별서정원

별서정원 - 오래된 시간과 자연의 결을 간직한 대한민국 명승 별서정원 여행기
김종화 지음 / 송도국제북스 / 2026년 7월

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우리것이 좋은 것이여~ 라는 말처럼 진짜 우리 것이 좋은지를 모르고 살아 온 나날들이 아니었나 싶다.

별서정원? 정원은 알겠는데 별서는 뭐지? 라는 생각에 멈추고 보니 몰라도 너무 모르고 있다는 자괴감이 온통 나를 감싸 부끄럽다는 생각도 잠시 모르면 알아야지...라는 무지한 자의 용기를 내어 본다.

별서(別墅)는 자연을 해치지 아니하며 본가에서 벗어나 자연 가까운 곳에 따로 지어 학업, 휴식, 은거를 목적으로 하는 사유의 공간을 지칭한다고 한다.

우리 것에 대한 지식이나 이해가 없으니 당연히 모를 수 밖에 없고 현대적 삶에 치우쳐 있다보니 옛것과 자연과 동화 된 우리 것에 대한 앎이 부족할 수 밖에 없었다.

하지만 이런 기회가 아니고는 또 언제 우리 것에 대한 앎을 이어갈 수 있을지 스스로 반문해도 기약할 수 없는 실태이기에 안성맞춤의 기회라 하겠다.

정원이라는 단어는 울타리를 뜻하는 공간이라는 뜻을 품고 있다는데 이는 우리 정서상 맞지 않는 뜻이라 하겠다.

그에 비해 원림이라는 자연 친화적이고 자연의 일부인 인간이 끼어들 수 밖에 없는 시공간으로의 장소를 원림으로 생각해 보면 별서정원이 아니라 별서원림으로 지칭해야 함이 옳지 않을까 하는 생각을 해 보게 된다.

이 책 "별서정원"은 우리가 생각하는 인간의 입맛에 맞춰 가꾼 정원이 아닌 오래된 시간과 자연의 곁을 간직한 별서원림을 지닌 정원들을 찾아 소개하는 책이다.

어쩌면 관광여행으로 몇 번은 가 보았을 수도 있는 지명들이 등장한다.

담양의 소쇄원, 백운동 원림, 다산초당, 보길도 원림, 순천의 초연정 원림, 화순의 임대정 원림, 봉화 청정암과 석천계곡, 예천의 초간정 원림, 선몽대, 거창의 수승대, 안동의 만휴정, 영양의 서석지 등 대한민국 명승지로 이름을 올린 곳들의 지명이기도 하다.

보통은 우리의 일상적 삶의 힘겨움을 벗어던지고 힐링을 위한 시간을 보내기 위해 우리는 관광차를 타고 이러한 곳을 방문한다.

그런데 깊이 있는 지식이 없다 보니 그저 풍경이나 보고 먹거리와 즐길거리만 찾아 보고 마는 관광 여행이 되고 있는 실정이 아쉽기만 하다.

저자는 그러한 우리에게 우리것이 왜 좋은지에 대해 꼬집어 말한다.

별서정원은 맞춤식 정원이 아닌 자연에 인간이 비집고 들어가 잠시 머물 수 있게 만든 시공간으로 우리 조상들은 그런 곳에서 학문과 세상사에 대한 논의를 했다니 겉으로 보이는 풍류와 속깊은 진짜 삶의 이야기들을 마주하는 일은 너무도 큰 격차를 보여주는 문화적 인식의 오류라 할 수 있지 않을까 싶다.

나는 다른 곳은 가보지 못했다.

거창의 수승대는 내가 가본 별서정원의 하나이지만 풍광이 빼어나고 자연속에 묻혀 인간의 삶에 대한 시름을 잊을 수 있는 시간을 보낼 수 있는 기회를 얻을 수 있음이 놀라운 경험이었다고 할 수 있다.

자연을 다스린다는 인간의 오만함은 스스로 무지한 존재임을 드러낸다.

우리 조상들은 자연을 정복의 대상이 아니라 자연 속에 인간이 융화되어 살아가야 하는 길을 택했다.

자연을 다스리는 공간이 아닌 그 길에 조용히 머물며 인간의 오욕칠정을 다스리고 마음을 낮추어 세상을 겸허히 살아갈 수 있게 자연에서 배움을 얻을 수 있게 별서정원을 지었다.

정원이라는 조작된 대상 보다 자연 그대로의 원림을 지칭하는 자연주의적 건축물들이 여전히 우리 주변에 우리를 기다리고 있다.

잠시 시간이 허락한다면 여유로운 마음으로 별서정원을 다녀와 보면 완전히 새로운 힐링의 의미를 받을 수 있을 것으로 생각한다.

한국의 미를 발견하는 일이 인간의 조작에 의한 노력이 아니라 자연이 품고 있는 온전함을 비켜 함께 하는 가운데 그 진가를 확연히 깨달을 수 있을 것이라 판단해 본다.

회사 실무에 힘을 주는 엑셀 2024

회사 실무에 힘을 주는 엑셀 2024 - 2013, 2016, 2019, 2021, 2024, Office365 모든 버전 활용 가능 ㅣ 회사실무에 힘을 주는 오피스 시리즈
서정아 지음 / 정보문화사 / 2026년 10월

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마이크로소프트사의 엑셀은 다양한 직업의 데이터 처리에 활용되는 프로그램이다.

그런데 그렇게 활용되는 엑셀을 배우고 익혀 활용하는 일은 만만치 않다.

학습용이나 재미로 배운다면 얼마든지 쉽게 배울 수 있다 생각할 수 있지만 실무 작업에 적용한다는 생각을 하면 머리가 아파지기 시작한다.

하지만 그렇다고 필수적이자 중추적인 프로그램을 배우지 않겠다면 생각지도 못할 작업, 일의 증가를 염두에 두어야 한다.

요즘 사람들이 생각하는 워라밸같은 것은 사치에 가깝다 생각해야 될지도 모른다.

엑셀의 가장 기본이 되는 기능적 내용과 그것을 활용하는 예제 등으로 실무적 능력을 키워 주고자 하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "회사 실무에 힘을 주는 엑셀 2024" 은 기본적 모토가 실무적 능력 향상에 맞춰져 있어 여타의 다른 엑셀 서적들과는 구성면에서 차이를 보인다.

실무에 힘을 준다는 저자의 강조가 있었듯이 기본기능 50가지와 그것을 활용한 예제 50가지, 엑셀의 꽃이라 할 수 있는 함수 예제 50가지, 업무 활용 실무 예제 15가지로 구성해 현장 실무에 적응, 적용 가능한 실력을 갖추도록 안내하고 있다.

기본이 튼튼해야 제대로 된 엑셀 실력을 갖출 수 있음은 누구나 알지만 그 기본이라는 것이 이 책에서는 개념에 대한 이해라 할 수 있지 않을까 싶다.

개념의 이해와 기능적 이해의 조화가 엑셀 실력의 근본이 되리라는 생각을 해 보면 저자가 책에서 강조하는 부분들을 눈여겨 볼 필요성이 있다 하겠다.

아마도 엑셀을 처음 접하는 사람은 거의 없지 않나 싶지만 혹시라도 사회 초년생들에게 엑셀은 난관이 될 수도 있다.

그런 난관과 걱정거리로의 엑셀이 아니라 저자가 안내하는 과정을 차근차근 따라만 해도 쉽게 왜 그렇게 되는지를 살피고 이해할 수 있다.

더구나 요즘은 인공지능 AI와 조합해 사용할 수 있는 엑셀의 변화도 놓지면 안되는 부분이라 하지 않을 수 없다.

프롬프트 방식이라 어떻게 질문 하느냐에 따라 인공지능의 결과물이 천차만별이라는 사실을 독자나 학습자, 실무자는 알고 있어야 한다.

저자는 그러한 상황을 에측, 보다 정확한 답을 얻을 수 있는 질문전 특징 4가지 체크 프롬프트 작성법을 제시, 보다 유익한 엑셀과 인공지능 AI를 활용한 업무에 성과를 내도록 유도한다.

초보자에게 엑셀은 사용하기 어렵고 버거운 프로그램에 속할 수 있다.

더구나 인공지능 AI와의 조합 역시 또 하나 늘어나는 터에 힘들게 배워 뭐해? 라고 생각할 수도 있으나 사회 각계각층의 현장에서 데이터를 다루는 최적화된 프로그램으로 엑셀을 대신할 존재는 그리 많지 않다. 설령 있다고 해도 범용성 측면에서 엑셀을 따르지 못할 프로그램들은 현장 업무에서 그리 많은 활용성을 갖지 못하기에 엑셀의 탁월함은 우리가 현장 데이터 업무를 위해 좋든 싫든 필수적으로 익혀야 하는 존재임을 부인할 수 없다.

가장 어렵게 생각하는 것이 함수 부분이고 보면 저자가 함수 부분을 별도의 지면으로 구성해 집중적으로 학습할 수 있게 구성한 점은 실무자들 뿐만 아니라 함수 부분을 어렵게 생각하는 많은 이들을 위해 배려라 할 수 있다.

방대한 엑셀 기능과 예제, 듀토리얼 등을 첨부해 실무진으로 일하는 이들에게 최적의 도움이 될 수 있는 기회를 제공하는 책이기에 두고 두고 꺼내보며 실력 향상을 위한 지침서로 만들길 기대해 본다.

5가지 스도쿠 고급, 특급

5가지 스도쿠 고급·특급 (스프링) ㅣ 5가지 스도쿠 (스프링)
브레이니 퍼즐 랩 지음 / 시간과공간사 / 2026년 10월

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스도쿠를 접해 본지는 그리 오래 되지 않았다는 생각이 든다.

아니 처음에는 9X9 칸의 스도쿠가 아닌 3X3 칸으로 된 클래식한 스도쿠를 만나고 풀어 보는 시간을 가졌지만 그 떄도 어려웠다는 느낌이 있었고 또한 재미있다는 느낌도 동시에 가질 수 있었다.

허나 단순한듯 하면서도 이런 퀴즈 하나를 제대로 풀어내지 못하는 나 스스로에 대한 자괴감도 커 아마도 끝까지 도전했었지 않나 하는 생각도 하게 된다.

지금의 9X9  칸의 스도쿠를 접해 본 것은 10년 이내라 그 때는 초급 만으로도 도대체 어떻게 풀어야 하는지를 몰라 어렵게만 생각했던 적이 있었다.

물론 풀이에 대한 안내를 볼 수 없이 퀴즈 문제만 달랑 본 상태라 더더욱 난감한 상태였음을 생각하면 지금의 5가지 스도쿠 고급, 특급은 그야말로 완벽한 퀴즈풀이에의 도전이 아닐 수 없다.

난이도가 점점 더 올라가 어려워지지만 그만큼 우리의 두뇌 활용의 맛을 느껴볼 수 있게 해 주는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "5가지 스도쿠 고급, 특급"은 초급, 중급 레벨 수준과는 다른 모습으로의 난이도를 갖고 있어 스도쿠를 많이 풀어본 사람들에게는 유익한 시간이 될 수 있지만 초급, 중급 수준 레벨을 넘어서지 못한 사람들에게는 도전하고 싶어도 어려운 난이도를 실감하게 해 주는 책이다.

역시 초급, 중급 스도쿠와 같은 기본적 원리로의 풀이법이 제시되지만 9X9 칸을 자세히 들여다 보면 초급, 중급 레벨의 스도쿠와는 칸을 채우고 있는 숫자들이 20%정도 줄어들었음을 볼 수 있다.

채워야 할 숫자들이 줄어든다는 것은 그만큼 난이도가 향상되었다는 것을 반증하는 것이며 우리는 그만큼 더 두뇌를 가동해 비어있는 칸을 채워 스도쿠를 완성해야 한다.

아마도 퀴즈를 푸는 방법에 대한 안내를 참고치 않는다면 스도쿠의 레벨이 높아지는 상황뿐 아니라 애초에 처음부터 풀어나갈 시도조차 하지 못했을 수도 있다.

퀴즈니 만큼 볼펜이 아닌 연필과 지우개를 사용해 풀어보고 틀린 부분을 지우고 새로운 답을 찾을 수 있다.

많은 책들이 양장본 형식으로 만들어지지만 스도쿠 책은 스프링북으로 제시되 완전히 접을 수 있게 만든 점은 좋은 시도라 할 수 있다.

각각의 스도쿠에 대한 힌트들을 제시해 줌은 독자들의 몰입을 위한 조건으로 작용된다.

퀴즈 풀이에 막막함을 느끼는 가운데 짧지만 강력한 한 줄의 힌트를 제시함으로써 그 또한 두뇌 가동을 위한 계기로 만들 수 있음과 동시에 스도쿠 정복을 지원하는 도움이라 하겠다.

몰입할 수 있다는 것은 그만큼 재미를 보장한다는 말과 일맥상통한다.

재미를 보장하는 일이 그리 쉽다 말할 수는 없지만 간단하면서도 단 시간에 독자의 몰입을 이끌어 낼 수 있다는 것은 그것만의 마력이 있는 것이며 즐거움을 주는 매력도 함께 갖고 있다고 볼 수 있다.

단순한 숫자 채움이 아니라 두뇌를 써야 비로소 빈 칸에 원칙대로의 숫자를 채울 수 있는 완성형 스도쿠를 만들 수 있기에 그러한 시도를 초급, 중급, 고급, 특급으로 구분 레벨화해 능력향상을 꾀하는 일은 바람직한 일이라 할 수 있다.

재미와 즐거움을 보장하고 두뇌 활용 측면에서도 뛰어난 스도쿠 풀이를 통해 진짜 몰입의 맛을 느껴보길 기대해 본다.

5가지 스도쿠 초급, 중급

5가지 스도쿠 초급·중급 (스프링) ㅣ 5가지 스도쿠 (스프링)
브레이니 퍼즐 랩 지음 / 시간과공간사 / 2026년 10월

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요즘 사람들의 걱정거리라 하면 암보다도 두렵고 무섭다는 치매를 들 수 있다.

현대에 와서도 치매의 발병 원인을 명확히 말할 수는 없지만 한 가지 분명한 것은 현대인들의 삶에서 머리 즉 두뇌를 잘 쓰지 않는 방식이 치매 발병 원인의 하나라는 사실은 점점 더 나이들어 가며 머리 쓰는 일을 싫어하거나 거부하는 이들에게는 잠재적 치매자라는 낙인을 스스로 찍게 만들 수 있다.

스도쿠는 하워드 가른스가 창안자이지만 상품화하고 더 많은 이들이 즐겁게 풀어볼 수 있게 대중화한 일은 일본의 퍼즐회사 니코리의 카지 마키라는 인물이다.

아마도 직접해 보지는 않았지만 가로 세로 9개의 칸이 모여 있고 그 안에 숫자가 들어 있는 퀴즈 패턴을 본 사람들은 많을 것이다.

세상의 거의 모든 퀴즈들은 초급, 중급을 넘어 가며 점점 더 어렵게 만들어 졌음을 확인할 수 있는바 그러한 보편적 기준을 따르고 있는 스토쿠 초급, 중급 레벨자들이 즐겨볼 수 있는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "5가지 스도쿠 초급, 중급"  은 표지에서 볼 수 있듯이 다섯 가지 패턴으로 디자인 된 스도쿠 150개와 관련 퀴즈에 대한 해답으로 이뤄져 있는 깔끔하면서도 많은 이들에게 가독성을 높여 주기 위한 큰그림으로 스도쿠를 수록해 편리하게 몰입할 수 있고 퀴즈를 푼 날짜와 시간을 기록해 자신의 실력 향상을 꾀해 볼 수 있는 기회를 마련해 주는 책이다.

책에서 제시하는 다섯 가지 패턴은 홀짝 스도쿠, 랜덤 스도쿠, 스도쿠 X, 창문 스도쿠, 센터 스도쿠로 각각의  패턴에 따라 스도쿠 사각형 안의 숫자의 배열이 달라진 모습을 볼 수 있다.

스도쿠를 푸는 방법은 간단하고 단순하다.

3그룹으로 이뤄진 각 9개의 사각형 안에 1~9까지의 숫자를 채우며 가로줄과 세로줄에도 1~9까지의 숫자를 채운다.

각 줄에는 숫자가 겹치지 않게 1~9까지의 숫자가 딱 한 번씩만 모두 들어가야 하는 원칙을 기억해 퀴즈를 풀어 보면 처음에는 조금 어렵다 느끼겠지만 채 1~2분이 지나지 않아 스도쿠 풀이에 몰입하고 있는 나, 우리를 목도할 수 있을 것이다.

무언가에 몰입해 무아지경에 빠져 본 시간이 오늘 현대를 살아가는 사람들에게 과연 얼마나 있을지는 의문이나 작고 간단하며 손쉽게 퀴즈를 통해 그러한 몰입의 경험을 얻는 시간은 그 시간 만큼은 모든걸 잊고 퀴즈에만 몰입해 가는 경지를 통해 현실의 다양한 문제나 고민을 잠시벗어나고 힐링의 시간을 맛볼 수 있다.

스도쿠를 풀 때는 한 가지 방식으로만 풀지 말고 여러 방식으로 시도해 보는것이 좋다고 한다.

막힌다고 포기하면 쉽게 풀 수 있다 생각하거나 그런 느낌을 갖는 곳부터 풀어보라 전한다.

스도쿠는 일상적인 삶에서 마주하는 무수히 많은 생각거리나 문제들, 고민들을 잠시 잠깐의 시간 동안이라도 몰입해 퀴즈를 풀어 보며 두뇌를 자극하는 기회를 얻는 일이다.

두뇌를 자주 사용하는 일은 앞서 말한 치매와 같은 현대병을 방지하는데 유익하고 효과적이라 할 수 있다.

초급, 중급 레벨에 해당하는 스도쿠 150 문제라 익숙함을 넘어 새로운 재미와 깊은 몰입감으로 두뇌 자극의 즐거움을 맛보길 기대해 본다.

기술창업가의 J커브 전략

기술창업가의 J 커브 전략 - 아이디어 검증에서 시장 확장성 확보까지
서원겸 지음 / 청년정신 / 2026년 9월

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창업은 뭐고, 기술창업은 또 뭐지? 라는 궁금증을 가질 법도 하다.

창업은 나라, 왕조 따위를 세우는 행위나 사업을 시작하는 것을 말하고 기술창업은 제조업, 전문 서비스업, 지식서비스업 분야에서 신기술이나 새로운 기술 기반 아이디어를 통해 제품을 생산, 판매하는 창업을 말한다.

이러한 기술창업은 고위험, 고수익, 고성장이 특징이며, 핵심인재, 아이디어, 시장, 자본을 4대 핵심요소로 꼽는다.

오늘을 사는 우리 가운데 창업이나 기술창업에 대해 한 번쯤은 생각해 보지 않은 사람들이 있을까 싶다.

그만큼 우리 사회의 치열한 경쟁과 성공에 대한 갈망은 현 시점에서 창업이나 기술창업에 대한 수요를 줄어들게 만든 원인이 되었다.

하지만 어떤 결과든 스스로 책임지고 올바른 기술창업에 뛰어들 수도 있음을 알아야 비로서 비즈니스로의 역량을 키울수 있게 되지 않을까 싶다.

최근에는 1인 창업으로 비즈니스를 시작하는 많은 사람들이 있다.

그 시작을 필두로 기술창업가가 되는 J커브 전략을 알려주는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "기술창업가의 J커브 전략"은 기술창업가라는 존재가 되기 위한 로드맵을 저자의 경험을 통해 확연히 알 수 있게 설명하며 기술을 가지고 창업해 기술자로 시작해 1인 사업가, 창업가, 경영자, 기업가로 성장해 나갈 수 있는 기업과 비즈니스를 하고자 하는 우리의 성장성을 위한 이정표로 삼을 수 있는 책이다.

과거와 비교해 오늘날에는 창업과 기술창업을 비교적 쉽게 할 수 있는 기회들이 많다고 할 수 있다.

물론 기업이나 1인 창업을 한다고 해서 모두가 성공한다는 보장은 없지만 인간의 특성상 자신의 모든 것을 걸고 하는 비즈니스이기에 주먹구구식이 아닌 분명한 전략이 존재해야 한다.

저자는 IT 프로그래밍 기술을 통해 비즈니스를 하고 1인 창업가와 기업가로의 발판을 닦아 성장 가도를 달리고 있다.

그 역시 특별한 무언가가 있었던 것은 아니라 달랑 컴퓨터 한대와 시간이 있었다고 전한다.

어쩌면 지금의 나, 우리에게도 컴퓨터와 시간은 늘 존재하고 있지만 저자와 우리의 선택과 집중의 결과는 다르게 드러난다.

왜 기술창업을 해야 하는지에 대한 당위적 물음에 답하며 국내에서 행해지는 창업교육의 실태를 꼬집는가 하면 개발자로의 기본기를 갖춰야 비로소 비즈니스를 할 수 있는 기회라도 잡을 수 있다는 사실을 알려준다.

그러한 시간들이 쌓이고 함께 하고자 하는 사람들과의 연대가 이뤄져 사업으로 성장할 수 있는 기회가 만들어 졌고 그러한 사실이 저자가 우리에게 기업가치의 정점을 만들 수 있음을 강조할 수 있는 계기가 될 수 있었다.

저자의 기업가로의 변신을 위한 과정들이 그리 단순하지만은 않다.

물론 우리 역시 삶의 시간들을 열심히 일하며 살아 왔지만 그 결과는 서로 다른 모습로 보여진다.

많은 사람들이 자신이 무엇을 할 수 있고, 잘하는지를 잘 모르는 경우가 많다.

하지만 그러한 문제는 다양한 일들을 접해 보지 않아서 발생하는 문제라 할 수도 있기에 실패를 두려워 말고 많은 일들을 경험해 볼 필요가 있다.

기술 역시 많은 일들을 접해 보아야 얻을 수 있는 존재이고 보면 경험성에서 비롯된 기술습득이 우리의 미래를 꿈꾸게 할 작은 희망의 불씨가 될 수도 있음을 느끼게 된다.

기술창업가가 되고자 하는 이들에게 기술창업가로 성공한 인물의 로드맵을 따라해 보는 일은 부모의 자식사랑을 위한 키움의 방식과도 같은 의미를 지닌다.

적절한 활용과 실행으로 더 나은 미래를 만들수 있기를 기대해 본다.