꽃으로 만나는 366일 - 하루 한 송이, 오늘의 꽃 이야기
모리노 오토 지음, 이겨울 옮김, 고요미세이카쓰 외 감수 / 모스그린 / 2026년 9월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다


일상 속에서 계절이 바뀌고 있음을 온감각으로 느껴본 적이 언제였던가요? 일본의 하이쿠 시인이자 전통 생활문화 연구가인 모리노 오토는 『꽃으로 만나는 366일』에서 시계 바늘의 시간을 자연의 기운이 피어나는 생명의 시간으로 바꿔줍니다.


들꽃과 길가의 미물에서 계절의 미세한 변화를 읽어내는 섬세한 안목을 지닌 저자답게 이 책에는 평년의 365일에 윤년의 2월 29일까지 포함하여, 단 하루도 빠짐없이 366가지 꽃의 서사를 담아냈습니다.


페이지마다 날짜와 대표 식물명, 계통 분류(과/속), 학명, 원산지, 꽃말이 요약되어 있습니다. 그저 사진으로만 된 식물을 보는 것만으로도 기분 환기가 확실히 되더라고요.


366일의 세계는 인간이 정한 봄·여름·가을·겨울의 경계를 넘어섭니다. 1월 1일의 주인공은 가지복수초입니다. 눈 속에서 샛노란 황금빛 꽃을 피워 올리는 이 강인한 식물은 새로운 한 해의 시작과 복(福)을 상징하며 겨울꽃에 대한 편견을 깨뜨립니다.





11월의 겨울벚나무나 12월의 꽃양배추도 놀랍습니다. 시들고 스산하다고 여겨지는 겨울조차 얼마나 다채로운 생명의 스펙트럼을 품고 있는지요. 서리가 내리고 칼바람이 불어오는 계절에도 어떤 식물은 잎의 색을 자줏빛과 분홍빛으로 선명하게 물들이며 관상적 절정을 맞이합니다.


『꽃으로 만나는 366일』은 그동안 지나쳤던 길가의 잡초나 겨울나무의 열매, 담장 너머의 덩굴식물까지도 모두 저마다의 개화기와 절정을 품고 있음을 보여줍니다.


야외에서 만나면 흔히 나팔꽃으로 통칭하며 헷갈리기 쉬웠던 나팔꽃과 메꽃의 차이도 배울 수 있었습니다. 나팔꽃은 알록달록한 색감을 자랑하며 새벽에 피었다가 한낮이 되면 꽃잎을 다무는 한해살이풀입니다. 반면 메꽃은 해 질 녘까지 유지하는 여러해살이풀입니다.


작은 붉은 별과 같은 유홍초라는 식물도 정말 귀엽습니다. 유홍초는 레이스처럼 가늘게 갈라진 초록 잎 사이로 붉은 별을 콕콕 박아놓은 듯 섬세한 아름다움을 보여줍니다.


제목은 꽃이지만 나무도 등장합니다. 10월 하순을 가득 채우는 감나무와 밤나무처럼 결실의 계절이 가져다주는 풍요로움을 만나게 됩니다.





이 도감 속에 담긴 366가지 식물은 제각각 다른 계절과 날씨, 온도를 택해 꽃을 피우고 열매를 맺습니다. 늦가을부터 초겨울과 이듬해 봄, 두 차례 꽃을 피우는 겨울벚나무에 대해서도 알게 되었습니다. 일 년에 두 번 꽃망울을 터뜨리는 개화 방식이라니요. 남들과 다른 자신만의 속도와 타이밍으로 살아가는 식물의 신비로움에 경탄하게 됩니다.


꽃과 꽃말을 읽으며 감성적인 하루를 시작해보세요. 『꽃으로 만나는 366일』은 연초부터 순차적으로 읽어나가도 좋지만, INDEX 페이지를 활용해 좋아하는 꽃을 찾아 들어가는 재미가 쏠쏠합니다. 오늘은 어떤 꽃이 피어 있는 날인가~ 설레는 마음으로 책을 펼쳐봅니다.





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아웃사이드인 - 문제해결력을 높이는 20가지 통찰
이명우 지음 / 콜라주 / 2026년 9월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다


열심히 달리는데도 왜 자꾸 제자리걸음을 걷는 것 같을까요? 조직에서, 개인의 커리어에서 부딪히는 수많은 문제는 우리가 문제를 풀기 위해 '내 안'으로만 치고 들어가기 때문에 발생합니다. 나의 논리, 우리 회사의 사정, 내가 지켜온 경험이라는 익숙한 울타리 안에 갇히는 순간 세상은 시야에서 사라집니다.


이명우 저자의 『아웃사이드인』에서 말하는 문제해결의 핵심은 더 많이 아는 데 있지 않습니다. 자신이 서 있는 자리에서 한 발 물러나는 데 있습니다. 내가 아니라 상대의 눈으로 보고, 기업이 아니라 시장의 눈으로 보고, 조직 내부가 아니라 변화하는 세상의 눈으로 보고, 마지막에는 나 자신까지 바깥에서 바라보는 것입니다.


이 책은 48년이라는 긴 세월 동안 비즈니스의 최전선을 누벼온 이명우 저자의 전작 『적의 칼로 싸워라』 개정판입니다. 현장 경험과 지적 인사이트를 결합해 일과 삶 전체를 관통하는 20가지 통찰을 짚어줍니다. 삼성전자에서 24년간 근무하며 글로벌 현장을 누볐고, 일본 소니코리아 사장, 한국코카콜라보틀링 회장, 동원산업 사장과 동원그룹 부회장에 이르기까지, 그의 이력은 한국 현대 산업사의 역동적인 현장 그 자체입니다.





저자는 자신이 구축해둔 성벽 밖으로 나가는 두려움을 기꺼이 받아들였습니다. 자신이 아는 것에 머물지 않고 밖에서 안을 둘러보는 시선의 전환, 이것이 바로 아웃사이드인(Outside-In) 관점의 본질입니다.


경영학에서는 기업 내부의 사정이나 제품 중심(Inside-Out)이 아닌, 시장의 변화와 고객의 니즈에서 출발해 기업의 전략과 가치를 만들어가는 고객 중심 경영 기법으로 통용됩니다.


4개 영역으로 풀어낸 20가지 삶의 체인지업을 만나보세요. 1부에서는 나의 언어가 아닌 상대의 언어로 말하고, 소통의 물꼬를 터는 방법을 다룹니다. 내 제품이 얼마나 뛰어난지 주장하기 전에, 상대가 그 제품을 어떤 맥락에서 소비하는지 파악하는 것이 우선입니다.


저자는 퇴사를 결심한 직원의 마음을 돌린 비결로 역지사지의 공감을 꼽습니다. 아울러 관계 계량화라는 모호한 개념을 직관적인 수치로 관리했던 경험을 공유합니다. 상대의 위치에 서서 세상을 바라보는 태도는 비즈니스 협상 테이블뿐만 아니라 조직 내부의 인적 관계를 단단하게 다지는 열쇠가 됩니다.


2부는 시장이 실제로 체감하는 가치에 주목합니다. 기술의 우수성이나 공급자의 자부심이 아니라, 고객의 삶에 그 제품이 들어갔을 때 만들어지는 인식된 가치(Perceived Value)가 진짜 값어치라는 점을 일깨워줍니다. 공급자의 관성에 빠진 창조는 시장에서 외면받기 쉽습니다. 저자는 순간의 당장 눈앞의 이익을 탐하지 않고 장기적인 가치와 브랜드의 존엄을 지켜낸 일화를 통해 성장의 원칙과 철학을 전달합니다.


3부에서는 리더십과 현장 경영, 그리고 시장의 변화를 신속히 알아채는 마켓센싱(Market Sensing) 능력을 다룹니다. 책상 위 보고서 수치 너머에는 언제나 땀 흘리는 사람들의 생생한 현실이 존재합니다.


동원산업 사장 부임 첫해 추석, 저자는 휴식 대신 남태평양 참치 선단으로 떠났습니다. 손잡이조차 없는 위태로운 다리를 건너며 선원들이 겪는 실제 위험을 목격했고, 그 즉시 세이프네트와 안전장비를 마련했습니다. 보고서에서는 절대 읽어낼 수 없었던 현장의 문제를 자신의 발로 찾아가 확인하고 해결책을 제시한 땀의 경영 사례입니다.


마지막 4부는 관점의 전환을 일터에서 개인의 삶과 커리어 전반으로 확장합니다. 저자는 과거의 성공 방정식에 연연하다가 변화의 속도를 따라가지 못하는 상황을 달팽이의 더듬이에 비유합니다. 달팽이의 두 더듬이는 생존에 충분한 감각기관이었지만, 세상이 바뀌어 8차선 대로가 생기고 16톤 트럭이 무서운 속도로 달려오는 지금, 그 작은 더듬이만으로는 도로를 무사히 건너기 힘들다는 걸 일깨워줍니다.


과거의 경험과 열정만으로 거친 변화의 물결을 다 건너기는 어렵습니다. 나라는 틀을 밖에서 바라보고, 필요한 공부와 배움을 채워 넣는 주체적인 선택이야말로 길고 긴 인생이라는 항해를 무사히 마치는 엔진이 됩니다.





『아웃사이드인』은 대한민국 산업의 격변기를 온몸으로 통과해낸 실전 경영자의 생생한 목소리를 담고 있습니다. 글로벌 대기업의 최고경영자로서 성공만 가득했던 길을 걸어온 것처럼 보이지만, 자신의 시행착오와 고민을 솔직하게 고백합니다. 그 솔직함이 일과 삶의 길목에서 길을 잃은 모든 이들에게 이정표가 되어줍니다.


내가 서 있는 자리를 벗어나 밖에서 안을 둘러보는 시각. 그것은 타인을 이해하는 시작점이자, 궁극적으로는 나 자신을 더 깊이 이해하고 통찰하는 도구가 됩니다. 새로운 성장 한계에 부딪힌 리더, 삶의 전환점에서 커리어의 다음 향방을 고민하는 모든 직장인에게 권합니다. 현장의 생동감 넘치는 20가지 사례 덕분에 쉽게 읽히는 매력적인 책입니다. 나라는 울타리를 넘어 일의 본질과 인생의 참된 성장을 동시에 얻어보세요.


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무례력 - 나를 지키는 가장 똑똑한 까칠함
필로소피랩 지음 / 각주 / 2026년 9월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다


『무례력』은 착하게 살기의 함정을 들춰낸 책입니다. 무례한 사람을 이기는 법보다 왜 우리는 선을 넘는 사람 앞에서 스스로를 포기하는지를 짚어낸 겁니다.


이 책을 내놓은 필로소피랩은 철학적, 심리학적 고찰을 우리 삶에 적용 가능한 실용적 도구로 변환하는 전문 콘텐츠 연구소입니다. 막연한 위로나 감성적인 말 대신, 인간관계에서 바로 활용할 수 있는 판단 기준과 구체적인 행동법을 보여줍니다.


사람을 만나며 억울한 순간은 무엇일까요. 누군가 나에게 무례하게 굴었을 때일 수도 있지만, 시간이 지난 뒤 '그때 왜 아무 말도 못 했을까?'라고 떠올릴 때가 아닐까 싶습니다. 그 자리에서는 웃어넘겼는데 집에 돌아오니 화가 나고, 거절하지 못하고 부탁을 들어준 뒤에는 괜히 내가 손해 본 것 같고, 상대의 말이 불편했지만 분위기를 망칠까 싶어 아무렇지 않은 척했던 경험. 누구에게나 있을 테지요.


우리는 타인의 무례에는 분노하면서도 자신의 지나친 친절에는 꽤 관대합니다. 내가 참으면 되지, 좋은 게 좋은 거니까, 괜히 사이 나빠지면 어떡해. 이런 생각으로 한 번, 두 번 물러서다 보면 어느 순간 관계의 규칙이 만들어집니다. 상대는 부탁해도 되는 사람으로 나를 기억하고, 나는 거절하기 어려운 사람으로 굳어집니다.


『무례력』이란 제목을 처음 접했을 때 저도 모르게 저항감이 생겼습니다. 무례하지 말라고 배우며 살아왔는데, 이제 와서 무례할 힘이 필요하다니 말입니다. 하지만 이 책에서 말하는 무례력은 타인을 깎아내리는 기술이 아닙니다. 내 삶의 경계를 내가 정하는 능력에 가깝습니다. 어떻게 하면 무례한 사람이 될 수 있을까를 알려주는 게 아니라, 왜 나는 나를 불편하게 만드는 관계 앞에서까지 좋은 사람이어야 하는가에 대해 일깨워줍니다.





우리는 거절 앞에서 머뭇거립니다. 상대의 부탁을 거부하는 순간 밀려오는 묘한 죄책감과 불안감 때문입니다. 인간의 뇌는 사회적 거절이나 무리로부터의 배척을 신체적 통증과 동일한 신경 회로를 통해 인식한다고 합니다. 수렵 채집 시절, 무리에서 떨어져 나가는 것은 곧 죽음을 의미했기에 뇌는 타인의 요구를 거절하는 행위 자체를 생존에 대한 위협으로 해석하는 것입니다.


문제는 이 본능이 복잡다단한 인간관계에서는 오히려 부작용을 낳는다는 점입니다. 배려와 호의를 계속 베풀수록 상대방은 자신이 요구할 수 있는 당연한 기본값으로 학습합니다. 타인의 선을 넘어오는 행동을 용인할수록, 내 삶의 주도권은 타인의 손으로 넘어갑니다.


상대방이 작정하고 선을 넘어오거나 비아냥거릴 때, 똑같이 화를 내거나 감정적으로 폭발하는 것은 가장 안 좋은 대응입니다. 욱해서 감정을 터뜨리는 순간, 집니다. 원래 잘못한 사람은 뒷전으로 밀려나고, 어느새 화를 낸 사람이 예민한 사람, 감정적인 사람이 되어버립니다.


상대의 무례함에 감정적으로 맞서면 본질은 사라지고 내 태도만 비난의 대상이 됩니다. 필요한 것은 차분하고 냉정하게 선을 긋는 기술입니다. 『무례력』에서는 다양한 상황별 실전 사례를 보여줍니다.


직장에서 은근슬쩍 영역 밖의 일을 넘길 때, "죄송하지만 지금은 어렵습니다"라고 사과부터 하기보다는 "확인해 보았으나, 현재 [A 프로젝트] 마감이 우선이라 추가 업무 수용이 어렵습니다"처럼 사실에 기반하여 거절하는 식입니다. 거절할 때 설명이나 변명이 길어질수록 그것은 상대에게 협상의 여지로 비쳐질 뿐이라는 것도 새겨봅니다.





선 긋기를 시작하면 필연적으로 주변 사람들의 반응이 달라집니다. 어떤 이들은 불만을 표출하며 떠나갈 수도 있습니다. 너 변했네. 예전엔 안 그랬잖아라는 식으로요. 이에 대한 저자의 조언이 속시원하더라고요. 이런 말들은 행동에 대한 평가가 아니라, 그동안 누리던 편의가 사라진 데에 대한 불만이라는 것을 짚어줍니다. 그들은 더 이상 당신을 편하게 이용할 수 없어서 떠나는 것일 테니까요.


나의 변화를 비난하는 사람들은 대개 나의 호의를 편하게 누리던 이들입니다. 전략적 무례력을 통해 걸러진 관계는 오히려 내 삶이 건강해지고 있다는 증거로 받아들여야 합니다. 내 영역을 지킬 줄 아는 사람만이 타인에게도 지치지 않는 다정함을 오래 나눌 수 있습니다.


감정 소모 없이 내 영역을 지키는 언어적 대안과 행동 공식을 알려주는 『무례력』. 모두에게 좋은 사람이 되려는 강박은, 결국 나를 누구에게도 중요하지 않은 사람으로 만든다는 것을 깨닫게 됩니다.


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과몰입 사회 - 감정 과잉은 어떻게 우리 삶을 지배하는가
기타 야코프 지음, 장혜경 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 9월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다


어떻게 하면 내 감정을 잘 관리할 수 있을까를 고민해온 저에게, 『과몰입사회』는 왜 감정을 이렇게까지 관리하려고 하는가를 묻습니다.


오늘날 감정은 중요한 정보가 되었습니다. 직장에서 누군가의 말에 기분이 상하면 '왜 내가 이렇게 느꼈지?'를 생각합니다. 친구와 대화하다 불편함이 생기면 '이 관계가 나에게 안전한가?'를 점검합니다. 아이가 힘들어하면 그 감정의 원인을 찾아주려 합니다. 교육에서도 감정 읽기와 공감 능력이 강조되고, 조직에서는 구성원의 심리적 안전을 이야기합니다.


분명 긍정적인 면이 있습니다. 과거에는 힘들어도 참고 견디는 것이 당연시되었기에, 자신의 고통을 말할 언어가 부족했던 사람들에게 심리학의 언어는 자신을 이해할 새로운 도구가 되어주었습니다.


문제는 도구가 어느 순간 목적이 될 때 발생한다고 합니다. '나는 왜 기분이 나쁘지?'라는 질문이 도움이 될 때도 있지만, 하루 종일 그 질문만 반복한다면 삶의 시선이 자신의 내면에 지나치게 고정될 수 있는 겁니다. 이 책은 감정을 잘 돌보는 것과 감정을 끊임없이 감시하는 것은 다르다는 것을 일깨워줍니다.


"감정에 예민한 우리 사회는 온종일 자기감정에 촉각을 곤두세우라고 요구한다." - p30


인지행동치료와 스키마치료 분야의 전문가 기타 야코프(Gitta Jacob)의 『과몰입 사회』는 마음을 들여다보라는 조언이 쏟아지는 이 시대의 역설을 짚어냅니다.





안나의 사례는 일상에서 흔히 겪는 감정과 몰입의 위험성을 보여줍니다. 안나는 동료가 인사를 바로 받아주지 않거나, 이웃집 음악 소리가 들릴 때 단순한 해프닝이 아닌 자신을 향한 무관심이나 공격으로 해석하며 미세 트라우마라는 심리학적 언어로 자신을 진단합니다.


게다가 부정적 자극을 사전에 피하도록 돕는 트리거 경고조차 실제로 사람들의 불안을 낮추지 못하고, 오히려 부정적 정서에 대한 기대를 높여 심리적 부담을 더 크게 만든다는 연구 결과도 있습니다. 불편함을 피하려고 세운 보호막이 도리어 마음을 더 약하게 만드는 겁니다.


같은 자극이라도 개인이 가진 기질과 기대에 따라 완전히 다른 정서 반응이 나타납니다. 회사 동료 막스와 페터의 사례가 대표적입니다. 회의 시간에 부장님으로부터 갑작스러운 호통을 들었을 때, 외향적인 막스는 화가 치솟아 올랐지만, 불안 성향이 높은 페터는 초조함과 두려움으로 견딜 수 없어 했습니다.


감정은 긍정적이거나 부정적인 감정가를 가진 각성 상태이고, 그 감정가를 우리가 상황과 기대에 따라 특정 감정으로 해석한다고 합니다. 그런데 부정적 감정의 기능이 생존에 중요할 수 있어 우리 뇌는 부정적 감정을 더 잘 만들어낸다고 합니다.


저자는 감정을 없애려 애쓰는 대신 적절한 거리를 두고 삶의 조종간을 다시 잡으라고 말합니다. 감정의 원인을 반드시 밝혀내야만 감정에서 자유로워지는 것은 아니라는 것입니다. 어떤 감정은 해결해야 하지만, 어떤 감정은 지나가도록 내버려두어도 됩니다. 이 차이를 구분하는 것이 오히려 성숙한 감정 관리일 수 있습니다.





마이케의 마음챙김 사례처럼 억압하거나 파헤치지 않고 '지금 내가 불안해하고 있구나'를 턱의 힘을 빼며 알아차리는 것으로 충분합니다. 부정적인 감정들을 억누른다고 궁극적인 행복이나 만족이 찾아오는 것은 아니라는 것을 일깨워줍니다. 잘 살고, 그 삶에 만족한다고 스스로 말할 수 있어야 하는 게 더 중요한 겁니다.


불안이나 두려움이 밀려올 때 회피하면 행동 반경이 좁아지고 성장의 기회를 잃게 됩니다. '나는 불안하지만 괜찮아'라는 유연한 태도로, 두려움에도 불구하고 행동하는 자세가 필요합니다.


『과몰입 사회』는 가치의 회복에 대한 이야기입니다. 나를 흔드는 정서적 폭풍 속에서도 내가 삶에서 진정 중요하게 생각하는 원칙과 방향을 잃지 않는 것입니다.


감정은 날씨처럼 변하고 스쳐 지나가는 현상일 뿐, 내 삶의 주인이 아닙니다. 마음의 날씨가 어둡다고 해서 여행 자체를 포기할 필요는 없다는 것을 알려줍니다. 나침반을 들고 내가 원하는 방향으로 걸어나갈 때 정서적 휘둘림에서 자유로워질 수 있습니다.


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달콤 쌉싸름한 바닐라, 라떼
욱시무스 지음 / 하늘세상 / 2026년 9월
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아이를 키우며 부모도 자란다고 하죠. 웃음과 인생의 쓴맛까지 담아낸 육아툰 『달콤 쌉싸름한 바닐라, 라떼』.


아이를 낳기 전에는 부모가 되는 일이 하나의 역할 변화라고 생각하기 쉽습니다. 결혼을 하면 배우자가 되고, 아이가 태어나면 부모가 됩니다. 주민등록상의 가족관계가 달라지고, 하루의 일정이 달라지고, 소비의 우선순위가 달라집니다. 그리고 부모가 되어보면 알게 됩니다. 부모가 된다는 것은 역할 하나를 추가하는 일이 아니라 내가 세상을 바라보는 방식 자체가 바뀌는 사건이라는 것을요.


욱시무스 작가는 그 변화의 과정을 인스타툰으로 기록했습니다. 방송국에서 광고마케팅을 해온 평범한 월급쟁이이면서, 선물 받은 아이패드로 자신의 이야기를 그리기 시작한 N잡러 만화가입니다.


『달콤 쌉싸름한 바닐라, 라떼』는 쌍둥이 육아가 얼마나 힘든가를 보여주는 게 다가 아닙니다. 아이의 성장만 기록한 책이 아니라 아이를 키우면서 함께 변화한 한 어른의 내면 일지입니다.


육아라는 경험이 한 사람의 나이 듦, 부부관계, 부모와 자식의 관계, 미래에 대한 불안, 그리고 삶의 의미까지 건드리고 있습니다. 어느 순간 부모님을 떠올리고, 배우자의 얼굴을 다시 바라보고, 나는 지금 어떤 어른으로 살아가고 있지?라는 질문 앞에 서게 됩니다. 예상 밖의 여운을 남깁니다.


만화의 찰진 컷 전환이 웃음벨을 빵빵 터뜨리면, 뒤따라오는 에세이가 묵직한 돌직구를 날리며 감성을 파고드는 완벽한 콤비네이션입니다.


부모가 되는 순간 사람은 생각보다 많은 직업을 동시에 갖게 됩니다. 요리사, 운전기사, 간호사, 선생님, 상담가, 심판, 배우, 코미디언, 사진작가까지. 그런데 급여는 없습니다. 대신 아이의 웃음이 보상입니다. 작가는 바로 그 이상한 직업의 희로애락을 기록합니다.





아이에게 성장통이 찾아오는 동안 부모에게도 성장통이 찾아옵니다. 아이가 처음 걷는 순간 부모는 기뻐하지만 동시에 손을 놓아야 한다는 사실을 배웁니다. 아이가 말을 배우면 대화가 늘어나는 만큼 부모가 책임져야 할 말도 많아집니다. 이 만화는 그 과정을 생활 속 장면과 유머로 보여줍니다.


몸도 정신도 예전처럼 빠릇빠릇하지 않고 실수나 민폐를 끼칠까 저어되는 나이, 저자는 자신의 기능적 가치가 하락하는 공포 속에서 아이들이라는 존재를 마주합니다. 아이들은 부모가 사회적으로 얼마나 성공했는지, 가성비가 뛰어난 인재인지를 묻지 않습니다. 그저 나를 완전한 우주이자 보호자로 바라보며 의지해 올 뿐입니다. 내가 이 아이에게 필요한 존재라는 사실이 삶을 다시 움직이는 힘이 되기도 합니다.


아이들은 눈 깜짝할 사이에 자랍니다. 부모 입장에서는 시간이 지나가는 것이 기쁘면서도 서운합니다. 오늘은 너무 피곤해서 별것 아니라고 생각했던 장면이 몇 년 뒤에는 가장 귀한 기억이 될 수 있습니다. 아이들이 웃었던 순간, 별것 아닌 말에 가족이 한바탕 웃었던 저녁, 부부가 힘들어서 투덜거리다가 결국 서로를 도왔던 순간들.


웃기는 장면 뒤에 피곤함이 있고, 아이의 귀여움 뒤에 부모의 걱정이 있고, 가족의 행복 뒤에는 수많은 수고가 있습니다. 삶은 그렇게 흘러갑니다. 달콤한 순간만 골라 담을 수도 없고, 쓴맛이 나는 순간만 피해갈 수도 없습니다. 그러니 두 가지 맛이 함께 있는 지금의 삶을 제대로 음미하는 게 중요한 일이겠지요.


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