저출산으로 바뀌는 가족묘 제도

파묘 대소동 - 묫자리 사수 궐기 대회
가키야 미우 지음, 김양희 옮김 / 문예춘추사 / 2024년 9월

내가 결혼했을 때 시어머니께서 나는 얼굴도 모르는 시고조부와 시증조부 등 가문의 조상들은 물론이고 시큰아버지 등의 묘가 있는 가족 묘지에 시부모님이 돌아가시면 묻힐 무덤까지 마련돼 있음을 자렁스럽게 말씀하신 적이 있다. 그만큼 나이 드신 어른들께는 돌아가셔서 묻힐 곳을 마련하는 것도 큰일이기 때문이다. 그런데 그런 가족 묘지를 내년 여름에는 없애고 근래에 돌아가신 분들만 납골당으로 이전하는 것으로 정하셨단다. 가족 묘지가 후손들이 사는 곳에서 멀리 떨어져 있기 때문에, 당신이 살아계실 때 후손들에 대한 부담을 없애주기 위함이라고 하셨다. 이런 이야기를 듣고 난 뒤에 이 책 <파묘대소동>을 보았기에 그 내용이 더욱 궁금했다.

일본도 저출산 문제가 심각해져 우리나라처럼 조상 묘의 관리가 큰 문제가 되는 모양이다. 한동안은 묘를 땅이 없어서 납골당에 모셔야 한다고 했었는데, 이제는 묘지를 관리할 사람이 없어서 납골당에 모셔야 하는 상황이 돼 버렸다. 특히 일본의 경우 고향에 가문의 집과 가족묘를 따로 유지하는 경우뿐 아니라 절에 가족묘의 관리를 맡기는 경우도 있는데, 후자의 경우 가족묘의 관리를 위해 절에 기부금을 내야 하므로 그것을 담당할 후손이 필요하다. 특히 일본은 가문의 묘의 관리를 같은 성 씨로 한정을 하는데, 결혼을 하면 부인이 남편의 성을 따르는 경우가 거의 대부분이라서 남자 후손이 없는 경우에는 가문의 묘 관리에 문제가 생기는 것 같다.

그래서 <파묘 대소동>에서도 결혼을 앞둔 남녀가 어느 집안의 성을 따를 것인지로 파혼지경에 이른다. 그뿐만 아니라 그 두 집안 중 한 집안은 대대로 조상 묘를 관리했던 절이 재건축을 하게 되면서 거액의 기부금을 요구하자 현재의 가문의 묘를 존속할지를 고민하게 된다. 또 한 집안은 돌아가신 할머니가 집안의 묘에 안 묻히고 수목장을 해달라고 유언하면서 가문과 장례 문화를 돌아보게 되는 등 가족묘 제도를 둘러싼 일본의 여러 문제를 다뤘다.

저출산으로 이런 묘지 제도의 변화는 우리나라도 마찬가지여서 <파묘 대소동>이 더 흥미롭게 읽힌다. 아무튼 저출산 문제가 사회의 장례 풍속도 바꾸고 있음을 느낄 수 있게 하며, 그에 대한 대비를 어떻게 해야 할지도 생각해 보게 한다.

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

독서를 가치있게 하는 방법

초필사력 - 연봉을 2배로 만드는
이광호 지음 / 라온북 / 2024년 6월

나도 가끔 좋은 시를 원고지 공책에 필사하면서 간략하게 소감도 적고 있다. 이렇게 하면 시의 내용에 더욱 집중할 수 있고 내용도 더 잘 이해되며 오래도록 기억에 남기 때문이다. 소설가 중에는 작가 지망생 시절에 좋아하는 작가의 소설책을 필사하는 사람도 있다는데, 내가 작가가 될 것도 아니고, 소설은 너무 길어서 필사가 힘들다. 어쩌다 소설 속 좋은 문장을 메모할 때도 있지만 대부분은 그냥 지나쳤는데, 지금에서야 그것이 너무나 후회가 된다. 특히 <초필사력>을 읽은 뒤로는.

나는 이 책을 읽기 전에는 내가 하듯이 필사를 그저 좋은 문장을 오래도록 기억하기 위해 베끼는 것으로만 생각했었다. 그런데 <초필사력>의 저자 이광호는 필사를 통해 사업을 시작했고 자기 변화를 꾀했다. 필사가 이런 중요하고 거창한 것임을 이 책을 통해 깨달았고, 이런 책을 진작 알았더라면 나의 독서를 단순히 지식의 습득이나 시간 보내기 식으로 흘려보내지는 않았을 텐데 하는 아쉬움이 남았다.

그러고 보니 똑같이 많은 책을 읽었어도 누군가는 전문 강연자로 성공하고 있듯이, 같은 행동을 해도 그 활용 여부에 따라 결과는 확연히 달라진다. <초필사력>의 ‘연봉을 2배로 만드는’이라는 수식어가 괜히 있는 것이 아니었다. <초필사력>의 저자 이광호는 그리스의 시인 콘스탄티노스 카바피의 시 ‘이타카’의 필사를 통해 이타카라는 스터디카페 사업을 하게 되었고 이것의 관리 효율에 대한 힌트도 여러 책의 필사 문장에서 얻는다. 그가 이렇게 독서와 필사를 통해 사업을 확장하고 ‘The Second Brain’이라는 연구소를 만들어 체계적인 지식 관리 시스템을 제공하게 된 이야기는 정말 흥미진진하다. <초필사력>의 내용은 총 3장으로 구성돼 있는데, 2장에 바로 필사를 통한 그의 창업과 운영, 자기 변혁의 이야기가 실려있다. 1장은 필사의 이점에 관한 내용이다.

그리고 3장은 저자가 터득한 필사법을 실천하는 5단계에 대한 자세한 설명이다. 자기 이름 앞에 ‘Second Brain Architet’라고 적는다는 저자는 바인더와 ‘타임스탬프’라는 앱을 사용해 필사하고 있는데, 이 5단계의 방법을 실천하면 필사가 의미가 있어진다고 한다.

나는 그가 필사 문장을 보고 사업을 결심하고 운영 방법을 창안한 것도 놀랍지만, 건강 관련 책을 읽고 필사를 통해 실천하고 있는 부분에서 감동받았다. 정말 우리에게 필요한 0순위는 건강인데, 이것을 간과하고 살 때가 많은데, 그는 책에서 얻는 지식을 실천하고 있었다. 이 책에도 지식과 지혜에 대한 이야기가 나오는데, 그는 필사를 통해 지식을 지혜로 만들면서 성공의 길을 가고 있는 것 같다. 이렇게 책을 읽는 목적을 잘 활용하고 있는 저자의 노하우를 보면서 진정한 독서 방법을 느낄 수 있었다. 독서에서 의미있는 결과를 만들어내려면 꼭 이 책을 보기를 바란다.

좋은 관계를 지속하려면 적정선을 지켜라

내 삶을 지키는 바운더리 - 모든 문제는 선을 넘으면서 시작된다, 인간관계가 인생을 망치기 전에 선을 그어라
쑤쉬안후이 지음, 김진환 옮김 / 시옷책방 / 2024년 3월

<내 삶을 지키는 바운더리>라는 제목도 책을 보고 싶게 만들지만, 부제인 ‘모든 문제는 선을 넘으면서 시작된다’는 말은 더 끌리게 만든다. 친밀했던 인간관계가 상대의 선을 넘는 행동 때문에 오히려 기분을 상하게 하고 급기야는 관계마저 끊게 한 경험이 한 번쯤은 있을 것이기 때문이다. 관계에서도 ‘과유불급’이 필요하다.

이 책은 오랫동안 좋은 인간관계를 유지하려면 양쪽이 평등한 관계에서 적당한 거리를 유지하는 것이라고 조언한다. 우선 관계의 경계선이 잘 갖춰진 사람과 무너진 사람의 특징을 비교하여 보기 좋게 한 면에 정리해서 보여준 뒤 4단계에 걸쳐 인생의 경계선을 세우는 방법을 알려준다. 1단계는 관계의 경계선이 무너진 것을 보여주는 10가지 유형을 살펴보고(1장), 2단계는 선을 넘게 하는 함정을 알려준 뒤(2장), 3단계의 관계선 분명히 하기(3장)와 4단계의 인생의 바운더리를 세우는 방법(4장)을 안내한다.

이 중 2단계의 선을 넘게 하는 함정은, 친밀도의 과잉 표현인 것 같지만 실은 관계를 넘어서는 행동이므로 주의해야 하는 것들을 알려준다. 즉 주의해야 할 상대의 행동에 대한 것이다. 3단계에서는 상대와의 적정 거리 유지를 위해 자신이 해야 할 행동에 대한 조언이다. 상대의 칭찬과 비난에 흔들리지 말고 자기중심을 가져야 하며 때론 상대가 실망하더라도 자기가 하고 싶은 행동을 할 줄 알아야 하며, 더욱이 모든 사람과 친분을 유지하려고 애쓰지 말라고 알려준다. 4단계에서는 경계선을 확실히 하기 위한 화법, 행동 요령 등을 알려준다.

경계선 없이 오래도록 친밀감을 유지하는 관계라면 더 좋겠지만 너무 허물이 없다 보면 예의에서 벗어날 수도 있고 친밀한 만큼 바라는 바도 생기므로, 아예 적당한 거리를 유지한 채로 친밀도를 형성하는 것이 좋을 것이다. 어떻게 하든 좋은 인간관계를 지속하기란 쉬운 일이 아니다. 양측 모두 노력이 필요할 것이다. 어떤 방향으로 노력해야 하는지 <내 삶을 지키는 바운더리>가 도움을 준다. 상식으로 그냥 알 수 있는 내용들이라 생각하겠지만 그래도 책을 통해 찬찬히 정리해 보면 실생활의 적용에 큰 도움이 될 것이다.

세상 사람들 모두에게 감사한 마음으로

너의 여름에 내가 닿을게 ㅣ 창비교육 성장소설 12
안세화 지음 / 창비교육 / 2024년 7월

나의 삶이 누군가의 희생 덕에 이어지고 있음을 알게 되면 어떤 마음일까?

우리 사회의 크고 작은 사건에서 누군가는 타인의 희생으로 목숨을 구하는 경우가 있다.

그럴 경우 목숨을 구한 이는 평생 자기를 구해준 이에게 감사하며 잘 살려고 노력할 것 같다.

그런데 그런 큰 도움을 받은 이가 그런 사실조차 모르고 있다면, 그 의인의 가족이나 지인들은 그에게 어떤 마음이 들까? 또 뒤늦게 자신이 위험한 순간에 타인에 의해 목숨이 구해졌다는 사실을 알게 된다면 그의 마음은 어떨까?

<너의 여름에 내가 닿을게>는 그런 생각들을 하게 한다. 그런 사건을 보면서도 이런 생각을 하지는 못했는데, 한 번쯤 해봐도 좋을 것 같다.

<너의 여름에 내가 닿을게>의 줄거리는 서로 몰랐던 고등학교 2학년생 은호와 도희가 스토킹을 당하는 것을 계기로 만나 자신들이 스토킹의 대상이 된 이유를 추리하는 과정에서 가족들이 감추고 있는 자신들과 관련된 사건이 있었음을 알게 되고, 이 사건을 실마리로 스토커의 정체를 밝혀낸다는 것이다.

이 책의 은호와 도희처럼 다른 이의 희생 덕에 삶을 이어가게 되는 경우도 있다. 뒤늦게 이 사실을 알게 된 은호와 도희는 여느 고등학생들과는 다르게 더 치열하게 살아가는 것으로 삶의 태도가 바뀐다. 그리고 이들을 구한 수빈이의 가족과 친구들을 통해 타인을 살리고 희생당한 사람의 가족이나 그 주위 사람들이 겪었을 고통도 생각해 볼 수 있었다. 희생된 당사자는 의인이라 칭송받을지 모르지만, 그 주변인들의 느꼈을 허망함은 엄청났을 것 같다.

이런 생각과 함께 우리가 타인의 희생 덕에 살고 있는 것은 이 책에서와 같은 직접적인 사건에서뿐만 아니라 우리 생활 자체임을 되새길 수 있었다. 우리의 모든 생활이 잘 유지되는 것은 사회 속에서 모두가 각자의 역할을 잘 수행하기 때문이 아닌가. 이런 사실을 깨달아 나를 둘러싼 모든 이에게 감사한 마음을 가진다면 매 순간을 진실되고 열심히 살게 될 것이며, 또한 자신의 역할을 잘해야겠다고 다짐하게 될 것이다. 요즘 안전사고가 자주 일어나서 너무나 안타까운데, 모두가 타인에게 감사한 마음을 가진다면 결코 안전사고는 많이 일어나지 않을 것 같다.

아무튼 <너의 여름에 내가 닿을게>는 의외로 잘 일어나는 여름의 안전사고를 소재로 추리 형식으로 재미있게 이야기를 들려주면서 좋은 교훈을 들려준다. 비슷비슷한 주제를 다룬 청소년 소설들이 많은 데 비해, 이 책은 색다른 주제여서 더욱 재미있게 읽었다.

컬처블룸을 통해 출판사로부터 책을 제공받아 읽고 쓴 주관적인 평입니다.

작은 기업의 브랜딩 구축 시 필독서

작은 기업을 위한 브랜딩 법칙 ZERO
김용석 지음 / 처음북스 / 2024년 6월

우리나라는 점점 더 작은 기업들이 살아남기가 어려운 환경이 되고 있다. 일례로 우리 동네 골목만 봐도 알 수 있다. 저마다 특색을 가졌던 동네 슈퍼나 빵집, 찻집이 모두 다 대형 회사의 체인인 편의점이나 베이커리 카페, 또는 유명 브랜드의 카페로 바뀐 지 오래다. 그런 환경에서도 자기만의 아이디어나 실력으로 틈새를 노려 창업하는 1인 기업이나 소기업도 있으니 대단하다. 그런데 이들이 지속적으로 사업을 할 수 있으려면 좋은 제품도 만들어내야겠지만, 자기만의 브랜드를 구축하는 것도 필요하다고 <작은 기업을 위한 브랜딩 법칙> 책이 말한다.

이 책의 32쪽에는 ‘1등이 아닌 브랜드는 소비자의 눈에 보이지도 않게 되는 것이다. 소비자가 명확히 인지한 브랜드가 아니라면 이러한 승자 독식 시장에서 살아남을 수 없다. 기술이 발전할수록 브랜드가 더더욱 중요해지는 이유이기도 하다.’라고 작은 기업에 브랜드가 필요한 이유를 확실히 적어 놓았다.

나도 브랜딩에 관심이 있어 관련 책자를 읽어본 적이 있는데, 주로 대형 브랜드의 성공 사례에 관한 것들이었다. 그런데 대형 브랜드는 이미 확고한 브랜드 이미지를 구축하고 있어서 그 이미지만으로도 판매가 이어지고 있었다. 돈이 돈을 버는 것처럼 말이다. <작은 기업을 위한 브랜딩 법칙>의 저자 김용석도 대형 브랜드의 마케팅을 해본 사람으로서, 1인 기업이나 소기업에는 그들에게 맞는 브랜드 전략이 필요함을 깨닫고 그에 관한 공부를 해 이 책을 썼다고 한다.

그는 1인 기업이나 소기업들이 제품의 판매를 위해 이용하고 있는 유통 플랫폼들이 잘 팔리는 제품은 아예 PB상품을 만들어 파는 경우도 있기 때문에 작은 기업들은 더 자신만의 브랜드를 구축해 시장에서 위치를 확고히 하고 차별화하는 것이 필요하다고 말한다. 그리고 그들을 위한 브랜드 구축 전략으로 ZERO 법칙을 제안한다. ZERO는 Zigzag(극단적 차별화), Engage(고객 참여), Repeat(반복 또 반복), Optimize(최적화)의 약자이다. 각 전략에는 성과를 보인 사례와 함께 실시 방법을 소개해 놓았기 때문에 적용하기도 어렵지 않다.

나는 정년퇴직이 얼마 남지 않아 퇴직 후의 삶이 고민이고 작은 가게라도 할지 고민이어서 이런 책에 관심이 끌렸는데, 정말 잘 읽은 것 같다. 어떤 사업을 하던 자기만의 이미지 구축이 필요한데, 그럴 때 이 책에 유용할 것이며, 작은 기업을 운영하는 사람이 꼭 읽어봐야 할 것이다.

카페 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.