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일 잘하는 사람들이 보이지 않는 곳에서 반드시 하는 것 - 최고의 마케터가 찾아낸 1만 일잘러의 비밀 5가지
아다치 유야 지음, 김양희 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2025년 1월
평점 :
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.
"일 잘하는 사람들이 보이지 않는 곳에서 반드시 하는 것"은 준비된 완벽함보다 지금의 실행을 권한다. 일 잘하는 사람들의 숨겨진 비밀 다섯 가지를 통해 성공적인 업무 수행 방법을 제시한다. 일 잘하는 사람들의 핵심 특징과 태도, 그리고 실질적인 실천 방법을 알기 쉽게 풀어낸다. 프로처럼 준비하고 실행하는 방식이 중요하다고 강조하며, 이를 실행력, 결단력, 의사소통력, 통찰력, 리더십이라는 다섯 가지 핵심 요소로 나누어 설명한다.
1. 실행력
실행력은 성과를 내기 위해 반드시 필요한 요소다. 시작하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다. 무조건 완벽하게 준비된 후 시작해야 한다는 생각에서 벗어나, 작은 행동 하나라도 당장 실천하는 것이 좋다. 행동은 성과의 출발점이며, 꾸준한 실천을 통해 결과를 만들어가는 과정이 무엇보다 중요하다.
2. 결단력
결단력은 실행력을 뒷받침하는 또 다른 핵심 요소다. 결단력은 모든 변화를 이끄는 원동력이다. 많은 사람들이 고민만 하다가 정작 실행하지 못하는 경우가 많다. 완벽한 선택을 고민하다 시간을 낭비하는 것보다, 빠르게 결정하고 시행착오를 통해 배움을 얻는 태도가 더 효과적이다. 과감히 결단을 내리고 행동으로 옮길 수 있는 사람이 진정한 성과를 낼 수 있다.
3. 의사소통력
의사소통력은 단순히 정보를 전달하는 데 그치지 않고, 상대방의 행동 변화를 이끌어낼 수 있는 능력을 의미한다. 이를 통해 팀원들과 명확한 협력을 이끌어내는 법을 배우게 된다. 의사소통은 상대방의 행동을 변화시키는 기술로 발전해야 한다. 직장 내 상하관계와 소통의 중요성, 그리고 이를 통해 형성되는 신뢰를 구체적으로 다룬다. 의사를 구체적으로 전달하는 법, 상대방의 말을 경청하는 자세 등이 실질적인 예시와 함께 제시된다.
4. 통찰력
통찰력은 핵심을 파악하고 문제를 해결하는 능력이다. 전체적인 관점을 유지하며 핵심을 빠르게 파악한다. 숲을 보지 못하면 나무만 남는다는 비유를 통해 전체적인 관점에서 문제를 바라보는 중요성을 말해준다. 통찰력은 복잡한 문제를 해결하거나 중요한 결정을 내릴 때 필수적인 능력이다. 단순히 업무를 처리하는 데서 나아가 큰 그림을 그릴 수 있는 사고방식을 익혀야 한다.
5. 리더십
마지막으로 리더십은 실행력과 의사소통력을 결합해 조직과 팀워크를 강화하는 힘이다. 리더십은 조직과 팀워크를 통해 목표를 달성하는 힘이다. 리더는 목표를 공유하고 팀원들에게 동기를 부여하며, 이를 통해 조직 전체의 성과를 극대화해야 한다. 팀원들과 함께 목표를 공유하고 동기부여를 제공하는 리더십의 중요성이 강조된다.
이 책은 꾸준히 성장하고 조직과 함께 발전하는 사람을 '일잘러'로 정의한다. 새해를 맞이해 새로운 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 구체적인 방법을 찾고 있는 사람에게 추천한다.
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