경우 수익률을 극대화할 수 있다는 것이다.

위와 같은 원칙을 지켰다면 닷컴버블과 같은 현상은 일어나지 않았을 것이라는 것이다. 이러한 견해가 이책의 절반 이상을 차지한다. 그리고 나머지 절반은 헤리 덴트에 의해 대중화된 고령화와 베이비 붐 새대의 은퇴가 자산시장에 어떤 영향을 줄 것인가에 대한 저자의 예측이다. 저자의 결론은 고령화는 분명 자산시장에 좋은 영향을 주지 않는다고 말한다. 그러나 그것이 자산시장의 붕괴로 이어지지는 않는다는 것이다.

고령화가 자산시장에 미치는 악영향은 고령으로 은퇴한 세대가 보유한 자산을 사줄 노동인구가 절대적으로 부족해지기 때문에 자산시장의 수요보다 공급이 절대적으로 과잉되어 가격이 폭락할 것이라는 가정에서 나온다. 그러나 저자는 그 수요가 꼭 국내에서 나올 필요는 없다고 본다. 선진국의 경제비중은 갈수록 줄어들지만 신흥경제의 비중은 점점 높아지면서 세계경제의 중심은 동진하고 잇다. 그렇다면 선진국의 주식과 채권에 대한 수요는 동쪽에서 나올 것이라는 것이다. 중국과 인도기업들은 이미 미국과 유럽의 기업들을 매수하고 있다.

평가

이책의 내용은 대략 위와 같이 요약할 수 있다. 어떤 책이든 마찬가지이지만 투자서에서 중요한 것은 주장이 아니다. 그 주장을 얼마나 설득력있게 근거를 제시하며 보여주는가에 책의 질은 달려있다. 그런 책이어야 저자의 예측논리를 배울 수 있기 때문이다. 투자에서 필요한 것은 시장이 어떻게 될 것이라는 결론이 아니라 스스로 그런 결론에 도달할 수 있는 실력을 키우는 것이기 때문이다. 그렇다면 이책은 저자가 보여주는 결론까지 도달하기 위한 예측논리를 스스로 배울 수 잇게 하는가? 그렇다. 이책에서 제시하는 결론은 나름 독특하다. 그러나 그 독특한 결론은 방대한 자료동원력과 분석논리로 충분히 뒷받침되고 있으며 독자가 그 논리를 충분히 따라 배울 수 있게 구성되어 있다. 

 

뻔한 것을 뻔하지 않게

<퍼플오션 전략>을 리뷰해주세요.

퍼플오션전략 - 블루오션을 뛰어넘는 21세기 생존비법
인현진 지음 / 아름다운사람들 / 2009년 7월

블루 오션, 레드 오션이란 말이 한창 유행했었다. 경쟁이 없는 독점은 모든 사업가의 꿈이다. 그러나 시장의 현실은 피터지게 싸워야 하는 생존을 위한 경쟁, 그로 인해 이윤율은 하루가 다르게 없어져 가는 것이 현실이다. 즉 플랑크톤의 이상증식으로 적조현상이 일어나 떼죽음이 일어나는 바다처럼 이윤이란 산소가 고갈된 시장인 레드 오션은 누구나 원하지 않는 비호감 시장이다.

이책의 제목인 퍼플오션은 그럼 무엇인가? 레드와 블루를 섞으면 퍼플 즉 보라색이 나온다. 즉 현실의 시장인 레드오션에서 살아남기 위해서 무엇을 해야하는가? 레드 오션이 당신의 시장이더라도 하기에 따라 블루오션을 차지할 수 있다는 것이다. 그리고 이책은 그 방법을 창조성에서 찾는다.

이책에는 자신의 사업을 창의적으로 재해석해 성공을 거둔 여러기업(또는 비즈니스)이 소개된다.

디자인은 미학적 가치의 실현이 아니라 제품의 사용자의 가치에 맞추어 인류학적으로 실현되어야 한다는 생각을 실천하는 Ideo란 디자인 컬설팅 업체

사람이 자산이라는 것은 누구나 알지만 실제 그러지는 못하는 현실에서 직원에 대한 모든 통제를 없애 책임감과 창의성을 끌어내는 브라질 업체

제품을 사용가치로 정의하지 않고 사용자의 이미지를 위한 소품으로 정의한 명품업체

예술의 이미지를 빌려 제품의 이미지를 차별화하는 데 성공한 스웨덴의 보드카 업체

은행업을 소매업으로 재정의해 지점의 공간을 호텔식으로 바꾸고 서비스를 제공하는 은행

이책에 소개되는 케이스들은 이와 같이 자신의 사업을 재정의하여 경쟁우위를 만들어낸 업체들의 이야기이다. 이들이 대단한 기술이 있었던 것도 아니고 거액의 자본을 동원한 것도 아니다. 단지 발상의 전환, 현실을 창의적으로 재해석했을 뿐이다.

평가

이책의 내용은 위와 같이 정리된다. 그러나 사실 이책이 무슨 말을 하고 싶은지는 잘 잡히지 않는다. 이책의 메시지는 분명하다. 창조적이 되라는 것이다. 그러나 어떻게? 사실 쉽지 않은 것이고 저자는 물론 누구도 그에 대한 답을 쉽게 하지 못한다. 그렇기 때문에 이책은 저자가 수집한 사례들을 나열하면서 창조성의 예를 보고 배우길 바란다.

그러나 의도는 좋지만 알맹이가 없다. 창조성이 무엇인지 알아볼 수는 있지만 그것이 무엇인지 정의할 수는 없기 때문이다. 그러므로 이책의 내용은 단순한 나열식이 될 수 밖에 없다. 물론 정의할 수 있다면 그것이 창조성일 수도 없을 것이다. 그러나 차라리 차별화란 말로 접근햇다면 어땠을까 하는 생각이 든다. 이책에 나오는 예들은 차별화란 경쟁력의 관점에서 접근해도 마찬가지로 유용한 예들이기 때문이다. 퍼플오션(개인적으로는 별 의미가 없는 흘러가는 유행어라 생각하지만)은 결국 경쟁력의 문제가 아닌가?

평점 3.5

경제의 리듬을 익히자

비즈니스 사이클
라스 트비드 지음, 안진환 옮김 / 위즈덤하우스 / 2009년 4월

이책은 슘페터의 다음 말을 인용하면서 끝나고 있다.

"사이클은 개별적으로 치료할 수 있고 분리가능한 편도선 같지 않다. 그것은 심장의 박동과 같아서 심장에서 떼어놓을 수 없는 필수부분이다."

비즈니스 사이클 즉 경기순환은 자본주의 경제에 있어서 심장박동과 같이 너무나 당연해서 무시하기 마련인  현상이다. 누구나 호황 뒤엔 불황이 있다는 것을 알지만 의식하면서 살지 않는다. 규칙적으로 발생하는 자산거품의  사이클도 비즈니스 사이클의 일부이다. 그러나 거품이 정점을 향해 갈때 사람들은 이번에는 다르다며 호황이 영원할 것이라 무의식적으로 생각한다. 21세기는 닷컴버블의 붕괴와 함께 시작했고 21세기의 첫 10년은 서브프라임 사태라는 부동산 거품의 붕괴와 함께 저물어가고 있다. 닷컴 버블이 있기 10년전에는 일본의 거품경제가 무너졌었다.

사람들은 경제의 맥박인 비즈니스 사이클을 의식하며 살지는 않는다. 사이클은 너무나 당연한 것이기 때문이다. 비즈니스 사이클이 자본주의 이전에도 있었는지는 분명하지 않다. 농업이 소득의 원천이던 시절엔 농업생산의 자연적 사이클에 따라 경제의 맥박이 결정되었을 것이다. 그러나 자연으로부터 자유로워진 자본주의 경제의 맥박은 스스로 결정되는 것같으며 더 규칙적으로 박동하는 것같다.

내용

이책의 전반부 그러니까 300페이지 가량은 루이15세 시절 중앙은행이 만들어지면서 벌어진 해프닝에서 시작해 아담 스미스, 리카도, 맑스, 왈라스, 파레토. 케인즈, 슘페터, 오스트리아 학파, 마샬, 프리드만(시카고학파)으로 이어지는 경제학사를 거치면서 비즈니스 사이클이란 규칙적인 현상이 어떻게 발견되었고 어떻게 해석되어져 왔는가를 설명한다.

비즈니스 사이클은 경제학의 시작부터 중요한 연구테마였다. 그러나 아직도 만족스러운 이론은 나오지 않고 있다. 그런 것이 있다면 1970년대 스태그플레이션으로 이론적 용성이 부정당한 케인즈이론이 이번 서브프라임 사태에서 다시 부활하지는 못했을 테니까. 이책의 전반부가 이론적 역사를 개관하는데 할애되는 것도 바로 그때문이다. 

지금까지 나온 이론들을 개관한 다음 이책의 후반부는 전반부에서 소개한 이론들을 동원해 비즈니스 사이클이란 현상을 구체적으로 설명하려 한다. 그리고 마지막 장에서 일종의 종합을 제시하고 잇다.

저자가 결론으로서 제시하는 종합은 일종의 절충이다. 그가 제시하는 것은 3개의 사이클이 중첩된 멀티사이클이다. 평균 4.5년짜리 4개의 재고 사이클과 9년짜리 2개의 자본지출 사이클 그리고 18년짜리 1개의 부동산 사이클로 비즈니스 사이클이란 현상을 설명하는 것이다.


평가


이책은 학술서가 아닌 학술서이다. 즉 비즈니스 사이클이란 학술적으로도 합의가 깔끔하게 떨어지지 않는 분야를 비전공자에게(저자도 전공자는 아니다) 설명하는 것으로 목적으로 하는 책이다.

이책을 처음 잡고 읽어나가면서 든 학부시절 경제학과에서 들었던 수업들을 다시 복습하는 기분으로 읽어나갔다. 당시 수업과 달리 이책에선 수식과 그래프는 최소화되어있다. 이책의 초판은 RKP에서 나왔다고 한다. RKP에서 나온 책은 대학도서관 구석에서나 구경할 수 있는 아주 딱딱한 학술서적들만 취급하는 출판사이다. 그러나 이책은 적어도 그런 전문가를 위한 전문가에 의한 전문가들의 책은 아니다.

최소한 이책의 저자는 읽기 쉽게 이책을 만들기 위해 상당한 노력을 하고 있다. 이론사를 설명하면서 이론의 요점만 늘어놓는 것이 아니라 이론을 내놓은 사람의 개인사에서 시작해 당시 역사적 배경과 이론이 나오게 된 구체적 배경들을 쉽게 풀어쓰고 있다. 그러면서 이론들이 이어져 비즈니스 사이클이란 현상을 어떻게 더 잘 설명하려 햇는지 그리고 시간과 함께 어떻게 설명력이 더 나아졌는지를 잘 보여준다. 후반부에서 실제 경제에서 비즈니스 사이클이 어떻게 나타나는가를 보여주는 부분에서도 그러한 노력은 잘 나타나 있다.

어쨌든 이책이 읽기 쉽건 어떻건 이책의 가치는 저자의 결론부일 것이다. 비즈니스 사이클에 관한 전문적 지식이 없는 사람으로서 저자의 결론이 학술적으로 타당한지를 평가할 능력은 없다. 그러나 600페이지 짜리 두껍고 무거운 책을 읽은 느낌으로는 상당히 설명력이 있다는 것이다.

중학교 수준

'ENGLISH ICEBREAK VISUAL VOCA 333 - Advanced'를 리뷰해주세요.

ENGLISH ICEBREAK VISUAL VOCA 333 - Advanced
영춘선생 지음, Icebreak Contents Lab 기획 / Watermelon(워터메론) / 2009년 6월

초급과 중급에 이은 고급편이다. 초급과 중급이 그랬듯이 이책 역시 한 페이지에 6컷의 일러스트와 일러스트에 해당하는 단어나 표현을 담고 있다. 앞의 두권이 그랬듯이 고급편 역시 핵심은 일러스트의 상징성과 재미있다.

이책의 일러스트는 단순하다. 어릴 때 책의 여백에 뼈다귀 사람을 그리고 걷거나 뛰는 모습을 그려넣어 책을 후루룩 넘겨보면 움직이는 그림이 만들어지는 것을 경험해보았을 것이다. 애니메이션과 영화의 원리를 이용하는 것이다. 이책에서 사용하는 일러스트는 어릴 때 장난을 하던 그정도의 수준이다.

그러나 단순하기 때문에 복잡한 일러스트보다 함축성이 더 뛰어나다. 가령 이책의 Still이란 컷을 보자. 눈물 한방울을 흘리며 고개 숙인 남자 위에 하트가 있고 그 하트에 미소짓는 여자가 있다. 누가 봐도 아직도 님을 그리워하는 것이라는 상황을 알 수 있다. stil의 의미를 잘 표현하고 있고 기억에도 잘 남을 수 밖에 없다.

여기까지는 앞의 두권과 비슷하다. 그러나 고급편은 그런 단어들보다 구문에 촛점이 맞춰져 있다. still 컷의 옆에는 stiil을 사용한 구문이 나온다. 일러스트는 미소짓는 남자가 있고 그 위엔 만화의 버블이 떠있다. 남자와 여자가 즐겁게 잡담하는 그림인데 말의 위에 러브마크가 날라다닌다. 좋은 시절을 회상한다는 의미란 것을 누구나 알 수 있다. 문구는 I till rememeber the time when we first talked about love 이다.

물론 이런 식으로 영어를 대성할 수는 없다. 영어는 곰이 한다고 한다. 무식하게 외우란 말이 아니다. 무식하게 많이 접하고 써야 는다는 말이다. 그러나 한국에서 영어를 곰같이 할 상황이 얼마나 되겠는가? 그런 상황에서 이책은 영어공부를 재미있게 많은 시간을 들이지 않고 할 수 있게 하는 수단으로 그럴듯하다. 재미있어야 오래 할 것 아닌가?