왜 분노하지 않는가 - 2048, 공존을 위한 21세기 인권운동
존 커크 보이드 지음, 최선영 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2011년 12월
평점 :
절판


제목 참 잘 지었다.
어떤 얘긴가 했는데 2048 년까지 세계인권조약을 만들기 위한 운동이다.
저자는 UC Berkeley 법대 교수이다. 1948년 세계인권선언이 만들어지고 거기에 그치지 않고 5 가지 최저 자유 - 언론, 종교, 공포, 결핍, 환경- 가 지켜지기 위한 인권재판소의 개설을 주창한다.

앨 고어 : 전구를 바꾸는 것도 중요하지만 법을 바꾸는 것이 더육 중요하다
토마스 제퍼슨 : 통치자에게만 맡겨놓는 정부는 부패하기 마련이다 따라서 귝민만이 유일하게 안전한 보고다
공자': 멀리 있는 곳을 보지 못하는 자는 가까이에서 슬픔을 찾게 될 것이다
마가릿 미드: 헌신적인 사람들로 규성된 소규모 단체의 능력을 과소평가하지 마라
엘리너 루즈벨트: 전쟁이 끝난 후 다음 세대의 사람들까지도 만족할 만한 세상을 만들지 않는다면 우리눈 새로운 전쟁을 준비하고 있는 셈이다
조지 버나드 쇼: 인간에게 저지를 수 있는 가장 나쁜 죄는 증오가 아니라 무관심이다. 그것이 인휴위 잔인함의 본질이다
오바마: 새로운 치명적 바이러스눈 이름 없눈 비참한 술럼에서 생겨날 것이다 돼지독감 사례- 멕시코
존 로크: 교육에 관한 성찰 모근 인간에게 있어 선한 사람인지 악한 사람인지 도움이 되는 사람인디 그렇지 않은지 등 인격의 10 가지 부분 중 9 가지가 교육에 의해 결정된다
로버트 케네디: 어떤 이는 사물을 있는 그대로 바라보며 왜내고 묻습니다. 저는 전혀 존재하지도 않았던 겄까지 상상하면서 왜 안되느냐고 묻습니가

법의 지배가 가능할 때 사회는 번영한다. 절차와 법체계를 확립할 때 공포로부터의 자유가 가능


2009 neda 언론의 자유
Joseph malins 구급차인가 울타리인가
호주 national huma rights consultation

Www.2048.berkeley.edu

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프로 팀장의 조건
로렌 벨커 외 지음, 안기순 옮김 / 비즈니스북스 / 2005년 10월
평점 :
절판


팀장의 주요업무
1. 채용
2. 의사소통 ; 미션 공유, 정보
3. 목적 달성
4. 평가

무엇보다 팀장은 관리자다. 직원의 능력을 개발하는 사람.

부하에게 관심을 갖고 동기부여를 해야한다. 장애물 제거 보성 주기
직무기술서 : 전문기술 + 행동방식 + 대인관계
합의후 결정
개선사항 + 방법
직무기술서 - 성과 평가 - 급여
자기 직원이 최고라는 믿음
EQ , 유머 , 교육, 직원 개발, 위임 (인사 제외), 글쓰기, 연설


직원 채용 및 인터뷰 부분처럼 매우 실무적인 팁을 알려준다. 특히 인터뷰는 서로 알아가는 과정이고 무엇보다 태도에 초점을 맞춰야 된다는 것을...떠나는 직원에게 신입쇼육 맡기지 말기

문제에 대한 자신의 반응이 아닌 문제 자체에 대해 생각한다

내가 되고 싶었던 리더가 되라.
세상은 생각하는 사람에게는 코미디고 느끼는 사람에게는 비극이다 - horace walpole

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짝, 사랑 - 대한민국 심리학자 황상민의 짝과 결혼의 대중심리학
황상민 지음 / 들녘 / 2011년 10월
평점 :
절판


우리 사회 결홍 유형을 맞춤형/책임형, 감성형/좀비형, 패밀리형/보헤미안형으로 나눈다. 솔직히 내가 이 어떤 유형이 속하지 않아서 결혼을 안하는건가? 한국결혼 스타일은 나랑 안맞는듯

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David and Goliath (Paperback, International)
말콤 글래드웰 지음 / Hachette Book Group USA / 2013년 11월
품절


the emperor of all maladies : a biography of cancer Siddhartha Mukherjee-144쪽

carry me home, diane mcwhorter-150쪽

when the law is applied in the absence of legitimacy it does not produce obedience. it produces the opposite. it leads to backlash.-222쪽

the excessive use of force creates legitimacy problems and force without legitimacy leads to defiance not submission. it was the marginal and the damaged which should remind us that there are real limits to what evil and misfortune can accomplish. if you take away the gift of reading you creat the gift of listening. if you boma a city you leave behind death and destruciton. but you create a community of remote misses. if you take away a mother or a fater you cause suffering and despair. but one time in ten out of that despair rises an indomitable force. you see the giant and the shepherd in the vally of elah and your eye is drawn to the man with the sword and shield and the glittering armor. but so much of waht is bautiful and valuable in the world comes from the shepherd who has more strength and purpose than we ever imagine.
-273쪽


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David and Goliath (Paperback, International)
말콤 글래드웰 지음 / Hachette Book Group USA / 2013년 11월
평점 :
품절


내가 좋아하는 작가중의 한명인 말콤 글래드웰. 이번 작품도 실망시키지 않았다. 제목에서 알 수 있듯이거대 힘에 대항해서 이기는 평범한 사람들의 내용이다. 특히 다윗이 골리앗을 상대로 이길수 잇었던 것은 골리앗의 룰대로 시합하지 않았기 때문이다. 현재 자본주의도 대기업들과 거대 자본이 지배하고 있지만 왜 우리같은 소시민들이 그들의 룰을 따라야 하는지 모르겠다. 그러거보면 게릴라전이 최선이다. 얼마전 킬링캠프에서 김어준과 강신주가 말한 반항과 게릴라전이 생각났다.

 

특히 마지막 Adnre Trocme의 일화가 가장 인상적이다. 이미 수많은 핍박과 학살을 당한 위고트 족은 2차대전때 나치들이 피신을 왔을때 기꺼이 도왔다. 탄압당했지만 살아남은 그들이었기에 프랑스나 독일정부도 어쩔수 없었다.

 

이 책의 주요 테마는 inverted U 커브인것 같다. 예전 책들에서도 언급된 내용이긴 한데 항상 한계가 존재한다는 것....가량 수업인원수나 범죄 형량이라든지...특히 공권력의 탄압에 있어서 '정당성'이라는게 확보되지 않으면 그 정권은 무너지게 된다는 것이다...어쩜 유신도 그렇게 해서 무너지지 않았나 싶다..지금도 현저원의 정당성이라는게 얼마나 담보됐는지 의문이다.

 

흥미롭게 읽은 책이었고 다음 그의 작품이 기대된다.


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