생각보다 다양한 손뜨개 니트 디자인

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따뜻한 손뜨개 시간 - 18인 손뜨개 전문가에게 차근차근 배운다
뜨개나무 엮음 / 스타일북스 / 2011년 11월

찬바람이 부는 겨울이 되면 부드러운 니트류를 많이 입게 된다. 아무래도 추위를 많이 타다보니 빳빳한 소재보다는 공기를 많이 품고 있는 니트가 따뜻하다. 요즘에는 공장에서 예쁜 니트들이 많이 나와서 부담없이 사 입지만, 내가 어릴 적에는 이모가 예쁜 스웨터를 만들어주어서 한창 잘 입고 다니던 기억이 난다. 사실 손뜨개라고 하면 시간도 많이 걸리고 어려워서 선뜻 도전하기가 어려워지는데, 그래도 정말 예쁜 스웨터 디자인을 보고 있자니 손뜨개를 전혀 할 줄 모르는 나도 왠지 대바늘을 잡고 싶은 기분이 든다.

이 책에는 다양한 디자인의 니트들을 만드는 방법과 함께 직접 손으로 만든 니트들을 예쁜 사진과 함께 선보이고 있다. 그냥 옷만 보는 것보다 직접 사람이 입고 있는 모습을 보니 형태가 더 예뻐 보인다. 사실 나는 뜨개질을 전혀 할 줄 모른다. 학교에서 가정시간에도 바느질은 해보았어도 뜨개질은 해보지 않아서 전혀 배울 기회가 없었다. 물론 나의 어머니도 시간이 많이 걸리는 뜨개질에는 소질이 없어서 가르쳐 줄만한 여력이 되지 않으신다. 그래도 아주 가끔 이렇게 책에서 좋은 뜨개 작품들을 보면 조금 욕심이 나기도 하는데, 역시 여유 시간이 별로 없다보니 선뜻 손이 가지 않는 것도 사실이다. 이렇게 뜨개질에 문외한인 내가 이 책을 보았을 때, 일단은 굉장히 예쁘다는 생각이 많이 들었다. 그러나 뒤에 있는 설명들을 보니 내가 전혀 모르는 용어로 되어 있어서 책으로만 이해하기에는 좀 무리가 있다 싶었다. 천으로 모양을 잡고 만드는 바느질과 달리 뜨개질은 만들면서 모양을 만들기 때문에 완성하기 전까지는 어떤 디자인이 나올지 전혀 모르는 상황이다. 그래서 뜨개질이 조금 더 어려운 것인지도 모르겠다. 책의 뒤에는 뜨개질의 기초가 나와있기는 한데, 역시 전혀 이해가 가지 않는 상황은 마찬가지이다. 무려 40가지나 되는 디자인들이 실려 있는데, 나에게는 모두 그림의 떡일 뿐이다.

아무래도 뜨개질을 처음 하는 사람이 이 책으로 시작을 하는 것은 조금 무리가 있을 것 같고, 집 근처의 문화센터 등에서 기초를 배운 후에 이 책으로 다시 도전한다면 좋은 작품을 만들어 낼 수 있을 것이다. 베스트를 비롯해서 모자, 망토 스타일, 가디건, 기본 니트 등 왠만한 디자인의 니트들이 모두 실려있어서 실 종류만 바꾼다면 보다 다양한 디자인의 니트를 만드는 것이 가능하다. 책 제목에는 '누구나 뜰 수 있는' 이라는 문구로 강조하고 있지만, 역시 왕초보에게는 무리인 작품들이다. 그래도 이 기회에 손뜨개의 다양한 작품 세계를 엿보았으니, 완전히 무익한 책은 아니었다. 손으로 무언가를 만드는 일에 관심이 많은 사람들에게 적극적으로 추천하고 싶은 책이다. 아무래도 자신의 손으로 직접 만든 옷에는 더 애착이 가는 법이니, 도전해보는 것도 괜찮겠다. 

집안의 분위기를 결정짓는 그림 한 점

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내 집에 그림 - 그림으로 꾸민 인테리어 30
조민정 지음 / 동녘라이프(친구미디어) / 2011년 11월

얼마 전에 새로운 집으로 이사를 오면서 집안 인테리어를 전부 바꾸었다. 아무래도 예전에 살던 집보다 작은 집으로 옮겼으니 보다 널찍한 공간보다는 물건들이 복작복작 들어가 있는 느낌이다. 그래서 나름대로 그림도 걸고 살았는데, 이제는 복잡해보일까봐 그림도 마음대로 걸기 어렵다. 그러던 차에 이 책을 만나게 되었다. 일반적인 인테리어 서적과는 다르게 온전히 집에 거는 그림에 대해서만 말하고 있다. 여러가지에 대해서 언급하는 것보다 딱 한 가지에만 집중해서 설명을 하니, 왠지 그 분야에 대해서만큼은 전문가가 될 수 있을 것 같다. 집에 그림을 잘 걸어둔 사람들의 실제 인테리어 사례와 노하우들을 일목요연하게 정리해서 독자들에게 알려주다보니, 잘 정돈된 잡지를 읽는 듯한 느낌도 든다.

책을 읽으면서 느낀 것은 그림을 걸기 좋아하는 사람들은 대부분 화이트 계열의 벽으로 인테리어를 했다는 점이다. 아무래도 그림에 힘을 주다보니, 배경색은 아무 것이나 다 잘 어울리는 흰색으로 페인트칠을 하는 경우가 대부분인데, 이런 느낌은 마치 외국집에 있는 듯한 기분을 느끼게 해준다. TV드라마나 실제로 외국집에 가보면 그 쪽은 우리나라에서 흔히 쓰는 벽지 보다는 페인트를 활용하는 경우가 많아서 굉장히 깔끔해보인다. 반면에 집이 차가워보이는 경향도 있는데, 이런 단점을 예쁜 그림을 통해서 충분히 커버할 수 있다. 물론 무늬가 있는 벽지를 사용하는 예도 있었지만, 그 경우에는 신중하게 컨셉을 설정한 후에 인테리어를 한 것이라고 한다. 많은 사람들이 전체적인 벽은 흰색으로 하고, 아이방은 컬러풀한 페인트나 벽지를 사용하는데, 이럴 때도 단색을 사용해서 그림에 크게 방해가 되지 않도록 한다. 아마 그림으로 집안을 꾸미고 싶을 때 미리 인테리어를 하고자 하는 사람에게 도움이 될 만한 사례이다.

일단 바탕을 결정했으면, 이제는 해당 장소에 걸 그림을 골라야 하는데, 이게 생각보다 쉽지 않은 작업이다. 우리집 같은 경우에는 자의이든 타의이든 어떻게 들어온 액자들이 굉장히 많다. 세월이 흐르다보니 하나둘씩 모여서 굉장히 많아져버렸는데, 처분하기도 어려워서 적당히 집안에 걸고 있다. 그런데 일반적으로 액자가 그냥 생기는 경우는 드물어서 인테리어에 욕심을 내다보면 액자를 직접 고르고 사게 되는데 이 때 어떤 그림을 걸어야 할지 무척이나 고민될 때가 많다. 저자는 이럴 때는 일단 전시회나 화랑에 자주 들려서 그림을 보는 눈을 높일 것을 제안한다. 많이 보다보면 정말 마음에 드는 그림이 나타날 수 있다. 아무래도 개인적인 취향이 많이 반영되는 부분이라, 정확한 정답이 있는 것도 아니고 내 마음에 들면 그만이다. 그림이 생각보다 비싼 것도 아니라는 사실도 이번에 처음 알았다. 대작이 아닌 이상 신인 작가의 그림은 10만원 대에도 구입할 수가 있어서 잘만 찾으면 괜찮은 그림도 구할 수 있겠다. 나중에 가격이 올라갈 수도 있으니 그림을 취미로 가지는 것도 그리 나쁜 것 같지 않다.

집에 그림을 걸기위한 다양한 아이디어를 풍부한 사진과 설명을 곁들여 놓아서 읽는동안 전혀 지루함을 느낄 수가 없었다. 사실 지금 살고 있는 집의 벽은 모두 수납장으로 가득 차 있어서 어떤 그림을 걸기가 조금 두려운 상황이다. 나중에 나만의 공간을 가지게 된다면 한 번쯤 도전해보고 싶다. 물론 복잡한 집안의 분위기를 바꾸는 것도 그림이라고 하는데, 생각보다 좋은 아이디어가 떠오르지 않는다. 그림이나 인테리어에 관심이 많은 사람이라면 꼭 한 번 이 책을 읽어보길 바란다. 생각보다 많은 정보를 얻을 수 있다. 

함께 일하기 힘든 사람을 다루는 방법

말이 안 통하는 사람과 일하는 법 - 함께 일하기 힘든 사람을 내편으로 만드는 인간관계 기술
로버트 M. 브램슨 지음, 조성숙 옮김 / 북하이브(타임북스) / 2011년 12월

회사를 다니다보면 정말 많은 종류의 사람들과 만나게 된다.  학교에 다닐 때는 그냥 혼자서 공부만 하면 그럭저럭 학교 생활을 할 수 있다. 그러나 직장 생활은 조금 다르다. 일단 혼자서 온전히 모든 일을 다 해낼 수 있는 일은 그닥 많지 않으며, 다른 사람들과 협력을 해서 결과물을 만들어 내야하는 일들이 대부분이다. 그래서 학교만 다니다가 직장에 처음 들어온 사람들이 가장 먼저 고민하는 것이 바로 인간관계를 정립하는 방법이라고들 한다. 사실 신입 사원은 아무것도 모르는 상태이기 때문에 오히려 사람 상대하기는 편하다. 그냥 실수를 해도 신입사원이라는 이유 하나만으로 용서가 되기 때문이다. 그러나 회사에 들어오고 해가 지날 수록 이제 실수하기조차 어려워진다. 잘못하다가는 능력이 없는 사람으로 낙인이 찍힐 수도 있다. 그래서 보다 사람간 관계를 좋게 할 필요가 있는데, 몇십년동안 살아온 배경이 다르기 때문에 서로 잘 안 맞는 사람과 일을 하게 될 수도 있다. 사실 100% 나와 맞는 사람과 일할 확률보다는 어딘가 분명히 마음에 들지 않는 사람과 같이 일을 할 확률이 훨씬 크다. 이럴 경우에 혼자 속으로만 끙끙 앓으면 결과도 좋지 않고, 개인적으로도 고생이 심할 것이다. 그래서 이 책을 쓴 저자는 이런 사람들과 어떻게 일을 할 것인가에 대한 방법론을 제시하고 있다.

이 책에서는 말이 안통하는 사람의 유형을 크게 10개로 나누어서 설명하고 있다. 일단 대표적으로 보이는 특징들만 묘사를 한 것이고 실제로 만나는 사람들은 여기에 나와있는 특징 중에서 두세가지가 섞여있는 특징을 가지고 있는 사람이 있을 수도 있다. 워낙 다양한 종류의 사람들이 많다보니, 딱 한 가지로 정의하기는 어렵지만, 나를 어렵게 만드는 특징이 무엇인가를 곰곰히 생각해보면 그 사람이 어떤 유형의 사람인지 알 수 있을 것이다. 이 책의 가장 좋은 점은 실제 사례를 통해서 어떻게 문제를 해결했는지 상세하게 나와있다는 것이다. 특별히 별도의 삽화가 없이도 그 상황이 명확하게 이해가 되며, 해결책도 단계적으로 제시해주니 나중에 실제 계획을 세우는데에도 많은 도움이 된다. 그 방법 중 가장 중요한 것은 '상대방을 변화시키려고 하면 안된다.'는 것이다. 어차피 타인을 변화시키는 것은 거의 불가능한 일이다. 그럴바에야는 그 사람에 맞도록 대응하는 것이 좀 더 편하다. 계획을 잘 세워서 대응하는 것이 중요하다고 저자는 말하고 있다.

사실 내 주변에도 말이 안 통하는 정도는 아니지만, 같이 일하기 어려운 사람이 있다. 이 책에 나와있는 방법을 한 번쯤은 써먹어보아도 괜찮을 듯 싶은데, 이미 무의식 중으로 그 방법을 쓰고 있다. 사람마다 다르게 대응해야한다는 것은 꼭 의식을 해야하는 것만이 아니라 그냥 내가 편리한대로 이리저리 방법을 쓰다가 가장 좋은 방법을 책으로 정리해놓은 것이니 말이다. 다만 책이 좋은 점은 그동안 내가 미처 몰랐던 사실도 함께 알려준다는 것이다. 회사를 다니면서 사람 때문에 힘들다면, 한 번쯤은 이 책을 참고해보는 것도 괜찮겠다. 상사나 부하 직원 모두에게 쓸 수 있는 방법들이 실려있으니, 필요할 때 유용하게 쓸 수 있을 것이다. 

회사 생활에 지치고 서툰 사원들을 위한 추천서

회사에 들어오기 전에 알았더라면 좋았을 것들 - 어쩌면 내 인생이 달라졌을지도 모를 직장생활의 비밀
이준영 지음 / 좋은날들 / 2011년 12월

회사에 들어오기 전에는 앞으로 회사 생활이 어떨 것이냐에 대해서는 깊이 생각하지 않는다. 요즘 같은 취업난에는 그저 회사에 들어갈 수만 있으면 감사하게 여길 뿐이다. 그런데 막상 회사에 입사를 하고 나서 1년 이내에 다시 회사를 나가는 사람들이 은근히 많다고 한다. 그 이유는 분명히 회사 생활에 대해서는 제대로 이해를 하지 않고 무작정 들어왔다가 자신이 생각하던 것과 맞지 않아서 나가는 경우가 대부분이다. 나도 이제 회사에 입사한지 4,5년 정도 되었는데 그 기간동안 새로 입사를 했다가 그냥 나간 직원들만 해도 대여섯명 정도 본 것 같다. 그만큼 회사 생활이 생각만큼 만만하지 않고, 자신의 이상과 다른 경우도 숱하게 있다는 말을 증명하는 것이 아닐까 싶다.

이 책의 저자는 일반적으로 회사에 대해 품고 있는 환상을 제대로 깨주고 현실을 똑바로 볼 수 있는 가이드라인을 제시한다. 일단 회사 생활을 하면서 가장 중요하게 여겨야 할 것은 물론 자신의 능력을 향상시키는 일일 것이다. 여기까지는 어떤 자기계발서에서나 강조하고 있는 덕목으로 당연히 해야할 것이다. 그러나 그것만이 전부는 아니다. 회사를 다니다보면 능력이 별로 없는 사람이나 그저 그런 성과를 내는 사람도 똑같은 월급 받고 다니는 것을 보면 분명히 회사에서 선호하는 인재는 또 다른 요소를 가지고 있음이 분명하다. 책을 보다가 이 문구에 고개를 절로 끄덕이게 되었는데, 그 문구는 바로 '회사는 적당히 똑똑한 인재를 좋아한다'는 것이다. 너무 똑똑하면 자기 잘난 맛에 다른 사람과 융합하기를 저절로 꺼려한다. 그러나 회사 일을 잘 해낼만한 적당히 똑똑한 사람들은 회사에 이익을 가져다 주면서 다른 사람들과도 무난하게 잘 어울릴 수 있다. 이 외에도 여러 조언들이 실려 있었는데 나를 되돌아보게 하는 말들이 무척이나 많다. 일을 잘하는 방법보다 어떻게 하면 인간관계를 잘 풀어나갈 수 있을지에 집중하고 있어서 지금의 나에게 절실했던 것 같다.

앞 쪽에는 회사 생활 전반적으로 필요한 덕목이나 유의사항들을 주로 적어놓았고, 뒤 쪽에는 저자의 주요 활동 분야였던 IT 산업과 관련된 경험담이 많이 실려있다. 아무래도 나의 현재 직종과는 크게 상관이 없는 분야라 관심도나 적용도가 조금 떨어지기는 했지만, 그래도 나와 다른 분야의 사람들은 어떤 방식으로 일하는지 알 수 있었던 좋은 내용이었다. 그 중에서도 내가 적용할 수 있는 방법도 실려 있었으니, 시간이 없는 사람이라면 뒤 쪽은 적당히 넘겨가면서 필요한 부분만 읽어도 괜찮겠다. 이미 회사생활의 진실에 관한 자기계발서는 시중에 많이 나와있어서 이제는 식상하다는 사람들도 있을 것이다. 그러나 여전히 서점에는 이와 관련된 신간들이 쏟아져 나오고 있으며, 직장 생활에 지친 직장인들을 유혹하는 제목을 가진 책들도 무척이나 많다. 그 중에서 이 책은 가장 적나라하고 현실적으로 쓰여진 책이라고 자부한다. 나처럼 4,5년차인 직원이 보면 지금까지의 자신을 되돌아보고 고칠 수 있는 계기가 되고, 1,2년차의 사원들이 본다면 이 책의 예시를 통해 자신이 어떻게 처신해야하는지 방향을 잡을 수 있을 것이다. 이미 과장 이상의 직급을 가진 사람들에게는 그 나름대로의 생존 방법이 있기 때문에 이 책을 권하지 않는다. 조금 직장생활이 서투른 것 같다고 느끼는 사원들에게 이 책을 적극 추천한다. 

새로운 아이디어를 찾아내는 새로운 방법

브레인스티어링 - 세상을 바꾼 최고의 아이디어 이렇게 만들어진다
케빈 P. 코인 & 숀 T. 코인 지음, 김고명 옮김 / 북앳북스 / 2011년 12월

회사에 다니거나 번뜩이는 사업을 하고 싶은 사람이라면 누구나 좋은 아이디어에 대한 욕심을 가지고 있다. 이미 시중에는 다양한 아이디어 창출법에 대한 책이 나와있는데, 그 중에서 가장 많이 사용되는 방법 중의 하나가 브레인스토밍 기법이 아닐까 싶다. 일단 관련된 주제를 종이 가운데에 적고 그와 연상되는 다양한 이미지들을 가지치는 방법으로 계속 적어나가는 것인데, 다양한 아이디어를 도출해내는 데에는 좋지만 올바른 방향으로 이끄는 데에는 다소 부족한 면이 있다. 그러나 이것보다 더 좋은 아이디어 도출법이 또 찾으려면 마땅히 없어서 수년동안 이 방법이 대중적으로 사용되어 왔다. 그러나 기존에 사용하던 방법에 부족함을 느끼고 개선하기 위해 적극적으로 노력을 한 결과 '브레인스티어링'이라는 방법이 나와서 책으로까지 펴내게 되었다.

일단 이 방법의 핵심적인 요소는 '적당한 질문 던지기'이다. 너무나 광범위한 주제를 다루다보면 나중에는 실현하지 못할 결과물이 나오는 경우가 많다. 실제로 활용할 수 있는 제한적인 요소를 사전에 염두에 둔 채로 해답을 찾기위해 질문을 하고 그 답을 찾는 것이 브레인스티어링 기법의 핵심이다. 그렇다면 이 단계에서 생각을 해보아야 할 것이 바로 '어떤 질문을 던져야 하는가?'라는 의문이 든다. 저자는 다양한 제약 요소를 두라고 하고 있는데, 처음 이 방법으로 아이디어를 찾으려는 사람들에게는 너무나도 어려운 문제이다. 그래서 이 책의 중요한 내용 중의 하나인 질문 목록을 권말에 잔뜩 실어놓았다. 사실 내 생각에는 이 책의 핵심이라고 해도 과언이 아닐 정도로 중요한 질문들이라 이 질문들 때문에 책을 산다고 보면 된다.

실제로 이 책에 나온 질문들을 써먹어보지는 못했다. 사실 앞으로 부서 이동 발령을 앞두고 이런 아이디어 창출법에 대한 방법을 알고 싶어서 읽어보게 되었는데, 어떤 제안을 할 때 굉장히 도움이 많이 될 것 같다. 사실 자유롭게 아이디어를 내보라고 해서 아무 생각이나 막 던지면 그것은 그냥 시간 낭비에 지나지 않는다. 어떤 목표를 가지고 아이디어를 제시할 것인가를 생각해보면 좀 더 해답을 빠르게 찾을 수도 있다. 막연하게 알고 있던 개념이기는 하지만 이렇게 일목요연하게 책으로 정리된 내용들을 보니 한결 이해가 잘 된다. 천편일률적인 브레인스토밍에 질린 사람들이라면 이 책을 적극적으로 읽고 활용해보길 바란다. 생각외로 새로운 아이디어가 새록새록 솟아날 수도 있다.