재테크의 기본은 mind control

부자들의 생각법
하노 벡 지음, 배명자 옮김 / 갤리온 / 2013년 10월

여러 재테크 상품에 가입해 봤고, 그 중에 짭짤한 수익을 낸 것도, 폭망한 것도 있다.  재테크 만으로 부자가 되긴 어려운 것 같고, 꾸준한 수입을 내는 것이 더 중요해 보인다. 그럼에도 불구하고, 돈을 조금이라도 더 굴리고 싶으면.... 마인드 컨트롤이 더 중요해 보인다. 계좌 확인의 횟수를 줄이고, 목표 수익률에 왔으면 과감하게 환매할 것! 그리고 통계를 믿지 말것! 이 정도만 기억해도 좀 편하지 않을까?  

p39 투자자들은 의식적으로 집단에서 한 걸음 물러나 있어야 한다. 수시로 통장 잔액을 확인하고, 수익률을 계산하고, 매일 주가를 비교하고, 유망한 종목을 추천하는 글을 찾아 읽는 등 집단 광기에 휩쓸리지 않도록 적당한 거리를 유지해야 한다.

p69 과거에 경쟁사보다 뛰어난 실적을 냈다는 사실에 큰 의미를 둘 필요는 없다. 실력보다는 운이 더 크게 작용하는 경우가 많기 때문이다. 금융 상품 광고들은 고객들의 눈에 띄기 위해서 과거의 실적을 강조한다. ‘4년 연속 수익률 1위’의 진짜 의미는 ‘앞으로도 계속 1위’가 아니라 ‘4년 동안 운이 가장 좋았음’이다.

p85 투자가 실패할 확률이 크다는 것을 알았다면 지금까지 얼마를 투자했든 즉시 중단해야 한다. 망설이는 시간이 길어지면 길어질수록 더 많은 돈을 잃는 것은 물론이고 만회할 기회마저 날아가 버린다. 이미 잃은 돈에 집착하는 성향을 버리지 않는 한 절대 부자가 될 수 없다.

p103 20년이나 30년 후를 준비하는 사람은 당장의 불안함에 흔들릴 이유가 없다. 원금 보장 상품을 살 필요도 없다. 풍요로운 노후를 바라는 사람들이 꼭 지켜야 할 룰이 있다면, 투자 전략을 자주 바꾸지 말고 포트폴리오를 자주 살피지 말아야 한다는 것이다.

p118 부자들은 상대성이 만드는 착각에 잘 속지 않는다. 수백 억 유로를 갖고 있어도 1유로는 언제나 1유로일 뿐이다. 10유로, 1만 유로 혹은 100만 유로를 먼저 소비했든 안 했든 1유로는 늘 1유로다.

p128 파스칼이 써 내려간 글은 이렇다. 우리는 신이 존재하는지 하지 않는지 모른다. 그런데도 신의 존재를 믿어야 할까? 신을 믿지 않았을 때 닥칠 위험을 무엇인가? 신이 존재할 확률은 50퍼센트이다. 경우의 수는 신이 존재하거나 존재하지 않거나 두 가지뿐이다. 신이 존재한다는 데 베팅을 하고 신을 믿기로 결정했을 때, 정말 신이 존재하는 것으로 밝혀진다면 우리는 그 대가로 영원한 삶과 구원을 얻는다. 즉, 내기에서 이기는 것이다. 설령 신이 존재하지 않더라도 치러야 할 대가는 미미하다. 신을 두려워했던 마음, 그리고 신앙생활을 하는 데 들어간 약간의 비용과 시간이 전부다. 신이 있을 경우에는 적은 비용으로 구원이라는 엄청난 이익을 얻는다. 결과적으로 신을 믿는 것이 옳다. 잃을 것은 별로 없지만 얻을 수 있는 혜택은 크니까.

p137 의지만으로는 손실 회피 심리를 극복하기 어렵기 때문에 미리 정해 좋은 시세에 도달하면 자동으로 팔 수 있도록 손절매 주문을 활용하라.

p161-162 앞의 예시처럼 하루에 200유로(29만원)을 모두 받는 것보다 100유로(14만 5000원)를 이틀에 걸쳐 받는 것을 선택한다. 이익을 되도록 여러 차례에 걸쳐서 느끼려고 하면 수익이 늘어나는 것은 아니어도 만족감은 커진다.

p202 현상 유지 편향의 영향으로 기존의 상태에 머무르려다가 비싼 대가를 치를 수 있다. 더 좋은 대안을 찾지 않고 원래 하던 대로만 하기 때문이다. 이자율이 높은 은행이 있더라도 은행을 바꾸지 않고, 더 큰 혜택을 받을 수 있는데도 통신사를 바꾸지 않고, 읽지도 않는 잡지의 정기 구독을 끊지 않는다. 더 나은 직장을 찾지 않고 다니던 직장을 계속 다닌다.

p210 ‘기회비용’을 따져 보는 것이다. 기회비용은 여러 가지 가능성 중 하나를 선택했을 때 그 선택으로 포기해야 하는 것을 가치로 매긴 비용을 말한다. 이자가 없는 자유 입출금 통장에 1만 유로(1460만원)를 통장에 두고 썩히는 것은 이자율을 3퍼센트만 잡아도 다른 예금에 투자했을 때 받을 수 있는 300유로(43만6000원)를 잃는 것과 마찬가지이다. 잃어버리는 수익이 높을수록 그리고 주저하는 기간이 길수록 기회비용(주저하느라 놓친 수익)은 더욱 커진다.

p256-257 통계를 믿을 수 없다면 투자를 결정할 때 무엇에 의지해야 할까? 객관적인 숫자 대신 그저 감을 믿고 결정을 내려야 할까? 사실 우리를 속이는 것은 숫자가 아니라 우리 자신이다. 통계 자료를 잘못 판단하거나 수치 자체를 무비판적으로 해석하고 성급하게 받아들이면서 실패하는 경우가 대부분이다.

p313 투자를 하면서 시장에서 빠져나와야 할 중요한 며칠을 예측할 수 있다고 스스로를 믿는 것이다. 행운을 빈다! 둘째, 장기적으로 투자하는 것이다. 그래서 언제가 될지 모르는 최적의 시기를 놓치지 않는 것이다. 장기 투자는 투자의 딜레마를 해결할 수 있는 가장 최선의 방법이다. 단 며칠 안에 증권 시장에서 떼돈을 벌 수 있다고 해도 그 ‘단 며칠’이 언제인지 모르면 아무 소용이 없기 때문이다.

p323 보통 그레이마켓 상품을 판매하는 사람들은 ‘콜드 콜링’ 방식으로 마케팅을 한다. 콜드 콜링은 잠재 고객에게 무작위로 전화를 걸어 상품을 판매하는 방법이다.

영어 문서 세련되게 다듬기 연습하기

원 페이지 비즈니스 라이팅 - 커리어를 결정하는
남주철 지음 / 21세기북스 / 2014년 5월

말하는 영어와 쓰는 영어는 분명 다르다. 특히나 외국 회사와 이메일을 주고 받아야 하는 상황이라면 business writing을 따로 공부할 필요가 있는데, 

이 책은 business writing을 공부하려는 학습자에게 상당히 활용도가 높아 보인다.

글을 쓰는 원칙 소개와 서신과 문서 작성하기 예시를 보여주고, 헷갈리기 쉬운 단어도 정리되어 있다. 대개 단문의 패턴을 소개하는 것과 달리 글 전체를 보여주고 영작 연습을 하는 거라 전체적인 맥락을 잡고 글쓰기 연습하기 좋고, 관련 표현들도 정리되어 있다.

특히 마음에 드는 부분은 먼저 우리말을 보여주고, 그것도 단문이 아니라 실제 문서 양식이다. 그리고 먼저 영어로 번역해 보게 한다. 1차 번역은 우리가 흔히 하는 실수들을 일부러 보여 준다. 그리고 2번째 수정된 것을 보여주고, 그 다음 완벽한 영어 문서를 보여 준다.

가령,

p96 귀하와 귀하의 동료 분들을 저희 회사의 연례 인적 네트워킹 행사에 초대하고자 합니다.

p97 You and your company workers are invited to our yearly networking event.

p98 You and your coworkers are invited to join our company's annual networking event.

p99 We would like to extend an invitation to you and your colleagues to join us at our annual networking event.

이렇게 보여줌으로써 글을 좀 더 세련되게 다듬어 나갈 수 있다.  Final Draft는 따로 정리해 두고 정리하면 좋겠다.

기억하고 싶은 표현

p26 The Paju Project passed the inspection with flying colors! 파주 프로젝트는 심사에 거뜬히 합격했습니다.

p34 저는 정 선생님의 교수 능력에 대해서는 한 치의 의구심도 없습니다.

   I have no reservations about Miss Jung's ability to teach.

p44 (informal) Again, as we agreed, your employment may be terminated by you or us at any time.

p45 (formal) As agreed upon, this is an at-will relationship, and it may be nullified by either party at any time for any reason.

p65 귀사의 제품의 품질이 수준 이하라는 데 실망했습니다.

   I'm frustrated at the subpar quality of your products.

p131 경력자의 경우 work history

p144 이 제품은 시중에 나온 것 중 단연코 최고입니다.

     This is the best product on the market, bar none.

p148 (low level) Ms. Jeon shows good clerical skills and does her job well and on time.

p149 (high level) Ms. Jeon demonstrates a good level of marketing skills to perfom her job well.

p156 독보적인 할인 이벤트입니다.

     This offer is like no other!  

영문 이력서, 자소서, 커버레터, 면접스킬까지

영문 이력서 자기소개서 한 번에 끝내기 - 선배도, 헤드헌터도 속 시원히 대답 못하는
김영진 지음 / 예문 / 2015년 3월

우리나라 이력서와 자기소개서에서 바라는 건 좀 문제가 있어보인다.

이력서에 나이, 출생지, 군필 여부, 혼인 여부가 들어가고,

자기소개서에 성장과정을 넣고... 비에 반해 영문 이력서와 자기소개서는 특별한 양식이 없지만, 지켜야 할 것은 있다.

먼저 영문이력서를 쓰기 전에 느끼는 공포는 내가 영어로 쓸 수 있을까? 내지는 영어는 내게 외국어인데? 정도다. 외국계 기업에서 일하게 되면,

p50 실제 업무에서 영어를 사용하는 비중이 얼마나 될까요? 대개 외국계 기업에서는 보고 업무 및 기록 업무가 영어로 이루어집니다. 내부적인 업무보고, 지역별 회의에 사용하는 보고 자료, 계약이나 주요 업무 결정에 대한 계약서와 증빙자료 등이 이에 해당합니다. 대부분 읽고 쓰기에 관련된 업무이기 때문에 영어가 유창하지 않은 국내파 지원자라 하더라도 크게 어려움을 겪지 않습니다.

영어가 걱정이라면 영어 스피킹 실력을 키울 수 있는 사이트로,

p56 토스트마스터즈 홈페이지: www.toastmasters.org

현직자들이 자신의 회사에 대한 만족도를 평가해 점수를 매기는 웹사이트

p62 www.glassdoor.com 를 보면 좋겠다.

일단 형식이 중요하다. 이력서를 받아 들었는데 가독성이 떨어지면 읽고 싶은 맘이 없어지니까.

p81 가장 보편적으로 사용하는 폰트

Times New Roman, 10pt / Arial, 10pt / Georgia, 10pt / Cambria, 10pt / Calibri, 10pt / Trebuchet, 10pt

p115 해외 레쥬메 작성 코스에 자주 등장하는 Action Verbs

source: Yale Undergraduate Career Service, www.yale.edu/career

외국계 인터뷰에서 가장 많이 하는 질문 30가지를 보고 각각의 의도와 전략적 답변 방향을 잡을 수 있다.

여기 영문 이력서와 자기소개서, cover letter에 인터뷰까지 모두 들어가 있다. 영어로 된 예문보다 우리말이 더 많으니 방향을 잡아 가는 데 도움이 될 것이다. 아쉬운 점을 너무 방대한 범위를 잡다 보니, 예문이 적다는 거다. 영어 보기가 좀 더 많았으면 한다.

영문 이력서, 자소서, cover letter, 면접 스킬 이렇게 4권의 시리즈로 적당한 두께로 나왔으면 하는 바람이다.

시작을 노력만으론 안된다는 점을 말하려고 알랭드보통의 연설을 예로 들었다.

p5 알랭드보통은 TED 스피치 <A kinder, gentler philosophy of success>에서 현대인들의 성공에 대한 기대와 실망을 이렇게 설명합니다. 열심히 노력하면 성공할 수 있다는 실력주의 - 반대로 말하면 원하는 것을 이루지 못했을 때 충분히 노력하지 않은 자기 자신을 탓해야 한다는 인식-가 만연한 것이 문제라고 말입니다.

취업엔 현실적인 장벽이 많다. 그래도 구직자들이 지치지 않고 계속 도전하기를. 구직자들에게 운이 따라주기를 바란다.  

단문으로 공부하는 회사 영어 표현

비즈니스에 꼭 필요한 회사영어
Misono Maki 지음, 황미진 옮김 / 넥서스 / 2017년 7월

좀 formal한 영어, 회사 내 영어로 이메일을 써야 하는 직장인이라면 이 책이 도움이 되지 싶다.

그리고 토익 공부에 어려움을 느끼는 학습자라면, 토익이 business 영어를 다루니만큼 이런 책을 한번 쫙 훑어보면 토익 보카 책을 따로 공부할 필요는 없을 것이다.

일단 자주 나오는 패턴들을 정리해뒀고,

상황별 영어 표현들이 나온다.

대화문으로 되어 있지 않고, 단순히 영어로만 나와있기 때문에 단점일 수도 장점일 수도 있겠다.

아마도 business영어를 배우는 사람들은 영어 기본기는 어느 정도 있다고 가정하고 있으니까.

P28 I'm afraid~ 는 '죄송합니다만~' '공교롭게도~', '유감입니다만~'이라는 의미로, 말하기 어려운 내용을 전할 때 사용하는 완곡한 표현. ex. I'm afraid she's on another line at the moment.

>> 상대방이 질문한 것에 대해 대답할 때 I'm afraid so(죄송합니다만, 그렇습니다), I'm afraid not(죄송합니다만, 그렇지 않습니다)도 외워 두면 편리합니다.

p43 Please be informed that ~은 I'll let you know~와 마찬가지로 '~을 알려 드리겠습니다'라는 표현. 수동태를 사용함으로써 더욱 공손한 표현이 됩니다. ex. Please be informed that we've recieved your order.

>> Please kindly be informed ~와 같이 kindly를 붙이면 더 공손한 표현이 됩니다. 또한 Please be advised that~ 처럼 informed를 advised로 바꾸면 '양해해 주십시오'와 같이 더 강제성이 강한 뉘앙스가 됩니다.

영어를 글로 공부한 사람들이 어려워 하는 것이 영어를 보면 다 알겠는데, 막상 우리말을 영어로 뭐라고 해야 하지 하면 당장 입 밖으로 영어가 안나온다. 그래서 나름 번역 연습용으로 정리한 표현들은,

p76 전화 연결 상태가 안 좋습니다.

I have a bad reception.

P83 못 드시는 음식이 있습니까?

Is there anything you can't eat?

p84 여기까지 질문 있으신가요?

Do you have quesionions so far?

p91 세 번에 나누어 지불하고 싶습니다.

We'd like to pay in three installments.

p103 잘못된 청구서가 왔습니다.

We reciedved an incorrect invoice.

p111 질문은 마지막에 해 주시기 바랍니다.

Please hold your questions until the end.

p112 우리 프로젝트 개요에 대해서 간단히 살펴보겠습니다.

I'll briefly run through our project overview.

p124 15분간 질의응답 시간을 갖겠습니다.

We have 15 minutes for Q & A.

p182 판촉 전화

cold call

면접 보기 전에 일독

면접이 막막할 때마다 꺼내 읽는 책 - 면접관이 당신에게 원하는 98가지 대답
제임스 리드 지음, 문수민 옮김 / 한빛비즈 / 2015년 11월

인생의 1/3, 사는 곳과 하루 종일 볼 풍경, 수입, 배우자, 사망 시기, 사회적 지위, 개인의 행복. 이것들이 다 면접 결과에 따라 이것들이 결정된다.

이력서와 자기소개서로 서류전형을 통과했다면, 다음 단계는 대개 면접이다. 

면접에서 자신의 솔직한 모습을 보여주는 것이 최선이긴 하지만, 요즘처럼 취업하기 어려울 때 조금이라도 더 호감가는 모습을 보여야 내 일자리를 챙길 수 있으니, 이런 책은 역시 도움이 된다.

회사에서 선호하는 태도는

pp26-27 넓은 시야: 적응력, 융통성, 인맥 형성, 공동의 목표 달성, 개방적인 태도, 혁신성

인성: 정직, 신용, 충성도, 진심, 공정, 친절

투지: 헌신, 책임감, 의지, 추진력, 에너지

이것들을 잘 표현해 낼 수 있어야 한다. 자기소개서를 쓸 때도 유의해야 한다.  

총 98개의 질문 중 앞의 몇 가지는 정말 단골 중의 단골이다.  

1. 자기소개를 해보세요.

2. 왜 우리 회사에 지원했나요?

3-4. 본인의 가장 큰 장점/단점은 뭔가요?

5. 우리 회사에 도움이 될 만한 아이디어가 있나요?

6. 어떤 상사를 좋아하나요?

7. 5년 뒤 자신이 무엇을 하고 있을 것 같나요?

8. 어떤 식으로 일할 생각인가요?

9. 과거에 어떤 성과를 이뤘나요?

10. 예전 직장의 장단점에 대해 말해보세요.

11. 팀으로 일해 본 경험이 있나요?

12. 현 직장의 동료는 본인을 어떻게 평가하나요?

13. 스트레스에 어떻게 대처하나요?

14. 희망 연봉은 얼마인가요?

15. 창의성을 발휘해 보세요.

이제 자기소개의 숨은 의도가 면접관이 지원자 서류 훑어보는 시간 벌려고 한다는 건 다 아는 거고, 지원자 입장에선 1분 스피치용, 3분 스피치용으로 정리해서 준비하면 좋을 것 같다.

그리고 지원동기에 대한 면접관의 답은, 

p61 제가 이 자리에 지원한 것은 저의 능력, 경험, 열정이 이 일에 적합하기 때문입니다.

이점을 유의해 살을 붙이면 되겠다.   

단점에 대한 예시로 이를 커버할 수 있는 예시가 좋아서 이미지를 넣어본다.

창의성에 관한 질문으로 구글 흉내 낸답시고,

p334 이 도시에 있는 빌딩 창문을 모두 청소하려면 얼마나 들까요?

       맨홀 뚜껑은 왜 둥글까요?

       후지산을 어떻게 옮길 수 있을까요?

이런 질문을 했던 적도 있지만, 구글도 더 이상 이런 질문을 하지 않는단다. 왜? 실제 업무성과와 큰 연관이 없다는 사실을 깨달았기 때문이다.

대신 이런 걸 물을 수도 있다.

p297-298 “슈퍼히어로가 될 수 있다면, 어떤 슈퍼히어로가 되고 싶은가?”

             “자신을 색깔로 표현한다면, 어떤 색깔인가요?”

이런 질문의 목적은 같다. 미리 준비한 답안을 달달 읊는 지원자를 뒤흔들고, 갈고 닦은 외관 아래의 진정한 모습을 드러내도록 하는 것이다. 

그렇다면 다소 무례하게 느껴질 수 있는 지극히 개인적인 질문은?

p312 현실적으로 면접관은 결혼 여부, 자녀 혹은 자녀계획의 유무, 종교, 장애 여부, 출신 지역에 대해 물어본다. 이렇게 불편한 질문에는 어떻게 대처해야 할까? 그런 질문은 부적절하다고 대놓고 말하면 합격 가능성을 크게 깎아내린다.

불쾌하기는 하지만 일자리를 포기할 만큼 짜증나지 않는다면, 질문 아래 숨겨진 우려를 불식시키는 방법 밖엔 없다. 자녀 계획이 있다고 믈으면 "자녀계획과 상관없이 앞으로 계속 일하고 싶습니다." 결혼 후 집안 행사 때문에 일에 방해가 되지 않냐고 물으면 "지금까지 회사의 정책 내에서 연차를 써 왔지만 아무런 문제도 없었고, 여기서도 문제가 되리라고 생각지는 않습니다."는 식으로.

면접 시 다음의 단어는 쓰지 않는 것이 좋단다. 자소서에도 해당될 듯 하다.

링크드인의 2013년 연간 설문조사에서 드러난 ‘면접에서 남용된 단어’ 10가지로 아래를 꼽았다.

p223 책임감이 강한, 전략적인, 창의적인, 효율적인, 인내심이 강한,

       프로다운, 조직적인, 의욕이 넘치는, 혁신적인, 분석력이 뛰어난

어느 국내 대기업 인사 담당자는 제발 자소서에 "소통"이란 말 좀 쓰지 말라고 했던 게 기억난다. 지원자들이 제일 많이 쓰는 말이라고. 

그렇다면 어떻게 다듬을 수 있을까? 예를 들어,

p223-224 의지가 강하다고? 아니다. 감정을 드러내거나 불평하지 않고, 고통과 어려움을 견뎌낸다고 말하자.

기업가 정신을 갖추고 있다고? 아니다. 리스크와 불확실한 미래를 감수할 준비가 되어 있다고 표현하자.

나는 자소서란에 성장과정을 적으라고 하면, 대학교 이전을 쓰라고 하는데,

오히려 "급격한 변화에 적응했던 경험에 대해 말해보세요"라고 고쳐야 하지 않을까 생각된다. 20살 이전 몸의 성장을 말하는 것이 아닌 p239 ‘변화란 견뎌야 하는 역경이 아니라 성장의 기회"이기 때문이다. 

이거 읽으면서 전화로 채용 결과를 알려주겠다는 회사에서 왜 굳이 이메일 계정을 알려고 하냐고 불만을 가졌던 적이 있는데, "p266 <텔레그래프>지 기술부문 부부장은 “요즘 옛날 이메일 도메인을 쓰고 있다면 다른 선택지를 굳이 찾아보지 않는 타입이라는 것을 알 수 있다”고 말한 바 있다"에서 좀 이해가 되기도 한다.

면접에선 어쨌든, 나는 이 회사에서 일을 처리하는 방식에 적응하는 능력이 있다는 것을 보여 줄 필요가 있다. 회사는 조금씩 달라지고 있긴 하지만 지금도 대부분 민주주의와는 거리가 멀고, 혁신을 추구하고 관료주의를 최소한으로 줄이겠다고 외치지만 실행되지 않기 때문이다. (p307) 

p344 노벨상을 수상한 심리학자 대니얼 카너먼 교수가 저서 “생각에 대한 생각”에서 인상 깊게 묘사했던 ‘절정대미이론peak-end theory’에 따르면 면접을 제대로 끝맺는 것은 매우 중요하다. ‘절정대미이론’이란 불쾌한 경험이든 즐거운 경험이든, 인간의 기억은 마지막 인상에 가장 큰 영향을 받는다는 이론이다.

p346 “혹시 물어보고 싶은 건 없나요?”라는 질문이 채 끝나기도 전에 “아니요, 제가 필요한 내용은 모두 말씀해주신 것 같습니다. 감사합니다.”라고 말하는 지원자는 최악이다.

업무, 팀, 회사, 면접관(왜 이곳에서 일하는 게 마음에 드시나요?), 내가 보인 모습에 대한 질문(저에게 우려하시는 점은 없으신가요? 이 일자리에 적합할 것인가에 대해 걱정되는 점은 없으신가요?)을 할 수 있을 것이고, 적어도 다음 단계에 대한 질문(면접이 끝난 후 채용과정은 어떻게 진행되나요? 언제쯤 최종결정을 내리실 예정이신가요?) 정도는 말할 수 있어야 한다.