기술창업가의 J커브 전략

기술창업가의 J 커브 전략 - 아이디어 검증에서 시장 확장성 확보까지
서원겸 지음 / 청년정신 / 2026년 9월

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창업은 뭐고, 기술창업은 또 뭐지? 라는 궁금증을 가질 법도 하다.

창업은 나라, 왕조 따위를 세우는 행위나 사업을 시작하는 것을 말하고 기술창업은 제조업, 전문 서비스업, 지식서비스업 분야에서 신기술이나 새로운 기술 기반 아이디어를 통해 제품을 생산, 판매하는 창업을 말한다.

이러한 기술창업은 고위험, 고수익, 고성장이 특징이며, 핵심인재, 아이디어, 시장, 자본을 4대 핵심요소로 꼽는다.

오늘을 사는 우리 가운데 창업이나 기술창업에 대해 한 번쯤은 생각해 보지 않은 사람들이 있을까 싶다.

그만큼 우리 사회의 치열한 경쟁과 성공에 대한 갈망은 현 시점에서 창업이나 기술창업에 대한 수요를 줄어들게 만든 원인이 되었다.

하지만 어떤 결과든 스스로 책임지고 올바른 기술창업에 뛰어들 수도 있음을 알아야 비로서 비즈니스로의 역량을 키울수 있게 되지 않을까 싶다.

최근에는 1인 창업으로 비즈니스를 시작하는 많은 사람들이 있다.

그 시작을 필두로 기술창업가가 되는 J커브 전략을 알려주는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "기술창업가의 J커브 전략"은 기술창업가라는 존재가 되기 위한 로드맵을 저자의 경험을 통해 확연히 알 수 있게 설명하며 기술을 가지고 창업해 기술자로 시작해 1인 사업가, 창업가, 경영자, 기업가로 성장해 나갈 수 있는 기업과 비즈니스를 하고자 하는 우리의 성장성을 위한 이정표로 삼을 수 있는 책이다.

과거와 비교해 오늘날에는 창업과 기술창업을 비교적 쉽게 할 수 있는 기회들이 많다고 할 수 있다.

물론 기업이나 1인 창업을 한다고 해서 모두가 성공한다는 보장은 없지만 인간의 특성상 자신의 모든 것을 걸고 하는 비즈니스이기에 주먹구구식이 아닌 분명한 전략이 존재해야 한다.

저자는 IT 프로그래밍 기술을 통해 비즈니스를 하고 1인 창업가와 기업가로의 발판을 닦아 성장 가도를 달리고 있다.

그 역시 특별한 무언가가 있었던 것은 아니라 달랑 컴퓨터 한대와 시간이 있었다고 전한다.

어쩌면 지금의 나, 우리에게도 컴퓨터와 시간은 늘 존재하고 있지만 저자와 우리의 선택과 집중의 결과는 다르게 드러난다.

왜 기술창업을 해야 하는지에 대한 당위적 물음에 답하며 국내에서 행해지는 창업교육의 실태를 꼬집는가 하면 개발자로의 기본기를 갖춰야 비로소 비즈니스를 할 수 있는 기회라도 잡을 수 있다는 사실을 알려준다.

그러한 시간들이 쌓이고 함께 하고자 하는 사람들과의 연대가 이뤄져 사업으로 성장할 수 있는 기회가 만들어 졌고 그러한 사실이 저자가 우리에게 기업가치의 정점을 만들 수 있음을 강조할 수 있는 계기가 될 수 있었다.

저자의 기업가로의 변신을 위한 과정들이 그리 단순하지만은 않다.

물론 우리 역시 삶의 시간들을 열심히 일하며 살아 왔지만 그 결과는 서로 다른 모습로 보여진다.

많은 사람들이 자신이 무엇을 할 수 있고, 잘하는지를 잘 모르는 경우가 많다.

하지만 그러한 문제는 다양한 일들을 접해 보지 않아서 발생하는 문제라 할 수도 있기에 실패를 두려워 말고 많은 일들을 경험해 볼 필요가 있다.

기술 역시 많은 일들을 접해 보아야 얻을 수 있는 존재이고 보면 경험성에서 비롯된 기술습득이 우리의 미래를 꿈꾸게 할 작은 희망의 불씨가 될 수도 있음을 느끼게 된다.

기술창업가가 되고자 하는 이들에게 기술창업가로 성공한 인물의 로드맵을 따라해 보는 일은 부모의 자식사랑을 위한 키움의 방식과도 같은 의미를 지닌다.

적절한 활용과 실행으로 더 나은 미래를 만들수 있기를 기대해 본다.

나는 세계여행으로 투자를 배웠다

나는 세계여행으로 투자를 배웠다 - 어드벤처 인베스터 ‘트래블제이’의 투자 견문록
트래블제이 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 10월

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투자에서 뿐 아니라 세상사 모든 것에서 아는만큼 보이고 아는 만큼 실행해 자기것으로 만들 수 있다.

그런 면에서 보면 여행이라는 것이 그저 먹고 마시며 즐기는 여행이기 보다는 이론적 지식을 실체화 해 직접적으로 이해할 수 있는 기회로의 여행이 된다면 더할 나위 없이 좋은 여행이라 하지 않을까 싶다.

하지만 현실적으로 여행을 대하는 나, 우리의 생각이나 행동은 대부분 먹고 마시며 즐기는 관광 측면의 여행으로 기울어져 있음을 알 수 있다.

아는만큼 보인다는 말의 의미는 더 넓고 더 많은 시선과 관점으로 세상을 볼 수 있음을 의미하기도 한다.

직접 운전해서 국경을 넘으며 다양한 나라들을 생생하게 경험하고 그 나라의 산업과 사회, 문화, 경제에 이르기까지 진짜 경제를 마주한 저자의 책을 만나 읽어본다.

이 책 "나는 세계여행으로 투자를 배웠다" 는 여행이 인생의 선택지를 넗힌다는 관점을 가진 저자의 뚜벅이로의 여행과 그 여행이 세상의 경제적 현상들과 맞물려 있음을 직접 확인하고 깨달아 투자자로의 시각을 갖출 수 있게 해 준 로드 트립 경제서라 하겠다.

저자는 동남아시아, 미국, 라틴 아메리카를 여행, 성장하는 과정을 담아내고 새로운 기술이 산업과 일상을 어떻게 바꾸는지를 직접 확인, 경제적 의식과 지식을 얻은 여행을 통해 세상을 바라보는 시야를 넗힌다.

여행이라는 행위에 어떤 의미와 가치를 부여하느냐에 따라 정말 다양한 여행지가 개발 된다고 생각할 수 있다.

많은 사람들이 느낀는 색다름에 대한 인상적인 여행이 아니라 돈의 흐름에 따른 세계여행, 성장을 기준으로 보는 도시의 모습, 혁신의 이름으로 살피는 도시의 현장과 불확실성의 경계 너머의 세계에 대한 시선과 세계를 돌아본 후 정리한 변치않는 투자의 윈칙까지 이해해 볼 수 있는 시간은 단순한 여행의 흐름이 아닌 목적지향적, 투자관점적 여행이란 의미와 경제적 사유를 통한 투자의 지식을 확장시켜 준다.

세계여행이 도시로의 여행이라 생각하는 오류는 없길 바란다.

물론 저자가 여행한 386개 도시에 대한 여행담이 존재하지만 여전히 인간의 삶은 도시 보다는 농, 어촌이 포함된 자연에 더 가깝다 할 수 있다.

우리의 여행에 대한 의미와 가치를 생각해 보아야 하지 않을까 싶은 생각이 든다.

저자는 자신의 투자원칙을 밝히며 자기만의 소신을 제시한다.

주식투자의 성공요인은 '하나의 전략을 갖추고 죽을 힘을 다해 버티는 것' 이라고 주장한다.

맞을 수도 틀릴 수도 있지만 저자는 자신이 생각한 대로의 원칙을 여행하는 와중에도 철저히 지켜 포모를 이겨내고 견딜 수 있었다고 전한다.

비단 주식투자 뿐 아니라 인생과 삶에 대한 서사 역시 포모가 아닌 조모(JOMO)의 길로 가야함을 깨닫게 한다.

나, 우리의 삶과 인생을 타인과 비교하는 일은 스스로를 불안에 가두는 일이다.

불안과 비교의 포모를 떠나 여유와 성장의 길을 여행을 통해 만끽하고 즐기며 여행이라는 존재의 고정관념을 탈피, 투자자로의 여행길을 즐겨보길 기대해 본다.

모호한 세계의 숨은 질서

모호한 세계의 숨은 질서 - 자연과 인간 사회를 움직이는 원리를 찾아서
장현기 지음 / 피톤치드 / 2026년 11월

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자연과 사회는 인간이 오갈 수 있는 범위의 전부이지만 그것을 이해하고 해석하는 일은 그리 쉽지 않다.

자연이든 사회든 오늘날 우리는 모두 수 많은 데이터로 이뤄지고 있음을 생각할 때 그러한 데이터를 정보로 해석해 보면 인간의 삶이 놓인 위치가 자연도 아니고 사회도 아닌 모호한 경계에 놓여 있음을 살필 수 있지 않을까 싶다.

경계란 뚜렷한 구분을 위한 나눔이지만 그 사이 어느쪽으로 기울어 지지 않고 경계선에 놓여 있을 때는 이것도 아니고 저것도 아닌 그야말로 모호한 존재감을 갖게 된다.

하지만 그러한 모호함 속에서도 우리는 보이지 않는 세계의 숨은 질서들이 존재함을 이해할 수 있어야 한다.

보이는 것이 전부가 아니라는 사실을 알지만 인간의 특성상 보이는 것에 한정해 사유하려는 특징을 무시하기 어려운 일도 그러한 경향성을 가진 인간의 오류나 고정관념과 같은 인식의 문제들을 볼 수 있기 때문이기도 하다.

자연과 인간 사회를 오가는 '두 가지 시선'의 지적 탐험을 선사하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "모호한 세계의 숨은 질서" 는 물리학자의 길을 걸어 온 저자의 세상을 바라보는 관점이 물리학적 서사에 머무르지 아니하고 자연과 인간 사회 속에서 유기적 관계를 맺고 있는 관계성 측면을 밀도 깊게 파헤쳐 세상이 단순히 하나의 시각으로 읽히지 않는다는 사실을 깨닫게 해주는 책이다.

넓고 넓은 세상을 단순하게 어느 하나의 시선으로만 볼 수 있다는 것이 어쩌면 더 이해할 수 없는 일이 아닐까 싶은 생각도 든다.

이러한 측면은 인공지능 AI 시대를 맞는 오늘의 우리 삶의 현장성을 인공지능이라는 시선으로 재단하는 다양한 서사를 꼬집어 내면서 할 수 있는 이야기이기도 하지만 인공지능 AI 에 대한 발전적 흐름은 최근에야 불거진 하나의 시선이라 할 수 있어 저자가 말한 하나의 시선에 해당할 수도 있을것 같다.

하지만 세상 모든 일들이 변화라는 소용돌이 속에 놓여 있음은 분명한 일이지만 인공지능으로 인해 모든것이 완연히 변화할 것이라 판단하는 일은 아직은 무리라 할 수 있다.

저자는 인간의 삶이 놓인 경계인으로의 모호한 위치감이 이제는 삶의 언어가 아닌 구조의 언어로 다시 과학의 언어로 삶의 언어로 해석되길 바라는 서사를 돞아 보게 한다.

살아보기 전에는 두려움 가득, 설램 가득한 세상으로 생각해 왔을지 모르지만 살아 보니 그런 막연한 시선 보다는 인간이라는 존재가 가진 특징적 의미들이 새상을 이해하는데 더욱 효과적이라는 사실을 느끼게 된다.

세상을 이해하는 따듯한 눈과 세상을 해석하는 냉정한 눈이라는 서로 다른 시선을 함께 품고 세계를 더 넓고 새롭게 바라볼 수 있는 기회를 제공하는 저자의 인간 삶의 본질적 모습의 현재와 변화에 대한 시선이 날카롭게 빛난다.

많은 사람들이 즐겨 보는 유튜브, 넷플릭스, 인스타그램 등등을 접하는 우리는 '공짜' 라는 측면을 선호한다.

물론 아무런 댓가 없는 공짜면 좋겠지만 '세상에 공짜는 없다' 는 말이 주는 의미를 깨달았으면 좋겠다.

물론 그러한 계산된 공짜 역시 우리에게 익숙함으로 남지만 그 보이지 않는 내면에서는 숨겨진 과학적 법칙들이 존재, 우리를 끌어들이고 무한정 시간을 쓰게 만드는 함정들이 존재함을 알 수 있다.

인간의 지적 능력을 넘어서고자 하는 인공지능 시대에 과연 우리에게 필요한 것은 무엇인지를 경계인으로서 판단, 살펴 볼 수 있는 소중한 기회를 제공하는 책이라 의미를 곱씹어 가며 이해할 수 있는 시간을 즐겨보았으면 좋겠다.

단순하게 투자하라

단순하게 투자하라 - 부자들이 지키는 돈과 투자의 절대 상식
벤 칼슨 지음, 이은주 옮김 / 비즈니스북스 / 2026년 10월

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경제적 자유를 이루고자 하는 수 많은 사람들의 노력은 지금도 여전히 진행 중이지만 그러한 과정이 이뤄지는 모습은 흔히 우리가 보고 듣는 투자 지침서와 같은 안내자의 역할로 대변된다.

손 한번 딸깍하면 투자를 할 수 있는 시대에 우리는 어떤 기준으로 투자를 해야 할까 많은 고민이 아닐 수 없다.

대부분의 사람들은 시장에 만연한 애널리스트들의 복잡한 투자 지침을 따라 투자에 임하고 있음을 볼 수 있다.

시장이 복잡하니 그만큼 기준도 복잡하게 가져가야 한다고 생각할 수도 있겠지만 반면에 그렇지 않고 단순함으로 투자를 바꿔야 함을 일깨워 주는 전문가도 있다.

투자를 하는 사람들에게 가장 중요한 것은 무엇일까?

시장의 상황을 어떻게 보는지에 대한 맥락과 시장을 어떻게 해석하는지 살필 수 있는 해석의 틀을 기준으로 볼 수 있다.

정보의 홍수 속에서 우리는 투자를 하며 어떤 목표를 갖고 있는지, 또 어떤 기준으로 투자에 임하고 있는지를 복잡함이 아닌 단순함으로 바꿔야 한다 주장하는 저자의 책을 만나 읽어본다.

이 책 "단순하게 투자하라" 는 우리의 투자에 있어 무엇보다 중요한 것이 바로 평균보다 나은 성과를 내는 일로 말하며 그것은 충분히 달성 가능한 현실적인 목표임을 깨우쳐 단순하면서도 효과적인 투자를 할 수 있도록 도움주고자 하는 책이다.

시장에는 너무도 많는 조언들이 흐르고 있다. 투자에 무지한 사람들일 수록 그런 조언에 현혹되기 쉽지만 좋은 투자 조언을 듣고도 상황에 따라 다르게 반응하는 문제들을 보이는 우리에게 올바른 행동법으로의 단순한 투자 조언과 헹동지침에 대한 가르침을 전해 준다.

투자의 귀재, 오마하의 현인이라 지칭되는 워런 버핏의 성공적 투자에만 촛점이 맞춰져 있는 기사들에 우리는 그가 한 번도 실패하거나 손실을 보지 않았으리라는 생각을 하게 된다.

하지만 저자가 밝히는 워런 버핏의 투자에 있어 발생한 손실 규모는 -37% ~ -51%까지 였음을 살필 수 있다.

그 역시 투자에 있어 전문가라 하지만 손실을 보기도 하고 수익을 거두는 과정을 거쳤음을 알 수 있다.

다만 그는 우리와 달리 손실을 견디고 결국 수익을 거둔 승리자가 되었다는 사실을 이해해야 한다.

저자가 전해주는 투자 관련 서사를 조언으로 들어도 좋지만 실질적인 행동 지침서로 삼는것이 더 올바르다는 생각을 해 볼 수 있다.

수 많은 투자 전문가들이 말하는 바가 바로 나, 우리만의 투자 기준이나 원칙을 문서화 하라는 것이다.

바로 이것이 투자계획서임은 두말할 나위 없는 일이다.

투자를 하면서 좋은 전문가를 찾거나 만나는 일은 그 무엇보다 중요하다.

이른바 수익과 손실 계산서를 우리가 원하는 대로 만들어 줄 가능성이 높은 실력을 갖추고 있기에 저자는 좋은 금융자문가를 구별하는 법을 실어 투자 조언을 얻는 방법을 설명해 준다.

무수히 많은 투자자와 투자 전문가들이 시장에 존재한다. 

그들이 목표 하는것은 오직 수익이지만 그것을 달성하기 위해 복잡한 수식과 과정을 통하기 보다 단순한 투자 철학과 실행 지침으로 투자의 핵심을 꿰뚫어 보는 일이 더 중요함을 일깨워 준다.

단순한 투자가 가장 강력한 투자가 될 수 있음을 전하는 책이라 독자들의 다독이 의미를 부여하리라 판단해 본다.

AI는 어떻게 기업의 무기가 되는가

AI는 어떻게 기업의 무기가 되는가 - 조직을 허물지 않고 지식과 AI를 연결하는 AX 전략
이지성 지음 / 처음북스 / 2026년 10월

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인공지능 AI가 우리의 삶을 바꾼다, 내 직업을 위협한다고 말하는 일들이 가시화되는 순간은 언제일까 생각해 보면 '아직은'이라는 답변을 하게 될지도 모른다.

하지만 그러한 위협과 변화에 대한 기사나 변화를 담은 동영상을 보는 순간 우리의 기업에 존재하는 수 많은 김과장들은 자신의 업무 역시 동영상에서 보듯 효율적이고 생산적이면 좋겠다고 생각한다.

단지 동영상의 기업과 현실의 나, 우리가 근무하는 기업의 현실이 다르다는 사실이 길을 막고 있어 동영상 그대로의 변화나 효과를 우리가 근무하는 기업에서 그대로 적용하거나 효과를 내기는 어렵다는 사실을 깨닫게 된다.

과연 그렇다면 무엇을 어떻게 해야 인공지능 AI를 직접 우리의 업무와 연결해 효율과 효과를 거둘 수 있을지 고민해 보아야 한다.

그 대답을 현실과의 괴리감을 두드러지게 느낀 저자의 관점으로 풀어 나가는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "AI는 어떻게 기업의 무기가 되는가"는 인공지능 AI가 어떻게 기업의 무기가 될 수 있는지를 현실적으로 파악, 스타트업과 같은 소규모 기업들과는 달리 대기업이나 중소기업이 가진 기업 나름의 특징과 업무 방식을 어떻게 인공지능 AI와 매칭해 변화를 일굴 수 있을지를 풀어 나가는 여정에 대한 기록을 볼 수 있는 책이다.

반도체 공장에 막힌 프로젝트, 데이터를 모으고도 AI를 시작하지 못한 금융사, 문서를 모아 지식화하지 못한 유통사, 현장 직원들의 강한 반발을 겪었던 통신사 등 다양한 사례를 담아 90일 안에 가시적 성과를 낼 수 있었고 AI 에이전트가 어디까지 업무를 수행할 수 있는지, 기업의 ERP 시스템과 에이전트와 협업에 대한 여부 역시 부딪히고, 실패하고, 다시 답을 찾아 가는 과정으로의 문제 해결법을 알려주고 있어 현실적인 괴리감을 느끼는 많은 기업의 중간 간부나 현업에 인공지능 AI를 도입하고자 하는 많은 이들에게 도움이 될 것으로 판단해 볼 수 있다.

업무의 자동화, 말만 들어도 지금 하고 있는 업무를 줄이고 생산성을 향상시킬 수 있을것 같은 느낌을 갖지만 실질적으로 말만으로 해결되는 일은 없다.

더구나 인공지능 AI는 말이 아닌 구조화된 방식으로의 실천을 통해 이뤄질 수 있는 변화라 할 수 있다.

저자는 이 책의 핵심을 AI 에이전트에 맞춰 소개하고 있다.

AI 에이전트가 현실적으로 왜 필요하며 컨설던트로서 현장에 필요한 문제들을 묻고 AI 에이전트를 어디서 부터 시작해야 하며 현실적으로 부딪힐 수 있는 벽으로의 문제들을 소환, 해결법을 알려주는가 하면 기업 각각의 부서들이 가진 AI 에이전트 적용사례를 통해 좀 더 쉽게 도구를 무기화 할 수 있게 만들어 준다.

사람에게는 특징이 있다. 바로 변화를 두려워 한다는 것이고 보면 저자가 말하는 두려움, 호기심, 의존이라는 것이 변화관리의 3단계로 사람을 바꿀 수 없을지라도 시스템이 변화해 일할 수 있게 하는 일은 얼마든지 할 수 있는 일이라 그러한 설계 방향을 갖추어야 함을 알려 준다.

현재 우리 회사의 위치는 어디에 있는지를 살피고 향후 1년 정도의 실행 로드맵까지 제시, 완벽히 AI 에이전트를 도입해볼 수 있는 기회를 접해볼 수 있다.

이러한 과정으로의 AI 에이전트를 도입해 실패와 성공적인 과정을 겪어 기업의 체질을 바꿔 나가는 일은 그야말로 도구가 아닌 무기를 새로 갖추는 기회가 될 수 있다.

이러한 기회를 마다하는 기업은 자연스럽게 도태될 뿐임을 자각하는 날이 그리 멀지 않을 것임을 깨닫게 되는 책이라 하겠다.