주켄 사람들

주켄공업은 극세부품 기술에선 최고 수준에 올라있는 회사입니다.
'무규칙의 규칙'에 따라 기업경영을 해온 마츠우라 모토오 씨가 자신의 인생 길에 만난
세 사람의 이야기를 소개합니다.

1. 키와다 간지 씨
어느 날, 나는 파리 무드의 상무와 함께 점심을 먹게 되었다. 여러 가지 이야기가 오고
가던 도중, 대학에 관한 이야기가 나왔다. 나는 "대학에 가고 싶다..."하고 혼잣말로
중얼거렸다.
"가고 싶으면 가면 되지!"
상무의 목소리는 부드러웠다.
"아니, 등록금이 3만엔이나 되는걸요. 저는 어려워요."
당시 초일류 회사를 제외하면 공무원을 비롯한 대부분의 고졸 신입사원의 초봉이
약 2,500엔에서 3,800엔 정도였다. 3만엔은 엄청난 거금이었다.

"대학에 가고 싶다면 학자금을 빌려줄 수 있어. 여기에서 일하고 있으니까 매달
조금식 갚으면 돼."
상무의 말에 힘입어 나는 아이치 대학 법경학부에 들어갈 수 있었다. 꿈 같은 일이
실현되자 감사와 감격으로 가슴이 벅찼다. 그러나 그 시절 나는 재즈의 매력에 푹 빠져
있던 터러 경제학에는 별 흥미를 느끼지 못하고 각종 음악서적을 탐닉했다. 그런 나에게
서점과 무도장이라는 조합은 최고의 직장이었다.

어느 날, 나는 도쿄에 있는 오케스타라의 오디션에 합격하였다는 사실과 도쿄에 가서
연주를 해 보고 싶다는 소망을 상무에게 전했다.

"그건 자네 인생이야. 도전하고 싶은 일이 있다면 마음껏 도전해 봐! 그래도 어렵게
들어간 대학이니 시험 때에는 돌아오는 게 좋겠군. 1년 정도 늦어도 좋으니 졸업은 반드시
하도록 하게. 빌려준 돈은 선물한 셈 치지. 열심히 하게!"
상무는 나를 격려해 주었다. 당시의 상무가 바로 현재 그 서점의 회장인 키와다 칸지 씨다.

2. 길옥윤 씨
길옥윤 씨는 히가시모토 씨와 함께 당대 최고의 뮤지션이었다.
어느 날 , 미군 캠프의 레스토랑에서 커피를 마시고 있는데, 길옥윤 씨가 내게 재즈 곡을
몇 곡이나 외우고 있는지 물었다. 마츠우라 사장은 대학시절에 밴드 연주로 아르바이트를
하였기 때문에 300곡 정도 연주할 수 있다고 자신 있게 대답했다. 그러자 그는 마음을
담아서 연주할 수 없다면 외웠다고 할 수 없다고 지적했다. 단지 악보를 쫓아가는 사람은
좋은 연주를 할 수 없다고해도 했다.

"매일 자네의 온 마음을 담아서 한 곡씩만 외우도록 하게. 3년이면 1,000곡이 넘지,
그것이 바로 진정한 프로가 되는 길일세. 자네가 음악을 계속할지는 아직 모르겠지만,
무슨 일이든 마찬가지라는 점을 명심하게. 나는 인생은 얇은 종이를 한겹 두겹 겹치는
거라고 생각한다네. 그렇게 몇 년이고 쉬지 않고 겹친 두께는 아무도 흉내 낼 수 없지.
각자 쌓아 올린 인생이라는 산은 각각 다른 모습을 하고 있지만, 그 산의 높이가 인생의
진정한 가치라네."

3. 히가시모토 야스히라 씨
당시 일본 제일의 트롬본 연주자는 히기사모트 야스히라 씨였다. 그런데 잡지에서 그가
요코하마의 한 클럽에서 멤버 오디션을 한다는 것을 보게 되었다. 나는 바로 오디션에
응모했고 5중주의 멤버로 발탁되었다.
어느 날, 나는 너무 단순한 트레이닝만을 받는 것이 지겨워서 히가시모토 씨에게 불만을
털어놓았다.
"왜, 이렇게 단순한 연습만 시킵니까?"
"자네, 내 테크닉이 일본 제일이라고 생각하나?"
"네, 그렇다고 생각합니다."
"역시 그렇군. 그건 큰 오해야. 내 테크닉은 일본 제일이 아니라 세계 제일이라네. 내
말을 듣기 싫으면 오늘부터 여길 그만두게. 나와 함께 연주를 하기로 한 이상 따라 주길
바라네. 모든 면에서 내 수준이 되면 자네의 불만도 들어 줄 용의가 있어. 그러면 자네
역시 일류가 되는 거지. 기본이란 이렇게 단순한 것들이야. 기본을 제대로 익히는 것은
마음이나 정신이 아니라 형식이야. 유도나 검도에도 형식이 있지. 음악에도 그런 형식이
있다네."
출처:마츠우라 모토오, <주켄 사람들>

대한민국 사이버 신인류

기성 세대라면 이 사회에 새롭게 등장하는 '사이버 신인류'를 이해할 필요가 있을 것입니다.
연세대의 황상민 교수가 제시하는 사이버 신인류의 특징은 기성세대로 하여금 젊은
세대의 이해에 큰 도움을 줄 것입니다.

1. 가치관?
기성세대: 세상에는 중심이 되는 원리나 규칙이 정해져 있으며, 그에 따라 세상이 작동하고
있다고 생각한다.
사이버 신인류: 각 상황이나 맥락에 따라 그에 맞는 원리와 작동 방식이 필요하다고 생각
한다.

2. 학습방법?
기성세대: 새로운 것을 접할 때는 매뉴얼을 읽고 논리적 절차에 따라 배워 나가는 것이
학습목표가 된다. 심리학자 피아제의 인지 발달 이론에서 보면, 형식조작기의 사고에
기초한 학습 활동이다.(이론적, 관념적)
사이버 신인류: 새로운 것을 경험할 때는 땜장이식으로 이것저것을 만져 보면 배워
나간다. 정해진 절차나 추상적인 개념을 통해 배우지 않는다. 피아제의 인지 발달 단계
중 감각운동기와 구체적 조작기의 사고의 특성이 있다.(구체적, 경험적, 실제적)

3. 세상의 일?
기성세대: 세상은 기본적으로 고정(안정)되어 있으며, 변화에는 분명한 원인과 결과가
있다. 세상 일은 선형적 방식으로 구성된다.
사이버 신인류: 세상 일은 원인과 결과를 정확히 구별하기는 어려우며, 단지 가능성을
추정할 뿐이다. 세상 일은 비선형적(병렬적, 카오스적) 방식으로 구성된다.

4. 실체와 이미지?
기성세대: 눈으로 만질 수 있는 것만이 객관적으로 실재하는 것이기 때문에,
이미지는 허상이다. 따라서 사이버 공간의 이미지나 아바타에 가치를 부여하는 것은
적절치 못하며, 상품처럼 거래되는 것이 이상하다.
사이버 신인류: 이미지는 경험되는 그 자체로 실제적인 가치를 가진다. 사이버 공간의
캐릭터는 나를 나타내는 이미지이자 분신이기 때문에 현실의 나를 꾸미는 것과 마찬가지로
중요하다.

5. 일과 놀이?
기성세대: 일과 놀이는 엄연히 다르다. 놀이는 놀이일 뿐 그 이상의 의미가 없기 때문에,
그것이 일이 되거나 돈이 될 수 없다. 도박이나 경마는 즐기는 데서 그쳐야 하며, 돈을
버는 수단이 되는 것은 좋지 않다고 생각한다.
사이버 신인류: 일과 놀이를 구분하지 않으며, 동시에 이루어질 수 있다고 생각한다.
일도 놀이처럼 즐겁고 재미있는 것이 될 수 있기 때문에, 놀이로 돈을 벌수도 있다고
생각한다.

6. 자아와 정체성?
기성세대: 일관되고 고유한 자신의 모습이 존재하기 때문에 자기표현이나 정체성의 표출
에서도 고유한 모습이 존재한다.
사이버 신인류: 상황에 따라 자아는 다양하게 자신의 모습을 드러낸다. 자아란 자신에
대한 본질적인 속성을 의미한다기보다는 자신의 이미지가 다양한 역할로 표현되는 것이다.

7. 행동의 동기?
기성세대: 사람이 어떤 행동을 하는 데는 뚜렷한 이유나 명분이 있다. 일을 하는 것은 돈을
위해서이거나 사명감 같은 것 때문이다. 살아가는 것에는 분명한 목표나 이유가 있어야
한다고 생각하고, 어떤 행동에 대해서든 대단한 이유를 찾으려고 한다.
사이버 신인류: 상황에 따라 자아는 다양하게 자신의 모습을 드라낸다. 자아란 자신에 대한
본질적인 속성을 의미한다기보다는 자신의 이미지가 다양한 역할로 표현되는 것이다.
출처: 황상민, <대한민국 사이버 신인류>

파이팅 파브(FOB)

누구나 미래를 적극적으로 만들어 갈려고 하지만, 다수는 좌절하기도 하고 반복적인
좌절로 말미암아 나중에는 포기해 버리기도 합니다. 왜, 그럴까요? 자신이 알게 모르게
갖고 있는 습관을 이해한다면, 좌절이나 포기를 넘어서는데 도움을 받을 수 있으리라
생각해 보게 됩니다. '문제 속에 숨어 있는 7가지 선물'에 대한 글을 보내드립니다.
스스로를 되돌아 보는 시간을 가지시고 이번 한주도 활기차게 보내시기 바랍니다. 특히
장마철이란 오가는 길도 조심하시길...

#1. 선택 부재, 안절부절형
안절부절형은 이것도 하고 싶고 저것도 하고 싶지만 어떤 것을 선택해야 할지 몰라서
망설이다가 시간만 보내는 사람들을 말한다. 이들의 대표적인 유형은 흔이 이런 이야기를
자주 하곤 한다.
"나는 자유로운 스타일이라서 취직을 한다 해도 적응할 수 있을지 고민이야. 사실 내가
진짜 하고 싶은 건 영화야. 영화를 통해 세상을 보고 싶어. 하지만 영화로 밥벌이는
너무 어렵단 말이지. 안정적으로 살려면 공무원이 최고인데, 그건 너무 단순한 생활이찮아.
재미가 없어."

#2. 만성 슬럼프, 무기력형
무기력형은 이것 조금, 저것 조금 하다가 "이건 내 길이 아냐, 난 소질이 없는게 분명해"
라고 쉽게 포기하며 자신감마저 잃어 버린 사람들이다. 심지어는 무엇을 하고 싶다는
의욕도 없고 사는 것 자체가 시들해지기까지 하다. 이들은 모든 일에 뒤쳐지는 자신이
원망스러워서 경쟁 상황을 벗어나고 싶어한다. 따라서 '무인도에 가서 혼자 살면
얼마나 좋을까?'하는 엉뚱한 상상에 물들어 있다. 게다가 우리 사회가 경쟁 사회라는 사실
자체가 짜증이 난다.

#3. 끈기 부족, 철새형
철새형은 한 가지를 오랫동안 하지 못하고 이리저리 옮겨 다니는 사람이다. 학교도 여러
번 옮기고 직장도 마찬가지이다. 몇년 훌쩍 사라졌다가 나타났을 땐 어김없이 엉뚱한
사건을 준비하고 있을 때가 많다. 남의 떡이 커보이는 착시현상에서 헤어나지 못하고
끊임없이 신기루를 찾아서 날아다닌다.

#4. 현실 안주, 이대로형
현실에 안주하는 이대로형은 성공한 사람이 부럽기는 하지만 자신이 도전하기는 싫은
사람들이다. 이들은 지금의 삶에 별다른 문제가 없다고 여긴다. 설령 문제가 있다고
느끼더라도 고치고 싶어 하지 않는다. 자신의 일을 위해, 그리고 앞으로 살아갈 인생을
위해 무엇을 고치고 계발해야 하는지를 전혀 생각하지 않는다.
"그저 이대로 살면 되지, 뭐 그렇게 아둥바둥 살아? 머리 싸매고 고민해봤자 달라지는
것도 없는데"라고 말하는 이들에게는 깊이 고민하는 일 자체가 무의미하다.

#5. 노플랜, 무대뽀형
무대뽀형은 평소에 '그 정도는 나도 한다'는 생각을 늘 품고 산다. 그러면서 "누가 그
정도도 못하냐? 닥치면 다 하게 돼 있어. 하루하루 최선을 다하면서 살지 뭐, 뭘 그렇게
미리 걱정 해"라고 말한다.

#6. 오기 부족, 작심삼일형
작심삼일형은 자기계발을 해야 한다는 부단한 문제의식을 끊임없이 갖고 있으므로 계획도
자주 세우고 결심도 단단히 한다. 그런데 결심이 오래가지 못한다. 의욕은 넘치니 하고
싶은 일도 많아 다양한 분야에 도전해보지만, 심지가 곧지 못해 하는 일마다 끝을 보지
못한다. 이들은 이런 자신에게 늘 불만을 가지면서도 조금만 힘들면 스스로 "지금 하지
않아도 돼, 그렇게 절박한 일은 아냐"라는 핑계를 만들어 빠져나갈 구멍을 찾는다.

#7. 고생기피, 잔머리형
잔머리형은 '너무 힘들어서 못해 먹겠어"라는 말을 입에 달고 산다. 헝그리 정신은 그만
두고 체력과 정신력이 모두 나약해서 어떻게 하면 쉽고 돈 되는 일을 해볼까 하는 데만
잔머리를 굴리느라 바쁘다. 지능지수인 IQ가 아니라 잔머리지수인 JQ로 살아가는 사람
들이다. 이 유형에 속하는 많은 사람들은 부모의 유산 아래 들어가 서른이 넘도록 직장을
찾지 않고 있거나, 뭔가 더 큰게 있지 않을까 하는 막연한 기대감에 들떠 현실에 발 딛기를
거부한다. 심한 사람은 나이가 들어서도 부모의 유산에만 눈독을 들이며 공짜를 찾느라
정신이 없다.

(저의 의견은 ... 정상으로 가는 길은 어떤 분야에서건 공통된 점이 있다.
끈기, 반복, 집요함 그리고 행운없이 이룰 수 있는 것은 거의 없다는 점이다.)
출처: 신완선, <파이팅 파브(FOB)>
* 파브(FOB: Fresh Off the Boat)라는 뜻으로 배에서 막 내린 사람들을 의미

3초간 집중력 단련법

오늘은 <집중력을 강화하는 방법>에 대한 글을 보내드립니다. 짧은 시간 동안 일을
하더라도 원할 때마다 집중적으로 일을 처리할 수 있는 능력에 대한 글입니다.

#1. 추상적인 목표보다 구체적인 목표를 정한다.
#2. 목표 달성을 위한 마감 시간을 구체적으로 표기한다.
#3. 상황에 관계없이 늘 긍정적인 자세를 유지한다.
#4. '잘 할 수 있다'는 자기 암시의 힘을 활용한다.
#5. 생각과 동시에 입버릇처럼 반복함으로써 자신을 만들어 간다.

#6. 지나치게 긴장하지 않도록 주의하며 자주 웃는다.
#7. 편안한 상태에서 아이디어와 힌트가 잘 떠오른다.
#8. 기회가 올 때마다 이번이 마지막 기회라고 스스로 다짐한다.
#9. '이번에 모든 것을 건다'는 생각으로 임하면 놀라운 에너지를 발휘할 수 있다.
#10. 뚜렷한 테마나 문제의식을 갖고 생활한다.

#11. 집중력은 오래 지속되지 않기 때문에 적당한 휴식을 중간 중간에 취한다.
#12. 하루 종일 일하는 것보다는 며칠에 나누어서 일하는 편이 효과적이다.
#13. '이 부분만 한다' 혹은 '이 시간까지만 한다'는 식으로 범위와 시간을 정한다.
#14. 조금 빠른 속도로 걷는다.
#15. 러닝 머신이 아니라 밖에서 걷는다. 사람이나 풍경 등이 풍부한 자극을 준다.

#16. 피곤하면 잠시라도 휴식을 취한다.
#17. 지나친 공복은 금물이다. 뇌는 하루 120그램의 포도당을 필요로 한다.
#18. 콜레스테롤은 집중력에 중요한 요소이다.
#19. 일을 본격적으로 시작하기 전에 시작함을 지속적으로 자신에게 알린다.
#20. 하체가 튼튼해야 집중력이 생겨난다.
-출처, 나카지마 다카시, <3초간 집중력 단련법>을 재정리하고 의견을 덧붙이다.

"기본적으로 뇌는 아침에 활동하도록 프로그래밍되어 있다. 따라서 아무리 24시간
편의점이 상식처럼 굳어진 시대라 할지라도 새벽에 일어나 해가 질 무렵 일과를 마치는
것이 옳다."

"나의 사무실 한쪽에는 기분전환에 쓰이는 소품들이 있는데, 그 중에서 최근에 재미를
붙인 것이 바로 '다트게임'이다. ... 한마디로 말해 다트게임을 하면 한순간에 집중력이
높아지기 때문이다. 중심 과녁 한 점에 온 정신을 모으기 때문에 단시간에 놀랄 만한
효과를 얻을 수 있다."

나를 경영하는 변화의 기술

변화를 원하더라도 쉽지 않음을 깨우치는데는 오랜 시간이 걸리지 않습니다.
왜냐하면 사람마다 자기도 모르는 사이에 사고하는 '버릇'이 굳게 만들어져 있기 때문
입니다. 누구든지 자신의 행동을 바꾸고 싶다면 우선 사고하는 '버릇' 혹은 '습관'을
점검할 필요가 있을 것입니다. 오늘은 '행동을 바꾸려면 먼저 사고부터 전환하라'는
주제로 '행동을 바꾸는 7가지 사고 방법'을 소개할려고 합니다.

#1. 타임스위치 방법=시간축을 전환한다
'타임스위치 방법'이란 문자 그대로 자신의 내부에 있는 시간의 개념을 전환하는 방법
이다.

"10년 후는 지금부터 1초, 1분, 1일, 1개월의 축적에 의해 이루어진다. 또 조직에 소속
되어 있는 이상 자신의 10년 후의 계획을 실현하기 위해 '직접' 도움이 되는 일만 할 수는
없다. 오랜 시간 동안 일하고 있으면 그 당시에는 전혀 도움이 되지 않는다고 생각했던
일도 나중에 큰 도움이 되는 경우가 많다. 그 당시에는 도움이 되지 않는다고 생각하더라도
나중에 그 경험이 어디에 도움이 될지 전혀 예상할 수 없는 것이다. 따라서 눈앞의
일을 '쓸모 없는 일'이라고 생각하지 말고 최선을 다해 처리해서 현재 하고 있는 일을
즐길 수 있는 여지를 발견해야 한다.

#2. 줌스위치 방법=시야의 높이와 폭을 전환한다.
'줌 스위치 방법'은 대상 전체를 보느냐 부분을 보느냐, 거리감을 전환함으로써 사고의
변화를 촉진하는 방법이다.

"열심히 추진하고 있던 프로젝트가 결과적으로 실패로 끝나거나 좌절하게 되는 경우,
실패나 좌절이라는 결과만을 보고 '쓸데없이 시간만 낭비했다'고 생각하지는 않는가.
이것은 사물을 '전체'로서, 즉 높고 넓은 시야로 밖에 보지 않기 때문에 발생하는
모티베이션 저하다. 이럴 때에는 반드시 사물의 근접거리까지 다가가서 부분을 살펴
보도록 하라.

프로젝트를 실현시키려면 다양한 일을 해야 하고 그 과정에서 새로운 경험도 많이 한다.
또 프로젝트와 관련된 수많은 사람들이 새로운 인맥이 될 수도 있다.
이런 식으로 분해해서 보면, 전체적인 결과는 남길 수 없었지만 개인적으로는 상당한
내용을 축적했다는 사실을 깨닫게 된다. 좀 더 작은 수준으로 말한다면, 사용한 포맷이나
기획서는 다음 기회에 살릴 수 있다는 식으로 받아들일 수 있다는 것이다.

#3. 롤 스위치 방법=역할을 전환한다
'롤 스위치 방법'은 상대방의 입장이나 역할에서 사물을 바라봄으로써 사고를 전환하는
방법이다. 상대방은 동료, 상사, 경영자 등 그 위치나 입장에 따라 다양하다.

#4. 골포커스 방법='골'에서 현재 상황을 재조명한다
'골포커스 방법'은 그 이름대로 '골', 즉 '목적'으로 한 번 돌아가서 지금 하고 있는 일의
의미를 재조명해 보는 방법이다.

고통스럽게 느껴지는 일을 하고 있을 때에는 때때로 의욕이 저하되기도 한다. 그럴 때에는
눈앞의 일을 처리하는 데에 정신이 집중되어 지금 하고 있는 일의 골(목적) 자체가 보이지 않는다.
그러나 미래의 목적으로 돌아가서 현재 하고 있는 일을 바라보면 그것이 결코 헛된 일이
아니라는 사실을 재확인할 수 있고 의욕도 생긴다.

#5. 찬스포커스 방법=숨겨진 기회로 눈을 돌린다
어떤 일이든 그 안에는 반드시 숨겨진 기회가 있다. 그것을 찾아내어 모티베이션 향상과
연결시키는 것이 '찬스포커스 방법'의 기본적인 사고방식이다.

#6. 리스크포커스 방법='하지 않을 경우에 발생할 수 있는 리스크'를 바탕으로 사물을
생각한다
자신에게 주어진 일에 대해 납득할 수 없을 때가 있다. 납득할 수 없는 경우 사람은
의욕적으로 일을 처리하기 힘든데, 그때 그 일을 '하지 않을 경우'에 발생할 수 있는
리스크를 바탕으로 모티베이션을 향상시키는 방법이 '리스크포커스 방법'이다.

#7. 외부세계로부터 모든 감정을 차단하고 일단 그 상황을 넘긴다
아무리 노력해도 상황이 바뀌지 않는 경우는 반드시 있다. 그럴 때에 가장 중요한 '약'은
시간이다.
출처: 오자사 요시하사, <나를 경영하는 변화의 기술>