젊음 사용법을 깨닫게되다

인생사용설명서 두 번째 이야기 - 내 삶을 희망으로 가득 채우는 일곱 가지 물음 ㅣ 인생사용설명서 2
김홍신 지음 / 해냄 / 2011년 3월

김홍신 작가의 책을 처음 접해본다. 그가 어떤 스타일의 작가이며 어떤 삶을 살아왔는지 아무것도 모른 채 이 책을 읽으니 전혀 모르는 사람의 인생을 들여다 본 묘한 느낌이라고나할까. 그가 전직 국회의원이라는 막연한 사실은 알았지만 어떤 국회의원이었으며 또 어떤 작가인지 전혀 아는 바가 없다. 그러나 이 에세이 한 권으로 그가 어떤 사람인지는 대충 알 수 있었다. 낯간지러울 정도로 자기 자랑이 심한 에세이의 홍수 속에서 이 책 또한 예외가 되지 않음은 씁쓸했지만 읽고 나서 내 마음 한 구석을 꽉 움켜쥔 듯한 이 느낌은 뭘까.  

무엇보다도 그가 젊음에 대해서 쓴 글이 내 마음 한 켠을 아직도 움켜잡은 것 같다. 아무리 돈이 많은 늙은이라도 젊음과 바꿀 수 있을 정도로 젊음이 그 자체로 고귀하고도 소중하다는 구절을 읽고 나는 왜 지금까지 이 사실을 잊고 살았는지 스스로가 너무나도 부끄러웠다. 내가 지금 낭비하고 있는 젊음을 이 책을 통해서 비로소 자각하게 된 것이다. 그런 의미에서 이 책이 내게 준 선물은 무척 크다.  

책에는 그 밖에도 중국의 동북공정과 북한에 대해서 우리가 견지해야 하는 자세 등 저자가 오랜 세월 동안 담아왔던 생각들을 펼쳐주고 있다. 무엇보다도 그의 대작인 <대발해>의 눈물나는 집필 과정을 이 책을 통해서 알게 되었고 꼭 읽고 싶은 도서 목록에 포함되었다. 많은 대한민국 국민들이 그렇겠지만 보통 한국에서의 국회의원에 대해서 여론은 호의적이지 않다. 너무나도 많은 비리의 온상이 그들의 조직에서 발생했고 세월이 지나도 추함과 반성은 여전히 보이지 않기 때문이다. 어쩌면 나는 김홍신이라는 사람이 작가보다는 국회의원이었다는 그 사실 하나만으로 호의적으로 보지 않았는지 모른다. 그러나 그의 에세이집에서 그가 내뱉은 국회의원에 대한 솔직한 발언이 그가 다른 국회의원과 다른 소신있고 사명감 있는 직업의식을 가져왔음을 말해주는 듯 했다. 

너무나 교과서적이고 뻔한 말들을 늘어놓은 책인지도 모른다. 그러나 옳은 말들을 지금까지 잊고 살아왔던 내게 이 책은 다시 한 번 세상과 나를 바르게 볼 수 있는 안목을 심어준 고마운 책이다.

고집하는 그들이 살아남는 이유

나는 고집한다, 고로 존재한다 - 세계 최강이 된 기업들의 명품경영 ㅣ SERICEO 실전경영 2
삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소 / 2011년 3월

삼성경제연구소의 경영자를 위한 지식서비스 SERICEO의 사례연구를 묶은 책이다. 전 세계의 성공가도를 달리고 있는 여러 기업을 간략하게 분석했는데 이들이 오랫동안 소비자에게 사랑받고 실패에도 굴하지 않고 일어나는 비법을 알려주고 있다. 기업에 소속되어 있지도 않고 더군다나 경영인도 아니지만 독자로서 책을 읽어보니 이 기업들의 실패에 대한 대응과 멈추지 않는 도전정신은 살아가면서 누구나 배워야 할 덕목이라는 사실을 알았다. 무엇이든 세상을 살아가는 이치는 어쩌면 이렇듯 정해져 있는 것은 아닐까.  

어떤 기업은 블루오션 전략으로 성공을 거두지만 또 어떤 기업은 레드오션에서도 성공을 이룬다. 독창성과 함께 성실함과 통찰력 그리고 과감성이 요구되는 부분이다. 그러나 경영 성공을 위한 책이기 때문에 오로지 성과만 들여다 본 아쉬움이 보인다. 예를 들어 일본의 무라타제작소나 BMW의 경우는 과감한 구조조정이 성공으로 이른 지름길이라고 하는데, 이는 철저히 기업의 성공에 포커스를 맞춘 채 소속되어 있는 직원들에 대해서는 백안시하는 부분이 보이기 때문이다. 삼성에서 연구하는만큼 삼성의 경쟁적인 기업문화의 토대가 바로 이런 기업들의 분석이라고 할 수 있는 것을 보면 알 수 있는 사실이다. 

한국의 세 개 강소기업도 소개되어 있는데, 대기업이 아닌 중소기업이라는 점이 흥미롭다. 삼익스포츠, 심로악기 그리고 한국도자기이다. 보통 대기업이 국위선양을 위해 앞장서고 매출액도 월등하다고 생각하는데 이렇게 보이지 않은 곳에서 여러 중소기업들이 노력하는 것을 삼성이 소개해주니 매우 색다르다. (삼성에서 소개해주는 중소기업의 공통점은 삼성과 관련이 없다는 것이다) 

이 책에서는 기업이 성공하기 위해서 요구되는 정신을 알 수 있다. 그러므로 많은 경영인들에게 큰 도움이 될 것이다.

연극은 이 세상을 거울에 비추는 것

청소년을 위한 셰익스피어 ㅣ 청소년을 위한 동서양 고전 10
권오숙 지음 / 두리미디어 / 2011년 4월

셰익스피어의 희곡, 비극, 그리고 사극까지 모든 작품을 이 책 한 권으로 만나볼 수 있다. 나는 이때까지 <햄릿>과 <말괄량이 길들이기>밖에 실제로 책으로 접해 본 작품은 없었는데 이 책 덕분에 늦게나마 셰익스피어의 작품을 모두 접해보았다. 그래서 셰익스피어의 작품이 지금까지도 많이 읽히는 이유 또한 다시금 알 수 있었다. 인간을 관조하는 듯 하면서도 예리하게 파악하는 그의 통찰 그리고 문학적인 상상력까지 매개가 되어서 모든 작품이 지금 읽어도 참 재미있기 때문이다. 그런 셰익스피어가 영국의 자랑이라는 것은 영국에 가보았을 때 절실히 느꼈다. 셰익스피어가 영국인이라는 것에 대해서 영국인들의 자부심이 무척 강했고 나는 지금에서야 그들이 왜 그토록 셰익스피어를 자랑스러워하는지 알 것 같았다.

<햄릿>부터 사극인 <줄리어스 시저>까지 그의 대표작들은 모두 접해볼 수 있고 청소년을 위한 책이니만큼 상세한 설명까지 곁들여져 있다. 또한 셰익스피어에 대해서는 실존 인물인지에 대한 의견이 분분한만큼 그의 사생활에 대한 부분은 거의 전해 내려오지 않는다고 한다. 그런 이유로 셰익스피어에 대한 설명은 많은 부분을 할애하지 않았지만 당대의 극장의 구조 등은 상세히 알려주고 있다.  

책으로 접한 <햄릿>을 꼭 무대를 통해 보고 싶어지는 욕심이 생긴다. 연극이란 이 세상을 거울에 비추는 것이라는 셰익스피어의 연극에 대한 철학과 거기에 따른 소명의식이 이렇게 훌륭한 작품을 남길 수 있었으리라고 생각한다. 그런 의미에서 연극은 관객이 흥미롭게 즐길 수 있는 또 하나의 문학의 기능도 하는 것이다. 셰익스피어의 작품을 통해서 인간을 통찰할 수 있는 즐거움을 만끽해서 행복했다.

우리나라 대중음악의 역사를 짚어보다

세시봉, 서태지와 트로트를 부르다 - 이영미의 세대공감 대중가요
이영미 지음 / 두리미디어 / 2011년 5월

얼마전까지만 해도 텔레비전만 틀면 세시봉이 여기저기서 나왔다. 그러면 나는 도대체 이렇게 촌스러운 그룹의 가수가 뭐길래 계속 나오냐고 채널을 돌리곤 했다. 그도 그럴 것이 난 80년대 후반에 태어났고 이 책에 따르면 세시봉은 1960,70년대에 포크음악을 통해서 우리나라의 대중음악계에 한 획을 그었기에 전혀 공감대를 형성할 수가 없었기 때문이다. 지금이야 통키타를 든 싱어송라이터를 많이 볼 수 있지만 그때만 해도 주로 엘리트들 위주로 순수와 이상을 지향하는 세시봉과 같은 뮤지션이 음악을 하는 것은 꽤나 신선했을 법 하다.  

이 책의 저자는 스스로를 포크 세대라고 한다. 그렇게 말한다면 나는 H.O.T나 god세대라고나 할까. 대한민국 대중음악계에 아이돌 시대의 탄생과 내 유년기가 공통분모로 존재하니 중학교에 다닐 때 쯤엔 아이돌 그룹의 팬이 아닌 친구들이 없을 정도였다. 그럼에도 나는 어떤 가수의 팬도 아니었으니 요즘에 시대를 주름잡던 아이돌 그룹의 멤버들이 해체를 하고 미적지근한 행보를 보면 조소를 짓곤 한다. 대학교에 다니던 무렵부터는 MP3플레이어에 가요보다는 팝이 더 많이 차지하게 되었고 영국 락 밴드인 Snow Patrol이나 Coldplay를 좋아하게 되었다. 음악에 대한 취향은 변하는 것이기도 하지만 요즘도 립씽크가 판을 치는 우리나라의 가요 프로그램을 보면 짜증나서 채널을 돌려버리고 팝으로 취향이 변하게 되었다.  

이 책은 트로트부터 서태지에 이르기까지 일제시대 이후의 한국 가요계가 90년대에 급격한 변화를 겪게 되기까지의 맥을 짚어주고 있다. 나는 이 책을 읽고서야 세시봉이 어떤 가수인지 알았고 당시에 얼마나 인기를 누리던 가수였는지 알게 되었다. 베이비붐 세대인 우리 부모님의 경우도 세시봉을 알테지만 나훈아에 더 열광하는 것을 보면 확실히 취향은 제각각이니 이 책이 평론으로 이루어졌다고 해도 중심을 둔 가수 선택에 있어서 그리 객관적이지는 않은 것 같다. 그럼에도 양희은이나 한대수 같은 가수들이 당시에 어떤 노래를 불렀고 대중들은 어떻게 받아들였는지 전혀 알 길 없는 내게 이 책을 읽고 나서 맥을 잡을 수 있게 되었다. 서태지는 내가 아주 어렸을 적에 서태지 붐을 조금이나마 직접 겪었지만 대중문화에 관심을 갖게 될 때에 이미 그는 은퇴를 선언한 뒤였다. 그렇기에 90년대 초반에 서태지가 어떤 음악으로 우리나라의 대중음악계를 뒤흔들었는지도 이 책으로 비로소 소상히 알 수 있었다. 워낙 많은 팬이 있고 마치 신화화 된 듯한 존재이기에 감히 서태지를 비방하는 글은 전혀 본 적이 없었는데 이 책은 서태지에 대해서는 꽤 신랄해서 놀랐다. 더 나아가 90년대 가수들의 비교에 있어서는 저자가 이미 객관성을 완전히 상실한 듯한 태도를 보인 것 같다. 특히 서태지에 대한 안 좋은 기억을 쓸데없이 너무 많이 부각한 것은 아닌가 싶어서 아쉬웠다. 

이 책이 내게 의미가 있는 것은 내가 많은 책을 읽어봤지만 지금까지 대중문화에 대한 책은 거의 읽어보지 못했기 때문이다. 또 저자의 말마따나 나이가 들면서 내가 태어나기도 전에 나온 노래들을 즐겨듣는 스스로를 보면 기성세대가 된다는 것은 시대를 막론하고 모두 비슷한 행보를 걷는 것 같다는 생각도 들었다. 세월이 흐르면 옛 것이 촌스럽게 여겨지는 것은 대중문화에서 특히 두드러지지만 그런 것은 차치하고라도 우리나라 대중문화의 사랑 노래 지향의 획일성과 입만 움직이는 립씽크 그리고 전자음이 판을 치는 세태는 이제 그만 바뀌어야 할 때도 되지 않았나라는 생각이 든다.

협력의 힘은 대단하다

파워 오브 투 Power of 2 - 최고의 성과를 올리는 8가지 협력의 비밀
로드 와그너 & 게일 멀러 지음, 이경남 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2010년 12월

직장생활을 하는 지인이 내게 해 준 말이 있다. '튀지마라'였다. 직장에서 튀면 바로 찍힌다고 했다. 모 지상파 방송국의 시사프로그램에서 인턴으로 일하고 있었을 때 난 그것도 모르고 객기를 부렸다. 모든 관료제 사회가 그렇지만 방송국이라는 특정 공간 안에서는 부하직원의 대우를 받으면서 비정규직으로 일하는 신분이 바로 작가이다. 처음으로 한 아이템을 맡은 여기자와 담당 작가와의 회의에 참여했던 적이 있는데 내가 그 기자의 아이템에 대해서 나름 반론을 펼쳤을 때 그 여기자는 더 이상 내가 브라운관을 통해서 보던 참한 기자가 아니었다. 그러니까 난 내 옆에 있던 작가처럼 순종적이며 튀지 말았어야했다. 직장생활이란 바로 그런 것이었다. 더군다나 이 책에서도 나와있듯 한국 사회에서는 더 심하다. 

이 책은 혼자 보다 둘이 함께 하면 시너지 효과를 발휘할 수 있다는 자명한 내용을 담고 있다. 그렇지만 각각의 주장에 대한 여러가지 역사적인 사례들은 자명함을 더욱 설득력있게 만들어주고 있다. 난 둘 보다는 혼자서 일하는 걸 좋아하고 지금까지 학교생활을 해오면서도 일부러 팀플이 있는 과목은 피했었다. 그러나 어쩔 수 없이 팀플이 필요할 때도 운 좋게도 지금까지 꽤 훌륭한 성과를 많이 거두었다. 그러나 직장에서의 협력은 다르다. 앞에서 보듯이 위계질서가 잡혀있는 공간에서 상사와 부하직원간의 협력은 순수한 파트너로 이루어지기 힘들기 때문이다. 실제로 이 책이 세계적인 여론조사기관 갤럽의 회장이 쓴 책이니만큼 책의 내용이 여론조사를 기반으로 이루어졌는데 실제로 상사가 보스처럼 행동했을 때 일의 성과는 좋지 못한 것으로 드러났다.  

내가 협력을 기피하는 이유는 의견조율 및 상대방의 특성을 맞춰주는 것이 여간 번거로운 일이 아니기 때문이다. 이런 모든 것에 신경을 쓰다보면 차라리 혼자 하는 게 일은 더 많지만 마음이 더 편하다고 여겨왔다. 중학생때부터 협력으로 해야 하는 수행평가가 워낙 많아서 많은 파트너들을 만나봤지만 프로젝트에 대한 의지가 없거나 나몰라라 하는 태도의 동료를 워낙 많이 보아와서 어쩌면 그때부터 개인플레이를 지향하게 되었는지도 모른다. 이 책에서도 분명 그런 점들을 간과하지 않는다. 그러나 책에서는 개인적인 희생보다도 협력으로 이루어지는 성과가 더욱 성공적이고 인간적인 유대감 또한 향상될 수 있기 때문에 그 힘이 더욱 강하다고 한다. 

이 책에서 믿을만한 여러가지 사례를 들지 않았다면 그냥 한 번 읽고 잊어버렸을 것이다. 그러나 역사적으로 얼마나 많은 협력이 훌륭한 성과를 가져왔는지 여실히 보여주고 있다. 하나보다는 둘이 낫다는 것을 역사로 입증하는 것이다. 이제는 내가 패러다임을 바꾸고 긍정적으로 협력을 기꺼이 받아들일 준비를 해야 할 것 같다.