[왜 결국 삼성전자인가] 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기

왜 결국 삼성전자인가 - 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기
김병완 지음 / 브레인스토어 / 2013년 1월

제목만 보고선 삼성전자 자체에 대한 이야기인줄 알았다. 물론 그런 부분이 없다고는 할 수 없겠지만 그래도 이 책은 갤럭시S에 집중하고 있는 내용이라는 것이 맞는 말일 것이다. 스티브 잡스 사후 현재까지 이어져 오고 있는 삼성과 애플의 특허 관련 소송에서 최근 애플의 특허가 무뎌졌다는 평이 나올 정도로 삼성이 승소하고 있다. 솔직히 두 제품 사이에 어떤 차이가 있고 어떤 특허가 분쟁의 대상이 되었는지 자세히는 모르지만 국내 전자 사업체의 수준을 넘어서서 세계 속에서 당당히 그 입지를 다지고 있는 삼성전자의 IT & 전자사업은 분명 대단하다고 생각한다.

이제 퓨대전화는 단순히 통화의 목적을 넘어서 우리들의 삶과 뗄래야 뗄 수 없는 필수품으로 자리잡았다. 그러니 과연 어떤 면에서 갤럭시S가 전세계인들의 사랑을 받고 그 기술력에 놀라움을 금치 못하는지를 알아 본다는 것은 "왜 결국 삼성전자인가?" 라는 물음에 대해서 삼성의 기술력을 집약적으로 보여주는 부분이 될 것이다. 게다가 이 책의 저자가 삼성전자 연구원 출신이라고 하니 그 내용을 좀더 전문적으로 들어 볼 수 있는 셈이다. 애플과 대등하게 경쟁하고 나아가 세계 일류가 된 갤럭시S의 성공 이야기를 읽을때 우리는 삼성의 경영 스타일이나 그 구성원들의 이야기들도 함께 읽을 수 있다.

삼성맨이 쓴 이야기이기에 다소 한쪽으로 기우는 느낌이 들기도 하지만 삼성이 현재 글로벌 기업으로 성공할 수 있었던 저력과 원동력에 대한 것들도 갤럭시S의 성공 이야기에서 어느 정도 발견할 수 있다고 생각한다. 그리고 다양한 분석 자료들을 통해서 내용을 좀더 사실적인 근거로 받아 들일 수 있어서 그점도 괜찮은 구성인것 같다.

현재의 성공에서 앞으로는 어떤 성과를 보여줄지 갤럭시S의 진화가 기대된다.

[스티브 잡스의 이메일박스] 소통형 리더가 되는 잡스의 이메일 커뮤니케이션

스티브 잡스의 이메일박스 - 소통형 리더가 되는 잡스의 이메일 커뮤니케이션
마크 밀리안 지음, 권오열 옮김 / 서울문화사 / 2012년 9월

스티브 잡스 1주기가 지났다. 시간이 참 빠르다는 생각을 하게 된다. 그의 사망 소식에 전세계의 수많은 사람들의 그를 추모하며 한입 깨문 사과를 애플 스토어에 놔두었던 기억이 있을 것이다. 그렇기에 최근 디지털의 귀재로 불리며 크리에이터와 CEO로서 두 역할을 동시에 잘 해냈던 그의 삶과 업적을 다시금 되돌아 보는 기회를 갖고자 하는 일이 많다.

그런 의미에서 나온 책중에 한권이 바로 『스티브 잡스의 이메일박스』이다. 과연 스티브 잡스는 어떤 내용의 이메일을 누구와 주고 받았을까? 무엇보다도 이 책은 스티브 잡스에 대한 기록이라고 하기 보다는 스티브 잡스가 직접 팬, 고객, 경쟁사, 기자 등과 주고받은 이메일을 원문과 번역본 두가지를 동시에 담고 있다. 그리고 그의 이메일을 문법같은 것이 틀릴지라도 그대로 싣고 있음으로써 사실감을 더하고 있다.

이메일은 위와 같은 형식으로 되어 있다. 받는 사람, 보내는 사람, 날짜, 제목, 이메일 내용이 자세히 적혀 있고, 그 뒤에 바로 번역글이 나온다. 그의 이메일을 보면 그의 생각이나 사업철학, 그리고 사업 내용들도 어느 정도 짐작할 수가 있다. 그리고 그 이메일 내용과 관련해서 부연설명이라고 할 수 있는 이야기가 덧붙여져 있기 때문에 이메일을 이해하기 쉬울 것이다.

때로는 그의 작품을 비난하거나 트집을 잡고자하는 사람들의 공격을 받기도 하는데 그러한 공격적이고 비난의 이메일에도 스티브 잡스가 소신껏 자신의 생각을 말하고 있는 점은 그가 보통 사람이 아니라는 것을 깨닫게 한다.

2011년 10월 5일 그가 56세로 세상을 떠나기 전까지 보여준 모습과 그가 남긴 작품들은 단순히 멋지다는 의미를 넘어선다. 그가 보여준 온갖 어려움에서 벗어나 최고의 자리에 오를때까지의 과정들은 애플만큼이나 스토리를 가지고 있기에 그가 떠난 지금까지도 많은 사람들이 그를 기억하고 애도하는 것이 아닐까 싶다.

[행복의 리더십] ‘나’를 ‘행복’하게 만드는 것이 진짜 리더십이다

행복의 리더십 - KBS스페셜, 나를 행복하게 할 리더는 누구인가?
이재혁.KBS 스페셜 제작팀 지음, 서승범 정리 / 알에이치코리아(RHK) / 2012년 9월

저마다 살아가는 이유가 제각각이겠지만 결과적으로 보자면 행복해지기 위함이 아닐까 싶다. 행복이라는 기준만큼 상대적인 것이 있을까? 하지만 그럼에도 우리들 모두는 행복해지기를 바란다. 그런 의미에서 나를 행복하게 해줄 리더가 누구일지, 대통령 선거를 앞두고 있는 우리들에게 중요한 논쟁의 대상이 될 것이라 생각한다.

각 후보가 내세우는 공약은 다양할 것이다. 하지만 그게 누구든 국민을 행복하게 만들 수 있다는 자신감만큼은 모두 충만할 것이다. 그렇다면 우리는 과연 어떤 조건을 갖춘 인물을 우리를 행복하게 만들어 줄 수 있다고 생각할까?

책에서는 소통, 공감, 정의, 책임, 혁신이라는 다섯가지의 키워드로 미국, 영국, 독일, 브라질, 핀란드, 일본, 이스라엘 등의 사례를 통해서 행복의 리더십을 알아 보고 있다. 우리나라의 경우 특히 대두되는 키워드는 바로 "1부 나를 춤추게 하는 리더십 : 소통과 공감"이라고 생각한다. 다른 나라도 지역 갈등이 존재하겠지만 우리나라 역시도 리더를 결정지을때 심각하게 대두되는 문제가 바로 지역감정에서 비롯된 소통과 공감의 부재가 아닐까 생각된다.

현재의 지도층에서 주장하는 것도 역시나 소통과 공감인 것을 보면 우리 지역사회가 얼마나 소통과 공감의 부재를 겪고 있는지 알수 있는 아이러니 아닐까 싶다.

책속에 나오는 사례들은 각 나라마다의 국각적 특성을 반영하고 있기도 하겠지만 그 내면을 자세히 들여다 보면 결코 간과할 수 없는 공통된 사실들을 찾아 낼 수도 있을 것이다. 소통하고 공감할 수 있으며, 정의가 살아있는 책임있는 사회가 혁식으로 거듭날 수 있다면 그 사회는 유토피아가 될 것이다.

그런만큼 위의 다섯가지 모두를 다 갖춘 리더를 찾기란 불가능한 일이다. 그렇지만 그 사회가 가장 필요로 하는 요소는 분명 있기 마련이다. 시대별로 바로 그러한 부족한 요소, 동시에 바라는 요소를 가진 인물이 리더가 된다는 점을 살펴 볼때 진정 우리 사회에 필요한 리더는 어떤 인물인지, 정말 그 사람이 나를 행복하게 해 줄 수 있을지를 지극히 개인적이지만 외압에 흔들리지 않는 생각이 절실히 필요해 보인다.

그와 동시에 책속에 등장한 리더십의 경우 성공사례로 볼 수 있다는 점에서 현재 우리 사회의 리더들이 국민의 마음을 헤아리는 차원에서라도 좀 읽어 봤으면 좋겠다는 생각을 하게 만드는 책이다.

[팔로우 Follow] 당신을 행복으로 이끄는 인생의 원리

[eBook] 팔로우 Follow(당신을 행복으로 이끄는 인생의 원리, 팔로우) (체험판)
김효석.이인환 지음 / 미다스북스 / 2012년 8월

인생에 있어서 '갑'이 아니라 당당히 '을'이 되라고 말한다면 과연 누가 쉽게 고개를 끄덕이며 긍정할 수 있을까? 그런데도 이 책은 '갑'이 아니라 '을'에 초점을 맞추고 있다. 그런 의미에서 책의 제목도 리딩이 아닌 팔로우가 될라고 말하는 것이 아닐까.

특히 저자는 팔로우를 실천하기 위한 원칙으로서 다음과 같은 세가지를 말하고 있다. "따르고, 경청하고, 함께하라"가 바로 그것이다. 이 모든 것들은 '갑'에게서는 볼 수 없는 것들이다. 오히려 '을'이기에 가능한 내용들이다.

모두가 '갑'이 되기 위해서 혈안이 되는 가운데 '을'이 되라고 말하는 저자의 발상은 지난 10여 년간 이루어진 총 6000회 이상의 강의와 강연들에서 얻은 노하우이니 일단 들어 볼 만한 가치는 있을 것이다.

그리고 저자가 팔로우의 선구자들이라고 사례를 들고 있는 인물들-강호동, 안철수, 정주영, 경주 최부자댁, 프랭클린을 보면 과연 어떤 의미에서 팔로우를 행복으로 가는 지름길이라고 말하는지 이해하게 될 것이다.

이들의 특징을 보면 누군가의 위에서 군림하지 않으려 한다. 오히려 그들과 내가 다르지 않음을, 그들의 행복이 나의 행복이라는 지론으로 함께 어울어진 삶을 살아가야 한다는 것을 강조하고 있다. 그리고 이러한 팔로우 정신을 세일즈에 적용하고 있기도 하는데 그 역시도 고객의 입장에서 고객과 함께 하고자 하는 마음이 우선임을 알 수 있을 것이다.

이외에도 대화와 설득의 기술을 통해서 많은 사람들이 함께 행복할 수 잇는 방법을 저자는 제시하고 있다. 솔직히 '을'이 되어서 을의 장점인 경청과 함께 행복하도록 해야 하는 점은 신선한 발상임과 동시에 우리 사회 각계각층의 지도자들이 먼저 본받고 실천했으면 좋겠다는 생각이 들 정도이다. 그렇기에 이전까지와는 다른 '을'의 행복론을 통해서 팔로우의 중요성을 말하고 있는 이 책을 그분들이 먼저 읽어 보기를 바래본다.

[거장들과의 저녁만찬] 저녁식탁에서 만난 스무 명의 대가들, 고난과 용기를 말하다

거장들과의 저녁만찬
존 번 지음, 유지연 옮김 / 타임비즈 / 2012년 7월

밥 한끼 먹는데 40억원이 드는 사람이 있다. 그럼에도 이 사람과 밥 한끼 먹으려고 기꺼이 그 40억원을 지불하는 사람이 있다. 그 사람은 바로 연례 자선행사로 지난 2000년부터 시작된 '투자의 달인' 워런 버핏(81) 버크셔 해서웨이 회장이다.

해마다 워런 버핏과의 점심 식사를 위해서 기꺼이 그 돈을 지불하는 사람이 있다. 지인 7인을 초대해서 뉴욕 맨해튼의 스테이크 식당 '스미스 앤드 월런스키'에서 버핏과 점심을 즐긴다. 40억원을 아무리 그래도 그렇지 어떻게 40억원이란 돈을 "버핏과의 오찬"에 쓰냐고 반문할 수도 있겠지만 해마다 그 경쟁도 치열하고 실제 우리나라 직장인들이 재테크 멘토 1위로 꼽는 사람 역시도 그이다.

실제로 식사를 함께 한 그 사람들은 돈이 아깝지 않다고 한다. 단지 투자 이야기를 듣는 시간이 아니라 어쩌면 인생에 대한 이야기를 하고 그속에서 오히려 더 큰 만족을 얻기 때문일 것이다. 하지만 현실적으로 보통의 사람들은 그만큼의 돈을 지불할 수 없을 것이다.

그렇지만 워런 버핏과 같이 한 분야의 최고가 된 사람들의 이야기를 들을 수 있는 기회가 있다면 과연 그 시간이 궁금하지 않을까. 그것도 무려 스무 명을 만날 수 있다면 귀가 쫑긋해질지도 모른다. 비록 우리에게는 40억이 없을지라도 여기 만 오천원에 그들 모두를 만나 그들이 전하는 이야기를 들을 수 있는 기회가 있다.

물론 40억을 주고 그 사람과 합석한 자리와는 비교할 수는 없겠지만 한 자리에 모이기도 힘든 스무 명의 대가를 이 책을 통해서 만나보고자 한다. 책속에 나오는 대가들을 보면 그 분야도 다양하다. 그렇기 때문에 자신이 꿈꾸는 목표가 있다면 그와 어울리는 길을 먼저 간 세계의 일인자들의 이야기를 통해서 그의 노하우를 전수 받는 행운아가 될지도 모른다.

초반에는 각 대가에 대한 간략한 설명이 나오며 그 이후에는 인터뷰나 대담 형식으로 그이 생각과 대가가 되기까지의 노하우를 생생하게 들을 수 있는 것이다. 인터뷰 형식으로 되어 있어서 이야기를 읽는데 좀더 집중이 잘되며, 마치 그의 실제 인터뷰 같은 느낌이 들어서 더욱 사실감있게 다가온다.

스타벅스(StarBucks) 창업자 하워드 슐츠(Howard Schultz), 애플(Apple) 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs), 델(Dell Inc.) 창업자 마이클 델(Michael Dell), 마이크로소프트(Microsoft) 창업자 빌 게이츠(Bill Gates), 구글(Google) 창업자 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린(Sergey Brin), 나이키(Nike) 창업자 필 나이트(Phil Knight) 등등....

이상과 같이 말로 표현할수록 궁금해지고 기대되는 20명의 대가를 통해서 그가 성공과 꿈의 표상이 된 연유를 알게 될 것이다.