세계화 시대의 리더십

대처 vs 클린턴 리더십
채희봉 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2007년 4월

이책은 재미있는 시도를 하고 있다. 이책의 목표는 좌와 우의 대표적인 리더 두 사람을 선정해 이 둘의 리더십을 비교하면서 현실정치에서 리더가 성공하기 위해 무엇을 해야 하는가를 살펴보는 것이다.

대공황과 양차대전을 거치면서 유럽과 미국에선 전후 복지국가 모델이 정치적 합의가 되었고 이 모델은 계급갈들을 잠재우면서 60년대의 황금시대를 열었다.

그러나 1970년대 스태그플레이션이란 사상초유의 현상에서 고물가와 고실업이 동시에 일어났고 그 원인의 상당부분은 복지국가를 유지하기 위해 선택된 큰 정부였다.

복지국가 모델은 기각되어야 한다는 의견이 나오기 시작했고 1980년대 세계정치의 흐름은 좌에서 우로 선회하여 신자유주의의 시대가 열렸다. 그리고 그 흐름을 주도한 대표적 리더가 대처이다.

그러나 1990년대 신자유주의를 모델로 한 세계화의 부작용이 서서히 나타나기 시작했고 좌에 대한 우의 공격이 과도했다는 의견이 힘을 얻었다. 이때부터 대두된 세계정치의 흐름이 중도화된 좌 즉 제3의 길이었다. 그 흐름을 대표했던 리더가 클린턴이다.

이책은 대처와 클린턴이 제시했던 정책과 그 정책을 실행하기 위해 그들이 보여주었던 능력을 다룬다.

대처와 클린턴을 생각할 때 우리는 보통 대조적인 리더라 생각한다. 여성과 남성이라는 것을 떠나 보수와 진보라는 정책 프레임의 차이는 물론 리더십 스타일에서도 두 리더는 대조적이다. 이책은 두가지 정책 프레임과 스타일에서 배울 점을 살펴보는 것을 목적으로 한다. 그러나 이책은 그 두 리더의 차이에도 주목하지만 공통점에도 주목하고 있다.

우선 이책이 제시하듯이 대처가 자신과 자신의 신념만이 국가를 구할 수 있다는 신념의 리더라면 클린턴은 자신의 신념보다는 국민들이 원하는 것을 실천하는 공감대의 정치가이다. 대처는 존경은 받았지만 사랑을 받지는 못했다. 지도자로서 그녀가 뿜어내는 에너지에 감화되기는 하지만 인간적으로 매료되는 경우는 없었다. 그러나 클린턴은 그와 달리 인간적인 매력이 넘치는 카리스마를 가지고 있었고 남의 말을 듣고 그것이 타당하면 자신의 신념을 꺽을 줄 알았다.

그러나 두 리더는 모두 비전의 정치가였다. 이미지로 승부한 레이건이나 케네디와 달리 두 리더는 국가가 가야 할길에 대한 비전을 가지고 있었고 그 비전을 실천할 전략을 가지고 있었으며 비전으로 승부하는 정치가였다. 그렇기 때문에 대처는 인플레를 잡아 영국경제를 회생시켰고 클린턴은 재정적자를 잡아 미국경제를 최장기 부활시켰다. 물가를 잡는 것이나 재정적자를 잡는 것이나 인기가 없는 정책을 밀어붙여야 한다. 그러나 그것이 국가를 위해 필요하다는 신념이 있었기에 밀어붙였고 성공했으며 결과적으로 장기집권을 이루어낼 수 있었다.

이책은 80년대와 90년대를 대표하는 두 정치가의 정책과 정치를 분석하면서 세계화 시대에 유효한 정책들을 살펴본다. 그리고 그 정책들을 살펴보면서 두 리더가 어떻게 그 정책을 실행에 옮길 수 있었는가도 살펴본다.

그러나 저자가 세계화 이후 세계정치사로도 읽을 수 있는 이책을 쓴 이유는 실천적이다. 4부에서 다루고 있듯이 저자는 두 리더의 리더십을 살펴보면서 한국의 대통령이 어떻게 국정을 운영해야 하는가를 제시하려 한다. 특히 저자가 염두에 두고 있는 것은 이책이 쓰여진 시기의 정부 즉 참여정부이다.

참여정부는 실패했고 참여정부의 실패와 함께 좌파는 몰락했다. 저자는 특정정파가 한국현실에 특별하게 더 적합하다는 판단을 하지는 않는다. 그러나 저자는 참여정부의 몰락를 안타깝게 생각한다.

저자가 평가하기에 참여정부는 정책대결의 정치와 좌와 우의 양당정치를 처음으로 열었다는 데 의의가 있다고 본다. 그러나 그 정치력은 한참 뒤떨어졌었기 때문에 필요이상으로 평가절하되었고 실패했다는 생각이다. 참여정부 말기에 쓰여진 이책은 대처와 클린턴이라면 어떻게 했을가라는 가정을 하면서 한국정치의 미래를 생각해보면서 끝맺고 있다.

평점 4.5

무대의 뒤

예술가로 살아가기 - 창조적 아티스트와 소통하는 유쾌한 대담
KT&G 상상마당 열린포럼 지음 / 상상마당 / 2009년 12월

영화, 만화, 음악, 소설, 시, 평론 그리고 사진, 디자인까지 이책이 다루는 문화상품들이다. 우리는 알게 모르게 그런 상품들을 사기도 하고 공짜로 흘려보내면서 하루 하루를 보낸다. 문화상품은 다른 상품과 마찬가지로 우리의 환경이 되었고 우리가 끊임없이 소비하는 상품이다.

 

그런 상품들을 소비하면서 우리는 가끔씩 이런 질문을 던져본다. 이걸 만드는 사람은 어떻게 살까? 이런 걸 만들 때 무슨 생각을 할까? 이런 걸 만들어서 먹고는 살 수 있을까? 이책은 이런 질문에 대한 답을 주기 위해 만들어진 책이다.

 

KT&G 즉 한국담배인삼공사에서 공익사업으로 운영하는 상상마당에서 주최한 포럼에서 오고간 대화들을 책으로 묶은 이책은 목차에 나온 것처럼 예술, 디자인, 영화, 비평, 만화 등을 주제로 각 분야에 종사하는 사람들을 4명 초청해 각자 자신이 왜 그일을 하게 되었고 그일을 어떤 생각을 가지고 하고 있으며 직업으로서 그일은 어떠한가(가령 밥은 먹을 수 있는가) 그 일이 전망은 있는가 등에 대해 이야기들을 한다. 그리고 그들의 말이 끝나면 청중들의 질문이 있고 그 질문에 답하는 자리가 이어지는 포럼 형식을 취하고 잇다

 

이책을 읽을 것인가를 결정하는데 중요한 것은 그 자리에서 오간 이야기들이 정치적으로 올바른(Politically correct) 상투적인 답변이 아니라 그 바닥에서 힘겹게 살아가는 있는 그대로를 말하는가가 될 것이다. 그렇다면 이책의 내용은 현실을 그대로 담고 잇는가? 그렇기도 하고 아니기도 하다이다.

이책에 패널로 초대된 사람들은 자신들의 처지를 솔직하게 말하고 잇다. 이짓으로는 밥먹기 힘들다. 배고픈 것은 각오를 하고 뛰어들었고 그것이 현실이다. 그 현실을 버티는 것은 내가 좋아하는 것은 이것이고 내가 잘 하는 것은 이것뿐이기 때문이다.

 

이책에는 다양한 분야의 사람들이 소개되고 있고 그들 나름의 이야기는 다르지만 대체로 이책에서 소개되는 사람들의 이야기는 평균적으로 그러하다.

이책에서 확인할 수 있는 것은 문화산업에서 개인으로 살아가는 것이 어떤 것인가이다. 이책에선 물론 음악이나 영화, 만화등의 산업적 논리도 어느정도 언급이 되지만 한국음악이 왜 이렇게 천편일률적이 되었는가 만화가 왜 망해가는가 와 같은 것에 자세한 언급은 없다. 이책이 초점을 두고 잇는 것은 한국에서 예술가로서 문화생산자로서 산다는 것이 무엇인가이며 그에 대해서는 상당히 깊이있는 내용을 담고 있다.

 

개인적으로 학교 다닐 때 들었던 이야기, 배고픈 판이라는 이야기와 그다지 달라진 것이 없음에 씁쓰름해진다. 20년이 지나면서 문화시장의 크기가 커졌고 좀 더 취향이 고급화 다양화되었지만 기본적으로 열악한 조건은 달라지지 않았다는 것을 확인하는 기회였다.


평점 4.5

제3의 물결을 타라

2030년 부의 미래지도
배동철.최윤식 지음 / 지식노마드 / 2009년 11월

이책은 오해로 선택하게 된 책이다. 연말이면 의례 그렇듯이 11월부터 경기예측서들이 쏟아졌고 이책도 그중의 한권으로 소개되었다. 의례 그렇듯이 많은 예측서 중에서 연간단위가 아니라 10년단위의 중장기 트렌드를 예측하는 책일 것으로 생각하고 주문했다.

그러나 책을 읽어가면서 그렇지 않다는 것을 알게 되었다. 이책의 저자의 전공처럼 이책은 미래학 서적이다.

이책은 두가지 가정을 하고 있다. 첫째 이번 서브프라임 금융위기 이후 20년간 4-5번의 위기가 더 있을 것이라고 저자는 본다. 그 근거는 이렇다 2000년을 전후한 닷컴 버블처럼 사회와 경제의 패러다임을 바꿀 신기술이 등장했을 때 반드시 버블이 있었다는 경제사의 패턴이다. IT 이전에 철도가 그랬고 전신전화, 전기, 자동차가 모두 그랬다. IT보다 더 파괴력이 클 것으로 예상되는 BT, NT, GT는 물론 2차 IT 혁명 등 앞으로 버블의 재료가 될 기술이 대기하고 있다. 물론 기술만이 버블의 진원지는 아니다. 저자는 민스키나 킨들버거처럼 금융시장은 본질적으로 불안정하다고 보고 있다. 그러한 불안정성은 이번 금융위기를 키운 금융시스템의 세계화와 IT화로 더 거대해지고 주기도 더 단축되었다고 본다.

버블이 터지면 언제나 피해자가 있었고 외환위기에서 경험했듯이 그 피해의 대부분은 서민층이 뒤집어 쓴다. 그러면 앞으로 20년간 불안정한 세계경제에서 살아남기 위해 그리고 성공하기 위해 무엇을 해야하는가가 이책의 주제이다. 그리고 그 준비는 두번째 가정에 따라 설명된다.

저자의 두번째 가정은 본질적으로 토플러의 제3의 물결과 다르지 않다. IT 이후 세계경제는 산업화 시대와는 다른 가치창조의 패러다임을 따른다는 것이다. IT와 BT, NT, GT 등의 기술은 그런 패러다임의 기반을 만들어왔고 만들 것이며 앞으로 20년간 그러한 패러다임은 완성되어 갈것이라고 저자는 본다.

토플러가 제3의 물결을 쓴 이후 가치창조에 관해 여러가지 단어가 등장했다. 정보, 지식, 창의성 등이 그 대표적인 캐치워드였다. 앞으로 가치를 창출하는 것은 트렌드를 읽어내고 트랜드를 만드는 데서 나온다고 저자는 본다. 그러면 그 트렌드를 읽어내고 만드는 것은 정보의 홍수에서 정보를 필터링해 가치있는 정보를 만드는 능력, 즉 지식에서 나오고 그 지식을 생각해내는 창의성에서 나온다. 

대충 이책의 논의는 이런 흐름을 타고 있다. 진부하게 들릴 것이다. 사실 그렇다. 이미 20년이 넘게 다들 해온 말이고 들어온 말이다. 앞에서는 생략했지만 감성이라든가 3D 가상공간과 같은 이책에서 논의되는 다른 것들도 사실 진부하다. 진부하지 않더라도 요근래 너무 많이 논의되어 식상하기 까지 한 논의들이다.

그러나 이책의 장점은 정리와 요약에 있다. 앞에서 말한 것 어느 것도 저자들의 독자적인 것이 아니다. 그리고 새로울 것도 없다. 그러나 거시적인 트렌드를 그리고 그 트렌드에서 연역적으로 지식, 창의성, 감성, 웹 2.0과 같은 유행어들을 묶어 체계를 부여하고 의미를 만들어내는 것이 이책의 미덕이다.

이책의 논의는 미래학 서적이나 경영서적, 자기계발서에서 볼 수 있는 것들이다. 그러나 최근 유행하고 있는 논의들을 묶어 미래에 대한 체계적이면서 큰 그림을 보여준다는 점이 이책을 읽을만한 이유가이다.

10년 후 부동산시장

10년 후에도 살아남을 부동산에 투자하라 - 미래를 내다보는 부동산 新투자법
박상언 지음 / 새빛 / 2009년 11월

최근에 나온 부동산 관련 서적들을 보면 2010년을 전후한 부동산 시장이 어떻게 될 것인가라는 주제에 관해 언급한다. 신문에도 다루어지고 있듯이 올해부터 베이비부머들의 은퇴가 시작되고 그 은퇴는 2010년까지 이어지기 때문이다.

고도성장기를 떠받쳤던 베이비부머들이 은퇴하면 경제는 물론 자산시장에도 지각변동이 일어나는 것은 논리적 귀결이다. 부동산 시장에선 수요가 줄면서 가격이 내려갈 수 밖에 없다는 논의가 많다. 실제 어떻게 될지는 그때 가봐야 하지만 인구학적 시한폭탄을 앞에 두고 투자전략을 어떻게 짜야하는가는 실제적인 문제이다.

이책은 앞으로 10년동안의 인구변수를 놓고 어떤 투자전술(전략이 아니라)을 구사해야 하는가를 현재 부동산을 자산으로 보유하고 있거나 자산으로서 보유할 생각인 사람들을 대상으로 여러가지 상품을 추천하고 그 상품마다의 투자 팁을 알려준다.

다른 책들이 전망하듯이 인구는 줄지만 가구수는 늘어나기 때문에 소형주택이 추천할만하고 원룸이나 오피스텔과 같은 소형 임대상품이 유망하다. 그리고 업태의 대형화 추세 때문에 상가로는 근린생활시설이 유망하다. 그리고 지역적으로는 다들 지적하듯이 서울 도심지를 선택해야 10년후에도 버티는 자산을 갖게 된다. 이책의 내용은 이러한 일반적인 상품추천에 더하여 현재 자산보유층이 은퇴 후에 어떻게 해야하는가에 관한 조언도 포함하고 있다.

간단하게 이책에서 다루는 내용들을 언급했는데 이런 내용들은 이책에만 나오는 것은 아니다. 그러면 이책의 가치는 무엇인가? 사실 상당수의 내용은 위에서 언급한 것만 보아도 다른 책과 겹치는 것이라는 것을 알 수 있다. 물론 이책만 다루고 있는 몇가지 내용들이 있고 그것만으로도 이책의 가치는 있다고 하겠지만 그보다 이책의 가치는 부동산 컨설팅회사를 운영하고 있는 저자의 현장감각이다. 다른 책에서도 볼 수 있는 내용들에 간간히 부동산 시장에서 현업으로 뛰고 있는 사람이 아니면 알 수 없는 감각들과 정보들이 조금씩 언급된다. 개인적으로는 이런 몇줄들이 이책을 읽어볼만한 것으로 만들어주는 것이었다.

리더로서의 대처

대처 리더십 - 영국을 부활시킨 폭풍 속에 핀 꽃
구로이와 도루 지음, 정인봉 옮김 / 김영사 / 2007년 2월

상당수 번역서들의 제목이 그 책의 내용과는 동떨어지게 붙여지는데 반해 이책의 번역 제목은 오히려 원제목보다 내용을 더 잘 반영하는 드문 경우이다.

이책에 붙은 대처 리더십이란 제목은 마거릿 힐더 대처라는 원제보다 책의 내용에 더 가깝다.

1989년에 출간된 이책의 저자는 후기에서 이책을 쓰게된 동기의 하나로 도대체 영국의 전통적 리더와는 이질적인 대처와 같은 인물이 어떻게 정상에 오르게 되었고 어떻게 영국을 바꿀 수 있었는가라는 의문이었다고 말하고 있다.

그런 의문에 답하기 위해 저자는 대처의 어린 시절부터 추적해 저자가 런던 특파원을 끝내던 시기인 포클랜드 전쟁 후까지 대처의 행적을 기록한다.

대처의 전기라고 할 수 있는 이책은 그러나 단순한 전기가 아니라 정치가로서 대처라는 인물에 대해 질문을 던지고 그 질문에 답하고 있다.

이책의 질문은 첫째 대처리즘이란 이름이 붙을 정도의 정치적 주장을 강하게 가졌던 영국 정치가는 지금까지 없었다. 그러면 대처리즘이라는 이름까지 얻게 된 대처의 정치적 신념은 어떻게 만들어진 것이며 그 신념을 대처는 어떻게 정치적으로 실현할 수 있었는가?

둘째 영국의 정치가는 정치를 직업으로 생각하는 프로가 아닌 아마추어가 되어야 한다는 생각을 가지고 있었다. 영국의 정치는 아마추어리즘이 지배하는 곳이었던 것이다. 논어의 '君子不器'라는 말에 따라 고전교양만 갖춘 선비들이 정치를 지배했던 동아시아의 정치와 마찬가지였다. 선비에게 기대되었던 것처럼 영국의 신사들에게 기대되었던 것은 인간적 폭과 깊이를 갖춘 교양인이었다. 그러나 대처는 정치를 직업으로 생각하는 사람이었고 일 밖에 모르고 취미도 인간적 매력도 없는 프로였다. 더군다나 대처의 신념인 19세기식 자유주의는 보수당에서조차 소수파들의 이념일 뿐이었다. 그런 대처가 당수가 되고 수상이 된 배경은 무엇이었는가?

저자는 이런 질문을 이책의 주제로 삼아 이에 대한 답을 이책에서 하고 있다.

그러면 이책의 가치는 그 질문에 얼마나 충실한 답을 이책이 하고 있는가에 달려 있을 것이다. 그점에서만 본다면 이책은 충분한 답을 하고 잇다고 할 수 있다.

대처의 의미는 그녀가 수상이 되어 영국을 개혁한 것으로 시작된 부수혁명이 신자유주의란 거대한 트렌드가 되어 30여년간 세계화의 흐름을 타고 세계를 지배하게 되었다는데서 찾을 수 있다. 물론 이책이 쓰인 1989년은 그런 흐름을 시야에 넣을 수 있는 시점은 아니었고 그 후에 전개된 세계의 흐름은 당연히 이책에서 다루어질 수 있는 성질의 내용이 아니다.

그러나 대처라는 한 정치가에만 관심을 좁힌다면 이책은 지금도 가치가 충분한 책이다.