애플, 성공 신화의 비밀 - 아이패드 vs 갤럭시탭 : 많이 팔리는 게 이기는 걸까?
김정남 지음 / 황금부엉이 / 2010년 12월
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지금 시장을 지배하고 있는 아이폰과 아이패드의 숨겨진 비밀을 알고 싶었다 . 디자인을 공부하거나 전공했던 사람들이라면 꿈의 컴퓨터 맥 , 그러나 언제부터인가 마이크로에게 자리를 내어주더니 점점 조그마한 업체들에게도 밀리기 시작하던 사과 (애플) . 

로고가 이쁜 사과가 아닌 누군가에게 또는 소비자들에게 외면당하는 로고의 한귀퉁이로 변해버린 이유를 이책을 통해 알게 되었다.  

이제 핸드폰이 다시 커지는 시대의 변화를 주도하고 오락은 아이들이나 하는 단순한 것으로 생각하던것을 어른들의 놀이용이라는 사고로 바꾸어 누구나 갖고 싶어하는 아이패드를 만들기 까지의 애플의 변화와 몰락 , 몰락후 다시 일어설수 있었던 이야기들을 담고 있다  

애플의 지도자 스티브 잡스는 제멋대로이고, 자신이 하는 것은 무조건 옳다고 믿는 오만함이 있는 반면 자신이 원하는 그무엇인가를 끌고 가는 지도력과 끈기, 신선한 아이디어등이 지금의 애플을 다시 소비자가 사랑하는 기업으로 만들고 있다 . 

" 애플은 소비자들이란 직접 보기 전까지는 자신들이 진정으로 원하는 것이 무엇인지를 모른다는 사고 방식을 가지고 있다 " 라는 말이 있다 . 그래서 시장조사나 시제품, 소비자 의견 조사등등을 일절 하지 않는다. 내놓고 욕을 먹어 그다음 버전을 만들때 반영 하는 일이 있더라도 결국 소비자가 눈에 익은 제품들은 큰 반향을 일으킬 수 없다는 사실을 알고 있다. 

문화 대통령으로 불리우는 " 서태지와 아이들" 처럼 아직도 사람들의 기억과 가수들의 입에 오르락 내리락 하는 이유와 일맥 상통한다.  이제 문화이든 제품이든 아류나 비슷한것이 아닌 혁명의 시대가 된것이다 . 그이전의 문화를 뒤집는 그런 디자인, 시스템 , 문화등등 ... 

이런 혁명적인 시선을 가지고 있는 스티브 잡스가 이끄는 애플이 지금 휴대폰 시장즉 IT 문화 혁명을 주도 하는 이유라고 이책은 이야기 하고 있다 . 

그리고 이책을 통해 알게된 사실 스티브 잡스는 사실 기계 설계를 잘하지도, 멋들어진 디자인을 하지도 않으며, 프로그램을 직접 하지도 않는다는 사실 말이다. 그렇다면 스티브 잡스의 역할은 무엇일까 ? 그것을 알고 싶다면 더욱더 이책을 읽어야 할지도 모른다.  

우리가 알고 있는 애플과 우리가 알고 있는 스티브 잡스 이야기는 수박겉핢기에 불과하다는 사실을 알게 될것이다.  

애플처럼 - 무엇인가를 더하는 플러스 디자인이 아니라 무엇인가를 빼는 마이너스 디자인을 하고 싶다 . 인생에서든 , 사랑에서든 , 일에서든  마이너스 적인 사람이 되고 싶다  .


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