《익명의 독서 중독자들》 읽은 만큼 웃긴 B급 감성 독서 만화

익명의 독서 중독자들 ㅣ 사계절 만화가 열전 13
이창현 지음, 유희 그림 / 사계절 / 2018년 12월

다음 웹툰에서 인기리에 연재된 만화를 책으로 엮었다. 홍보 문구에는 독서가도 비독서가도 즐길 수 있는 만화라고 적혀 있지만, 웬만큼 책을 읽은 사람만이 피식피식 웃을 수 있는 유머가 곳곳에 숨어 있다. 이 만화를 보고 얼마나 웃었는지가 그 사람의 독서 수준을 확인하는 척도가 될지도(아니면 말고).

이야기는 '익명의 알콜 중독자들' 모임처럼 비밀리에 운영되는 독서 모임이 열리면서 시작된다. 처음에는 정기적으로 모여서 책 이야기를 나누는 평범한 독서 모임 같았지만, 점차 멤버들의 숨겨진 면모가 드러나고 서로 다른 독서 취향이 충돌하면서 갈등이 생긴다.

대체로 B급 개그 일색이지만, 이따금 독서 중독자들이 고개를 끄덕이게 만드는 생생한 이야기가 나오기도 한다. 이를테면 책날개만 보고 책을 고르는 방법이라든가("저자 소개보다 역자 소개가 긴 책은 재고의 여지없이 무시한다."), 꼼꼼한 서문 읽기로 본문 읽기를 대신하는 방법이라든가("서문에 장별로 어떤 내용을 다뤘는지 압축적으로 제시한 책은 실패 확률이 적어."), 각주 또는 미주를 대하는 방법이라든가("저자가 중요하다고 여기는 내용은 본문에 쓰겠지?") 등등.

성인을 기준으로 '한국인의 평균 책장'이 있다면 소설 3권(베스트셀러 위주), 자기계발서 3권(각성 계열 1권, 닦달 계열 1권, 위로 계열 1권), 대학 시절 교재 1권(한때 대학생이었다는 유일한 증거물. 전공보다 교양 교재일 확률이 묘하게 높음), 영한사전 1권(고교 때 구매), 자격시험이나 토익 등의 수험서 1권(열심히 공부한 기록이 남아서인지 버리지 못함)"일 거라는 말도 재미있다. 소설과 자기계발서는 몰라도, 대학 시절 책과 사전, 수험서는 진작에 다 버린 나는 해당되지 않지만.

《소심해도 잘나가는 사람들의 비밀》 도망칠수록 인생이 편해지는 49가지 기술

소심해도 잘나가는 사람들의 비밀 - 인생이 술술 풀리는 긴장 제로의 심리학
나이토 요시히토 지음, 강수연 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 3월

사람들에게 주목받는 상황에서 자기 의견을 당당히 말할 수 있는 사람은 극히 드물다. 그래서 저자는 대학에서 학생들을 가르칠 때 질문을 하거나 의견을 요구하지 않는다. "이것에 대해 어떻게 생각하는지 의견을 말해 보세요."라고 해도 손조차 드는 사람이 없기 때문이다. 하지만 저자가 '어떤 기술'을 쓰는 순간 거의 모든 학생들이 손을 들고 거침없이 의견을 말하기 시작한다. 대체 어떤 기술일까.

방법은 간단하다. 갑작스럽게 의견을 요구하는 대신 2~3분 정도 시간을 주고 자기 생각을 노트에 쓰게 하는 것이다. 이 단계를 추가하는 것만으로도 많은 부분이 달라진다. 노트에 자기 생각을 쓰게 한 뒤 누군가를 지명해 의견을 물으면 확실한 대답이 돌아온다. 학생 입장에서는 자신이 글로 쓴 걸 읽기만 하면 되기 때문에 긴장이 누그러지고 전보다 자신 있게 대답할 수 있게 된다.

저자는 이 책에서 소심하고 내성적인 사람이 긴장을 극복하기 위한 다양한 심리 기술을 소개한다. 성격이 소심해 매사에 긴장하고 할 말을 제대로 못하는 사람이라면 이런 방법을 써보는 건 어떨까.

첫째는 주장을 보류하고 그 상황에서 일시적으로 벗어나는 '타임아웃'이다. 어떤 제안을 받았을 때 당장 대답할 용기가 나지 않는다면 "지금 바로 결정할 자신이 없어. 5분 후에 다시 전화해도 될까?"라고 대답한다. 5분 동안 찬찬히 생각해본 다음 상대에게 대답을 들려줘도 아무런 문제 없다. 둘째는 상대가 시간을 갖도록 요구하는 방법이다. 이 방법은 상대가 화를 내거나 흥분해 있을 때 사용하면 좋다. 상대가 화를 내며 말하면 "머리를 좀 식히고 나서 다시 이야기하는 게 좋지 않을까?"라고 물어본다. 이렇게 말하는 것만으로도 상대를 기선제압할 수 있고, 주변에 내가 차분하고 이성적인 사람이라는 인상을 줄 수 있다

일하기 싫을 때는 억지로 의욕을 내지 말고 의욕이 없다고 과감하게 선언하는 것도 괜찮다. 인간의 심리는 청개구리 같은 면이 있어서 의욕을 내지 않아도 된다고 생각하면 오히려 의욕이 생긴다. 일정을 빡빡하게 채우지 말라는 조언도 같은 원리다. 일정을 빡빡하게 채우면 마음에 부담이 생기고 일하기가 싫어진다. '오늘은 딱 한 가지 일만 하자, 주말에 아무것도 하지 말고 쉬자.' 이런 식으로 일정을 잡으면 오히려 하고 싶은 일이 생기고 뭐라도 해보고 싶은 의욕이 생긴다.

이 외에도 대범해 보이는 사람들의 네 가지 비밀, 소심하고 내성적인 사람이 쉽게 지치는 이유, 소심해도 인정받는 무적의 업무 기술 등이 일목요연하게 정리되어 있다. 태어날 때부터 사교적인 사람은 없다, 소심함을 극복하고 싶다면 일부러 여러 사람 앞에서 말할 기회를 만들거나 비장의 유머를 암기하는 등 철저한 준비를 해야 한다는 메시지가 기억에 남는다. 비싼 옷을 입거나 지갑에 돈을 채우면 마음에 여유가 생긴다는 팁도 재미있다.

《진정성 마케팅》 착하고 좋은 마케팅은 가능하다

진정성 마케팅 - 끌리는 브랜드를 만드는 9가지 방법
김상훈.박선미 지음 / 21세기북스 / 2019년 3월

"마케팅은 사기다." "마케팅은 교묘한 포장술이다." "마케팅은 낚시다." 서울대학교 경영대학에서 마케팅을 가르치는 저자가 수업 시간에 학부생들로부터 직접 들은 말이다. 대학에서 마케팅을 배우는 학생들도 이런 생각을 가지고 있으니 일반인들이 마케팅에 대해 어떤 생각을 가지고 있을지는 일부러 조사하지 않아도 알 만하다. 실제로 일반인들 사이에서도 "그거 마케팅이야" "그건 광고잖아" 같은 말이 부정적인 뉘앙스로 자주 사용된다. 저자는 이렇게 마케팅에 대한 부정적인 인식이 높아질수록 '진정성'을 강조하는 마케팅이 부각될 거라고 분석한다.

이 책은 한국은 물론 전 세계적으로 성공 사례가 늘고 있는 진정성 마케팅의 기법과 장점, 효과 등을 자세하게 소개한다. 진정성 마케팅을 하려면 일단 제품 또는 서비스가 좋아야 한다(good product). 품질이 좋고 가격도 착한, 좋은 제품과 서비스는 진정성 마케팅의 필요조건이다. 상품의 부족함을 숨기고 특징을 과장하는 마케팅은 사기에 가깝다. 진정성 마케팅을 하려면 기업이 착해야 한다(good company). 품질 차이가 사라진 요즘, 소비자들은 예전보다 더 많이 '기업 브랜드'에 의존하고 있다. 기업 오너가 부정적인 사건, 사고를 일으킬 때마다 기업 전체의 매출이 출렁이는 경우가 실제로 많다.

저자는 진정성 마케팅의 사례를 아홉 가지로 구분한다. 첫째는 탄생 스토리가 있는 브랜드이다. 112년 전통을 자랑하는 '활명수'처럼, 기업의 오랜 전통과 유구한 역사를 소개하는 것만으로도 훌륭한 마케팅이 될 수 있다. 둘째는 철학이 있는 브랜드이다. 양봉업자였던 버트가 창업한 보디케어 회사 '버츠비'에는 '당신이 몸에 바르는 것은 모두 자연이 준 최고의 것이어야 한다'라는 철학이 있다. 실제로 이 회사는 2016년에 '벌을 돌아오게 하자(Bring back the bees)'라는 캠페인을 대대적으로 벌이는 등 제품 홍보만큼이나 자연보호 운동에도 많은 노력을 기울이고 있다.

셋째는 겸손하고 정직한 브랜드이다. 한국에서는 '무인양품' 또는 '무지(MUJI)'라는 이름으로 더 친숙한 일본 브랜드 '무지루시료힌'은 고도의 소비사회에 대한 반감으로부터 시작되었다. 이 브랜드는 일본의 선 사상에 기반한 '양심'을 강조하며, 재료와 생산과정의 간소화, 무광택의 단순한 디자인을 표방한다. 이 외에도 성능지존 브랜드, 의식 있는 브랜드, 개성만점 브랜드, 따뜻한 감성 브랜드, 수다쟁이 브랜드, 언더독 브랜드의 특징과 사례, 효과가 자세히 나온다.

《사는 게 귀찮다고 죽을 수는 없잖아요?》 성공과 행복은 발아래에 있다

사는 게 귀찮다고 죽을 수는 없잖아요? - 아무리 노력해도 항상 제자리걸음인 사람들을 위한 성공처방전
젠 신체로 지음, 박선령 옮김 / 홍익 / 2019년 3월

성격이 삐딱해서 그런지 '하면 된다, 불가능은 없다' 같은 말을 들으면 허튼소리라는 생각부터 든다. 아무리 노력해도 되는 사람, 안 되는 사람은 정해져 있고, 안 되는 사람은 뭘 해도 안 된다는 생각이 스멀스멀 피어오른다.

<사는 게 귀찮다고 죽을 수는 없잖아요?>의 저자 젠 신체로도 한때는 그렇게 생각했다. 당시 그는 전체적으로 볼 때 그럭저럭 잘 해내고 있는 상태였다. 책을 두 권이나 출간한 작가로서, 가족과 친구들과 훌륭하게 교감을 나누는 사회인으로서, 비교적 안정된 삶을 이어가고 있었다. 하지만 마음속에는 불만과 갈증이 가득했다. 이상은 매일 멋진 레스토랑에서 근사한 사람들과 양질의 대화를 나누며 고급 요리를 먹는 삶인데, 현실은 허름한 식당에서 값싼 빵이나 씹으며 힘들게 살고 있는 것 같았다. 

그랬던 저자가 생각을 바꾼 건, 문득 눈에 들어온 니체의 글 덕분이다. 

당신이 서 있는 그곳을 깊이 파고들어라. 

샘은 바로 거기에 있다. 

자기 삶에 딱 맞는 무엇이 지금 여기가 아닌 아주 먼 곳에, 

가령 아직 한 번도 가보지 못한 이국땅 어딘가에 있다고 믿는 사람들이 너무도 많다. 

결코 그렇지 않다. 

지금까지 한 번도 시선을 두지 않았던 발아래에 

당신이 추구하는 것, 당신에게 주어진 많은 보물들이 잠들어 있다. 

- 프리드리히 니체 

저자는 성공과 행복으로 가득한 삶을 살지 못하게 방해하는 건 다름 아닌 자기 자신이라고 설명한다. 더욱 정확하게 말하면 자신의 '의식'이다. 인간의 의식은 크게 현재의식과 잠재의식으로 나뉜다. 현재의식은 자기가 지금 의식하고 있는 이성적인 부분이다. 반면 잠재의식은 우리의 감정과 본능에 관여한다. 잠재의식은 우리가 태어났을 때부터 이미 완전히 발달된 상태이며, 감각기관을 통해 들어오는 정보들을 무의식의 세계 안에 차곡차곡 쌓아둔다. 문제는 잠재의식에는 여과장치가 없어서 보고 들은 걸 그대로 받아들이고 진실과 거짓의 차이를 구분하지 못한다는 것이다.

누군가 눈물을 흘리며 '나는 도대체 뭐가 문제일까?'라고 자문한다면, 정확한 답은 잠재의식에 내재된 그릇된 신념이라고 확실하게 말할 수 있다. 많은 사람들이 열심히 사는데도 계속 헛발질하는 듯한 기분이 들고 원하는 삶을 살지 못하는 이유는 바로 이것이다. 어릴 적 부모나 가족을 통해 접한 수많은 메시지 - 나는 약하다, 나는 멍청하다, 나는 부모가 원해서 태어난 아이가 아니다, 남자는 다 늑대다, 여자는 다 여우다 등등 - 가 자신의 잠재의식에 깊이 자리 잡고 있어서 현재의식을 통해 뭔가 성취를 하려고 해도 못하게 막고 좌절시킨다.

저자는 이 책을 통해 있는 그대로의 나로 충분한 이유, 젊은 날의 경험을 통해 삶의 금맥을 찾는 방법, 스스로 인생을 이끄는 리더가 되는 방법, 돈을 끌어당기는 특별한 습관 등을 일목요연하게 소개한다. 인생은 언제든 편집 가능한 '스토리'이며, 부정적인 감정이나 잘못된 믿음에 빠져 허우적거릴 시간에 좋아하는 일을 한 가지 더 해보거나 새로운 사람을 만나보라는 메시지가 인상적이었다.

《마케팅이다》 세스 고딘이 말하는 마케팅의 A to Z

마케팅이다 - 세스 고딘의
세스 고딘 지음, 김태훈 옮김 / 쌤앤파커스 / 2019년 3월

세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루로 손꼽히는 세스 고딘의 책 <마케팅이다>를 읽었다. 이 책은 마케팅이란 무엇인지, 마케팅이 잘 되기 위해선 어떤 것들이 선결적으로 이뤄져야 하는지, 좋은 마케팅과 나쁜 마케팅의 차이는 무엇인지 등을 중점적으로 설명한다.

저자에 따르면 마케팅은 '시장에 끌려다니는' 것이 아니라 시장을 이끄는' 것이다. 마케팅은 더 많은 시장점유율, 더 많은 고객, 더 많은 일을 추구한다. 마케팅은 더 나은 서비스, 더 나은 공동체, 더 나은 성과에 이끌린다. 나아가 마케팅은 문화를 창출한다. 위상, 연대, 우리 같은 사람들을 창출한다. 마케터는 변화를 일으키는 사람이고, 사람은 누구나 마케터가 되어야 한다. 스스로 상상하는 것보다 더 많은 변화를 일으키고 싶은 사람, 주어진 기회를 충분히 활용해 더 나은 미래를 만들고 싶은 사람이라면 마케팅을 배워야 하고 마케터가 되어야 한다.

마케팅은 저절로 이뤄지지 않는다. 그 어떤 좋은 마케팅도 하루아침에 성공하지 않았다. 변화를 일으키려면 긴장을 창출하고 해소해야 한다. 문화를 자리 잡게 하고 위상을 바꿔야 한다. 마케팅의 시작은 불만 또는 불평이다. 예전에는 제품이나 서비스의 아름다운 면, 섹시한 면, 효과적인 면을 알리기만 해도 광고가 성공했고 마케팅이 통했다. 이제는 다르다. 사람들이 일상에서 느끼는 불만이나 인터넷 또는 SNS 상에서 털어놓는 불평을 주의 깊게 관찰하고 이를 해결할 수 있는 수단으로서 제품이나 서비스를 홍보하는 것이 좋다.

마케팅은 단지 기업의 제품이나 서비스를 홍보하고 단기 이익을 극대화하는 것이 목표가 아니다. 허풍과 속임수와 압력으로 가득한 마케팅은 이기심에 기반하며 이는 결국 소비자들이 알아차리게 된다. 장기적으로 통하는 마케팅을 하려면 이타심에 기반해야 한다. 사람들의 문제를 해결하는 마케팅, 고민을 해소하는 마케팅, 실질적으로 도움이 되는 마케팅을 해야 장기적으로 기업과 마케팅, 소비자 모두 윈윈(win-win) 한다.

이 책에는 이 외에도 마케터들이 알아야 하고 명심해야 할 덕목과 사항이 일목요연하게 정리되어 있다. 전통적인 마케팅 이론과 최신 마케팅 이론은 물론, 개별 이론에 해당하는 구체적인 케이스스터디도 실려 있어 실용적이다. 마케팅을 공부하는 사람에게도 큰 도움이 될 것이다.