월급 받는 자산가 - 작고 소중한 내 월급으로 큰 자산 만드는 첫 재테크 수업
부자햄찌 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 10월
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과거와는 다르게 요즘은 월급봉투가 없다.

나를 비롯 예전의 어른들은 월급을 받는 날 목에 힘주는 날이기도 했고 아내나 가족들은 그날이 한 달 중 얼마 안되는 행복한 날들 가운데 하나였음을 기억한다.

그런데 최근의 우리 삶, 사회의 변화는 월급봉투가 아닌 계좌로 이체되어 순식간에 텅장이 되어버리는 황당한 삶을 살아가고 있어 예전의 월급봉투 시절이 그리워 지는 마음을 갖게 한다.

그렇다고 과거에만 매몰되 있을 수 없으니 우리는 올바른 소비와 투자라는 두가지 토끼를 다잡을 수 있는 재태크 수업을 해 보아야 하지 않을까 싶다.

쥐꼬리만한 월급이라도 꼭 필요한 부분에만 소비하는 절제와 미래를 위해 무엇을 어떻게 투자해야 하는지를 고민해야 하는 현실이 버겁지만 디지털 사회의 변화가 가져 온 삶의 방식의 변화를 모른채 할 수는 없다.

모으고, 쪼개고, 불리는 가장 현실적인 재태크 방법을 소개하는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "월급 받는 자산가" 는 오늘을 살아가는 많은 사람들이 공통적으로 느끼는 '텅장'의 현실을 깨트리고 가장 현실적이면서도 실용적인 재태크 방법론으로 모으고, 쪼개고, 불리는 방법론을 소개 월급받는 자산가로 성장할 수 있게 도움주는 책이다.

'햄찌" 어디선가 들어 본 이름인데 잦은 유튜브 시청을 하다보니 만난 재태크 관련 영상을 통해 알게된 인물이다.

재테크라는 것이 없는 것에서 시작하는 것이 아니라 아끼고 절약해 스스로 목표를 달성할 수 있는 시간을 열어가는 일이고 보면 저자가 말하는 하나 하나 모두가 소중한 삶의 지햬처럼 느껴진다.

자산관리라는 말을 들으면 엄청난 재산을 가지고 있어야 할 수 있는 그런것으로 착각할 수도 있다.

하지만 월급을 가지고도 재2의 월급을 창출할 수 있는 파이프라인을 만들 수 있다면 저자가 제시하는 기초공사 부터 벽체세우고 기둥세우고 확장공사에 자원 인프라를 더해 완공 및 유지보수까지의 테크트리를 환성할 수 있다.

소득은 노동에 의한 소득과 금융에 의한 시스템형 소득이 존재한다.

노동에 의한 소득은 다분히 한계가 존재하며 갈수록 그 효율이 떨어지게 되지만 금융소득은 갈 수독 더 자산이 늘어나는 극명한 대조를 보여준다.

그렇게 보면 저자의 주장처럼 금융 시스템으로의 파이프라인을 만들어 두어야 한다는 깨달음을 얻게 된다.



재태크의 출발선은 모두가 다를 수 있지만 각 사람마다 다른 출발선이 있음을 이해하고 각자가 한 걸음씩 발을 뗴어 실천해야만 한다.

그 실천의 첫 걸음이 바로가진 돈이 적을 수록 돈을 어떻게 다루어야 하는지에 대한 방법을 아는것이라 하겠다.

누구나 월급을 받는다 하지만 월급만으로는 우리의 삶과 인생이 더 나아지지 않는다고 볼 수 있다.

재태크를 위해 나, 우리는 ;오늘 무엇을 해야하지"" 라는 물음에 스스로 답할 수 있는 실력을 갖추어야 한다.

건축으로 치자면 재테크의 목적을 명확히 하고 노력해서 얻은 부의 특성을 견조히 쌓아 올리는 힘을 길러야 한다.

20대부터 40대에 이르기까지 재무설계를 더해 구체적 실천법을 접해 보길 권유한다.











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최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지
강현규 지음 / 메이트북스 / 2026년 10월
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우리는 항상 과거나 현재 보다 미래를 알고 싶어 한다.

그래서 미래예측이나 추측을 가장한 많은 일들이 현실에서 일어나고 있는 것을 생각하면 그에 대해 부정적으로 생각하기 보다 연계된 조건처럼 인식하는 경향이 있어 사회적 물의를 일으키는 일들이 만연하기도 한다.

하지만 그러한 일들은 인간이 미래를 알기 위해 벌이는 총체적인 노력에 비하면 그야말로 새발의 피라 하지 않을 수 없는 일이다.

미래는 현재를 배재하곤 생각할 수 없다는 점이 가장 큰 특성이라 할 수 있다.

과거 역시 그 시점을 반영해 현재를 탄생시켰는가 하면 현재 역시 미래라는 불투명한 모습을 만들어 가고 있음을 이해하면 어쩌면 지금 가장 빠른 변화를 겪고 있는 인물들이 보는 현재와 미래는 사뭇 우리가 생각하는 미래와는 의미가 다르게 느껴질 지도 모른다.

SK 그룹의 수장이자 회장인 최태원, 그의 행보 속에서 마주하는 다양한 미래에 대한 예측들을 가리고 뽑아 변화에 대한 촉을 발동시킬 수 있는 기회를 만들고자 하는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "최태원의 소름돋는 미래예측 50가지" 는 과거, 현재, 미래를 통해 '소름돋는다'는 말이 진실이 되려면 , 진실이 되는 순간에 대한 반증을 찾아내 우리의 미래에 대한 이해와 산업의 변화가 어떻게 흘러갈지를 살펴 이해할 수 있는 기회를 마련하고자 하는 책이다.

그렇다. 예측이라는 것이 아무리 잘 맞아도 100%일 수가 없고 보면 우리가 마주한 최태원 회장의 예측은 그러한 점성적 측면의 추측이 아니라 기업 CEO로의 산업계 변화와 그 변화가 어떻게 진행되고 흘러가게 될지를 스스로 점검, 뒷바침하는 과정들을 통해 미래에 대한 변화를 읽어내는 예측을 전달하고 있다.

주식시장에서는 삼성전자와 SK하이닉스를 삼전닉스로 지칭한다.

그들 기업의 핵심이 반도체이다 보니 인공지능 AI의 세계적 투자에 맞물려 호황의 시간을 보내고 있지만 마냥 즐거운 일만은 아니다.

최태원 회장이 행보하는 다양한 장소에서의 발언들을 모아 그가 말하는 현재와 미래에 대한 변화를 예측하는 일이 쉬울것 같지만 결코 그렇지 않다.

최회장은 자신이 말한 미래예측에 대한 신빙성을 자신이 말한 예측의 조건화를 통해 가부를 결정하고 있다고 전한다.

물론 맞을 수도 있고 아닐수도 있지만 지금까지 최회장이 말한 현재의 상황을 종합하고 미래를 그려 보았을 때 사실적이자 진실이 된 상황이 많았음을 살펴볼 수 있기에 '소름돋는' 다는 표현을 제시하고 있다.



저자는 그러한 최회장의 미래 예측에 대한 서사를 네가지 방식으로 전달하고자 한다.

'이미 현실이 되었다, 현실이 되고 있다, 아직 현실이 되지 않았다, 아직 판단하기에 이르다'는 측면으로 접근하고 있어 다른 산업에 대한 이해보다는 반도체와 그 산업의 흐름, 미래에 대한 변화에 이르기까지 그려볼 수 있는 것이다.

더불어 어떤 맥락에서 최회장은 그런 발언을 했고, 그 맥락은 또 무엇이며 그때와 지금의 다른 점은 무엇인지를 살펴볼 수 있게 장소를 특정해 제시하기도 한다.

투자자에게는 방향성을, 사업가에게는 산업의 재편에 대한 이해를, 커리어를 높이기 위한 이들에게는 우리의 능력과 태도에 대한 필요성을 중요시해 볼 수 있는 시간이 될 것이다.

한 기업인의 현실을 바탕으로 한 뛰어난 미래 예측의 서사가 이토록 멋진 변화를 전하고 있음을 생각하면 가장 날카로운 미래 보고서라는 생각을 해 볼 수 있지 않을까 싶다.






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IT 트렌드 2027 - AI 이후, 에이전트가 바꾸는 일과 돈의 미래
김지현 지음 / CRETA(크레타) / 2026년 10월
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AI 이후 세상은 어떻게 바뀔까? 라는 부제가 정말 흥미롭다.

인공지능 AI의 등장 이후 불과 4~5년이 지난 지금도 우리 사회의 많은 변화가 보이지 않게 일어나고 있는 실정을 생각하면 가시화 되는 시점에서의 변화는 그야말로 놀라운 변화를 맞게 되지 않을까 하는 생각도 하게 된다.

AI 시대 이후의 세상을 전망하거나 예단하는 일은 매우 어려운 일이 아닐 수 없지만 현재의 흐름과 AI로 인한 변화된 상황들을 살펴 보면 실낫같은 희망의 증거처럼 AI 이후의 세상의 변화를 조금은 이해할 수 있지 않을까 싶다.

지금까지는 AI를 단순한 질문에 답하는 도구로 사용해 왔다면 이제부터는 AI가 스스로 판단하고 실행하는 에이전트로의 역할을 할 수 있는 변화를 볼 수도 있으리라 판단한다.

더불어 그러한 세상을 살아가는 나, 우리에게도 변화에 대한 요구가 당위적이 될 가능성이 높아 진다.

그러한 과정으로의 변화를 몰고올 2027년의 IT 트렌드에 대해 전하는 책을 만나 읽어본다.



이 책 " IT 트렌드 2027" 는 가장 민감한 이슈라 할 수 있는 AI 이후의 변화라는 측면을 전망하는데 저자는 10가지 핵심 키워드로 그 내용을 전달한다.

아마 지금도 느끼거나 활용하는 이들이 있을지도 모르지만 저자가 제시하는 10가지 키워드는 시대를 바꾸며 인간의 삶에 영향을 미치는 트렌드로서 자리한다.

토큰 이코노미, 에이전트 이코노미, 온디바이스 AI로 인한 하이브리드 AI, AX 2.0, 피지컬 AI,  개인 AI 에이전트, 사스포칼립스와 위기의 SI, AGI의 문턱, 소버린 AI와 인프라 전쟁이라는 화두로 풀어내는 서사가 오늘을 무능하게 보내는 나, 우리의 가슴을 깊숙히 찔러댄다.

이러한 변화들이 앞다퉈 일어나는 세상에서 과연 나, 우리는 무엇을 어떻게 대응 해야 하는지에 대한 고민에 휩쌓일 수 밖에 없을것 같다.

하지만 한가지만은 분명하다.

어떤 이유, 목적으로라도 AI시대의 변화에 동참하는 존재가 되어야 한다는 사실을 뼈저리게 느낀다.

인간과 AI의 대립이 아닌 공존적 세계를 살아가기 위해 우리는 AI가 촉발하는 변화의 물꼬를 앞장서 맞이해야 한다.

그럼으로써 일상과 우리의 작업에서의 일하는 방식의 변화를 일구고 산업과 경제 전반에 걸친 영향력있는 존재감을 드러내야 한다.

인간의 시대를 유토피아적으로 만드는 AI가 되어야지 인간을 도태 시키거나 디스토피아적 사회를 건설하는데 AI의 힘을 빌릴 수는 없는 노릇이다.

저자가 전망, 제시하는 키워드 가운데 나는 토큰 이코노미인 AI를 쓰고 만드는 기준점이 토큰이 된다는 점을 가장 중요하게 생각해야 한다고 판단한다.

이러한 토큰은 AI 정보처리의 생산성과 밀접한 연관이 있기에 우리사회의 실질적인 화두로의 효율과 효과와도 맞물려 있다 할 수 있다.

인간의 한계를 넘어서는 문제는 자칫 우리가 걱정스러워 하는 인류 멸종 시나리오를 떠올릴 수도 있다.

공생 공존의 명확한 기준점을 철저히 지키며 인간의 삶을 더욱 향상시키기 위한 기회로 삼았으면 좋겠다는 생각을 해 본다.



인간 삶의 편리함을 위해 개발 된 것이 비단 인공지능 AI만이 있는것이 아니다.

수 많은 변화의 역사가 답하듯 인간 삶의 변화는 그런 세상의 변화에 발맞춰 걸어 왔고 또 걸어 갈 것이라고 본다.

저자가 말하고자 하는 핵심은 AI시대의 변화를 맹목적으로 따르거나 사용하기 보다 기술 변화에 따르는 병목현상에 집중해 보면 IT트렌드의 변화로도 투자의 길을 모색할 수 있음을 깨우쳐 준다.

인공지능 AI 시대의 인간의 경쟁력은 AI가 아닌 인간 스스로가 주도권을 가진 존재로 거듭나야 함을 알 수 있다.

저자는 매년 IT 트렌드를 조사하고 전망해 발표하는 일을 해 오고 있다.

산업현장 경험을 기반으로 기술  트렌드와 IT산업의 현황과 전망에 이르기까지 알찬 분석 정보를 통해 기술 적용의 실체를 확인해 볼 수 있는 시간이 되길 기대해 본다.




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2027 미국 투자 트렌드 - 실리콘밸리의 현장과 숫자로 분석하는 투자의 새로운 패러다임
최중혁 외 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 10월
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세계 경제를 말하면서 미국을 빼놓고 말하는 일은 어불성설이 아닌가 한다.

경제뿐 아니라 과학, 기술 분야, 특히 현재의 인공지능 AI의 발전에 관한 모든 것들이 미국, 실리콘벨리를 떠나서는 이야기가 되지 않는 상황이고 보면 앞으로의 추세 또한 그러함에서 크게 벗어나지 않는다고 할 수 있다.

2026년 막바지에서 2027년의 미국 시장의 투자 트렌드를 찾아 보는 일은 어쩌면 변화하는 사실에 대한 확신을 갖고자 하는 일환으로 이해할 수 있다.

미국 현지의 AI, 반도체, 로봇, 에너지 산업에 대한 인사이트를 읽어낼 수 있다면 우리는 불확실한 미래의 시장에 대해 기술적 방향성과 경제의 방향에 대한 이해를 더해 투자자로의 행보를 탄탄하게 할 수 있을지도  모른다.

현업 전문가, CEO, 교수로 채워진 2027년 미국 트렌드에 대한 서사를 담아낸 책을 만나 읽어본다.



이 책 "2027 미국 투자 트렌드" 는 미국, 실리콘벨리 소재 기업들의 현실과 미래의 변화를 예측해 기술과 경제의 방향성을 가늠하며 투자처로의 기업에 대한 이해를 더하고자 하는 책으로 파악할 수 있다.

2026년은 인공지능 AI에 의한 변화가 촉발된 해로 글로벌 기업들의 거대한 투자가 이어지고 있는 해라 생각할 수 있다.

전 산업의 인공지능 AI와의 접목을 꾀하는 상황이 벌어지고 있는 지금 투자자로서는 그러한 세계적인 흐름을 이해하는 것도 필요하지만 미국의 투자 트렌드를 먼저 파악하는 것이 중요하지 않을 수 없다.

공동 저자들은 현재 주목할 분야와 앞으로 달라질 분야로의 섹터 7개를 섹터별 현재 상황과 2027년의 전망에 대한 분석을 전해준다.

물론 이슈화 되고 있는 21개 기업에 대한 분석도 존재하며 이러한 트렌드를 확인하는 목적은 우리의 투자 방향성에 대한 명확성을 얻기 위함이라 AI 인프라를 위한 대규모 투자가 이어지지만 가시적 성과보다는 불확실한 미래에 대한 해소를 기술적 과제로 돌파해 내고자 하는 모습을 목도할 수도 있다.

닷컴 버블로 인해 실리콘벨리의 인기가 예전만 못하다 생각할 수 있으나 그 때와는 주류 흐름이 완연히 다름을 파악할 수 있다.

실리콘벨리의 재도약이라는 생각을 해 볼 수도 있지 않을까 하는 생각이 들었다.

인공지능 AI의 대표격이라는 오픈 AI, 엔트로픽, XAI, 스노우플레이크, 데이터브릭스, 비태크 기업, MIT를 비롯 미 중, 서부, 동부의 8개 연합 대학 등등의 주체들이 실리콘벨리에 소재하거나 거점화 하려고 있어 그곳에서 벌어지는 AI 산업의 투자, 방향성, 과정, 수요에 대한 논쟁에 이르기까지 다양한 서사들을 접할 수 있어 투자자로서는 매우 풍부한 투자 지침서를 읽는듯한 기시감을 느낄 수 있을 것이라 판단한다.



전통적 산업인 에너지 기업 역시 유망한 섹터로 이름을 올렸는데 산업의 동력이 될 근원이라 어쩌면 당연한 선택지가 아닌가 하는 생각도 들었다.

다만 그러한 에너지 기업들도 2027년은 성장을 기대해 볼 가능성이 크다는 점을 AI 도입으로 생산성 향상을 이루고 수익 증대를 가져 오는가 하면 막대한 전력이 소모되는 데이터센터 건설에 힘을 쏟고 있어 그 흐름과 변화도 점검해 보아야 한다.

우리 투자자로서는 미국의 변화가 세계적 변화의 시발점이 될 수 있음을 이해, 투자의 방향과 행보를 위한 유익한 시간이 되리라 판단해 볼 수 있어야 한다.

그러한 점에서 공동 저자의 트렌드 분석에 대한 탁월한 서사는 투자자로 명확한 가시성을 얻을 수 있는 기회가 되리라 판단해 본다.

다독을 통해 투자의 인사이트를 얻길 기대해 본다.





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기술창업가의 J 커브 전략 - 아이디어 검증에서 시장 확장성 확보까지
서원겸 지음 / 청년정신 / 2026년 9월
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창업은 뭐고, 기술창업은 또 뭐지? 라는 궁금증을 가질 법도 하다.

창업은 나라, 왕조 따위를 세우는 행위나 사업을 시작하는 것을 말하고 기술창업은 제조업, 전문 서비스업, 지식서비스업 분야에서 신기술이나 새로운 기술 기반 아이디어를 통해 제품을 생산, 판매하는 창업을 말한다.

이러한 기술창업은 고위험, 고수익, 고성장이 특징이며, 핵심인재, 아이디어, 시장, 자본을 4대 핵심요소로 꼽는다.

오늘을 사는 우리 가운데 창업이나 기술창업에 대해 한 번쯤은 생각해 보지 않은 사람들이 있을까 싶다.

그만큼 우리 사회의 치열한 경쟁과 성공에 대한 갈망은 현 시점에서 창업이나 기술창업에 대한 수요를 줄어들게 만든 원인이 되었다.

하지만 어떤 결과든 스스로 책임지고 올바른 기술창업에 뛰어들 수도 있음을 알아야 비로서 비즈니스로의 역량을 키울수 있게 되지 않을까 싶다.

최근에는 1인 창업으로 비즈니스를 시작하는 많은 사람들이 있다.

그 시작을 필두로 기술창업가가 되는 J커브 전략을 알려주는 책을 만나 읽어본다.



이 책 "기술창업가의 J커브 전략"은 기술창업가라는 존재가 되기 위한 로드맵을 저자의 경험을 통해 확연히 알 수 있게 설명하며 기술을 가지고 창업해 기술자로 시작해 1인 사업가, 창업가, 경영자, 기업가로 성장해 나갈 수 있는 기업과 비즈니스를 하고자 하는 우리의 성장성을 위한 이정표로 삼을 수 있는 책이다.

과거와 비교해 오늘날에는 창업과 기술창업을 비교적 쉽게 할 수 있는 기회들이 많다고 할 수 있다.

물론 기업이나 1인 창업을 한다고 해서 모두가 성공한다는 보장은 없지만 인간의 특성상 자신의 모든 것을 걸고 하는 비즈니스이기에 주먹구구식이 아닌 분명한 전략이 존재해야 한다.

저자는 IT 프로그래밍 기술을 통해 비즈니스를 하고 1인 창업가와 기업가로의 발판을 닦아 성장 가도를 달리고 있다.

그 역시 특별한 무언가가 있었던 것은 아니라 달랑 컴퓨터 한대와 시간이 있었다고 전한다.

어쩌면 지금의 나, 우리에게도 컴퓨터와 시간은 늘 존재하고 있지만 저자와 우리의 선택과 집중의 결과는 다르게 드러난다.

왜 기술창업을 해야 하는지에 대한 당위적 물음에 답하며 국내에서 행해지는 창업교육의 실태를 꼬집는가 하면 개발자로의 기본기를 갖춰야 비로소 비즈니스를 할 수 있는 기회라도 잡을 수 있다는 사실을 알려준다.

그러한 시간들이 쌓이고 함께 하고자 하는 사람들과의 연대가 이뤄져 사업으로 성장할 수 있는 기회가 만들어 졌고 그러한 사실이 저자가 우리에게 기업가치의 정점을 만들 수 있음을 강조할 수 있는 계기가 될 수 있었다.



저자의 기업가로의 변신을 위한 과정들이 그리 단순하지만은 않다.

물론 우리 역시 삶의 시간들을 열심히 일하며 살아 왔지만 그 결과는 서로 다른 모습로 보여진다.

많은 사람들이 자신이 무엇을 할 수 있고, 잘하는지를 잘 모르는 경우가 많다.

하지만 그러한 문제는 다양한 일들을 접해 보지 않아서 발생하는 문제라 할 수도 있기에 실패를 두려워 말고 많은 일들을 경험해 볼 필요가 있다.

기술 역시 많은 일들을 접해 보아야 얻을 수 있는 존재이고 보면 경험성에서 비롯된 기술습득이 우리의 미래를 꿈꾸게 할 작은 희망의 불씨가 될 수도 있음을 느끼게 된다.

기술창업가가 되고자 하는 이들에게 기술창업가로 성공한 인물의 로드맵을 따라해 보는 일은 부모의 자식사랑을 위한 키움의 방식과도 같은 의미를 지닌다.

적절한 활용과 실행으로 더 나은 미래를 만들수 있기를 기대해 본다.





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