내려놓음으로 거듭나기 - 사실 나는 잔인했다
송준석 지음 / 스타북스 / 2024년 4월
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일체감이라는 것을 진지하게 받아들일 수 밖에 없는 것이 안과 밖이 다른 존재들이 우리 사회에는 차고 넘치는 관계로 도무지 사람을 믿지 못하겠다는 생각을 하게 된다.

왜 이런 일들이 발생하는 걸까?

밖으로는 아닌척, 멋진척 하는 사람이 안으로는 조바심 내고 악행을 일삼는 사람들의 마음에서 진실함을 찾는 것은 지나친 욕심이 될까? 하는 생각을 하는것 비단 나만의 생각이라 말할 수는 없을것 같다.

인간의 마음이 빚어내는 양태는 그야말로 다양하다.

하지만 그러한 마음을 쉽게 드러내는 일이 없고 보면 누구와 만나고 대화하든 자신의 속내를 숨기는 경우가 많다.

진실된 자신의 모습을 보이는 일은 외부 세계에 드러난 자신의 정체성에 일치하는 내면적 모습을 보이는 것이라 하겠다.

그러하려면 우리 마음 속에 존재하는 수 많은 욕망의 끈을 풀어 내고 내려 놓아야 한다.

내려 놓음, 내려놓기라는 단어가 쉽게 보일지는 몰라도 결코 쉽지 않은 일임을 해 본 사람은 알고 있을 것이다.

나이들어야 비로소 마음의 평안을 위해 내려놓음을 행하는 일도 중요하지만 꼭 나이들어야만 할 수 있다는 사고 역시 불편하기는 마찬가지다.

동서고금의 위대한 인물들의 역사가 오롯이 살아 숨쉬는 사유의 세계는 철학과 역사 등으로 눈부시게 빛나고 있지만 지금의 나, 우리는 그러한 것들을 외면하며 살고 있다.

그러한 외면이 나, 우리가 인간적인 모습으로 살아야 할 까닭을 알아야 함을 버리고 내외가 다른 모습으로 물질적인 부분에 충동질 되는 존재로 전락해 가고 있음을 보여준다.



이 책 "내려 놓음으로 거듭나기" 는 진실함이라는 화두를 타자에게, 자신에게 보일 수 있는 나, 우리 자신을 만드는데 필요한 내려놓음과 반성 그리고 성찰적 사유를 담은 책이다.

반성과 성찰은 과정과 결과로 이해할 수 있다면 내려놓기는 생각이자 행동이다.

자신의 안과 밖이 다르다고 생각하는, 나를 움직이는 다양한 원인들 가운데 각기 다른 원인들로 나의 존재감이 흐트러 질때 나는 비로소 욕망에 충실한 존재로 전락한다.

그러한 욕망의 전차를 타고 있는 나, 우리는 나에게도 타자에게도 진실한가 하는 물음에 쉬 대답할 수 없다.

다른 사람을 속이는 것이 습관화 되고 스스로 잔인하고 파렴치한 사람이 되는줄 도 모르고 살았던 나, 우리라면 이제는 그러했던 나, 우리를 내려 놓아 보자고 한다.

그러한 내려놓음은 나, 우리 자신에 대한 한계를 인정하고 욕심, 욕망이라는 마음이 빚어내는 불편함에서 벗어나 평안하고 안정된 모습으로 행복감을 느낄 수 있는 나, 우리로 만들어 가는 기회가 되리라고 말한다.



저자는 자신의 철학적 사유를 통해 나, 우리의 내려놓음에 대해 도움 줄 글, 문장들을 전해준다,

더불어 글만으로 전해지는 아쉬움을 남길 수도 있기에 14인의 화가의 혼을 담은 작품을 조율해 더욱 멋진 내려놓음에 대한 이해를 돕고 있다.

인간은 이기적이 존재이자 욕망의 동물이라 했던가?

그런 나, 우리가 보이는 욕망으로의 생각과 행동은 대체로 악순환의 고리로 이어지는 관계를 만들어 낸다는 생각을 하게 된다.

물론 악순환 만이 아닌 선순환적 관계도 만들어지고 더 나은 세상을 위한 노력들도 거침없이 이루어지지만 그보다는 악순환적 모습들이 우리 사회, 오늘의 나, 우리를 지배하는 현실인것 같아 씁쓸한 마음을 지울 수 없다 하겠다.

저자의 말처럼 진실한 나, 우리의 모습을 위해 욕망이라는 허위를 내려놓고 완벽하게 나, 우리라는 존재로 거듭날 수는 없는지 그에 대한 조력을 저자의 96가지 인생 수업 이야기를 통해 만들어 보았으면 하는 바램을 전해 본다.



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생성형 AI 시대에 생존하라 - 디지털 트랜스포메이션, 잘 나가는 기업의 프로세스 혁신 기법
이정아.안무정 지음 / 잇담북스 / 2024년 4월
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기업현장에 있어서는 여전히 PI 가 우선시 되는 현실이다.

더우기 급속한 변화로의 인공지능 AI의 등장으로 말미암아 그간의 PI보다는 월등히 가속화된 모습으로의 PI가 필요함을 실감하게 될지모 모른다.

PI(Process Innovation)은 단순 업무 프로세스를 개선하는 작업이 아니라 기업의 근본적인 지속가능성과 밀접한 사업목표와 전략, 사업적 기준과 원칙, 조직 운영체계 등과 관련해 인공지능적 환경을 더해 최적화된 방식으로 혁신하고자 하는 의미를 읽어내야 하는 시대를 맞고 있다.

그야말로 인간이 추구하는 효율을 기업의 측면에서 어떻게 수행 해야 비로소 저비용 고효율의 디지털트렌스포메이션(DX)을 달성할 수 있는지를 살펴볼 수 있다.

거의 모든 기업들이 PI를 하고 있음에도 가시적인 성과를 내지 못하고 있는 경우나 유명무실한 PI로 전락한 까닭을 쉽게 파악하지 못하고 있다.

PI는 기업에 있어 사업성장이 최선의 목표가 된다.

조직의 모든 불분명한 업무의 기준, 계약유형별 업무 프로세스를 명확히 하고 표준을 설정해 재정립, 실행하는 과정에서 기업의 체질적 변화를 거쳐 저비용 고효율적인 기업으로 대탄생 시키고자 하는 의미를 담고 있다 하겠다.

그러한 의미를 읽어낼 수 있고 기업의 전반적인 PI에 대한 과정과 추진방향 등 다양한 생존을 위한 내용들을 확인해 볼 수 있는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "생성형 AI 시대에 생존하라" 는 PI를 통한 혁신의 추진단계로 현황분석, 복합적 TO-BE 설계, 프로세스 구조도를 시스템에 반영하고 역할 담당 부서 및 사람까지 정하는 단계를 말하고 시스템 구축으로는 분석, 설계, 개발, 변화관리로 정의 해 PI의 핵심적인 이슈사항들을 이해할 수 있게 전달해주고 있는 책이다.

저자가 근무했던 다양한 기업들에서의 PI들이 어떤 양상으로 어떤 과정을 거쳐 어떤 결과를 만들어 냈는지를 저자의 PI관련 스토리를 통해 만나볼 수 있어 현실적인 기업의 PI 현황에 대해 이해할 수 있는 분위기를 읽을 수 있다.

그러한 가운데 저자는 AI도구들이 과거의 데이터 분석을 위한 도구로 사용되고 있음을 확언하며 그러한 과정들에서 새로운 기술을 활용하고 배우는 일이 자신의 PI 전도사로서의 성장에 밑거름이 되었다고 한다.

디지털 시대의 생존전략이라고 할 수 있는 PI와 인공지능의 접목은 지그까지의 우리가 인식했던 PI와는 또다른 모습으로 일상을, 기업을, 우리 삶을 바꿔 놓을 것이라 판단할 수 있다.

저자가 성공하는 PI를 위한 8가지 제언을 하는 이면에는 더이상 과거의 PI적 시선이 아닌 인공지능화 된 PI의 도구화를 활용해 업무 기술뿐만이 아니라 기업의 다양한 목표를 달성하고 변화하는데 능동적으로 접근할 수 있도록 도움 주고자 한다.



프로세스는 어떤 일을 하는 과정과 결과를 함께 이르는 말이지만 그러한 과정이 고비용 저효율의 결과를 낳는다면 당장 우리는 불편함을 느끼고 개선의 의지를 드러내고자 할지도 모른다.

생성형 AI 시대, 프로세스 이노베이션 DX로 실행하라는 말처럼 이제는 그러한 흐름이 선택이 아닌 필수적인 사항이자 지속가능한 우리의 미래를 위하 일상적 혁신으로의 도구가 되었다는 생각을 하게 된다.

인공지능 AI의 탄생이 인간의 효율을 따지는 세상을 더욱 편리하게 만들기 위함이라지만 인곤지능 AI와 결합된 PI는 더욱더 어렵고 난해하며 까다롭다는 느낌을 갖게 한다.

제목이 주는 의미는 생성형 AI시대에 개인과 기업이 어떻게 생존하고 혁신할 수 있는지에 대한 의미를 일꺠우고 있으며 그 수단으로의 PI와 도구로의 생성형 인공지능 AI의 활용에 대해 이해할 수 있는 시간을 마련해 준다.

물론 실행을 통해 개선하고 바꿔 나가야 하는 부분이 없지 않지만 PI의 근본적인 모습을 DX로 변환 시키는 최적의 컨설팅이 바로 PI가 되지 않을까 생각해 보며 독자들의 일독을 기대해 본다.


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가족소설 - 시작과 끝이 가족이었던 날들
이능표 지음 / 휴먼필드 / 2024년 5월
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가족은 대채로 혈연으로 맺어진 관계집단으로 일상생활을 공유하며 삶을 같이 한다.

그러한 가족이, 가족의 역할이 현대에 들어와서는 많이 퇴색되고 있음이 안타까운 일이라 하겠다.

많은 사람들에게 가족은 자신의 삶의 목적이자 행복의 근원이라는 말을 한다.

그럴만도 한 것이 가족 구성원으로의 자신의 존재감이 가족 누군가의 행복을 위한 근거가 될 수 있음을 알 수 있기에 나, 우리는 가족에게 거는 기대감 못지 않게 행복감 또한 누리며 살고 있다 하겠다.

하지만 때론 가족의 관계도 애증의 관계가 될 수 있는 개연성이 많아지고 더이상 가족이고 싶지 않은 모습으로 전환되는 남과 같은 아니 남보다 못한 가족들도 심심치 않게 볼 수 있음이 우리의 인식 속에 존재하는 가족의 의미가 퇴색한 상황이 아니고 무엇일까 하는 생각을 해 보게 된다.

가족의 의미 과연 그것이 무엇일까? 하는 궁금증을 갖는 일은 나, 우리 모두가 갖겠지만 각각 우리가 느끼는 의미들이 다르게 느껴질 수 있는 법이다.

하지만 따스하고 그립고 사랑받고 사랑할 수 있는 사람들의 존재가 바로 가족임을 일깨우는 가슴 먹먹한 이야기를 들려주는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "가족소설"은 3편의 가족과 관계 된 중편소설로 "미루별 이야기", "소원풍선 이야기", "옥수수빵 이야기"가 가족이라는 주제로 옴니버스 형식으로 묶여 있으며 현실의 오,육십대의 삶이 이뤄져 왔던 지난 시절의 이야기들을 현장으로 삼고 있다.

과거이야기를 '라때" 이야기로 치부하는 MZ 세대들에게는 끌림이 없을지도 모를 이야기지만 그들에게도 그 시절의 상황이 아니라 언제고 자신과 관계있는 가족 이야기는 끌림이 있지 않을까 하는 기대감을 갖게 된다.

사람은 모름지기 가족을 최소 사회적 관계의 정점으로 삼고 더 나은 세상으로 발돋움 하려고 하는 욕망을 갖고 있다.

가족은 어떤 의미로든 나, 우리에게 편안하고 따스하며 사랑받고 사랑하는 사람과의 관계를 만끽하게 해 주는 집단이라 생각하게 된다.

비록 가족의 형태가 달라져도 가족의 원천적인 기능과 의미는 다르지 않기에 나, 우리는 자신의 정체성을 그 가족의 일원에서 느끼고 찾는 가운데 성장한다.

가슴 먹먹함은 현실의 상황에 대한 이해도가 나, 우리의 감정의 골을 깊이 파고 들어 흔들어 대는 풍랑을 만나서라 할 수 있다.

'미루별 이야기"에 나오는 미루의 이야기 처럼 핏줄이 같다고 해도 함께 사는건 아니라고, 어떤 사연들이 나, 우리의 가족에 영향을 미쳐 함께 살지 못하는 나날들이 되어도, 슬프기는 하지만 가족으로 함께 살았던 모든 나날들이 사라지지는 않는다.

아빠가 자신의 마음 속에 있고 나리 누나가, 백구의 어린 강아지가 내 가슴에 이렇게 남아있고 그래서 그 생각에 마음이 편안해 지는 일은 언제라도 새로운 가족을 만들 수 있는 가능성을 염탐해 볼 수 있다.



지금의 나, 우리가 가진 가족은 어떤가?

생각만 해도 가슴이 먹먹하고 눈시울이 뜨거워 지는 그런 가족인가?

가족의 이름으로 나는 무엇을, 어떻게 형성하고 영향력을 미치고 있는지를 살펴 보는 시간이 필요할것 같다.

오늘날의 사회속에 마주하는 몹쓸 가족, 가족관계를 보면서 우리 마음 속에 여전히 뜨거운 감성으로 존재하는 진짜 가족에 대한 이야기들을 마주하면서 가슴 한 켠에서 묵직한 슬픔이 파도처럼 일렁임을 느낀다.

우리 역시 가족을 그리며 마음속에 존재하는 누군가 한 사람을 사무치도록 그리워 하게 된다.

바로 어머니, 모두가 그러하지는 않겠지만 가족의 가장 핵심은 어머니다.

세 소설에서도 어머니의 역할은 막중하다.

어머니라 쓰고 가족이라 읽는 소설이라면 조금은 어머니에 대한 그리움이 식혀질까?

잔잔한 슬픔과 진한 그리움이 가족으로의 첫만남을 기억하게 하듯 자신의 마음 속에 사랑으로 자리한 가족의 이름을 그리워 하게 한다.



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AI 시대의 부의 지도
오순영 지음 / 메이트북스 / 2024년 5월
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인공지능이라는 말이 주는 묘함이 가시성을 띠고 드러난게 바로 이세돌 기사와 알파고의 바둑대전이다.

그런데 우리 인간은 너무 자만 했던가? 절대 인간을 이길 수 없다던 인간을 이겨버린 인공지능은 그야말로 파죽지세로 인간 세상을 향해 거침없는 진격을 개시한다.

불과 2년 전 등장한 생성형 AI인 챗GPT는 지금껏 인간의 의식 속에서만 볼 수 있었던 모습의 일부를 현실에서 목도할 수 있게 된 기회였다.

하지만 그런 기회 역시 일부 얼리어답터격인 사람들에게만 희소식이었지 세상의 많은 이들에게는 희소성이 없는 존재로 치부되었다.

챗GPT는 신드롬을 일으켰다. 그야말로 광풍...

이로 인해 사람들의 의식은 챗GPT를 사용하는 사람과 사용하지 않은 사람들로 구분지어 졌고 하루라도 빨리 챗GPT를 사용해 보고자 하는 급한 마음을 갖게도 되었다.

이제는 챗GPT 뿐만이 아닌 더욱 다양한 생성형 인공지능 AI 들이 등장을 준비중에 있다.

더이상 인공지능에 대해 무지를 갖거나 꺠어나길 거부하는 일은 변해가는 세상에서 도태되길 바라는 일과 같을 수도 있다.

새로운 무언가를 활용하는 일은 항상 나, 우리에게 부의 지도를 그려주었고 부의 추월차선으로 작용했음을 상기해 볼 수 있다.

그러한 의미를 이해하고 AI 시대의 부의 지도를 그려볼 수 있는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "AI 시대의 부의 지도" 는 생각하기에 따라서는 급작스럽게 등장한 생성형 인공지능 AI에 대해 무지함을 일깨우고 AI시대라는 현실을 자신의 성장 가능성 무대로 살펴 성장의 발판을 만들 수 있는 지도로 만들어야 함을 깨닫게 해준다.

지도는 목적과 목표를 향해 나아가는 근원이 된다.

AI 시대의 부의 지도는 AI 시대가 갖는 의미를 십분 이해하지 못한다면 부의 지도로서의 가치를 상실할 수도 있다.

챗GPT는 이제 선택이 아닌 필수적인 도구가 되었다.

AI 시대의 나, 우리의 삶과 일상에서의 변화는 긴밀하게 챗GT와 연결되고 있기에 좀더 밀도있게 챗GPT와 관련한, 인공지능 AI에 대한 이해, 지식을 갖춰야 할 필요성이 있다고 하겠다.

저자는 디지털 혁명의 한 축으로 자리한 챗GPT에 대한 인식, 챗GPT의 영향력, AI 기업과 비즈니스적 관계로서의 현황에 대해 이해할 수 있으며 아직 시작에 불과한 인공지능 AI의 특성 및 문제점 들에 대해서도 익히 알아두어야 한다고 일갈한다.

챗GPT는 마치 양날의 칼과 같다.

잘 벼른 칼날이 필요할 때 쓸 수 있는 검이 된다면 더없이 좋겠지만 필요하지 않을때 자칫 실수로라도 신체를 베이게 되는 마뜩치 않은 상황도 발생할 수 있음이고 보면 인공지능 AI의 생태계에 대한 총제적 지식을 필요로 하며 이러한 일들은 마치 같은 곳을 보면서도 더 밝고 맑게 세부적으로 볼 수 있는 확대경을 통해 보듯 부의 추월차선을 만드는데 유익한 길이 될 것이다.



자고나면 뉴스나 유튜브 등에서 세계적인 공룡 기업들이 앞다퉈 인공지능에 투자하고 진출하려는 모습을 볼 수 있다.

익히 우리가 너무도 잘아는 거대공룡 기업들이 인공지능이라는 바다에 뛰어들고 있음이 무슨 뜻이라 생각할 수 있는가?

바로 무한한 가능성을 갖고 있는 인공지능 세계에 대한 확신 때문이라 생각할 수 있다.

CEO 젠슨 황의 말처럼 지금은 전세계가 중요한 시대, 인공지능 AI 시대에 진입했음을 꺠달아야 한다.

그러한 의미를 십분 이해하고 인공지능 AI에 대한 전반적인 이해를 갖출 수 있는 저자의 AI 시대의 부의 지도는 재태크를 위한 AI 트렌드를 이해하는데 도움을 얻을 수 있다.

컴퓨터로 게임이나 할 줄 알았던 나, 우리에게 인공지능 AI는 새로운 모습으로, 새로운 일 할거리와 새롭게 부의 지도를 완성할 수 있는 기회를 제공한다.

부의 지도를 얻고자 하는 독자들의 일독을 권유해 본다.


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시부사와 에이이치 일본 자본주의의 설계자 - 500개 기업 창업. 재벌이 되길 거부한 경영자. 일본이 선택한 시대정신
신현암 지음 / 흐름출판 / 2024년 5월
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경제동물이라 지칭하는 일본인, 그들이 자본주의적 동물이 된 계기를 제공한 인물이 누구인가?

시부사와 에이이치, 그는 메이지 시대 및 다이쇼 시대의 관료이자 비즈니스 맨이었다.

그런 그가 일본의 자본주의 설계와 과연 무슨관계가 있는 것일까?

시부사와 에이이치는 일본의 화폐 1만엔권에 초상화로 등장하는 인물로 부농의 자식으로 태어나 서양문물을 받아들여 사업가로 변신하게 되며 금융과 경제시스템을 프랑스 파리 만국박람회에서 배웠다고 한다.

선진 문물을 받아들인 그에게 일본의 현주소는 변화 시켜야 할 주체 그 이상도 그 이하도 아니었을 것이라 그가 변화를 주도해 설립한 기업들이 500여개, 공익기관은 600여개나 된다는 사실이 얼마나 그의 뇌리 속에 일본의 지난날이 마뜩치 않았을까 하는 생각을 해 보게 된다.

우리는 흔히 경영의 신이라며 마쓰시타 고노스케나 이나모리 가즈오, 젝 웰치 등에 대해 말하지만 진짜 경영의 본질을 말하는 이는 시부사와 에이이치임을 알 수 있지 않을까 싶다.

그는 '논어와 주판' 이라는 저서를 통해 경제 활동과 도덕은 서로 모순이 되지 않는다'며 공공성을 강조했다 하니 오늘날 기업들의 정도경영 혹은 윤리경영과 맥락이 닿아 았다 말할 수도 있을것 같다.

일본 자본주주의 설계자로 지칭되는 시부사와 에이이치에 대한 이야기를 들려주는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "시부사와 에이이치 일본 자본주의의 설계자" 는 일본의 잃어버린 30년, 경제 성장 침체기를 극복할 수 있는 상징적 인물로 그의 도덕경제론이 내포한 사회적 책임과 공동체적인 의식을 강조하고 경제성장을, 부의 재분배를 획책한 인물로 일본에서는 전설적이자 실존적인 인물에 대한 통찰을 보여주는 책이다.

오늘 우리 사회에서 기업의 책무는 무었인가?

비단 일본만의 이야기라 말할 수 없는 일이 동시대의 기업들이 갖고 있는 사회적 존재로의 책무에 대한 의미를 일깨우기 때문이다.

그가 말하는 기업의 본질은 사회적인 책임감을 다하는 기업에 촛점이 맞춰져 있다.

흔히 우리는 기업의 본질을 부(富)로 이해하고 있지만 시부사와는 우리의 그런 생각과는 전혀 다르게 책임감(Responsibility)로 규정하고 있다.

이는 기업이 부를 속성으로 하는 집단이지만 지속가능한 사회를 위해 사회적 책임을 경영철학에 반영해야 한다는 사실을 의미한다.

그가 일본의 자본주의 설계를 위해 '논어와 주판'을 통해 기업경제 활동과 도덕이 모순되지 않는다고 말한 부분은 해석의 요지에 따라 호불호가 달라질 개연성이 너무도 농후하다.

그러한 연유로 그가 한반도 침탈의 주역이자 조선 제일은행의 초대 총재가 되어 조선의 경제를 장악하려 했음을 생각하면 그에게 '논어와 주판'은 아전인수격의 해석에 불과할지도 모른다는 생각이 든다.



극일이나 항일을 외치며 일본을 알아갈 수도 있다.

이미 골수에 사무치도록 그러한 관계 형성이 이뤄진 일본과의 관계지만 그들의 역사, 그들의 삶이 어떻게 변화했고 또 그 주역은 무엇을 어떻게 했기에 지금의 일본이 존재하는가에 대한 물음에 대한 대답은 온전히 그들만의 리그라 해도 무방할 그들이 상징적인 인물로 내새우는 존재에 대해 이해하거나 지식을 갖지 않고는 할 수 없는 일이다.

오늘의 시대는 글로벌 시대임이 분명하지만 그럼에도 불구하고 국가간 극명한 경계가 드리워져 있는 시대이다.

자국의 지속가능한 미래를 위한 초석이 된 그들의 상징적 인물에 대한 깊이 있는 통찰은 나, 우리 역시 그들과 어깨를 대등하게 맞대어 경쟁하는 가운데 무지로 대응할 수 있는 기회보다는 그들의 역사와 그들이 말하는 존재들에 대한 이해를 꿰차고 있음에서 나오는 자신감으로 극일과 항일의 명목을 세울 수 있는 기회가 되리라 판단해 본다.

독자들의 심심치 않은 일본에 대한 성마른 감정에 자극이라는 불을 붙여 보고자 일독을 권유해 본다.


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