교과서 밖으로 나온 한국사

교과서 밖으로 나온 한국사 : 근현대 - 한 권으로 읽는 쉽고 재미있는 한국사 여행 ㅣ 교과서 밖으로 나온 한국사
박광일.최태성 지음 / 씨앤아이북스 / 2012년 11월

작년에 한국사능력검정시험을 보려고 할 때 처음 최태성이라는 이름을 들었다. 내가 학교를 다닐때는 거의 스치듯 지나가던 근현대사부분이라, 그 부분을 보충하기 위해 어떻게 해야 할까? 라는 고민을 할때 사람들이 최태성님의 강의를 많이 추천해주었기 때문이다. 이 책을 읽으면서 아 정말 이 분에게 국사를 배우면 재미있겠구나 하는 생각이 절로 들은걸 보면, 사람들의 입소문은 역시 정확한 듯 하다. 마치 강의를 직접 듣고 있는듯.. 역사적 배경을 아우르며 유려하게 설명되어 있는 사건을 중심으로 다양한 사진자료와 눈높이에 맞게 꼼꼼하게 담겨져 있는 용어설명까지.. 정말 알차게 구성되어 있는 책이다.
이 책은 기본적으로 시간의 흐름에 따라 구성하였고, 우리 근현대사의 과제였던 '자유'가 어떻게 확대되어 가고 있는지를 큰 줄기로 삼았다고 한다. 그래서일까? 첫장에 '황사영 백서사건'이 등장하는데.. 백서의 내용을 읽으며 내가 받았던 충격을 '개인이 먼저인가, 국가가 먼저인가'라는 주제로 잘 풀어내 주어서 좋았다. 책을 읽으며 갖을 수 있는 의문들을 잘 포착하여 설명해주고 있다는 것이 이 책의 묘미가 아닐까 한다. 뿐만 아니라, 매 사건마다 현재의 사건을 연관시켜 문제제기를 시작한다는 것이 매력적이다. 우리나라의 개항을 다루면서 한미 FTA를 언급하는 형식으로 결국 인간이 만들어내는 역사는 돌고 도는 것임을, 그래서 우리가 지나간 역사를 통해 배워야 함을 다시 한번 생각하게 한다. 역시.. 역사에는 무임승차를 할 수가 없는 것이다.
그리고 이 책의 즐거움 중에 하나는 답사여행전문가 박광일님의 '길 따라 배우는 역사'이다. 여행은 아는만큼 보이고, 아는만큼 즐거워진다. 사건의 중심이 되는 역사적 장소나 인물의 이야기를 여행으로 풀어낸 이 코너는 역사와 여행이라는 두가지 테마를 잘 아우르고 있다.
이 책의 제목 [교과서 밖으로 나온 한국사]가 유일한 아쉬움이 아닐까? 이 책은 교과서 안으로 들어가야 하기 때문이다. ㅋ 이렇게 역사를 배운다면 사람들이 역사를 지루해하지 않을텐데..

착한 기업의 불편한 진실

착한 기업의 불편한 진실 - 하얀 가면 뒤에 가려진 기업의 검은 얼굴
김민조 지음 / 21세기북스 / 2012년 10월

우리나라는 청교도적 윤리를 바탕으로 하고 있는 자본주의 정신이 존재한다고 말하기는 힘들다. 우리나라에 자본주의는 자생적으로 뿌리를 내리고 자발적으로 발전한것이 아니라 일방적으로 이식되어 온것이기 때문이다. 그런 발전과정을 바탕으로 하고 있는 서구에서도 신자유주의의 물결을 타고 기업들에게서 도덕과 윤리성이 결핍되어 가고 있다고 하는 시점에, 과연 대한민국의 기업들은 어떤 모습을 보이고 있을까? 여기에 있어 이 책에서는 착한 기업과 착한척하는 기업.. 이라는 흥미로운 명제를 던져준다.

기업의 최종목표는 이익추구이다. 이는 변할수 없는 가치이다. 또한, 기업이 공개되면서 주주의 이익을 절대절명의 최우선 가치로 설정할 수 밖에 없는 상황이다. 이런 모습은 사회 전반에 만연되어 있어 대학에도 주식회사라는 말을 붙이기도 하고 국가에도 마찬가지의 수식어를 붙이기도 한다. 그런 상황에서 주주의 이익과 사회적 책임에 균형을 잡을 수 있는 기업들이 있다. 그들을 우리는 착한 기업이라 부른다. 그리고 의미있는 소비를 하고 싶어하는 소비자들이 늘어나면서 착한기업들은 더불어 성장하기도 한다.
하지만 한국의 기업은 착한 기업보다는 착한척 하는 기업들이 더 많다는 것이 불편한 현실이였다. 착한기업이라는 이미지를 만들기 위해 광고에만 신경을 쓴다는 것이 문제이다. 착한 기업은 이미지로 만들어내는 허상이 아니건만 우리나라의 기업들은 그런 모습에 집착하고 있다.
이는 우리나라의 역사적 문제에서도 찾을수 있다. 우리나라의 경제정책은 전형적은 트리클다운의 형태를 추구한다. 대기업의 성장을 촉진하여 중소기업, 소비자에게까지 그 혜택이 내려갈수 있는 모습을 바라며.. 1970년대 '잘 살아보세'를 외쳤건만.. 2013년 박근혜 대통령 당선자의 목표 역시 경제부흥이고 제 2의 한강의 가적이고 '잘 살아보세'라는 것이 문제이다. 그 사이 모든 경제적 이익과 혜택을 움켜쥐고 있는 기업들에게 비판적인 시각이 등장하고 그들이 느끼는 부담감도 가중된다. 그러나 기업들은 특혜를 내려놓고 체질개선을 하려고 하기보다는 착한기업의 이미지만을 뒤집어 쓰려고 하고 있다. 그래서 "우리는 기업의 눈속임에 속고 있다"라는 말이 등장하는 것이다.

이 책에서 만날 수 있는 착한 기업들이 정답이라고만 말할수는 없다. 착한 기업에는 사실 정답이 없을지도 모른다. 전에 읽은 [더 나은 세상을 여는 대안 경영]에서처럼 지속가능한 발전과 성장을 위한 기업의 형태는 다양하게 전개됨을 알 수 있다. 하지만 잘 못된 허상은 거두어내고, 모범답안을 찾기 위해서는 일단 무엇이 잘못인지부터 알아야 한다. 그래서 불편한 진실을 말하는 이런 책이 필요한 것이 아닐까?

365 한 줄 독서

365 한 줄 독서 - 꿈을 키워주는 나만의 서재
이상민 지음 / 라이온북스 / 2012년 12월

작년에 한 신문기사에서 '직장인 1년 평균 독서량 14.8권', '우리나라 성인들 독서량 9.9권'이라는 통계를 보며 해가 갈수록 점점 낮아지는 수치가 안타깝게 느껴지곤 했다. 그럴때 이런 책은 어떨까? 책 한권을 통해 365권의 책을 만날수 있는.. [365 한줄 독서] 물론, 이 책을 읽는다고 해서 365권의 독서를 했다고는 할 수 없다. 그러나 웬만한 책의 반절정도의 사이즈에 하루에 한쪽을 읽으면 되다보니 부담감이 덜하지 않을까? 그리고 읽다보면 나에게 맞는 책을 만날수도 있고, 그러다보면 독서량을 늘릴수 있는 길이 될 것이다. 그리고 단순히 365권의 책을 발췌한 것이 아니라 저자의 해석이 함께하고 있기도 하다. 매달이 시작될때마다 명언이 함께하는데 내가 태어난 2월은 키케로의 "책 없는 방은 영혼 없는 육체와도 같다"로 시작한다. 역시 나와 책은 운명이였던 것일까? ㅋ

매일 한페이지씩 읽으면 좋았겠지만, 일단 통독을 해본 결과 정말 좋은 글들이 많았다. '목표에 집착하지 마라'라는 충고와 함께 한 0116은 하루하루를 열심히 살아가라 라고 말한다. 도리어 목표가 강박관념을 갖게 만든다고 하는데, 나 역시 그런 타입이 아닐까 한다. 내가 설정한 목표에 부족할까봐 종종거릴때가 많기 때문이다. 그저 내가 가야할 방향을 설정하고 그 방향을 향해 내가 제대로 가고 있는지 확인해보는 수준으로 큰 그림을 그려보면 어떨까?라는 생각이 들었다.
그리고 0613에 있는 '질문을 통해 정답을 찾아라'라는 조언은 늘 정답에 집착하는 나의 시각을 바꾸어주었다. 사실 난 시험에 매우 강하다. 특히.. 객관식에서는 절대 강자의 모습을 보일때가 많았지만, 그런 지식은 이제는 큰 의미를 갖지 못한다는 의견에 나 역시 동의한다. 이제는 그런 지식들은 손안에 인터넷이 생활화된 요즘에는 검색을 통해 금새금새 답을 구할수 있다. 이제는 어떤 질문을 할 수 있느냐가 능력이 되는 시대인 것이다. 얼마전 읽은 책에서도, 좋은 질문이 좋은 답을 끌어낼 수 있음을 강조하기도 했다. 누구보다 빨리 정답!!을 외치며 손을 들기보다는, 나자신에게.. 그리고 나의 주변사람들에게.. 유용한 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 질문을 던지는 사람이 되고 싶다는 생각이 든다.

대통령의 성공, 취임 전에 결정된다

대통령의 성공, 취임 전에 결정된다
이경은 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2012년 11월

요즘 뉴스를 보면 박근혜 대통령직인수위원회에 대한 소식을 심심치 않게 접할수 있다. 이런 시기에 이 책을 읽게 된 것이 행운이랄까? 이 책은 대한민국의 공무원으로서 또 43번의 인수과정을 거친 미국에서의 경력을 바탕으로 집필되었는데, 대한민국 인수위와 미국 인수위의 이야기를 만날수 있는 책이기도 했다. 사실 우리나라에서 인수위라는 말을 사용하게 된 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 이러한 과정이 정기적으로 그리고 정상적으로 이루어진다는 것 자체가 호사라는 표현을 쓸 정도이다. 그래서 43번의 인수과정을 거치며 축적된 미국의 싱크탱크 전문가들이 인상적이기도 했다. 그들은 "대통령직 인수는 정치과정이 아닌 정책과정이어야 한다"라고 지적한다. 하지만 과연 우리나라의 인수위 활동이 그러했는지에 대한 것은 의문이기도 하다. 나에게 가장 인상적인 인수위는 '점령군 사령부'라고 까지 말해지던 인수위원회이고 그때 기억나는 정책은 '어뤤지'정도랄까..?

대통령 당선자의 진정한 목표는 당선 그 자체가 아니라 성공적인 집권이다. 그리고 그 집권에 대한 고민과 준비를 하고 큰 그림을 그릴수 있는 시간이 바로 대통령직 인수과정이 될 수 있다고 한다. 하지만 모든 발전을 압축적으로 이루어내고, 경제적 발전이 사회적 성장으로 옮겨가던 시기에 위기를 맞이한 한국에서 미국의 오바마처럼 제대로 된 정권인수과정이 빠른 시간내에 찾아오는 것은 무리일 수 있다. 미국의 정권인수과정을 살펴보다보면.. 가깝게는 클린턴의 이야기부터 찾을수 있기 때문이다. 물론, 그의 정권인수는 실패에 가깝다고 하지만 집권과정은 성공적이라는 평가를 받고 있다는 것이 흥미롭다.
이 책을 통해서 만날 수 있는 다양한 정권인수 과정을 통해서 바람직한 인수위는 무엇인가를 도출하는 과정이 그다지 어렵지는 않았다. 하지만 제 3장을 통해서 이 이야기를 다시 잘 정리해놓았기 때문에, 나처럼 정치사에 관심이 많은 사람들이 아니라면, 3장을 먼저 읽고 우리에게 필요한 인수위의 모습을 그려보는 것도 괜찮을 듯 하다. 이 책의 저자는 남미등의 국가와 다르게 우리나라에 군사정권이 되돌아오지 않는 원인을 두가지로 보고 있는데, 그 중에 하나가 바로 한국의 사회적 인식이 군사정권을 용인할 수 없을 만큼 발전했기 때문이라고 생각한다. 그렇다면, 우리나라에서 거대담론, 철학이 검증되는 선거와 정책을 우선하는 인수과정이 정착되기 위해서도 그만큼의 사회적 인식이 발전해야 하지 않을까?

26세 100억 부자 2

26세, 100억 부자 2 - 영업왕 최고의 세일즈 일기 ㅣ 26세, 100억 부자 2
심현수 지음 / 세종미디어 / 2012년 9월

[26세 100억부자]의 1권이 마치 옛날이야기를 읽으며 영업에 대한 기초와 개념정립을 할 수 있는 책이였다면, 2권은 좀 더 실무적이고 바로 지금의 비지니스 현장에서 살아 숨쉬는 영업을 배울수 있는 책이다. 1권에서 읽은 이야기들을 어떻게 활용하는지를 볼수 있었고 그의 성장과 함께 내가 갖고 있는 영업에 대한 인식과 전략도 조금씩 자라나는 것을 느낄수 있었다. 확실히 스토리텔링형식을 띠고 있는 책이라 좀 더 내가 생각해야 할 부분들이 많은 면도 있지만, 바로 이어서 강의를 통해서 잡아주기도 해서 여러가지로 도움이 된다.
특히, 영업이란.. 열심히만 한다고 해서 해낼수 없는 세계가 아니라는 생각이 들었다. 사실 그렇다. 공부를 할때도 열심히 한다고 해서 늘 좋은 점수를 낼 수 있는 것은 아니다. 공부에도 전략이 필요한데, 하물며 다른 사람이 나에게 돈을 지불하게 해야 하는 영업이니..

제일 인상적인 이야기는 바로 개입질문에 대한 이야기이다. 사실 내가 하는 일에 가장 많이 해당되는 이야기가 아닐까 라는 생각이 든다. 서비스의 질면에서 개선의 여지가 크게 있지 않은 일이다보니, 새로운 서비스로 옮겨야 겠다는 니즈가 그다지 크지 않은 상태이다. 책의 설명대로 '니즈 없음' 혹은 잘해야 '잠재 니즈'의 상태랄까? 그 니즈를 끌어내는 방법을 개입질문이라고 한다. 그 과정에서 주목해야 하는 것은 가치, 결정, 시도의 3가지 체크포인트를 이용하여 거절을 예방할 수 있는 전략이다. 이는 프레젠테이션을 할때 가장 적극적으로 활용할 수 있는 방법이기도 하다.
이 뿐만 아니라 세일즈의 궁극적인 목표는 바로 구매라는 것을 잊지 않는다. 클로징 멘트를 할때조차 그것이 영업의 끝이 아니라 거래의 시작이고, 추가판매, 재판매, 소개판매를 유도하는 과정임을 잊지 않아야 한다고 강조한다. 과연 내가 프레젠테이션 할때, 그런 인식을 하고 있었나 하는 반성이 먼저 되었다. 항상 프레젠테이션의 완료에만 신경을 썼기 때문이다. 결국, 가장 내가 하는 일에 있어서 가장 중요한 점을 늘 제대로 짚지 못했던 것이 아닐까?