부자의 집사 - 집사가 남몰래 기록한 부자들의 작은 습관 53
아라이 나오유키 지음, 김윤수 옮김 / 다산4.0 / 2016년 5월
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집사 서비스 회사를 운영 중인 아라이 나오유키 대표가 그동안의 노하우를 바탕으로 부자들의 습관을 다룬 책 <부자의 집사>. 집사의 역할은 부자들의 24시간을 수행하며 식사 준비, 운전기사, 재무와 스케줄 관리는 물론 비즈니스 자문까지 총괄 책임해 일상생활부터 비즈니스까지 처리한다고 하네요.

그러다 보니 부자들의 일거수일투족을 관찰할 수밖에 없을 텐데요. 그동안 알려진 부자들의 보편적인 습관 외에도 부자에 대한 고정관념을 깨뜨릴만한 습관도 많다는 걸 <부자의 집사>에서 알려줍니다.

 

 

아침형 인간이 성공한다는 보편적 상식 대신 올빼미형 인간 부자도 있고, 인간관계가 돈이라는 상식 대신 은둔형 외톨이 부자도 있다고 합니다. 다양한 부자의 라이프 유형이 있지만, 공통된 것은 부자들의 철학이었어요. 돈을 대하는 사고, 돈을 마주하는 자세 말이죠. <부자의 집사>에서는 부자의 투자 비결, 부자의 소비 원칙, 부자의 인간관계, 부자의 금전 철학 53가지를 소개합니다.

불에 타지 않는 가치가 있는 것에만 투자한다는 부자. 토지, 금과 백금, 특허처럼 보편적 가치가 있는 것을 말해요. 국가나 기업이 파산해도 남는 가치가 있는 것들이죠. 내가 지금 어떤 가치를 위해 지출하는지 따져보는 습관이 있습니다. 그리고 그 돈이 나에게 가져다주는 진정한 가치를 알고 현명하게 소비합니다. 돈에 대한 마음가짐과 돈을 투자할 때 가져야 할 각오라는 건 돈에 숨겨진 함정을 알면 중요하게 여길 수밖에 없다는 걸 알려주기도 하고요.

 

부자들은 돈을 쓸 때마다
무엇에 투자하고 어떤 가치를 얻는지 명확하게 인식한다.

 
 

부자들이 종종 말하는 '운이 좋았다'에는 모든 수단을 총동원해 성공확률을 높인 다음 '이제는 정말 운에 달렸다.'는 의미입니다. 부자의 부를 끌어당기는 진리는 보통 사람들도 익히 들어 아는 습관이 많았지만, 결국 실천의 문제이기도 합니다. 그들은 사치를 할 때도 철저하게 '돈이 벌어다 준 돈'만 사용했습니다. 이자 수익 같은 것 말이죠. 즉, 돈이 돈을 버는 구조를 이해하고 있습니다.

<부자의 집사>에 등장한 부자들은 사업가로서 성공하는 데 필요한 습관을 이야기하고 그들의 법칙을 무조건 따라하기 힘든 것도 많지만, 돈에 대한 철학만큼은 배울 점이 있습니다. 이런 점은 미처 생각도 못했는데 그들은 이런 리스크까지 생각하는구나 하며 남다른 시선이 있다는 것도 느꼈어요.

 

<부자의 집사>에 나오는 부자는 자수성가한 부자들입니다. 그렇다고 해도 부자가 된 사람들에게서 골라낸 습관이지, 같은 철학을 가진 이들이 실패한 경우도 솔직히 많지 않을까요. 알려지지 않았을 뿐. 어떤 습관이나 철학은 그다기 공감하기 어려운 것도 있었으니... 그러니 너는 부자가 못 되는 거라고 말하면 할 말 없지만요.

부자가 되고 싶죠. 돈이 많다고 행복도 저절로 따라오는 건 아니지만, 살면서 돈이 있으면 해결되는 일이 많으니까요. <부자의 집사>에서는 그렇기에 더욱 돈을 목적으로 보지 말고, 수단으로 보는 자세가 중요하다는 것을 알려줍니다.

 

 


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집에 가서 밥 먹자 - 따끈따끈 집밥레시피 221
이미경 지음 / 상상출판 / 2016년 5월
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요리연구가 이미경의 깔끔 담백한 집밥 레시피 <집에 가서 밥 먹자>.

 

 

먹고 치우면 또 다음 식단 고민하고...매일 그러고 사는 것 같아요. 국물이 빠지면 서운하고, 밑반찬은 연달아 먹기 싫고. 냉장고는 뭔가로 꽉 찼는데 정작 해먹으려고 하면 할만한게 없고. 그렇다고 요리책 뒤적인다든지 레시피 검색해보는 성향은 아니어서 정착 차려놓으면 그 밥상이 그 밥상이고, 마트 간편가정식으로 떼우는 생활.

'오늘 뭐 먹지...' 하루 한 번 이상은 꼭 하게 되는 말!  이제는 즐겁게 그 말을 하면서 메뉴 선택해볼까 해요. <집에 가서 밥 먹자> 요리책 넘기다 보니 얼른 해보고 싶어서 근질근질~

  

<집에 가서 밥 먹자> 요리는 갖은 양념을 뺀 최소한의 양념을 사용해서 맛을 냅니다. 요리하는 데 걸리는 시간 줄이면서, 너무 과하지도 그렇다고 너무 허전하지도 않은 적당히 담백깔끔한 맛을 내는 요리들이에요.

재료 손질에서부터 신경쓰면 재료의 맛을 더 잘 살릴 수 있다는 팁도 줍니다. 해물은 비린내 뺀다고 물에 많이 씻는 게 다가 아니라는 것, 채소는 특징을 살려 손질하면 채소의 진짜 맛을 알게 된다고도 하고요. 그 외 각종 기본 양념, 기본 국물, 재료 보관 방법 등 소소하지만 알찬 팁을 수록하고 있어요.

 

 

요리 과정이 이렇게 심플해요! 과정샷을 최소한으로 줄여 한 눈에 딱 들어와 하기 쉬워 보인다는 느낌까지 들어요. 양념장에 주꾸미를 버무려 두면 질겨져 맛이 없으니 볶기 직전에 버무린다는 것처럼 자잘한 팁도 큰 도움이 되었어요. 양념장에 푹 재어 두는 게 좋은 줄로만 알았는데.

 

채소요리, 생선과 해물 요리, 육류와 알 요리, 곡류와 콩 요리, 김치와 장아찌 그리고 피클은 물론 아이와 어른 입맛 모두 사로잡는 간식까지 소개하고 있는 <집에 가서 밥 먹자>. 다양한 레시피가 있으면서도 요리책 분량이 엄청 두껍지 않아서 저는 오히려 좋더라고요.

 

 

허니버터 양념도 배웠어요. 이렇게 쉬웠네요. 그저 버터와 꿀 맛이었다니! 그러고보니 예전에 <셰프의 본심> 책에서도 버터 달라는 아우성을 봤었죠. 버터만 있으면 어떤 요리도 성공한다고 ㅋㅋ

 

집에 항상 갖추고 있어야 할 기본 재료들도 알려줍니다. 당근, 양파, 감자는 완전 필수래요. 무 반개와 양배추 조금도 꼭 갖추고 있어야 하고요. <집에 가서 밥 먹자> 요리책 사은품으로 참치한스푼 제품이 같이 왔었어요~ 볶음이나 무침 요리할 때 유용할 듯. 참치순살에 국산 천일염, 영지버섯, 표고버섯, 채소가 들어간 액상 소스라네요.

 

요리책은 한 권 마련해두면 됐다 싶었는데 이것도 트렌드가 있는 것 같아요. 보기에 좋은 떡이 맛도 좋다고 세련된 세팅 사진만 봐도 입맛 돌게 하네요. 


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구글의 미래 - 디지털 시대 너머 그들이 꿈꾸는 세계
토마스 슐츠 지음, 이덕임 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 5월
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기술로 세상을 바꾸겠다는 구글.
<구글의 미래>에서는 구글이 어떻게 미래를 예측하며 사업 전략을 세우는지, 그것을 실현할 수 있게 하는 저력은 무엇인지, 정보 수집과 사생활 보호의 대립에서 구글의 약점은 무엇인지 그리고 앞으로의 과제는 무엇인지를 하나하나 짚어가고 있어요.

 

독일 <슈피겔>의 실리콘 밸리 지사 편집장 토마스 슐츠 저자. 구글 내부에 독점적으로 접근할 수 있었던 그는 구글 경영진, 엔지니어, 프로그래머 등 수많은 구글 관계자와 실리콘 밸리 리더들, 심지어 구글 반대론자까지도 인터뷰해 <구글의 미래>를 선보였습니다. 특히 구글 창업자 래리 페이지가 구글에 대한 책 프로젝트에 협조한 건 처음이었다고 하네요. 

 

스탠퍼드 대학 기숙사에서 탄생한 구글은 이제 상징적인 본사 건물을 짓고 있는 20년도 채 안 되는 기업이지만, 미래산업에 대한 준비와 실행이 지금까지는 성공적으로 자리 잡은 곳입니다.

구글은 특유의 기업문화가 있는데 이걸 알아야 구글이 왜 그렇게 미래기술에 눈독 들이는지 이해할 수 있어요. 구글은 엔지니어들로 구성된 기업입니다. 비즈니스형이 아닌 과학자형인 래리 페이지와 세르게이 브린, 두 창업자의 성향이 고스란히 반영된 기업이죠. 

과학자였지 비즈니스맨은 아니었던지라 경영 문제만큼은 에릭 슈미트를 영입해 구글 성장을 관리하게 됩니다. 이것 역시 구글 고유의 특징을 지키는 혁신적인 구조였었죠. 이후 래리 페이지가 전면에 나서고 에릭 슈미트는 명예회장, 세르게이 브린은 수석 개발자로 역할 분담하며 현재의 구글 체제로 유지 중입니다.
 

페이지에게 구글은 다른 사람들을 위한 돈 기계가 아니라
자기 기업이자 자신의 아이디어를 실현하기 위한 수단이다.

 

 

 

구글은 창업자 권력이 세서 그들의 정신이 반영된 구글을 알려면 창업자의 철학을 알면 이해하는 데 도움됩니다. 위대한 사명과 버전을 중시하는 창업자들에게 구글은 자기 생각에 따라 미래를 디자인하고 끊임없이 새로운 것을 시도하는 공간이에요.

그 바탕에는 역동적인 아이디어들을 체계적으로 북돋워주는 문샷 문화가 있습니다. 인간을 달에 보내는 것만큼의 용기와 독창성을 중요시하며 위대한 도약을 위한 탐색을 의미하는 문샷 문화. 그래서 구글은 어찌보면 황당할법한 아이디어를 실행하는데 주저함이 없습니다.

 

실리콘 밸리의 경제계 리더들은 수십억의 이익과 약간 허황되게 들리는 꿈이 서로 모순적이라고 생각하지 않는다. 오히려 그 반대다. 이들은 자신의 정체성을 공상적 이상주의에서 찾는다.

 

 

 

미래 디지털 세계를 만들어가는 구글. 그러다 보니 기존 관념과의 대치, 도덕적 문제, 사생활 보호 등 구글과 관련한 논쟁도 많은데요. 우리의 미래는 구글에 달려 있나 싶을 정도이고, 초국가적 기관으로서의 구글을 경계하게 됩니다. 공유경제 플랫폼 등 새로운 독점주의가 지닌 위험 요소도 제기되고 있고요.

이는 사회의 제도적 개선이 동반되어야 해결 기미가 보일 것 같아요. 기술은 발전하고 세상은 변하는데 제도는 제자리걸음인 데다가, 무엇보다도 정부를 신뢰하지 않고 자신의 이해에 따라 움직이는 기업에 대한 불신이 자리 잡고 있기도 하고요. 저자는 제도에 대한 자신감을 잃어버렸기 때문에 발전에 대항하는 비관주의가 생기게 된다고 하네요.

 

연구원 50명의 작은 회사였던 딥마인드를 인수해 인공지능 알파고로 세상을 충격에 빠뜨린 구글. <구글의 미래>에서 구글 창업자들의 일화를 읽으며 느낀 게 있는데요. 스탠퍼드 대학생 신분에게 10만 달러짜리 수표를 써 준 사람이 없었다면 과연 구글이 이런 위치에 있었을지...

아이디어를 볼 줄 알고 과감히 투자하는 사람이 있다는 게 멋졌어요. 유연한 사고방식과 무모할 정도로 과감한 도전, 실패를 먼저 생각하며 주저하지 않는 문화. 우리나라에서는 쉽게 보기 힘든 방식이니까요. IT 강국이라며 자부하는 우리나라에 세계적인 디지털 기업을 손꼽을 게 없다는 점이 안타깝네요.

<구글의 미래>는 우리 눈에 보이는 구글, 그 너머를 보여주려고 합니다. 미래 산업을 준비하고 그것을 실현 가능하게 하는 저력이 잘 유지된다면 구글의 미래전략을 통해 10년, 20년 후의 세상은 어떤 모습일지 기대하게 됩니다.
 


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페르디낭 할아버지 너무한 거 아니에요
오렐리 발로뉴 지음, 유정애 옮김 / 북폴리오 / 2016년 5월
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최근 몇 년간 유럽은 할아버지, 할머니가 주인공인 황혼라이프 소설 전성시대네요.

프랑스 소설 <페르디낭 할아버지 너무한 거 아니에요>도 괴팍한 이웃집 노인을 주인공으로 내세웠어요.


예전엔 사회적 문제로서의 노인의 삶을 그렸다면, 이제는 유쾌한 감정을 좀 더 드러내고 있다고나 할까요.

100세 고령화 시대를 맞아 더 고독해지고 경제적으로 힘든 노인의 삶이 현실이자 미래라면, 요즘 소설에서 그려지는 노인의 삶은 우리가 마음속에 그리고 있는 꿈일지도 모르겠습니다. 코믹함이 더해져 스토리 자체는 가벼워졌지만, 그 가벼움 뒤에는 길어진 노년의 삶을 어떻게 보내야 하는지 생각하게 되기도 합니다.

 

<페르디낭 할아버지 너무한 거 아니에요>의 페르디낭 할아버지는 가족도 친구도 없는 여든세 살 독거노인입니다. 13일의 금요일에 태어난 탓에 온갖 불행이란 불행은 다 자기한테만 온 것 같다며 삶에 그다지 의욕이 없습니다. 엄마를 일찍 여의고, 할머니도 너무 빨리 돌아가시고, 평생을 함께한 아내와는 황혼이혼을 하면서 특히 여자와의 인연은 더더욱 없었던 페르디낭 할아버지. 하물며 혼자 살게 되면서 함께 한 반려개도 암컷이었는데 사고로 잃게 되었고요.

하나뿐인 딸과도 관계가 소원한 상태인데, 반려개를 잃고 혼자가 된 페르디낭이 자살 시도까지 하게 되자, 결국 딸은 아버지에게 양로원 생활을 권유합니다.


아파트 이웃들과도 썩 좋은 관계는 아니었고 혼자 조용히 있고 싶지만, 그렇다고 양로원에는 절대 가고 싶지 않은 페르디낭. 하지만 그를 쫓아내려는 아파트 관리인 노파와의 대립은 스토리의 갈등을 더해가기만 합니다.


무신경하면서 완고한 성격의 페르디낭 할아버지도 나름 수를 쓰긴 쓰는데, 그 과정이 코믹해요.

평화로운 연못에 짓궂게 돌멩이를 던지는 데서 즐거움을 느끼는 페르디낭 할아버지. 이웃 노파들이 싫어할 만한 짓은 다 하고 다니는 모습에서 아이 같은 면을 볼 수도 있어요. 그런 페르디낭에게 조금은 뻔뻔한 어린 여자아이와 활기차게 노년의 삶을 사는 한 할머니가 다가오는데...


<페르디낭 할아버지 너무한 거 아니에요>를 읽으면서 딱 한군데 정말 분노가 치솟았어요. 아파트 관리인 노파의 악의적인 행동에서 정말 환장 팔짝~ 반려개의 비극, 자살 시도, 양로원행, 살인 누명 등 너무나도 많은 일이 벌어지니 "아니 젠장, 내가 대체 무얼 어쨌다고 인생은 날 이렇게 미워하는 거야?" 한탄할만한 페르디낭 할아버지.


위선과 동정심으로 바라보는 이들을 꺼리는 페르디낭 할아버지의 마음이 한 편으론 이해도 되고, 친근함과 배려를 사랑의 신호로 착각하기도 하면서 애교스런 모습을 보이기도 하는 페르디낭 할아버지는 미워할 수 없는 존재였어요. 소설 속에 등장하는 여러 노년의 삶을 보면서 하루하루를 어떤 마음으로 보내는지 그 나잇대의 하루를 들여다볼 수 있기도 했습니다.


누구와 함께 사는 것도 싫고, 사람도 싫은 그는 이제와서 변한다는 것은 있을 수 없는 일이라며 포기하는 모습을 보이기도 했지만, 아직은 누군가에게 쓸모 있는 인간이라는 사실을 깨닫게 됩니다. 말로는 그저 조용히 지내고 싶다고 하지만.

 

나를 필요로 하는 누군가가 있다는 사실 그것만으로도 살 만한 인생.

무엇보다 즐겁게 지내려 노력하는 마음으로 말이죠.


 


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다르게 보는 힘 - 처음 시작하는 관점 바꾸기 연습
이종인 지음 / 다산3.0 / 2016년 5월
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창의적 문제 해결 이론 TRIZ 트리즈.
트리즈라는 생각법으로 일상 생활의 문제를 스스로 해결하도록 도와주는 책 <다르게 보는 힘>.

 

창의적으로 문제를 해결하는 이들에게는 공통된 사고 패턴이 있다?
그동안 창조성을 발휘하는 사고방법에 관한 책은 흔히 봤지만, 그걸 도구로 명명한 트리즈라는 생각법은 이번에 처음 알게 되었어요.

알츠슐러 박사가 창시한 트리즈 생각법은 기업에서 경영혁신도구로 주목받아왔는데, <다르게 보는 법>의 이종인 저자는 개인의 일상 문제에 트리즈를 도입했습니다.
자금난, 부부 갈등, 직장 내 왕따, 자녀교육 등 우리가 안고 있는 다양한 문제의 해결 방법을 찾아내는 과정을 이 책에서 볼 수 있어요.

 

 

 

우리가 문제를 해결하려들 때 미처 생각하지 못하는 것들을 하나씩 짚어줍니다.
그중 심리적 타성과 관점의 오류 부분이 인상 깊었어요. 대부분의 창의성은 상식을 깨는 것을 목적으로 한다는 것. 보고 싶은 대로 보고 생각하고 싶은 대로 생각하면 반드시 오류가 생긴다는 것을 깨닫고, 고정관념에 사로잡혀 문제 해결하지 못하는 경직된 사고를 경계해야 한다는 것을 알려줍니다.

 

 

 

 

리즈 생각법에서는 모순도라고 부르는 그림이 중요하게 작용하더라고요.
기술적 모순과 물리적 모순이 있는데 기술적 모순은 두 가지 목적 중 하나를 선택해야 하는 것, 물리적 모순은 하나의 수단에서 발생하기 때문에 타협해야 하는 것을 말합니다.

이처럼 어떤 선택을 해야 하거나 타협해야 하는 것을 문제라고 부르죠.
머릿속에서 엉킨 실타래처럼 있던 것이 모순도를 그려봄으로써 한결 정리되는 느낌입니다.

가장 이상적인 결과를 얻기 위해 필요한 근원적인 모순을 찾아 해결책을 유도하는 사고 원리. 말로 들으니 어렵지만, 원인을 뒤집는 생각의 그물 치는 연습을 하면서 문제의 본질에 한발 다가서는 모순도를 그려보는 것으로 실행할 수 있습니다. 이럴 수도 저럴 수도 없는 상황, 출구가 보이지 않는듯한 문제에 맞닥뜨렸을 때 생각의 그물을 치면 문제 해결 방법이 명확해집니다.

<다르게 보는 힘>에서는 실제로 적용해 성공한 사례를 소개하는데요.
카페 허가 나지 않던 장소에서 음료값 대신 공간과 시간을 비용으로 받아 사업을 시작할 수 있었던 민들레영토 사업 모델도 트리즈를 적용해 따져보고, 야구장에서 삼겹살 구워 먹고 싶은 사람들의 심리를 반영해 바비큐 존을 설치한 야구장의 사례도 재미있었어요.

홍팀장이라는 가상의 인물을 내세워 스토리 기법으로 진행한 <다르게 보는 힘>.
그래서 쉽게 읽히는 장점은 있었는데 대신 다양한 일상 문제에 트리즈 생각법 적용 사례를 알려주려다 보니 너무 쉽게 해결되는 분위기라 사례가 조금 가볍게 다가오는 느낌도 있긴 했습니다.

해결 방법이 없을 것만 같았던 문제가 해결된다는 것, 생각만으로도 짜릿합니다.
문제를 바라보는 관점에 따라 문제가 문제로만 남을 수 있거나 답으로 가는 지름길이 될 수도 있다는 것을 깨달을 수 있어요. 하나씩 해결하는 과정을 보면 트리즈의 매력에 빠져들 수밖에 없는데, 이렇게 읽으면 척척 해결하니 쉬워 보이지만... 실제 내 문제에 적용하려면 트리즈 생각법을 더 배워야 할 수 있을 것 같아요.

그래도 <다르게 보는 힘>을 읽으며 이것 하나는 확실히 배웠습니다.
국 문제를 제대로 파악하는 것이 중요하다는 것. 경험에 의해서만 생각하려고 하는 고정관념에 붙들리지 말고 문제를 의심해 보는 것 말이죠. 문제를 받아들이고 적극적으로 해결하려는 자세, 그것만으로도 긍정 에너지를 보탠 셈입니다.

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