[서평] 상하이 비즈니스 산책 :: 세계 경제의 미래, 상하이에 달렸다

상하이 비즈니스 산책 - 14억 중국시장의 등용문 ㅣ 비즈니스 산책 시리즈
김명신 지음 / 한빛비즈 / 2014년 7월

<상하이 비즈니스 산책>은 <런던 비즈니스 산책>, <뉴욕 비즈니스 산책>에 이은 한빛 비즈니스 산책 시리즈 세 번째 책이다. 저자 김명신은 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 상하이무역관 차장을 역임하고 있는 유명한 중국통으로, 상하이에서만 4년을 거주하며 보고 듣고 체험하며 느낀 내용을 이 책에 담았다. 

저자는 상하이가 14억 중국시장의 관문이자 중국식 자본주의의 상징, 중국 내에서 가장 빠르게 성장하고 있는 시장인 것은 맞지만, 어설픈 생각과 준비로 진출해서는 안 된다고 경고한다. 상하이는 이미 세계 유수의 기업들이 진출해 각축전을 벌이고 있어 포화 상태인 데다가, 거대 자본을 갖춘 중국 기업들이 빠른 속도로 성장해 외국 기업의 진출을 저지해가는 추세다. 요식업은 물론 택배, 광고, 관광 등 서비스 산업도 대표 브랜드가 확고하게 자리잡은 상태이며, 소셜네트워크 서비스, 온라인 상거래도 높은 수준으로 발달해 있다. 

 

저자는 블루오션 전략을 제안한다. 한국 분식, 한국 커피숍, 산후조리원 등 중국에는 없는 우리나라 특유의 문화를 사업 아이템으로 선정하거나, 한국 식품, 한국 화장품 등을 이용해 상하이 사람들의 수입 제품에 대한 욕망을 자극하는 것이 좋다. 반대로 철저한 현지화를 통해 성공한 외국 기업 사례도 적지 않다. 한류도 좋지만 너무 의존하는 것은 위험하며, 중국 문화를 배우고 이해하는 자세로 다가가는 것이 좋다. 

책을 읽으면서, 지금은 우리나라 기업이 중국에 진출하는 입장이지만, 향후 몇 년 사이에 전세가 역전될지도 모르겠다는 생각이 들었다. 실제로 책에 나온 중국 기업 중에는 하이디라오처럼 우리나라에 매장을 낸 사례가 있고, 웨이첸라몐처럼 기술과 브랜드는 일본 등 선진국으로부터 제공받고 자본과 원재료는 중국에서 조달해 성공하는 케이스가 계속 나오면 우리나라 기업이 당해낼 수 있을지 의문이다. 앞으로 중국 기업의 성장이 세계 경제에 어떤 영향을 끼칠지 무척 궁금하다.  

[서평] 미스터 모노레일 / 김중혁 :: 어서와, 이런 소설은 처음이지?

미스터 모노레일
김중혁 지음 / 문학동네 / 2011년 7월

어릴 적 부루마블이라는 보드 게임을 즐겨 했다. 겉보기엔 두 개의 주사위를 던져 나온 숫자의 합만큼 게임판 위의 말을 움직이는 단순한 게임이지만, 말을 움직여서 도착한 도시의 주권을 사거나 건물을 지어 임대료 수입을 얻는 것으로 승부를 정하는 것이라서 지금 생각해보면 도저히 어린아이들이 할 만한 놀이는 아니었다. 

김중혁이 쓴 장편소설 <미스터 모노레일>에는 부루마블과 상당히 흡사한 '헬로, 모노레일'이라는 보드게임이 등장한다. 어려서부터 부모를 따라 각종 게임을 섭렵한 주인공 모노는 이 게임의 개발자. 게임이 히트를 치면서 순식간에 떼돈을 벌지만, 하나뿐인 친구 고우창의 아버지 고갑수가 불교, 가 아닌 '볼교'에 빠져 회사 돈을 들고 외국으로 도망을 가면서 안온한 일상이 흐트러진다. 고갑수를 찾아 이탈리아, 독일, 영국을 누비는 그는 어느 순간 자신이 게임 속 현실에서 빠져나와 현실 속 게임을 하고 있다는 사실을 깨닫는다.  

여기까지 썼지만, 솔직히 며칠에 걸쳐 열심히 읽었는데도 작가가 무슨 뜻으로 이 소설을 썼는지 잘 모르겠다. <악기들의 도서관>, <일층 지하 일층>, <당신의 그림자는 월요일> 등 김중혁이 쓴 소설을 웬만큼 읽었는데도 이해하기가 어렵다. 다만 이런 생각은 든다. 소설을 읽으면서 작가의 뜻을 알고 싶다든가, 이해하고 싶다든가 하는 게 어쩌면 나의 편견 내지는 고정관념이 아닐까, 고작 이야기를 읽으면서 뭔가를 배우고 싶어하고 얻고 싶어하는 게 욕심이 아닐까...

소설 속 인물들만 봐도 그렇다. 모노는 돈이나 명예 같은 걸 얻기 위해서가 아니라 그저 좋아서 게임을 만들고, 모노의 주변 사람들도 뭔가를 바라고 그를 따라다니는 것이 아니라 좋아서 같이 다니고, 고갑수마저도 무언가를 갈구해서 볼교를 믿은 것이 아니라 마음의 끌림 때문에 그렇게 한 것이다. 어린 시절엔 게임판 위 도시가 진짜 내 땅이 되는 게 아니란 걸 알면서도 몇 시간씩 게임에 빠지곤 했는데, 어느 새 취미로 읽는 소설마저도 무언가 보상이 없으면 허전함을 느끼게 되어버린 내가 두렵다.

[100자평] 센스의 차이

센스의 차이 - 어디서나 돋보이는 그들의 특별한 1%
이시와타 고이치 지음, 김세원 옮김 / 청림출판 / 2014년 10월

여느 자기계발서와 크게 다르지 않은 내용을 ｀센스｀라는 키워드로 정리한 것이 인상적이다. 이런 것 또한 센스가 아닐까.

[서평] 센스의 차이 :: 실력이 안 되면 센스라도 키워라

센스의 차이 - 어디서나 돋보이는 그들의 특별한 1%
이시와타 고이치 지음, 김세원 옮김 / 청림출판 / 2014년 10월

학교는 공부만 잘하는 우등생, 시키는 일만 하는 모범생을 좋아하지만, 사회는 일하는 틈틈이 자기 관리도 하고 인간 관계도 잘 맺으며 술자리에서도 잘 노는 사람을 좋아하고, 시키지 않은 일도 있는 눈치 없는 눈치 다 써가며 해내는 사람을 높이 산다. 한 마디로 말하면 '센스 있는 사람'. 이런 센스 있는 사람들의 비결은 대체 무엇일까?

일본의 유명 광고 크리에이티브 디렉터 이시와타 고이치가 쓴 <센스의 차이>에 따르면, 센스는 지독한 자기관리를 통해 갖춰진다. 저자에 따르면 센스는 '정보 수집 능력', '선택 능력', '전달 능력'이라는 세 가지 요소로 나뉘고, 각각을 갖추기 위해서는 정보의 절대적인 양을 늘리고, 원하는 정보를 선택하고, 능숙하게 전달하는 연습을 해야 한다. 

정보의 양을 늘리려면 비타민 챙겨 먹듯 책을 읽고, 생각의 흔적을 기록하고, 영화를 보고, 미술 감상을 하고, 부지런히 돌아다니며 사람을 만나야 한다. 선택을 잘 하려면 어떤 사람이든 이해하려고 애쓰고, 어려운 상사일수록 적극적으로 조언을 구하고, 남들이 가장 인정받고 싶어하는 부분을 포착해 칭찬하는 등 인간관계 측면에서의 노력이 필요하다. 센스 있게 내 뜻을 전달하려면 지금 이 자리를 즐기고, 일은 누군가에게 기쁨을 주기 위한 것이라는 생각으로 배려하는 연습이 필요하다. 무엇 하나 어려운 것은 없지만 실천하기에 쉬운 것도 없다.

여느 자기계발서와 크게 다르지 않은 내용을 '센스'라는 키워드로 정리한 것이 인상적이다. 이런 것 또한 센스가 아닐까. 

[100자평] 進藤やす子のおしゃれのル-ル (寶島SUGOI文庫) (文庫)

進藤やす子のおしゃれのル-ル (寶島SUGOI文庫) (文庫)
進藤 やす子 / 寶島社 / 2015년 1월

일본잡지 MORE에서 신도 야스코의 만화를 재밌게 봐서 책도 사봤어요. 마음에 듭니다.