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1. 오늘날 조직은 참여하는 사람들의 더 높은 수준의 지식과 기술뿐만 아니라, 높은
수준의 독립성, 자기의존, 자아신뢰, 그리고 주도권을 행사할 수 있는 능력, 즉 한마디로
자존심을 필요로 하고 있다. 오늘날 이것은 적절한 수준의 자존심을 소유하고 있는 사람
들이 경제적으로 많이 필요하다는 의미다. 이것은 역사적으로 새로운 현상이다.

#2. 자존심은 무엇인가? '자존심은 기본적인 생활과 행복의 가치가 있는 도전에
대처하기 위한 능력을 소유하고 있는 것에 대한 경험이다.'
이것은 생각할 수 있는
우리의 능력이란 면에서, 우리 마음의 효능에 대한 자신감이다. 확장해 말하자면, 우리가
학습할 수 있으며, 적절한 선택과 의사결정을 내리며, 그리고 변화를 관리할 수 있는
우리의 적절한 능력이다.
또한 이것은 우리에게 성공, 성취, 만족, 따라서 행복을 주는 적절한 경험이다. 그러한
자신감의 생존 가치는 분명하다. 자신감이 없을 때의 위험도 마찬가지로 분명한 것이다.

#3. 나는 30년이 넘는 연구를 통해 자존심을 구축하는데 가장 중요한 여섯 가지 행동을
발견했다. 이 모든 행동은 미래의 조직과 상관 있는 것이다.

(1) 의식적으로 살아가는 훈련: 이것은 사실에 대한 존중을 포함하고 있다.
이는 우리가 수행하고 있는 것에 참여하는 것이다. 모든 정보, 지식 또는 우리의 흥미,
가치, 목표, 그리고 프로젝트에 관련된 피드백 등을 찾고, 그리고 열심히 받아들인다.
그리고 스스로 눈이 먼 행동을 하지 않기 위해 우리의 외부뿐만 아니라 우리의 내부
세계도 이해하기 위해 노력한다.
잭 웰치는 자신이 GE에서 달성한 비정상적인 변혁에 대해 설명해 달라는 요청을 받았을
때, '의식적으로 사는 것의 핵심인 자신감, 솔직함, 그리고 고통스러울지라도 굽힘없이
현실을 직시하는 것'에 대해 이야기했다.

(2) 자신을 받아들이는 훈련: 이것은 회피, 거절 또는 자신과의 관계에 대한 부정
및 자기부정 없이 우리의 생각, 느낌, 행동을 기꺼이 소유하고 경험하고 책임지는 것이다.
그리고 우리 자신들에게 우리의 사고를 생각하고, 우리의 감정을 경험하고, 우리의 행동을
필연적으로 좋아하고, 보증하고, 또는 객관적으로 우리의 행동을 볼 수 있도록 허락해주는
것이다.

(3) 자기책임감에 대한 훈련: 자기책임감은 우리의 선택과 행동의 저자라는 것,
우리 각자가 자신의 생활과 복지에 책임이 있다는 것, 우리의 목적을 달성하기 위해
다른 사람들의 협조가 필요하다면 우리는 교환가치가 있는 것을 제공해야만 한다는 것,
그리고 문제는 '누구를 불평할 것인가'가 아니고 항상 '무엇을 할 필요가 있는가'
등을 이해하는 것으로 구성되어 있다.

(4)자기주장 훈련: 자기주장은 우리가 다른 사람을 대하는 데 진실되다는 것,
사회에서 우리의 가치와 다른 가치를 갖고 있는 사람에 대해 적절한 존경심을 갖는 것,
다른 사람이 부정하는 것을 피하기 위해 현실적인 우리의 존재와 자존심을 속이는 것을
거절하는 것, 그리고 적절한 환경에서 적절한 방법으로 우리 자신과 우리의 생각을 기꺼이
옹호하는 것 등을 의미한다.

(5)목적을 갖고 생활하는 훈련: 목적을 갖고 생활한다는 것은 우리의 단기와 장기
목표 또는 목적과 이들 목적을 달성하는 데 필요한 행동을 찾아내는 것, 이러한 목표
달성에 필요한 행동을 조직화하는 것, 올바르게 진행되도록 행동을 관리하는 것, 그리고
언제 어떻게 수정이 필요한가를 인식하기 위해 결과에 주목하는 것 등으로 구성되어 있다.


(6) 개인적 순수함을 갖기 위한 훈련: 개인의 순수함이란 우리가 알고 있는 것,
우리가 말하는 것, 우리가 행동하는 것 사이의 일치감을 갖고 생활하는 것이다.
또한 진실을 이야기하고, 우리의 몰입을 명예롭게 생각하고, 우리가 존경하는 가치를
행동으로 실천해 보이는 것이다. 그리고 다른 사람을 공경하고 자리롭게 다루는 것이다.
우리가 우리의 가치를 배반했을 때, 우리는 우리 자신의 마음을 배반하는 것이고, 이로
인해 자존심은 필연적으로 손상될 것이다.
출처: 나타니엘 브랜드, '정보시대의 자존심', 피터 드러커, <미래의 기업, 어디로 갈
것인가?>

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<명품급 인재를 위한 조언>
1. 현재 자리에서 새로운 각오로 시작한다.
2. 자신의 자질과 적성을 분석한다.
3. 자기 분야에서 1인자가 되겠다는 각오를 세운다.
4. 사내에서 나의 포지션을 확실히 만든다.
5. 장점을 살리고 단점을 과감하게 버린다.
6. 나의 핵심 역량을 구축하는 개인 구조조정을 단행한다.
7. 제너럴리스트가 되기보다는 스페셜리스트가 된다.

8. 직장에 대한 5년 주기 장기 계획을 세운다.
9. 1년 주기의 단기 계획을 세운다.
10. 목표를 실행하기 위한 자기계발 프로그램을 만든다.
11. 건강관리에 충실한다.
12. 유연한 사고, 긍정적인 태도, 적극적인 도전의식을 갖는다.
13. 변화를 두려워하기보다 기회로 삼는다.


<글로벌 인재를 위한 체크리스트>
1. 뛰어난 커뮤니케이션 능력이 있는가?
2. 자신의 업무에 대한 전문성을 갖고 있는가?
3. 유연한 사고와 원만한 대인관계를 갖고 있는가?
4. 자신에 대한 투자를 아끼지 않는가?
5. 국제적 대인 네트워킹 구축을 게을리 하지 않는가?

6. 맡은 일을 책임지고 이행할 수 있을 정도로 성실한가?
7. 예스 혹은 노를 빠르게 결정할 수 있는가?
8. 정보를 수집하고 적극적으로 활용하는가?
9. 끝없이 자신을 계발하는가?
10. 스스로 회사의 주인이라고 생각하는가?
11. 생각의 속도에 따라 행동하는가?
-유순신, <나는 희망에 스카우트 한다>

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긍정의 심 2006-08-27 22:06   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
존경합니다.
 

1. 정기적으로 다음과 같은 질문을 던져라. "인생에서 진정으로 하고 싶은 것은
무엇인가?" 그리고 현재 목표와 활동들이 그 대답과 조화를 이루고 있는지 확인하라.

2. 목표를 설정하고 매일매일 그것을 이루기 위해 노력하고 궁극적으로 그것을 성취하는
것이 행복에 이르는 열쇠이다. 목표의 성취를 향해 첫발을 내딛기 전이라도, 목표를
생각하는 그 자체만으로 행복해질 수 있다. 목표 설정은 그 정도로 강력하다.

3. 모든 잠재능력을 완전히 깨우려면 생이 끝날 때까지 날마다 목표를 설정하고 성취하는
습관을 들여야 한다. 원하지 않는 것에 대해서가 아니라 언제나 원하는 것에 대해
생각하고 이야기해야 하며, 이를 위해 레이저와도 같은 초점을 개발해야 한다.
지금 이 순간부터 유도 미사일과 같은 목표 추구 유기체가 되리라. 중요한 목표를 향하여
똑바로 나아가리라 다짐해야 한다.

4. 진정으로 원하는 그대로의 사람이 되고 진정으로 원하는 것을 더 많이 소유하고
성취하기 위해 끊임없이 노력하는 것, 이것이야말로 오랫동안 행복하고 건강하며
풍요로운 삶을 누릴 수 있는 확실한 방법이다.
분명한 목표가 있으면 개인적 삶에서나 일에서나 성공에 필요한 모든 잠재능력을 발휘하여
어떤 장애물이라고 극복하고 장차 무한한 성취를 이룰 수 있다.

5. 성공한 사람들은 대부분의 시간 동안 무슨 생각을 하느냐는 질문을 많이 받는다.
그들이 내놓는 가장 일반적인 대답은 대부분의 시간 동안 원하는 것과 얻을 수 있는
방법을 생각한다는 것이다. 불행한 낙오자들은 대부분 시간 동안 자신이 원하지 않는 것을
생각하고 말한다. 그들은 자신의 문제와 걱정거리를 얘기하고 남을 탓하느라 많은 시간을
허비한다. 그러나 성공한 사람들의 사고와 대화는 그들이 가장 열렬하게 바라는 목표에
집중되어 있다.

6. 목표의 크기는 상관없다. 작은 목표를 설정하면 자동적인 목표 성취 체계는 작은
목표를 성취시켜줄 것이다. 큰 목표를 설정하면 이 자연적 능력은 큰 목표를 성취시켜
줄 것이다. 대부분의 시간 동안 생각할 목표의 크기와 범위와 세부 사항은 전적으로
자신에게 달려 있다.

7. 목표 추구가 자동적으로 이루어지는 것이라면, 글로 씌어지고 측정 가능하고 시간
한계가 명확한 목표를 설정하고 날마다 그것을 위해 노력하는 사람들은 정작 그렇게도
작은 것일까? 이것은 삶의 가장 큰 미스터리 가운데 하나이다.

8. 얼 나이킹게일은 "행복이란 어떤 가치 있는 이상이나 목표의 점진적인 실현이다"라고
썼다. 자신에게 중요한 무언가를 향하여 한 걸음 한 걸음 나아갈 때만 진정으로 행복을
느낄 수 있다. 정신 치료법의 일종이 로고테라피의 창시자 빅터 프랭클은 인간에게
가장 필요한 것은 삶의 의미와 목적에 대한 인식이라고 했다.

9. 목표는 의미와 목적에 대한 인식을 부여한다. 목표는 방향 감각을 부여한다. 목표를
향해 나아갈 때 더 행복해지고 강해짐을 느낀다. 더 활력을 얻고 자기 자신과 스스로의
능력에 자신 있는 유능한 사람이 된듯한 기분이 든다. 목표를 향해 한 걸음 한 걸음
내디딜 때마다 장차 휠씬 큰 목표를 설정하고 성취할 수 있으리라는 믿음도 더 커진다.

10. 우리는 참으로 엄청난 잠재능력을 타고났다. 지금 이 순간 우리의 내부에는 그 어떤
목표라도 성취할 수 있는 능력이 있다. 여기서 꼭 해야 할 일은 시간이 얼마나 걸리든
원하든 바와 그것을 가장 잘 성취할 수 있는 방법을 전적으로 명확하게 파악하는 것이다.
진정한 목표가 명료할수록 삶의 행복을 위한 잠재력은 더 많이 발휘될 것이다.
-출처: 브라이언 트레이시, <목표, 그 성취의 기술>

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<성공이란 ... ? >

1. 성공이라는 것은 바람에 흔들이는 이삭의 물결처럼 굽혔다가 다시 일어나는 것이다. -라이너 마리아 릴케(독일의 시인: 1875~1926)

2. 성공이란 무엇인가? 먼저 자신이 하는 일에 대해 흥미를 가져야 하며, 그것으로 충분치 않다는 것을 알고 더 열심히 노력해서 어느 정도 목적 의식을 가지게 되는 것을 나는 성공이라고 생각한다. -마가렛 대처(전 영국 수상: 1925~)

3. 세상이 자신에게 준 것보다 더 많이 세상에게 되돌려 주는 것, 그것이 바로 성공이다. -헨리 포드(포드자동차 창립자: 1863~1947)

4. 나는 어떤 사람의 성공을 '얼마나 높이 올랐나'로 측량하지 않고, '밑바닥을 차고 얼마나 높이 튀어 올랐나'로 측량한다. -조지 패튼(미국의 군인: 1885~1945)

5. 나보다 먼저 산 사람들이 늘 말해왔듯이, 돈을 벌려고 죽기살기하면 사람만 추해질 뿐 돈이 붙지 않는다. 나는 일 자체를 즐겼을 뿐, 돈을 생각하고 일한 적은 없다. -윤윤수(휠라코리아 회장: 1945~)

6. 일에서 즐거움의 비밀은 '탁월함'이라는 단어에 담겨 있다. 어떤 것을 능숙하게 해내는 방법을 아는 것이 그 일을 즐기는 것이다. -펄 벅(미국의 소설가: 1892~1973)

7. 나는 정말 돈 버는 데에는 흥미가 없다. 돈은 언제나 성공의 결과로 내게 왔다. -스티븐 스필버그(미국의 영화감독/제작자: 1947~)

8. 성공이란 우리가 인생에서 도달한 위치가 아니라, 성공하려고 노력하는 동안 우리가 극복한 장애물들로 측정된다. -조지 워싱턴(미국의 초대 대통령: 1732-1799)

9. 인생의 목적은 끊임없는 전진이다. 앞에는 언덕이 있고 냇물도 있고 진흙도 있다. 걷기 좋은 평탄한 길만 있는 게 아니다. 먼 곳을 항해하는 배가 풍파를 만나지 않고 순항할 수만은 없다. 풍파는 언제나 전진하는 자의 벗이다. 차라리 고난 속에 인생의 기쁨이 있다. 풍파없는 항해, 얼마나 단조로운가! 고난이 심할수록 내 가슴은 뛴다. -프리드리히 니체(독일의 철학자/시인: 1844~1900)

10. 성공한 사람은 다른 사람이 아니라, 자신이 할 수 있는 일을 한 사람이다. 그런데 평범한 사람은 할 수 있는 일은 하지 않고, 할 수 없는 일만 바라고 있다. 자신이 할 수 있을 만한 때를 놓치지 말고 해내라. 삶은 그것으로 충분한 것이다. -로맹 롤랑(프랑스의 소설가/극작가: 1866~1944)

11. 하루를 돌아보아 재미있었다 혹은 즐거웠다, 정말로 만족했다는 느낌이 들지 않으면, 그 하루를 헛되이 보낸 것이다. 내게 그것은 하나남을 배반하는 것이며, 잘못된 일이다. -드와이트 아이젠하워(미국의 34대 대통령: 1890~1969) 12. 내 인생의 성공이란 30년 후에도 열정을 갖고 연기하는 것이다. -우마 서먼(미국의 배우: 1970~) 출처: , 2004년 10월호


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