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토요일 4시간 - 내 인생의 숨은 기적을 찾는 즐거운 프로젝트
신인철 지음 / 리더스북 / 2011년 3월
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굳이 직장인이 아니더라도 내가 토요일을 어떻게 보내는지 생각해보면 그야말로 반성이 필요할 듯 싶다. 토요일은 그저 토요일이라는 말만 들어도 좋고 긴장감이 풀리는 느낌인데 푹 쉬다보면 감쪽같이 증발해버리는 날 또한 토요일이다. 그런 토요일이 몸은 편하지만 정신적으로는 씁쓸함만을 남겼던 이유를 이 책에서 드디어 알게 되었다.  

토요일에 딱 4시간만 투자해서 이루지 못했던 꿈을 취미 삼아 해보라는 내용의 이 책은 구체적으로 어떻게 4시간이라는 적지 않은 시간을 내고 어떤 마음가짐과 자세로 자기계발을 해야 하는지 알려준다. 왜 지금까지 토요일이라는 날을 그저 할 일 없이 빈둥거리거나 늘 하던 데이트나 하며 보냈는지 스스로가 한심하게 여겨졌다.

이 책에 따르면 금요일 밤의 술자리를 줄이고 일요일은 다음 날인 월요일을 준비하는 날로써 의미를 부여해야 월요병이 사라지고 과음으로부터 건강을 지킬 수 있다고 한다. 지금까지 내게 금요일과 일요일은 보통의 평범한 사람들이 느끼는 그런 날들이었다. 그래서 늘 일요일 밤이 되면 우울해지고 월요일에는 활기가 없었던 것이 아니었을까. 토요일 4시간의 투자와 그 전 날 그리고 그 다음 날에 대한 의미를 재정립하면 내 인생이 좀 더 풍요로워질 것이다. 

그럼에도 책을 계속 읽다보면 이 책이 약간 픽션의 요소를 가미했다는 느낌도 드는데, 챕터마다 저자가 소개해주는 경험담들은 처음 한 두 번은 모르지만 뒤로 갈수록 허구라는 느낌이 강해졌다. 사실 나는 자기계발서를 별로 좋아하지 않는데 바로 이 책과 같이 독자를 매료시키기 위해서 마치 경험한 듯한 딱딱 들어맞는 이야기를 음식의 조미료처럼 가미해서 설득시키기 때문이다.   

토요일 4시간의 투자가 습관화 된 후의 내 삶을 생각만해도 흥분이 느껴진다. 지금 당장 내가 미뤄두었던 일들을 토요일 황금같은 4시간을 통해서 다시 꺼내보아야겠다.


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[회복탄력성]을 읽고 리뷰 작성 후 본 페이퍼에 먼 댓글(트랙백)을 보내주세요.
회복탄력성 - 시련을 행운으로 바꾸는 유쾌한 비밀
김주환 지음 / 위즈덤하우스 / 2011년 3월
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이 책을 읽고 배운 점만큼이나 놀라운 점이 많았는데 그 중에서 가장 충격적인 것은 바로 나의 회복탄력성 지수였다. 한국인의 평균에도 미치지 못한 내가 얼마나 나약하고도 비관적으로 세상을 살고 있는지를 알 수 있었기 때문이다. 사실 평소에도 나는 소심하고 나약해서 정도가 지나칠 정도로 신중한 면이 있었다. 또 실패가 두려워서 감히 도전해보지 못한 일도 다반사이다. 그렇지만 다행스럽게도 늘 감사하는 마음으로 세상으로 살아가고 있기 때문에 이 부분에서 높은 점수를 받을 수 있다고 여겼지만 이 점수도 그저 평균에 그쳤다. 암담했다.  

또 한 가지 놀라운 사실은 낙천적인 사람은 선천적으로 낙천성을 타고날 수도 있다는 것이다. 그렇다면 나는 선천적으로 그렇지 못한 사람이라는 걸까. 한 가지 다행스러운 것은 비관적인 사람도 낙천성을 노력해서 습관화 할 수 있다는 점이었다. 그 과정이 쉽지만은 않지만 한 번 낙천적으로 살아가는 것이 습관화되면 그야말로 행복하게 살 수 있는 지름길이 될 수 있기에 노력해 볼 만하다. 요컨대 요즘 쏟아져 나오는 행복 관련 책들과 달리 이 책에서 제시하는 행복에 이르는 길은 쉽지만은 않지만 효과적이다. 

대부분의 사람들은 강점보다는 약점에 초점을 맞추고 약점을 강화하기 위해서 노력한다. 그러나 이 책에서는 강점을 발견하고 이를 활용하면서 살아가면 더욱 행복하고도 기여하는 삶을 살 수 있다고 한다. 나의 세 가지 강점은 학습욕구와 감사 그리고 쾌활성이었다. 이 세 가지의 강점을 살리며 할 수 있는 일이 무엇이 있을까.  

이 책이 우리나라에 긍정심리학이 보편화되는 데 일조할 수 있을거라고 믿는다. 이제 심리학은 병리학으로서의 목적이 아니라 좀 더 많은 사람들이 행복하게 살 수 있는데 기여할 수 있는 학문으로서의 역할이 더 커질 것 같다. 그런 의미에서 긍정심리학은 현대인들에게 꼭 필요한 학문이다. 막연하게 행복하게 살 수 있는 알맹이 없는 매뉴얼이 아니라 과학적이고 오랜 시간 동안 행한 실험이 밑바탕이 된 아주 탄탄하게 구성된 이 책을 많은 사람들에게 추천해주고 싶다.


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주간경향 2011.05.10 - 924호
위클리경향 편집부 엮음 / 경향신문사(잡지) / 2011년 5월
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주간경향 5월 10일자 표지모델은 이외수다. 트위터 대통령으로서의 이외수가 이제는 작가 이외수보다 더 입지가 굳혀지는 듯 보인다. 난 그의 팔로워도 아니고 그의 작품은 하나도 접해본적이 없어서 내게 그닥 관심인물은 아니다. 이번호의 표지모델인 이외수가 춘천에서 열린 탁현민의 시사콘서트 주인공으로 초대받은 내용과 인터뷰가 실려 있다. 

경제 섹션은 위기의 금감원에 관한 기사였는데 권혁세 금감원장 취임 이후 한 달만에 단행한 파격적인 인사에 대해서 다루었다. 사건,사고로 4월 한달동안 얼룩화된 금감원에 분 혁신적인 바람이 성공할지 궁금해진다. 한편 <잡앤조이> 5월호에 대학생 기자들이 박재완 고용노동부 장관을 만나서 인터뷰한 내용이 있었다. 고용노동부 장관의 여유롭고 인간적이며 위트넘친다는 칭사와는 달리 주간경향에서 그는 문사철 과잉공급이 청년실업률을 높인다는 발언을 해서 꼬집고 있다. 문사철 분야를 전공한 나도 그렇다면 그 희생양? 

이외에도 기본소득, 날로 성장하고 있는 토종 커피 브랜드인 카페베네의 명암 또 국민연금 주주권에 관한 내용이 알차게 이루어져있다. 경향신문은 잘 안보는데 주간경향은 재미있어서 계속 보게 된다.


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촐라체
박범신 지음 / 푸른숲 / 2008년 3월
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나는 원래 인터넷이든 신문지상이든 연재소설은 잘 읽지 않는다. 연재가 끝나고 소설이 단행본으로 출간이 된 후에 주로 찾게 되는 편인데 한창 <촐라체>가 네이버에 연재되고 있을 때에도 연재한다는 것만 알았을 뿐 단 한번도 관심을 가져본 적이 없다. 단지 소설 제목인 촐라체가 의미하는 바가 무엇인지 약간 궁금했을 뿐이었고 작가 박범신 또한 한 번도 그의 작품을 접해본 적이 없는터라 궁금함 그 이상도 그 이하도 아니었다. 

촐라체는 해발 6440미터의 히말라야 최고봉 에베레스트 남서쪽 17km에 위치해있다. 책은 실제 2005년에 산악인 박정헌, 최강식 두 사람의 등반을 모티프로 했는데 픽션으로서의 허구에 그들이 실제 촐라체를 하산하면서 겪게 되는 생사를 넘나든 고비의 실화를 더했다. 캠프지기로서의 나와 박정헌과 최강식의 책 속 인물인 박상민과 하영교는 모두 인생에서의 헤어나올 수 없는 어두운 심연 속에 있었다. 그런 그들이 현실을 벗어나고 도피하는 것이 아닌 촐라체를 대상으로 극복하기 위해 등반을 하게 된다. 더 나아가 그들은 바로 숙명에 대항하는 인간의 실존을 경험하기 위해 촐라체를 선택한 것이다.  

히말라야 산맥을 등반하는 산악인을 볼 때면 그저 무모하다는 생각밖에 들지 않았다. 인간은 누구나 각각에게 딱 맞는 운명적인 무엇인가가 있고 이것을 직업으로 삼는 사람과 아닌 사람으로 나뉘어진다고 했을 때 산악인은 전자이면서 참 행복한 삶을 산다고 보았다. 그러나 그 행복함이 목숨을 담보로 할 정도가 되면 타인에게는 무모하고 어리석은 행위로 보여질 수 밖에 없다. 나 또한 이런 생각으로 그들을 보았는데 <촐라체>를 읽고 내 생각이 모두 무너져내림을 느꼈다. 비록 주인공들의 직업이 전문 산악인은 아니지만 그들이 인간 한계를 체험하면서까지 등반을 하는 이유와 등반에 성공한 희열이라는 단어 하나만으로 표현하기 힘든 삶의 태도의 변화를 느끼면서 오롯이 그들의 편이 되어버린 것이다.  

강해진다는 것은 필수적으로 힘든 과정을 겪어야 한다. 그러나 한 번 강해지면 그 과정이 보상으로 다가온다. 지금까지 내 앞을 가로막은 어떤 것이든 도피하려고만 했던 내게 이 책이 시사하는 바는 바로 이것이다. 책을 읽는 내내 손에서 땀이 날 정도로 주인공의 생사의 갈림길을 함께 했고 그들이 강해진만큼 나 또한 강해진 것 같다. 비록 서사과정에서 너무나도 중첩된 우연때문에 완성도 높은 내용은 아니었지만 책을 다 읽고나서 내 앞에 가로놓여진 모든 것들을 촐라체로 생각하고 등반한다는 심경으로 받아들이는 나를 발견하게 되었다. 지금까지의 내가 촐라체를 피하여 평지만을 선택했다면 이제는 과감히 촐라체를 오르는 심경으로 무엇이든 할 수 있는 힘이 생긴 것 같다.


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커뮤니케이션 노하우 두하우 노하우 두하우 시리즈 2
노구치 요시아키 지음, 김욱송 옮김, 장세진 감수 / 다산북스 / 2010년 10월
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조직생활에서 가장 중요한 요소인 커뮤니케이션은 한 때 그 중요성이 많이 회자되었던 '경청'과' 배려'를 모두 포함한다. 그렇기 때문에 긍정적이고 사려깊은 커뮤니케이션이 지속적으로 조직에서 행해진다면 성과를 올릴 수 있음은 물론, 직원들의 애사심을 키울 수 있는 역할도 할 수 있다.  

얼마전에 입사 면접을 본 적이 있다. 면접이라는 특수한 상황 자체가 매우 수직적인 상하관계를 대변하는 것은 사실이지만 커뮤니케이션의 바른 태도와 핵심이 결여되었다는 점에서 유감이었다. 면접관들의 태도와 질문의 방식 등에서 면접자들은 그 회사의 이미지를 판단할 수 있는 방편이 된다. 그러나 보통 면접관들은 이를 간과한채 지나치게 자존감을 건드리는 질문을 하거나 경청의 태도가 결핍되어 있는 모습을 보인다. 심지어 이 회사에서는 면접이 다 끝난 후 인재상을 묻는 질문에 '글 잘 쓰는 사람'이라고 대답했다. 그렇다면 도대체 면접을 왜 보는 것일까. 차라리 작문시험이 인재 발굴에 더 효과적일텐데 말이다. 면접을 통해서 한 회사를 완전히 들여다보기에는 무리이지만 면접에서 커뮤니케이션의 핵심을 놓치는 모습을 보면 그 회사의 조직문화나 직원들의 역량 등이 의도하지 않게 보여지기 마련이다.  

이 책은 주로 회사 내 조직에서의 커뮤니케이션에 대해서 다루었고 개인의 커뮤니케이션에 대해서도 부분적으로 할애해주고 있다. 그러나 비단 비즈니스 뿐만이 아니라 일상생활을 하면서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 방법에 적용해 볼 수도 있게 해주었다. 가장 핵심적인 것은 배려의 자세와 정보의 습득력 그리고 단 시간에 처리할 수 있는 순발력 등이고 성공하는 모든 기업은 이런 요소들이 결합된 커뮤니케이션이 잘 되어 있다는 공통점을 갖는다고 할 수 있다. 내가 조직생활을 해 본 것은 언론사 보도부에 있었던 게 전부이고 이 때의 회의에서도 수평적인 부분보다는 기자도 직급별로 발언권이 다르고 작가들은 아예 발언하는 사람이 없는 수직적인 분위기였다. 비단 이곳 뿐만이 아니라 한국 내의 많은 기업들이 여전히 이런 관료제에 충실한 모습을 보일 것이다. 그러나 이제는 수평적인 커뮤니케이션이 원할한 기업이 우위를 차지할 수 있음을 잊어서는 안 될 때가 되었다. 소통의 힘은 기업에서 소비자에 이르기까지 상생의 효과를 발휘할 수 있는 가장 기본적이면서도 중요한 핵심이기 때문이다.


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