싸움의 교양

세계척학전집 : 싸움의 교양 - 야망은 큰데 왜 맨손인가 ㅣ 세계척학전집 5
이클립스 지음 / 모티브 / 2026년 4월

**출판사 모티브의 지원으로 

                개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**

보편적으로 우리는 세상에서 진실이 통한다고, 실력이 있으면 알아봐 준다고, 노력의 결과가 따라 온다고 생각하고 말한다.

하지만 그러한 생각이나 말이 정말일까 분석하고 확인해 보는 과정이 필요하지 않을까 하는 생각은 나만이 갖는 생각일까 의문스럽게 느껴진다.

정말 진실이 통하는 세계이고 실력과 노력이 통하는 일부도 있을 수 있지만 오늘날 우리가 마주하고 있는 세상은 그것과는 아랑곳 하지 않고 그저 우리가 보이거나 내보인 신호에 따라 상황과 결과가 정해지는 경우가 비일비재하다.

그렇다면 우리는 세상을 살아가는 전쟁에서, 싸움에서 지고 들어가는 상황을 끌어 안게 되는 일이 더욱 많아지게 될 수 밖에 없다.

과연 우리는 세상이라는 전쟁을 어떻게 어떤 전략과 방법으로 건너야 하는지 우리가 승리해야 하는 세상과의 싸움에 대한 이해를 더욱 강화해야 한다.

그 이야기를 담아 전하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "싸움의 교양" 은 우리 삶을 이어갈 수 있는 세계에서의 전쟁은 진실이나 힘, 노력이나 실력으로 인해 승패를 가릴 수 없으며 우리에게 다가오는 많은 일들과의 전쟁이 바로 설계에서 승패가 달라진다는 사실을 분석, 통찰해 낸 이야기를 담아 우리를 세계와의 전쟁에서 승리할 수 있도록 이끌어 주는 책이다.

'척'하는 것을 무엇이라 생각하는가? 저자는 그것을 설계라 지칭한다.

강한 척, 여유로운 척, 관심 없는 척, 있는 척 등등 다양한 척들은 모두 우리가 자신을 타인을 향해 내 보이는 신호이자 설계라는 점을 잊지 말아야 한다.

삼국지의 제갈량은 2,500명으로 15만 대군을 맞이 했다. 어떤 상황이라도 싸울 전의를 상실하기 마련이다.

도망칠 수도, 싸울 수도 없는 상태에서 제갈량은 아주 단순하게 성문을 열고 거문고를 타 매복이 있는 척 함으로써 적장 사마의의 15만 대군을 물러가게 만들었다는 사실은 '척' 이 지닌 여러 의미들 가운데 새로운 의미를 추가함으로 인식할 수 있다.

우리가 마주하는 일상 속에서의 세계와의 전쟁은 그야말로 나, 우리 자신을 무기로 싸워 나가는 전쟁이 아닐 수 없다.

그런 전쟁에서 과연 나, 우리는 어떻게 세상의 전쟁터에서 승리라는 결과를 얻을 수 있을지 고민하게 된다.그 해답이 바로 '척' 하기로의 의미를 담고 있으며 싸움의 교양으로서도 '척' 하기는 전략이자 신호로의 가치를 지니고 있다는 것을 상기해야만 한다.

'척학(尺學)은 진심만으로는 이길 수 없는 불리한 판에서, 치밀한 설계와 연출로 판을 장악하는 전략이라 말한다.

이른바 세상과 우리가 벌이는 다양한 전쟁에서의 승리를 위한 기회를 '척' 하는 설계를 통해 좀 더 그 가능성을 높일 수 있는 방법을 터득해 보는 일이 바람직한 일이라 할 수 있다.

저자는 이 책이 모든 사람을 위한 책이 아니라고 전한다. 

무언가를 이루고 싶은 것이 있는 사람, 열심히 하는데 결과가 따라오지 않는 사람, 뭔가 놓치고 있는 감각은 있는데 그것이 무엇인지를 명확히 모르고 있는 이들을 위해 설계자로의 '척학'을 제대로 익혀볼 것을 권유해 보고 싶어진다.

누군가와, 혹은 모두가 속해 있는 세계와의 전쟁에서 나만의 판도로 바꿀 수 있는 소중한 기회를 이 책을 통해 설계해 볼 수 있었으면 좋겠다.

하나면 다 된다 챗GPT

하나면 다-된다 챗GPT - 일 잘하는 AI 비서가 퀄리티는 높이고 비용은 0으로! GPT-IMAGE-2 덕테이프 ㅣ 하나면 다-된다
민지영.문수민.앤미디어 지음 / 성안당 / 2026년 4월

**출판사 성안당의 지원으로 

                개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**

요즘은 워낙 다양한 인공지능 AI의 출현으로 다양한 일, 작업을 할 수 있는 길들이 열렸다.

물론 그러한 상황이 반겨할 일이기는 하지만 너무 다양한 AI들의 출현으로 다분히 독자들이나 일반인들이 혼란을 겪고 있다는 사실은 가을 마른 산에 불씨가 옮겨 붙어 일어날 불을 보듯 분명하다.

인공지능 AI에 관심을 두고 있는 사람이라면 척척 알아서 찾고 사용할 수 있을지 몰라도 보통의 일반인들에게는 그러함이 결코 쉽지 않은 일이다.

인공지능이라며 그 모든 것들을 다 할 수 있어야 하는거 아니야? 라고 생각할 수 있고 보면 마치 그에 화답하듯 하나면 다 되는 인공지능 AI 로의 챗GPT 가 출시되어 과연 무엇을 어떻게 해 하나로 다 할 수 있었는지를 살필 수 있는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "하나면 다 된다 챗GPT" 는 시작부터 완성까지, 이미지와 영상, 모두를 아우르는 압도적인 완성도를 자랑하는 챗GPT에 대한 설명으로 나, 우리의 가장 현실적인 AI 업무 파트너를 만들어볼 수 있는 기회를 제공하는 책이다.

실질적으로 인공지능 AI인 챗GPT를 활용하는 일에 우리는 단순한 질문이나 이미지 제작 등에 한정된 사항들 이었으나 이제는 인공지능 AI의 출현 이후 많은 시간들이 인공지능의 발전을 이끌어 왔고 더욱 발전된 모습으로의 업그레이드 된 존재감을 드러내고 있어 정말 우리가 원하고, 하고자 하는 일들에 대해 하나면 다 될 수 있는 세상이 되어 가고 있다.

이러한 상황은 인공지능 AI를 하나의 도구로만 생각함이 아닌 만능 탤런트와 같은 느낌을 전해주는 전문비서와 같은 역할론을 생각하게 된다.

비서, 나만을 위한 내가 만드는 전문비서라면 끌림이 있지 않는가 싶다. 그런 나만의 전문 비서를 내 손으로 만들고 내 손으로 사용하는 시대의 도래는 이제 더욱더 인공지능 AI에 의한 시대의 변화가 거부할 수 없는 거대한 쓰나미와 같은 느낌으로 우리를 변화시키고 있다.

그런 상황에 놓여 있는 지금, 거부하거나 외면함으로써 인공지능 AI 시대를 터부시할 수는 없다.

이제는 하나로도 우리가 원하고 할 수 있는 모든 것을 가능하게 하는 인공지능을 통해 우리의 지속가능한 삶을 열어갈 기회를 창출해야 한다.

그러한 기회를 얻는것도 그리 쉬운 일은 아니지만 하나로 다 되는 챗GPT를 통해 완벽한 파트너로의 자격을 구축할 수 있길 기대해 보면 좋을것 같다.

이렇게 하나로 다 할 수 있는 길이 열리면 이는 사람들이 추구하는 효율과 효용적 측면을 고려한 최고의 방법론이자 도구가 될 수 있는 것이다.

AI 업무 파트너, AI 비서, 이미지 생성과 이미지 편집, 디자인, 영상제작에 이르기까지 그야말로 완벽한 라인으로의 기능적 역할을 가능케 하는 챗GPT의 새로운 모습을 공저자들의 다채로운 설명과 가독성을 높인 지면을 통해 보다 높은 이해도를 가질 수 있다.

선택과 집중이 왜 중요한지 모르는 독자들은 없을 것으로 안다.

이 책을 선택하고 집중해 활용할 수 있는 능력을 키우는 일이 바로 나, 우리의 지속가능함을 끌어 올리는 최고의 트리거가 될 것으로 판단해 본다.

하이엔드 아비투스

하이엔드 아비투스
박치은 지음 / 모티브 / 2026년 5월

**출판사 모티브의 지원으로 

                 개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**

사람은 보이는만큼만 알고 행동한다고 말하는데 과연 그런 말을 믿어야 할지 말아야 할지 고민스런 마음이 생긴다.

삼성전자의 이재용 회장을 30초간 엘리베이터에서 만난다면? 만약이라는 상상이지만 그것은 누구에게나 기회가 될 수 있다고 볼 수 있다.

물론 그런 기회조차 기회로 인식치 않는 사람들도 있겠지만 지금의 나, 우리가 무엇을 바라고 무엇을 위해 사는 지를 명확히 깨닫고 있다면 그런 상황은 분명 기회중의 최고의 기회가 될 수 있다.

그런 기회를 날려버리는 일은 나, 우리가 하고자 하는 일의 지속가능성에 심대한 영향을 미칠 가능성이 높다고 볼 수 있다.

다시 상상해 보자, 이재용 회장을 만난다면 과연 나, 우리는 무슨말을 할 수 있을까? 쉽지 않은 질문이지만 그러한 물음에서 시작해 자신의 정체성을 명확히 세우고 지속가능한 자신의 비즈니스 기회를 창출해 나간 인물의 삶의 여정을 살펴 볼 수 있는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "하이엔드 아비투스" 는 막노가다 현장 공사판에서 새로운 블루오션을 찾아 비즈니스 기회로 만들어 온 저자의 자기 자신의 정체성을 찾는 과정과 그러한 정체성에 어울리는 신뢰감을 비즈니스 교본으로 삼아 고객과의 접점을 새롭게 혁신해 나간 인물의 비즈니스 케이스를 살펴볼 수 있는 책이다.

책을 읽는 독자로서 느끼는 마음은 저자의 진정성이 담긴 정체성이며 그것이 비로소 자신을 넘어 사회적 존재로의 비즈니스에서 어떻게 제도적,인간적으로 영향력을 미치는지를 살펴 이해할 수 있는 시간을 만들어 준다.

저자는 건설현장의 막노동자 생활을 하며 오랜 시간 주먹구구식으로 흘러 왔던 현실의 부정적인 모습을 과학적, 표준화적으로 만들어 새로운 블루오션을 창출할 수 있다는 확신으로 자신의 삶을 갈아 넣어 기초부터 시작해 나날이 인테리어 매출 신장이 늘어나는 기업을 만들어 가고 있다.

아직도 우리 사회의 곳곳에서는 이렇게 주먹구구식으로 일을 하거나 작업을 진행하는 곳이 많다.

저자는 화려한 마케팅 대신 수전의 정확한 높이, 경첩의 종류와 내구성, 면과 면이 만나는 선의 비율 등 건설시공에 있어 거의 모든 것들에 명확한 수치로 규격화 함으로써 일의 간편화와 효율성을 달성할 수 있는 변화를 이끌어 냈다.

즉 데이터베이스화 된 건설 관련 기준들은 이제 더이상 노가다 십장의 주먹구구식 방식이 아닌 고객과 건설업자가 함께 공감하고 결과를 확인할 수 있는 사안으로 넘어갔다.

아마도 집을 지어 본 사람들은 알 것이다. 노가다 판의 규율이 어떤지를 보통의 사람들은 잘 알지 못하지만 그들만의 룰이나 규칙만으로는 고객과의 접점에서 불만이 생길 소지가 높아 함께 공감하고 인정할 수 있는 기준으로의 룰이 필요하며 그러한 기준을 저자는 자신의 비즈니스 방식에 채택해 완벽한 생태계를 만들어 내었다.

나, 우리의 현재를 살펴 본다면 과연 무엇을 보고 느끼며 생각할 수 있는가?

아니 그런 나, 우리로서 우리 주변 또는 일, 작업에 있어 바라보는 시선이나 관점이 달라진 부분이 있는가 하는 의문점의 소유를 묻고 싶어진다.

삶을 살아가며 우리는 누구나 성장이라는 측면을 원한다. 그러나 성장하고자 하는 일은 그저 되는 것이 아닌 자신의 정체성을 명확히 하고 사회적 관계자이자 Giver로서의 역량을 발휘해야 비로소 나, 우리의 성장에 대한 인연의 끈을 얻을 수 있다.

깍쟁이 처럼 조금의 손해도 보지 않으려 하는 이들에게는 딱 거기까지만이 그들의 운이라 할 수 있다.

하지만 자신을 내어 놓고 기버로서의 역할을 자처하는 이들에게는 사회적 존재로의 선순환적인 역학들이 그에게 운으로 작용된다 말할 수 있다.

저자는 그러한 부분에 있어 자신이 경험하고 느낀 내용들을 명확히 설명하며 우리의 성공적인 성장을 위해 기버로의 사명감을 잊지 않아야 함을 말한다.

이재용 회장을 30초간 만날 수 있다면, 워런 버핏과 점심 식사를 할 수 있다면..등등 세간의 주목을 끄는 기회를 직접 겪게 된다면 과연 나, 우리는 무슨말을 어떻게 전해 비즈니스 기회를 얻을 수 있을지를 상세히 고민해 보게 하는 책이다.

차이나 반도체 라이징

차이나 반도체 라이징 - 중국 첨단 지능화의 허와 실, 그리고 한국의 대응 전략
권석준 지음 / 사이언스북스 / 2026년 4월

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중국의 대국굴기는 전방위적인 성장과 혁신의 로드맵이라 볼 수 있다.

그러나 미국을 비롯한 서방국가 연합의 제재와 저지는 중국의 장미빛 미래를 더디게 하는 결과를 만들어 내고 있다.

그 가운데서도 가장 핵심이 되는 혁신처가 바로 반도체가 아닌가 하는 생각을 갖게도 된다.

호시탐탐 대만을 양안이 아닌 일국체제로 복속하려는 그들의 속내에 반도체라는 최고 기업에 대한 욕망과 대국굴기에 대한 자신감을 내포한 의도는 아닐까 유추해 보게도 된다.

반도체는 이제 미국도 중국도 아닌 대만과 한국의 손아귀에서 탠생되고 세계로 공급되고 있다.

하지만 강력한 미국의 제제에도 불구하고 자생력을 키우고자 하는 중국의 반도체 산업에 대한 이해를 명확히 해야 할 필요성이 있다.

독자적인 노선을 걷고 있다지만 한국의 가장 강력한 적수가 될 수도 있을 중국의 반도체 라이징에 대해 알려주는 책을 만나 읽어 본다.

이 책 "차이나 반도체 라이징"은 미중 경쟁의 전략적 변수가 될 수 있는 반도체 산업에 중국의 혁신적 변화와 쉽게 드러나지 않는 변화의 실체를 기술, 지리, 정치라는 기정학적 프레임을 통해 분석하고 반도체와 AI의 접목이 어떤 변화를 이끌어 내고 있는지를 전략적 차원에서 살펴 볼 수 있게 해 주는 책이다.

반도체는 이제 그 어떤 나라에서도 국가적 전략 산업이 되고 있다.

더구나 대국굴기를 달성하고자 하는 중국으로서는 막대한 공산당의 지원을 업고 반도체 산업의 부흥과 생태계 조성에 이르기 까지 철저한 비밀에 부쳐지고 있어 외부에서 중국의 반도체 산업과 그 변화에 대해  간파하기가 결코 쉽지 않은 상황이다.

저자는 그런 중국의 반도체 산업의 현주소를 통찰해 내며 중국이 반도체 산업에 어떤 노력을 기울이고, 얼마나 투자하고 있는지, 현재까지의 반도체 투자의 한계점과 부작용 등에 대한 이야기들은 적잖히 놀라움을 갖게 한다.

인공지능 AI인 챗GPT와 견줄 수 있는 딥시크의 출현은 철저한 통제, 제재 속에서 탄생한 바이고 보면 우리가 알고 있는 보편적 루틴으로의 반도체 생태계가 아닌 전혀 새로운 하지만 한계성이 느껴질 수 있는 독자적인 생태계의 구축을 보여주고 있다.

이러한 중국의 반도체에 대한 도전은 지금 세계 시장을 제패하고 있는 한국에게는 크나큰 위험이 될 수 있다.

저자는 우리 정부와 기업이 어떻게 전략적 린치핀을 만들고 지정학, 지경학, 기정학이라는 다층적 패러다임 위에서 문제를 해결해야 하는지를 고민해야 한다고 주장한다.

'차보즈 기술'은 목을 조르는 기술이라 말하는데 쉽게 생각해 보면 일본의 한국에 대한 불화수소수 제한과 같은 사례를 생각하면 보다 쉽게 이해할 수 있다.

중국은 자국 반도체 산업에 있어 차보즈 목록을 선정, 관리하고 있는데 최근 이 목록들이 빠르게 채워지고 있다고 한다.

수준은 떨어지지만 독자적인 반도체 산업 발전과 생태계 구축으로 내수 시장을 커버링하는 현시점에서 과연 한국은 그들에게 배우고 익혀 혁신, 변화해야 할 것은 없는지 심각히 고민해야 한다.

최근 삼성전자와 SK하이닉스의 성과급에 따른 노조의 파업이 크나큰 문제가 되었다.

호황을 맞은 반도체 산업에서 정부의 적극적인 투자로 반도체 산업의 판도를 뒤집고 싶어하는 중국의 모습에 비해 투자는 나몰라 하며 황금알을 낳는 거위의 배를 가르고자 했던 노조와 정부의 대응에 과연 미래가 있을까 하는 의문을 갖게 된다.

무엇보다 적을 알고 나를 알아야 하는 싸움이 아닐 수 없지만 철저히 베일에 가려져 있는 중국 반도쳬의 실체를 명확히 파악, 대응할 수 있어야 하겠다.

그러한 이해를 돕는 최고의 선택임을 긍정하게 될 것이라 믿어 의심치 않는다.

2026년 다시 유튜브를 시작한다면

상위 0.1% 유튜버 김영윤의 2026년 다시 유튜브를 시작한다면 - 당신의 채널을 폭발시킬 최단 경로 가이드
김영윤 지음 / 어깨위망원경 / 2026년 4월

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하루의 많은 시간을 유튜브 속의 세상을 보며 살아가는 우리에게 나도 유튜브를 하고 싶다는 마음을 갖게 하는 동시에 작은 실망감을 안겨주는 곳, 바로 유튜브는 희비가 엇갈리는 존재가 아닐 수 없다.

유튜브 플랫폼 내에는 어떻게 하면 유튜브를 잘할 수 있는지를 말하는 수 많은 사람들이 있지만 그것을 따라 한다고 다 떡상할 수 있는것도 아니라는 사실을 아직 우리는 잘 모르는것 같다.

마치 주식시장에서 내가 사면 떨어지고 내가 팔면 오르는듯 한 분위기가 유튜브에서도 읽을 수 있는 묘한 동질감과 같은 기분이라 유튜브를 시작했다 좌절하고 손을 놓게 되는 많은 경우를 목도할 수 있다.

멀리서도 아닌 바로 내 이야기만 생각해도 그렇다고 본다.

시작은 의욕에 넘쳤지만 얼마 못가 더 이상 하고자 하는 의묙조차 생기지 않는 지경이 되고보니 그 원인을 딴데 먼곳에서 찾을 것이 아닌 바로 나, 내 유튜브가 갖고 있는 문제점을 이해하지 못했다는 사실을 확인할 수 있다.

상위 0.1%라는 수치는 극히 미세한데 유튜브를 하는 사람 모두의 0.1%라면 그야말로 대단한 영향력을 지니고 있다 하지 않을 수 없다.

그런 인물의 TV를 통해 오늘의 나, 우리의 유튜브에 던지는 명확한 의미를 캐치할 수 있는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "2026년 다시 유튜브를 시작한다면"은 나, 우리의 지지부진한 유튜버로의 존재감을 확연히 드러내 줄 방법론을 전세계 유튜버의 0.1%에 해당하는 놀라운 실력을 가진 김영윤 TV를 통해 확인하고 무엇을 어떻게 개선해 지속가능한 유튜버로 남을 수 있을지를 알려주는 책이다.

그간 많은 유튜버들의 책들을 마주했다. 그들이 말하는 조회수 올리는 법, 알고리즘을 활용하는 법 등 무수히 많은 이야기들을 들었지만 저자 김영윤 TV 가 상위 0.1%라는 획기적인 수치로 증명하듯 저자의 유튜버로의 지속가능성에 대한 서사를 더욱 높이 인정할 수 있을듯 하다.

저자가 명확히 말하는 것은 3C로 콘텐츠, 커뮤니티, 커머스이다.

과거와는 달리 지금의 유튜브는 유튜브라는 채널에서 어떻게 존재감을 만들고, 어떻게 관계를 유지하며, 어떻게 지속가능한 영향력으로 전환할 것인가를 확인시켜야 비로소 생존할 수 있다고 말한다.

단순히 시청하는 소비적 플랫폼이 아닌 구조적 플랫폼으로 3C를 포함해야 비로소 공통된 성공 공식을 거머 쥐었다 생각할 수 있는 것이다.

한번 생각해 보자. 지금의 나, 우리의 유튜브가 저자가 말하고 있는 3C 에 부합하고 있는지 아닌지를...

부합하고 있다면 꾸준함이라는 방패를 무기 삼아 지속성을 유지해야 하지만 부합치 않다면 대대적인 개선이 필요함을 인식해야 한다.

저자는 사람들이 특히 한국 사람들이 정치에 민감하다는 사실을 통해 정치적 우파 성향의 TV를 만들어 상위 0.1%의 영향력 인는 인물이 되었다.

더구나 하나도 아닌 2개의 채널을 운영하는 터에 유튜브 본사에서 직접 관리하는 몇 안되는 유명인사가 되었다.

저자의 김영윤 TV를 찾아 들어가 보면 자신의 정치 성향과 코드가 맞을 수도 아닐 수도 있다.

그건 그의 선택과 의식의 문제이기에 왈가왈부할 필요성은 없다. 나, 우리 역시 그러한 성향이 있고 그것을 타인이 감놔라 배놔라 할 필요는 없기 때문이라 생각하면 이해하기 쉽다.

다만 저자가 어떻게 자신의 유튜브를 상위 0.1%로 만들 수 있었는지에 대한 명확한 로드맵과 비밀을 확인할 수 있다면 지지부진하다 못해 아사 직전에 있는 우리의 유튜브에도 한 줄기 생명수와 같은 단비가 되지 않을까 하는 기대감을 가질 수 있다.

변화 역시 선택에 다름이 아니다. 우리에게 주어진 변화에 대한 받아들임과 거부 역시 선택이라 하겠다.